治安保衛(wèi)管理程序

治安保衛(wèi)管理程序適用于北京**集團(tuán)***中心工程總承包部（以下簡稱五棵松總承專職安保管理人員，50人以下的對設(shè)兼職安保管理人員，各班組設(shè)1）認(rèn)真貫徹國家的法律、法規(guī)、條令，落實“預(yù)防為主、專防2）堅持把治安保衛(wèi)工作放在首位，堅持嚴(yán)、深、細(xì)、實的工作3）堅持采取各種教育方法，不斷提高所有參施人員治安保衛(wèi)意4）定期組織各項目部消防保衛(wèi)工作檢查和競賽評比活動，堅持1）認(rèn)真貫徹落實國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī)、法令以及上級2）堅持每周召開一次專（兼）職保衛(wèi)干部會議，及時指導(dǎo)現(xiàn)場3）負(fù)責(zé)所有參施車輛證件的審核、發(fā)放和管理，搞好各種數(shù)字4）狠抓治安保衛(wèi)教育，采取入場前教育同經(jīng)常性教育、職工教5）指導(dǎo)現(xiàn)場護(hù)衛(wèi)隊人員搞好警衛(wèi)巡邏工作，防止犯罪分子和敵6）定期組織保衛(wèi)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高治安保衛(wèi)人員9）施工現(xiàn)場發(fā)生的問題或事故，要立即趕到現(xiàn)場，妥善處理并1）定期召開護(hù)衛(wèi)隊小隊長和現(xiàn)場警員會議，共同分析施工現(xiàn)場3）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理選配護(hù)衛(wèi)隊，帶領(lǐng)護(hù)衛(wèi)隊員4）檢查護(hù)衛(wèi)隊員的執(zhí)勤情況，防止脫崗、漏崗，教育護(hù)衛(wèi)隊員5）認(rèn)真組織各護(hù)衛(wèi)班的勤務(wù)、內(nèi)務(wù)工作進(jìn)行評比，開展流動紅6）嚴(yán)格落實隊、班、員的責(zé)任制，對不負(fù)責(zé)任，教育不改的護(hù)責(zé)2）負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行入場三級安全教育，并堅持經(jīng)常性的治3）負(fù)責(zé)檢查外施人員各種證件是否齊全有效，對不符合規(guī)定的5）凡在施工中發(fā)生的大小事故和事故隱患，民工糾紛等，都要6）保衛(wèi)人員要堅守崗位，堅持值班，堅持檢查，盡職盡責(zé)，及1）貫徹執(zhí)行國家和本市治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章以及2）開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作宣傳教育，增強(qiáng)從業(yè)人員3）保護(hù)刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場，搶救負(fù)傷人員和4）按規(guī)定確定要害部位，落實各項安全保衛(wèi)措施，確保要害部7）調(diào)解、疏導(dǎo)、掌握危險人員，消除、化解不安定因素，維護(hù)s保衛(wèi)工作管理程序門必須對參加***中心工程重大活動和施工的管理人員、施工人員進(jìn)5．3．5利用各種形式對施工人員進(jìn)行法律、法規(guī)、條例和遵6．1貫徹“預(yù)防為主”的方針，防患于未然，監(jiān)督治安管理各6．2在檢查中發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患要立即采取措施，明6．4檢查形式：安保部可單獨進(jìn)行，也可以在有關(guān)6