廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表

廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈遵紀守法，貫徹執(zhí)行董事會的決策。⒉組織實施公司經營管理工作，保證企業(yè)盈利和良性發(fā)展。⒊擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。⒋教育員工貫徹執(zhí)行《藥品管理法》和GSP等法律、法規(guī)，做好藥品質量的各項管理工作。⒌加強對員工的思想、文化、業(yè)務技術教育，提高員工素質。⒍領導企業(yè)文明、安全經營,在企業(yè)發(fā)展的同時,逐步提高員工的收入水平。⒎科學經營決策，提高企業(yè)的競爭能力。⒈合理使用企業(yè)人力資源。⒉合理使用企業(yè)資金。⒊執(zhí)行重大的業(yè)務經營決策，簽訂重要經濟合同。⒋督促各職能部門履行職責。⒌指揮經營單位合法經營。⒍董事會交給的其他工作任務。請準確列舉你⒈有向董事會提請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人的權力。⒉決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員的權力。⒊審批各子公司、分公司、各部門使用各類人員數(shù)量的權力。⒋制定公司具體規(guī)章及制定企業(yè)各崗位薪酬標準。⒌授予和收回各分支機構、部門的經營權和管理權。⒍執(zhí)行公司制度規(guī)定，實施對員工的獎懲。⒎簽訂重要經濟合同。⒏董事會授予的其他權限。你認為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當交易行為？⒉定崗確定人員的薪酬問題。⒊對人員的獎懲問題。⒋簽訂重要經濟合同問題。⒌裝修、基建工程發(fā)包問題。⒍公司資金使用問題。針對你的崗位工作，制定有哪些相關的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒈《公司法》和公司章程。⒊GSP的質量管理體系文件。⒋公司除質量管理外的相關制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？⒉商業(yè)活動中行賄受賄問題沒有寫進去。⒊新形勢下出現(xiàn)的新問題防范不夠或沒有估計到。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？準備重新修訂企業(yè)的有關規(guī)章制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈根據(jù)總經理下達的購銷、毛利的任務，對營銷工作作出步署并組織實施，有商品購進、儲存、定價、銷售的指揮和領導責任。⒉正確處理質量與經濟效益關系，對質量管理工作在本部門貫徹實施負責。⒊審查藥品購進、銷售單位的資信，確定藥品購進、銷售客戶。⒋合理調整庫存，優(yōu)化藥品結構決策。⒌合理調配所屬部門的勞動力，貫徹執(zhí)行各項經營獎懲方案。⒍合理開支各項業(yè)務費用，獲取最大經濟效益。⒈領導、指揮所屬部門做好商品購進、儲存、銷售等工作。⒉做好部門核算，合理調整庫存、合理開支各項費用。⒊合理使用勞動力，合理使用資金，爭取良好經濟效益。⒋合法經營，做好經營商品質量管理工作。請準確列舉你⒈對本部門自有資金有支配權。⒉對本部門購銷工作有決策權。⒊對商品有收購權和作價權。⒋對本部門業(yè)務活動經費有審批權。⒌對運輸車輛、設備設施使用有指揮權。⒍對本部門人員有聘用權和工作崗位調動權。⒎對本部門人員有部分經濟分配權。⒏對交付貨款有決策權。⒐總經理授予的其他權限。你認為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當交易行為？⒋業(yè)務活動經費使用和審批問題。⒌與供方、銷方的商品交易過程。針對你的崗位工作，制定有哪些相關的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒉GSP的質量管理體系文件。⒊業(yè)務經營的相關管理制度在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？⒈商業(yè)活動中行賄受賄問題沒有進行分析、防范。⒉許多在業(yè)務活動中發(fā)生的新問題難于估計和防范。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？按公司的部置重新制訂一些相關的制度進行堵塞漏洞。廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈按照《藥品管理法》及有關法規(guī)，根據(jù)公司的質量方針和目標，起草和編制公司質量管理體系文件，指導開展質量管理工作。⒉指導藥品質量驗收、養(yǎng)護工作，定期組織對公司庫存藥品、醫(yī)械、食品質量檢查。⒊負責首營企業(yè)的首營品種的質量審批，必要時會同業(yè)務部門實地考察生產公司的質量保證能力。⒋負責質量事故或質量投訴的調查、處理和報告。⒌負責質量不合格藥品的審核，并對其處理過程實施監(jiān)督。⒍負責質量工作的對外業(yè)務聯(lián)系。⒈指導、參與商品質量驗收，定期組織檢查商品的質量。⒉起草、編制質量體系文件，指導基層做好質管工作。⒊負責質量審批，處理質量事故和質量投訴事件，監(jiān)督處理不合格商品。⒋藥品質量送檢，內部抽檢和檢驗。⒌藥品不良反應的報告。請準確列舉你⒈對存在質量問題的工作和商品質量有否決權。⒉在公司內部對藥品質量具有裁決權。⒊對公司員工或部門工作質量問題的處罰有建議權。⒋對公司有關質量管理的規(guī)定有解釋權。⒌對公司及各部門貫徹實施藥品管理法及GSP的工作有監(jiān)督檢查權。⒍質量管理工作的報告權和越級報告權。你認為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當交易行為？⒈評審合法的供方、銷方來選擇供應商、銷售商。針對你的崗位工作，制定有哪些相關的規(guī)章制度和工作規(guī)程？GSP的質量管理體系文件。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？較為完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？用獎懲機制來完善質量管理制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈協(xié)助總經理處理公司日常行政事務。⒉負責公司行政會議的召集、記錄、傳達上級文件、批示。⒊除業(yè)務經營外的經濟合同的擬稿或修改交總經理或法定代表人審批。⒋公司向有關部門請示、報告的擬稿或審稿工作。⒌公司印章的管理工作。⒍上級文件的送閱、催辦工作。⒈代表總經理處理日常行政事務。⒉管理除業(yè)務經營外的經濟合同。⒌文件的送閱、催辦。請準確列舉你⒉公司印章的管理權。⒊文件的送閱、催辦權。⒋請示、報告的審核權。⒌總經理授予的其他權限。你認為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當交易行為？⒈因不直接對人、財、物，發(fā)生不正當交易可能性較少。⒉公章管理問題上可能會有權錢交易問題發(fā)生，但極微。針對你的崗位工作，制定有哪些相關的規(guī)章制度和工作規(guī)程？公司的相關管理制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？較完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？重新審查修訂相關制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈遵守財經紀律，執(zhí)行財會制度，做好企業(yè)財務活動分析工作。⒉掌握企業(yè)資金使用情況，根據(jù)經營需要，及時做好資金信貸工作和資金流動的情況掌握，及時做好企業(yè)內資金的合理調撥和調劑。⒊組織會計核算，及時、全面、正確領導編制會計報表、統(tǒng)計報表，如實反映公司的財產、資金、稅金等現(xiàn)狀和經營成果的情況。⒋做好財計管理、監(jiān)督工作。⒌嚴格審查經營費用開支，做好稅金繳納工作。⒍指導、監(jiān)督所屬子公司、分公司的財務工作。⒈企業(yè)資產信貸和調撥、調劑。⒉財務活動分析。⒊組織編制會計、統(tǒng)計報表。⒌按章程、制度要求對企業(yè)內員工薪酬及股東紅利進行分配。⒍指導監(jiān)管財務的各項工作。請準確列舉你⒈有正確控制企業(yè)資金流向的權力。⒉有依法納稅的權力。⒊對財務工作有監(jiān)督、檢查、指導的權力。⒋有審查和控制經營費用開支的權力。⒌有選擇合理合法借貸的權力。你認為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當交易行為？針對你的崗位工作，制定有哪些相關的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒈公司的有關財務制度和《會計法》在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？除商業(yè)賄賂問題外都較為完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？⒈商業(yè)活動中出現(xiàn)的新問題原制訂制度時沒有預計，更談不上采取預防措施堵塞漏洞。⒉要重新修訂有關規(guī)章制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈做好企業(yè)各崗位人員的招聘、轉正、簽約、鑒證、參保、解聘、退休等勞動人事管理工作。⒉制訂企業(yè)勞動紀律制度并組織實施。⒊按規(guī)定編報勞動工資報表。⒋組織員工參加業(yè)務技術培訓、職稱培訓。⒌做好專業(yè)技術人員的再教育學習的組織管理工作。⒍做好轉制發(fā)放經濟賠償金前離退休人員的管理服務工作。⒎指導各單位合理安排員工的工作和休息時間，保護員工的勞動權益。⒈人事、勞動工資各項管理工作。⒉業(yè)務技術培訓、職稱評聘、繼續(xù)教育培訓各項管理工作。⒊離退休人員的管理服務工作。⒋制訂勞動紀律和組織實施。請準確列舉你⒈對勞動人事管理工作有解釋權、考察權、審查權。⒉對員工的技術培訓和專業(yè)人員的評聘、再教育工作有安排權、報審權。⒊對員工的獎懲有建議權。⒋對員工的薪酬和勞動時間有監(jiān)察權。⒌總經理授予的其他權限。你認為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當交易行為？招聘員工問題。針對你的崗位工作，制定有哪些相關的規(guī)章制度和工作規(guī)程？《員工守則》和企業(yè)相關管理制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？較為完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？在招聘員工問題上會同工會等部門共同參予。廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈在公司批準的評審合格的供應商、生產廠采購商品，并有合法票據(jù)，不與非法經營單位發(fā)生業(yè)務關系。⒉認真審核供應單位的法定資格和資信情況，合格后才與其簽訂購貨合同和質量保證協(xié)議，保證藥品供應渠道合法。⒊負責購進的商品的退換貨工作。⒋購進的藥品原則上保證在生產日期后六個月內。⒌購進的商品必須符合有關質量標準。⒍對購進商品的合法性和質量負全面責任。⒈與合法供應商簽訂購貨合同和質量保證協(xié)議書，保證購進商品合法。⒉購進商品符合質量標準。⒊負責購進商品退換工作。⒋購進商品認真核算成本，最大限度增加經營利潤。請準確列舉你⒈有選擇供應商的權力。⒉對購進的商品有退換的權力。⒊對購進的商品有選擇生產廠和品種規(guī)格與價格的權力。⒋對購進的商品有作出付款時間的權力。⒌對購進的商品有選擇運輸方式的權力。⒍業(yè)務部經理授予的其他權力。你認為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當交易行為？⒈購進價格與品規(guī)、數(shù)量問題。⒉付款時間問題。⒊提貨時間與數(shù)量問題。針對你的崗位工作，制定有哪些相關的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒉購銷合同中相關約定。⒊業(yè)務經營的相關管理制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？⒈商業(yè)活動中行賄受賄有問題沒有進行分析防范。⒉業(yè)務活動中發(fā)生的問題難于作預測與評估。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？按公司的統(tǒng)一步署健全制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責及主要工作內容⒈向公司批準的評審合格的銷售對象供應商品，不與非法經營單位發(fā)生業(yè)務關系。⒉認真審核銷售單位的法定資格和資信情況，合格后才與其簽訂銷售合同和質量保證協(xié)議，并及時追收貨款。⒊負責銷售的商品的退換貨工作。⒋根據(jù)庫存商品的質量、數(shù)量及效期情況，積極催售近效期的商品。⒌推銷藥品要依法正確推介，不得夸大宣傳和誤導用戶。⒎負責售出商品的質量跟蹤，做好藥品不良反應的信息收集工作。⒏節(jié)約送貨運輸費用，合理安排送貨日期和運輸路線。⒈與合法銷方簽訂銷售合同和質量保證協(xié)議書，保證銷售商品合法。⒉銷售商品符合質量標準。⒊負責銷售商品的退換工作。⒋銷售商品合理核算成本，增加企業(yè)經營利潤。⒌正確推介商品，不夸大和誤導用戶。⒍跟蹤商品質量，收集藥品不良反應情況。⒎及時反饋客戶要求，不斷改進服務質量。請準確列舉你⒈有選擇銷售客戶的權力。⒉對銷售的商品有退換的權力。⒊有追收貨款的權力。⒋對銷售的商品有選擇運輸路線和運輸方式的權力。⒌在規(guī)定的范圍內對銷售的商品有作價的權力⒍有銷售商品的品規(guī)和數(shù)