電商部商品管理崗位職責(zé)

第第頁(yè)電商部商品管理崗位職責(zé)電商部商品管理【崗位職責(zé)】1.商品需求：依據(jù)銷(xiāo)售訂單，與物流部或事業(yè)部交接商品（數(shù)量、款號(hào)等）2.參加各季節(jié)選款搭配組合，參加主推款及推廣款確定；3.實(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)動(dòng)向，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售情報(bào)的跟蹤，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，收集網(wǎng)絡(luò)脫銷(xiāo)商品資料；搜尋同品牌最新流行、最脫銷(xiāo)的款式；（每周匯總一次，提報(bào)上級(jí)主管）4.主推款商品，人為刷單提升銷(xiāo)量及收藏率。5.網(wǎng)店零售及分銷(xiāo)客戶(hù)銷(xiāo)售打單（今日事今日畢）。店鋪零售物流單號(hào)錄入及物流費(fèi)用對(duì)帳結(jié)算（月結(jié)）。6.商品庫(kù)存管理：每月定期盤(pán)點(diǎn)（財(cái)務(wù)部幫忙）；7.分銷(xiāo)客戶(hù)回款，24小時(shí)內(nèi)，通知財(cái)務(wù)記帳（周天順延）。網(wǎng)店流動(dòng)資金及往來(lái)帳與財(cái)務(wù)部對(duì)帳（每周一次）；8.依據(jù)季節(jié)銷(xiāo)售及庫(kù)存異動(dòng)特點(diǎn)，并參照采購(gòu)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)同類(lèi)目、同品牌等匯總的信息，落實(shí)：已經(jīng)發(fā)布的商品信息進(jìn)行價(jià)格調(diào)整、庫(kù)存調(diào)整、下架刪除、分類(lèi)調(diào)整等管理。9.在同級(jí)崗位（客服）空缺時(shí)，臨時(shí)代理崗位工作。10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)工作。篇2:商品管理員工作職責(zé)商品管理員工作職責(zé)一、商品計(jì)劃1、商品需求企劃：依據(jù)銷(xiāo)售需要訂立科學(xué)的商品計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施，產(chǎn)品需求企劃，商品結(jié)構(gòu)企劃，產(chǎn)品價(jià)格企劃，新增系列商品開(kāi)發(fā)企劃，商品報(bào)表體系，整體與季度貨品計(jì)劃；2、電子商務(wù)商品結(jié)構(gòu)分析及貨品跟進(jìn)；3、新款下單、補(bǔ)貨、跟進(jìn)各款式生產(chǎn)進(jìn)度，清楚掌握入倉(cāng)到貨時(shí)間（貨期跟蹤）、到貨數(shù)量核對(duì)跟蹤；4、制作《新貨入倉(cāng)時(shí)度表》，讓全部人明白到貨情形，隨時(shí)更新，及時(shí)發(fā)給相關(guān)人員；5、質(zhì)量問(wèn)題貨品統(tǒng)計(jì)，定期布置返修或退廠(chǎng)；6、網(wǎng)店管家下采購(gòu)訂單，全部在架銷(xiāo)售的寶貝建立網(wǎng)店管家產(chǎn)品檔案。7、參加每季的商品企劃和訂貨計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)訂貨供應(yīng)支持；8、產(chǎn)品層面的培訓(xùn)及跟進(jìn)9、參加各季節(jié)選款搭配組合，參加主打款及推廣款確定二、商品信息反饋1、熟識(shí)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)物需求，實(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)動(dòng)向，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售情報(bào)的跟蹤，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，收集網(wǎng)絡(luò)脫銷(xiāo)商品資料；快速搜尋最新流行、最脫銷(xiāo)的款式；2、定期分析商品結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售情況，定時(shí)排查脫銷(xiāo)和滯銷(xiāo)款，并依據(jù)貨品的配發(fā)情況，分析其市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，及時(shí)反饋，及時(shí)把握市場(chǎng)需求，有力的促進(jìn)銷(xiāo)售；3、制作月貨品報(bào)表報(bào)表（內(nèi)容包含：最低成交價(jià)格、最高成交價(jià)格、當(dāng)月活動(dòng)情況、活動(dòng)成交情況、價(jià)格面料成分、顧客反饋、當(dāng)月成交量、當(dāng)月?lián)Q貨量、換貨原因、退貨量、退貨原因等）；4、制作每周、每月的銷(xiāo)售報(bào)表、分析報(bào)表，掌握在架商品銷(xiāo)售明細(xì)情況，定時(shí)排查脫銷(xiāo)和滯銷(xiāo)款。5、每周提交庫(kù)存報(bào)表、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)。6、跟進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)存情形，進(jìn)行店鋪庫(kù)存分析、銷(xiāo)售分析、庫(kù)銷(xiāo)比分析、促銷(xiāo)活動(dòng)分析、臨時(shí)特賣(mài)分析、店鋪裝修前后對(duì)比分析，對(duì)貨品情形做相應(yīng)的解決方案；三、商品維護(hù)1、負(fù)責(zé)對(duì)商品在各平臺(tái)的產(chǎn)品上架工作，合理布置上架時(shí)間。2、維護(hù)各平臺(tái)線(xiàn)上商品的完整，保證在架貨品款式充分，以及結(jié)構(gòu)合理。3、對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)、定期活動(dòng)做好貨品布置和上架工作。重點(diǎn)節(jié)慶和大型促銷(xiāo)進(jìn)行貨品組織和調(diào)配方案，有效促進(jìn)銷(xiāo)售4及時(shí)同步線(xiàn)上和線(xiàn)下商品的庫(kù)存5、新品進(jìn)貨后的商品屬性歸總、調(diào)樣拍攝；6、新貨遲期時(shí)的應(yīng)變布置四、商品庫(kù)存管理1、商品庫(kù)存管