倉(cāng)庫(kù)的管理制度

倉(cāng)庫(kù)的管理制度

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第1篇

L目的

通過制定倉(cāng)庫(kù)員工工作目標(biāo)及賞用機(jī)制，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)員工日常工作行為,

通過賞罰的措施起到激勵(lì)和考核員工的作用。

2.范圍

物流自有倉(cāng)庫(kù)所有員工

3.參考文件

《倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度匯編》

4.定義

4,1文員

指?jìng)}庫(kù)內(nèi)部負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作的人員

4.2送貨員

指負(fù)責(zé)把客戶貨物轉(zhuǎn)入到我司倉(cāng)庫(kù)的人員

4.3縮寫

4.3.1ASN=AdvanceshipmentNotice/預(yù)收貨通知

4.3.2DN=DeliverNoto交貨單

4,3,3BIS=WarehouseManagementSystem倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

4.3.4SKU=StockKeepingUnit（庫(kù)存量單位）即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位

4.3.5KPI二KeyPerformanceIndicator關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

5.職責(zé)

5?I倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制定及修改本制度

5.2倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)售各倉(cāng)庫(kù)的擾行情況

5.3倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)機(jī)行本制度

5.4倉(cāng)庫(kù)員工按照本制度進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)

6,具體內(nèi)容

6.1倉(cāng)儲(chǔ)操作管理規(guī)定

6,1.1物料收貨及入庫(kù)

6.1.1.1文員需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)收貨管理流程”中有關(guān)“攻貨單據(jù)的流轉(zhuǎn)”

的流程進(jìn)行操作。

6LL2文員將“ASN單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)員工填寫倉(cāng)庫(kù)收貨登記單，同時(shí)

根據(jù)單據(jù)提示的庫(kù)位將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不可將貨物放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔

夜放在倉(cāng)庫(kù)外。

6,1.3倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

6.1.1.4所有物料收貨前應(yīng)該都有物料屬性的描述，便于倉(cāng)庫(kù)判定其存儲(chǔ)環(huán)

境。

6,1.5倉(cāng)庫(kù)與送貨員共同確認(rèn)DN單上的數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與DN單上的數(shù)目

不符，應(yīng)通知文員告知客戶，等待客戶的通知?；蛘咧苯雍炇諏?shí)收數(shù)，并通知理

貨公司，讓其開具理貨單，我們轉(zhuǎn)交給客戶，便于客戶辦理理賠業(yè)務(wù)。

6.1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得

在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行收拾整頓歸位。

6,LL7原則上當(dāng)天收貨的物料常要當(dāng)天處理完畢。

6.1.1.8需要確認(rèn)數(shù)量及包裝情況的暫放至待檢區(qū)，倉(cāng)管填寫倉(cāng)庫(kù)貨物包裝

情況檢查表檢驗(yàn)完成的馬上打印條碼、貼條碼，放入相應(yīng)的庫(kù)位。

6.1.1.9如果是客戶檢訓(xùn)領(lǐng)料必須需填寫領(lǐng)料單。測(cè)試檢修完成后歸還倉(cāng)庫(kù)

需要點(diǎn)數(shù)確丸且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)圾

6.1.1.10貨物入庫(kù)倉(cāng)管員必需嚴(yán)格按照對(duì)每一個(gè)入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)。

6.1.1.11入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

6.1.1.12所有入庫(kù)物料需要貼條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料

SKU和儲(chǔ)位信息。

6.1,1.13DN單上必須要有倉(cāng)管和送貨人員的簽字，并且還要有車牌號(hào)碼及簽

收日期、時(shí)間。

6.1.2退貨

6.1.2.1需嚴(yán)格按照客戶的郵件或者傳真的指示操作。

6.L2.2如退貨未達(dá)到客戶要求，可要求送貨人員退貨。

6,3物料出庫(kù)

6.1.3.1需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理流程”中有關(guān)發(fā)貨操作的步奏操作

6.1.3.2客戶給到的發(fā)貨單無(wú)特殊原因當(dāng)天必需全部完成備貨、發(fā)貨。

6.1.3.3備貨時(shí)按照WS系統(tǒng)的單據(jù)取貨。

6.1.3,4取貨時(shí)注意托盤不要堆積過高，以防損壞產(chǎn)品。取完貨后招托盤旅

在發(fā)貨人員指定的位野

6.1.3.5“發(fā)庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將單據(jù)簽字確認(rèn)后退可給文員，便于系

統(tǒng)銷賬。

6.L4物料報(bào)廢

6,1.4」需嚴(yán)格按照“倉(cāng)摩報(bào)廢出庫(kù)流程”中有關(guān)報(bào)廢流程進(jìn)行操作。

6.1.4.2發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。

6.1.4.3需要嚴(yán)格按照物料的品性分開放置報(bào)廢物料。

6.1.55s管理（含門禁）

6.1,5,15s管理

6.1.5.1.1夭夭按照5s管理的原貝岫責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)

行清潔收拾整頓工作，清理律不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按

指定區(qū)域進(jìn)行收拾整模達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、公道擺放的要電

6.1.5.1.25S工作可以在空余時(shí)間和每天上午工作前和下午下班前進(jìn)行。

6.1,5,1.3考評(píng)將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

6.1.5.1.4考察物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

6.1.5.2節(jié)約

6」5.2」每天下班前由衛(wèi)生值日人將電燈、電器等開關(guān)關(guān)閉，文員下班前

需要關(guān)電腦、飲水機(jī)。

6,5,2.2平時(shí)注意節(jié)灼用好、文具、包裝材料，愛護(hù)使用設(shè)備、電腦等。

6.1.5.3安全

6.1.5.3.1每天下班前由衛(wèi)生值日人檢查門窗是否封閉，按倉(cāng)庫(kù)安全原則檢

查貨物，異常情況及時(shí)處理和上報(bào)。

6.1.5,3.2門禁管理：豐倉(cāng)庫(kù)員工謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必需予以登記

并有人員陪同方可進(jìn)入.

6.1.5.3.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)嚴(yán)肅處理。

6.L5.3.4高空作業(yè)需要使用登高籠，并注意安全。

6.L5,3.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證員工安全。

6.1,5,3.6不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋壓、

圈占消火栓,不得占用防火間距，不得堵塞消防通坦

6.1.5.3.7不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆

接、改變網(wǎng)絡(luò)線路。

615.3.8倉(cāng)庫(kù)人員按期檢查消火栓、滅火器。發(fā)現(xiàn)問題立刻處理。

6.1.6物料管理（異常處理及凝滯物料處理）

6.1.6.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、貼條碼、擺放、入以歸位、

儲(chǔ)存的過程中，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防（防火、防水、防壓、防腐、麻銹、防爆、防曬、

防倒埔防潮、防盜、防蛀、防電）”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題

要及時(shí)反饋處理。

6.1.6.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位錯(cuò)誤、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反

債處理6

6.1.6.3每月時(shí)庫(kù)存物料進(jìn)行凝滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果

對(duì)物料進(jìn)行分別管理。

6.1,6.4保持物料的準(zhǔn)確標(biāo)示和按期檢查，由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示

錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

6.L7單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

6.1.7.1倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)需要按照“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理流程”的要求當(dāng)天按時(shí)完成。

6.1,7,2需要給到財(cái)務(wù)和客戶的單據(jù)打ER電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)和

客戶。

6.1.7.3每月的單據(jù)：t員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人

進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)賁任。

6.L7,4倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重的物料、包裝材料由指定員工管理。

6.1.8盤點(diǎn)管理

6.1.8.1盤點(diǎn)員工根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn).

6.1.8.2盤點(diǎn)人員根據(jù)“盤點(diǎn)報(bào)表”文件進(jìn)行相關(guān)盤點(diǎn)。

61.8.3盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

6.1.8,4盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)目的正確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)

數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏耙少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表,

隨意換崗等，不按盤點(diǎn)管理航程等會(huì)根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

6,1.8.5清點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)杲負(fù)責(zé)。

6.1.9帳物不符處理

庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

6.2倉(cāng)庫(kù)員工的日常行為

6.2.1倉(cāng)庫(kù)工作員工應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作

氛圍。

6.2.2倉(cāng)庫(kù)工作員工倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、老實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作氛圍。

6.3其他

6.3.1下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作質(zhì)量。

6.3.2需要請(qǐng)假的要事先提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊原因的需要電話通知，

并與假后提交相應(yīng)的證明材料。

6.3.3已安排加班的員工需要填寫“倉(cāng)庫(kù)加班情況記錄表”并審核批準(zhǔn)。未

按要求打卡的需要填寫“異常刷卡記錄表”并審核批準(zhǔn)。

6.3.4倉(cāng)庫(kù)每天根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)員工KPI統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)選并進(jìn)行工作指導(dǎo)

和總結(jié)。

6.3.5上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、

玩禮睡覺、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私家理由會(huì)客船

6.3.6需要安排員工加班的應(yīng)提前通知。

6.3.7嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

6.3.8倉(cāng)庫(kù)員工調(diào)動(dòng)或甫職前,必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移

交手級(jí)要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必需限期歸返方可移交，移交雙方及

部門主管等員工必需簽名確丸

6.3.9對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀樂工具必需妥善保管，細(xì)心維

護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

6.3.10倉(cāng)庫(kù)員工要嚴(yán)守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時(shí)反饋。

6.4賞罰規(guī)定

6.4.1員工考核

6.4.1.1嚴(yán)格按照“員工績(jī)效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以便

于：

6.4.1,1.1肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；

6.4.1,1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

6.4.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

6.4.1.1.4工作評(píng)價(jià)一定要與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理員工之間就工作

的要求進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；

6.4.L1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)同心用心地工作，以實(shí)現(xiàn)

公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目機(jī)

6.4.1.2時(shí)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工能不能正常工作，

并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

6.4.2賞罰級(jí)別

6.4,2,1獎(jiǎng)勵(lì)

6.4.2.1.1通報(bào)表?yè)P(yáng):對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予

記“書面表?yè)P(yáng)「并予以通告。

6.4.2.1,2嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定定執(zhí)行的給予

記“表?yè)P(yáng)"并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

6.4.2.1.3小功：對(duì)于在工作上有樣殊貢獻(xiàn)的給予記“小勸"并予以通告,

獎(jiǎng)勵(lì)100元。

6,4.2,L4大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予

“大功”，并予以通告，獎(jiǎng)瞅150元。

6,4,2,2懲罰

6.4.2.2.1通報(bào)批評(píng)：才于日常工作表不好的，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的

給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以用款。

642.2.2警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予

記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。

6.12.2.3小過；對(duì)于違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”

處分，并予以通告，罰款100元.

6.4.Z2.4大過：對(duì)于嚴(yán)重違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予

記“大過”處分，并予以通告,罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的30%

予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

6.4.3賞罰原則

倉(cāng)庫(kù)賞用規(guī)定本著公平、公道、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲

隊(duì)指導(dǎo)、糾正的作用。

6.4.4賞罰規(guī)定

6.4,4,1賞罰評(píng)估小組：由倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)組成賞罰評(píng)估

小組，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估.當(dāng)評(píng)咕小組員工為當(dāng)事人時(shí)，由2名資深倉(cāng)庫(kù)員工

代替評(píng)估。

6.4.4.2賞罰結(jié)果終極由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

7.附件

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第2篦

「物資懶收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資到公司后庫(kù)管員儂據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)便

用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、觸后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)費(fèi)用人、貨管科主

管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持T做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑迅

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕臉收或入庫(kù).

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）與要求不符合的采購(gòu)物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庠管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，

并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資入庫(kù)后，需按不司類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、

三清、四號(hào)定位。

a）二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清:前料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位:按區(qū)、按排，枝槊、按位定位。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)洪差須及時(shí)找出原

因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)e須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

確性和可靠性。

工物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，著領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字

據(jù)不清或被涂改的，庠管員有權(quán)拒絕發(fā)放物缸

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫

請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手柒不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資：不得在貨架或貨

位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為.

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用

人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1s由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引超領(lǐng)用的物資剌余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庠手續(xù),

2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查給后，入庫(kù)并做好記錄

和標(biāo)識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第3篇

二防火

1、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員，或票在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易熱易爆物品。

違者每人每次處罰100元。

2、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)最少配備一臺(tái)干粉滅火器和1個(gè)水桶。所有滅火器材，要求擺放

地點(diǎn)固定且容易找到，對(duì)于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50元。

3、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)配備的滅火器材主要供本倉(cāng)庫(kù)備用，務(wù)及'存放在本倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，滅火

器不得對(duì)外借出，更不得隨意與其他倉(cāng)庫(kù)或部門調(diào)換。

一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、都務(wù)必?cái)y帶自己的滅火器

用心參與滅火救援。救援結(jié)束后，務(wù)必將滅火器帶回倉(cāng)庫(kù)，并認(rèn)真檢查，滅火器

需要補(bǔ)充藥液或需要維修的務(wù)必立即報(bào)請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)主管，倉(cāng)庫(kù)主管也務(wù)處主動(dòng)檢查、

維護(hù)滅火器。

違反規(guī)定，每人每次用款30元。

4、倉(cāng)庫(kù)主管務(wù)必對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有干粉滅火器統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一造冊(cè)，建立“管理職

責(zé)制"明確滅火器所屬倉(cāng)庫(kù)和職賁人，并于每月15號(hào)例行檢查，查看滅火器內(nèi)

藥品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個(gè)滅火器筒體上粘

貼“檢查記錄單"記錄職責(zé)人姓名，由倉(cāng)庫(kù)主管每月15號(hào)填寫檢查結(jié)杲.凡需

更換成維修的滅火器，務(wù)必在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)告總經(jīng)理。違規(guī)一次，處罰倉(cāng)庫(kù)主管50

兀o

5、倉(cāng)庫(kù)主管每月務(wù)必叁織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識(shí)，對(duì)新入職保管員進(jìn)行防

火知識(shí)培訓(xùn)，讓所有人員慢信出現(xiàn)火情時(shí)如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器,

如何救火，如何自救。違規(guī)一次，處罰倉(cāng)庫(kù)主管50元。

6、倉(cāng)庫(kù)人員要有極強(qiáng)的防火意識(shí)，要樹立“預(yù)防為主”的思想，個(gè)性是倉(cāng)庫(kù)

主管，要時(shí)常巡視倉(cāng)庫(kù)每一個(gè)角落，及時(shí)排查火災(zāi)隱患，督促倉(cāng)庫(kù)防火措施落實(shí)。

7、一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火，同時(shí)應(yīng)報(bào)告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)，必

要時(shí)撥打消防隊(duì)電話119

二、防水防潮濕

1、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉(cāng)庫(kù)的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是

否存在漏航進(jìn)水隱患，應(yīng)糙檢查倉(cāng)庫(kù)墻壁和地面是否潮濕c發(fā)現(xiàn)隱患，務(wù)必

立即報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，要求維修或防我

2、每一天下班離開之前，務(wù)必鎖緊倉(cāng)庫(kù)所有門窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨，應(yīng)持續(xù)24小時(shí)值班檢查制度，防止雨水滲漏和門

口雨水倒澹入庫(kù)。

4、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品，務(wù)必脫離地面上架塔放。卷放成品和箱皮時(shí),

務(wù)處先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮阻

5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

三、防盜

1、所有倉(cāng)庫(kù)，務(wù)必人走落鈍即使是在上班期間短暫離開倉(cāng)庫(kù)，大門也務(wù)必

落鎖，嚴(yán)禁大門敞開而無(wú)人值守。每一天下班離開之前，務(wù)必領(lǐng)緊倉(cāng)庫(kù)所有門窗。

違者每人每次處用30元.

2、倉(cāng)庫(kù)大門鑰匙，務(wù)必專人專管，即由倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管指定人員管理。

嚴(yán)禁隨意代管，嚴(yán)禁復(fù)制鑰堤，嚴(yán)禁把鑰熱隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超

過7天時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)把所有倉(cāng)庫(kù)大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3、為分清職責(zé)，成品倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定也行。同時(shí)，成品

庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之一切規(guī)定。

4、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(kù)（即出庫(kù)單）手續(xù)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門，即構(gòu)成盜

竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。

內(nèi)外勾錯(cuò)的盜竊行為，可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的

權(quán)機(jī)

四、防毒害

1、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，追者每人每次處罰

100元這在成品庫(kù)、面粉庫(kù)、調(diào)料庫(kù)個(gè)性重機(jī)

2、倉(cāng)庫(kù)在計(jì)劃滅鼠滅四害之前，務(wù)必制訂詳細(xì)的操作方案和實(shí)施步照個(gè)性

列明所用毒藥名稱、數(shù)量、毒殺時(shí)間等，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批府后實(shí)施。

3、嚴(yán)禁寵物類動(dòng)物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

五、防過期變質(zhì)

1、對(duì)于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉、調(diào)料、味精等，務(wù)處貫徹“先進(jìn)先用”

的出庫(kù)原則，即先入庫(kù)的先出庫(kù)，先到達(dá)的先使用。保管員要對(duì)每批物品的保質(zhì)

期做到心中有數(shù)，嚴(yán)防理過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

2、對(duì)于保存條件有特殊要求的物品比如醉母，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)指定專人專庫(kù)保管,

該保管員應(yīng)每一天實(shí)地檢查泠庫(kù)溫度、濕度隼指標(biāo)，關(guān)注冷庫(kù)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行是否

正常，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗。倉(cāng)庫(kù)主管也應(yīng)經(jīng)常對(duì)

上述物品和存放指標(biāo)抽查、過問,并立即解決有關(guān)問題。

3、成品倉(cāng)庫(kù)在日常發(fā)貨時(shí)，也務(wù)必貫徹“先進(jìn)先發(fā)”的發(fā)貨原則，即先入庫(kù)

的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對(duì)每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有

數(shù)，務(wù)必在成品即將到達(dá)保質(zhì)期的前兩個(gè)月以書面形式報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,請(qǐng)求處理

意必嚴(yán)防超過保質(zhì)期而戲廢凱

六、安全用電與節(jié)能

1、只有公司專業(yè)電工才可對(duì)倉(cāng)庫(kù)電能、電器進(jìn)行安裝、改建、維修、更換、

調(diào)試，所有倉(cāng)庫(kù)保管員不得實(shí)施以上操作。

2、電工和倉(cāng)庫(kù)管理人員之外的任何人，不得隨意操作倉(cāng)庫(kù)電器。

3、保管員不得隨意在倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)插裝大功率用電器，比如取睫電飄燒水器等,

嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。

4、節(jié)約用電是每個(gè)員工的基本義務(wù)。嚴(yán)禁浪費(fèi)電能。

七、倉(cāng)岸環(huán)境衛(wèi)生

1、每一天打招倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,經(jīng)常持續(xù)地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、

桌椅的整潔干機(jī)這在成品庫(kù)、面粉鼠調(diào)料庫(kù)尤其重要。

2、經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的廢品雜機(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。

3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)物資，及時(shí)歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫(kù)存放，分

區(qū)管理，分類擺放，上架編號(hào)"既要防止貨位版，同時(shí)注意預(yù)留消防通道。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第4常

人員出入管理規(guī)定：

一、本倉(cāng)庫(kù)屬于重點(diǎn)防火單位，倉(cāng)庫(kù)所有場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶火種入內(nèi)。

二、其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入。

物資加工存放管理規(guī)定：

一、本倉(cāng)庫(kù)物資系易燃物，必須專庫(kù)專用，嚴(yán)禁存放其他任何物品。

二、存放物資的庫(kù)房處須做到干燥，通風(fēng)狀況良好。

三、物資入庫(kù)后必須及時(shí)進(jìn)行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼。

四、物資放于地面上時(shí)應(yīng)墊有枕木（大概高20cm）并保留空隊(duì)距離墻壁40cm

左右。

電源設(shè)備管理規(guī)定：

一、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)使用其他任何用電設(shè)備。

二、對(duì)供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

車驪出入管理規(guī)定；

一、車輛入庫(kù)必須裝上標(biāo)火筒，停車后立即爆火，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)檢查排除車

輛故障。

二、機(jī)動(dòng)車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動(dòng)車輛一律不得入內(nèi)。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第5篇

目的：通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常工作，完善配送服務(wù),

做到萬(wàn)無(wú)一失

范圍:庫(kù)管人員

（一）物品的收貨及入庫(kù)

1、采購(gòu)將采購(gòu)訂單給到倉(cāng)庫(kù)反倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物檢查放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。

2、收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到采購(gòu)訂單，沒有時(shí)需要追全直到拿到單據(jù)為

止。

3、所有產(chǎn)品確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確標(biāo)示。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員

和采購(gòu)共同確認(rèn)。特別是新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

4、客服借料后如發(fā)現(xiàn)貼縉條碼應(yīng)及時(shí)反債，倉(cāng)庫(kù)予以更E

5、倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)梟購(gòu)訂單數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如果購(gòu)訂單上的數(shù)量不福

采購(gòu)需要簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

6、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃

的區(qū)域外擺放物料，杵殊情玩需要在小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

7、原則上當(dāng)天收貨的產(chǎn)品需要當(dāng)天處理完畢并進(jìn)行采購(gòu)訂單入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì),

點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。

新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等，并要及時(shí)做相應(yīng)的宣傳推出工作。

8、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)采購(gòu)訂單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),

即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追杳原因到底和

解決完成。

9、入庫(kù)物料需要擺放至柑定儲(chǔ)位，物料金放不下時(shí)可以放在箱子里，箱子不

能放在超過*米遠(yuǎn)的地方。

10、所有產(chǎn)品外箱上需要有物料標(biāo)示。

（二）物品的出庫(kù)

備貨

1、無(wú)特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天點(diǎn)之前生成出庫(kù)申請(qǐng)單安排配貨以及

發(fā)貨。如估計(jì)銷售量在（某大數(shù)量）時(shí)要提前生成出庫(kù)申請(qǐng)單。

2、出庫(kù)須有“出庫(kù)申請(qǐng)書”并且經(jīng)過財(cái)務(wù)簽字或杵殊情況弛準(zhǔn)后確認(rèn)方可出

職

3、配貨時(shí)須按照“出庫(kù)申請(qǐng)書”的內(nèi)容配發(fā)貨枷并核對(duì)“出庫(kù)申請(qǐng)書”總

數(shù)量，酒的背標(biāo)、吊牌，是否正確無(wú)誤，附屬產(chǎn)品數(shù)量是否準(zhǔn)確無(wú)誤

包裝前商品確認(rèn)

需要按“出庫(kù)申請(qǐng)書”要求在貨物進(jìn)行包裝前檢查物品是否有取貨錯(cuò)誤及其

他錯(cuò)誤（訂貨數(shù)量、種類、背標(biāo)、吊牌的核準(zhǔn)）。

包裝過程

1、包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查宣傳單數(shù)量、紙袋數(shù)量、其他包裝材料是

否正確，根據(jù)取貨單的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和不要遺漏產(chǎn)品。并保證所發(fā)的貨物

干凈整潔。

2、包裝完成后的產(chǎn)品不要堆積過高以防產(chǎn)品壓環(huán)和傾倒。

3、包裝過程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時(shí)間將包裝紙屑和廢品放入垃

4、在裝箱過程中以品質(zhì)治護(hù)的原劃進(jìn)行處理，避免壓壞產(chǎn)九

5、在審核發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表格時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證發(fā)貨所有環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。

發(fā)貨

發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式

樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

客戶螂或補(bǔ)發(fā)

內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，總經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

管理

L按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)氯發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上

級(jí)匯抵下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)燈

2.注意庠房的衛(wèi)生問題，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和

設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求，落實(shí)

防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；

3.考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

4.倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)缸工具、儀器移

交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及

部門主管等人員處須簽名確認(rèn)。

5.對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，

如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

6.倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。

7.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采取門票管理，非倉(cāng)管人員應(yīng)在獲得批準(zhǔn)的情況下方可進(jìn)入。

盤點(diǎn)

1,每個(gè)月應(yīng)該同財(cái)務(wù)進(jìn)行一次盤點(diǎn)

2?做好所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)

出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管審趟對(duì)，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

3.盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

4,盤點(diǎn)時(shí)需保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)、盤點(diǎn)粗

心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多耙書寫數(shù)據(jù)潦草、書寫錯(cuò)誤、丟失盤點(diǎn)點(diǎn)等根據(jù)情

況追查相關(guān)責(zé)他盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人物需要簽名確認(rèn)以對(duì)其果負(fù)機(jī)

安全

1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

2,每天檢查倉(cāng)庫(kù)的室溫應(yīng)保持在20攝氏度一下，若超出20度，應(yīng)及時(shí)反饋

上縱

3.離開岸房時(shí)關(guān)閉空調(diào)，電扇、電燈，安全用電。

4.發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

關(guān)于庫(kù)房：

一定記得有卷字或特殊情況下枇準(zhǔn)的出庫(kù)單才能出庫(kù)，配貨時(shí)仔細(xì)檢查酒標(biāo)、

吊牌、手提帶、酒的種類、附屬產(chǎn)品的種類以及數(shù)量，并保證所發(fā)的貨物干凈整

潔6

一定記得每日必須登記出庫(kù)單和入庫(kù)單、庫(kù)存，才算做一天工作的完結(jié)。

一定記得每日的出庫(kù)清單和庫(kù)存報(bào)給財(cái)務(wù)。

一定記得每周查看紅酒酒標(biāo)和吊牌的數(shù)量，及時(shí)安排做標(biāo)，并跟進(jìn)“用新標(biāo)前

仔細(xì)核查”（安全用標(biāo)標(biāo)瑞最低保證*個(gè)標(biāo)，低于*個(gè)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員訂購(gòu)）

一定記得每周查看木盒、紙袋、畫冊(cè)的數(shù)量，

木盒：?jiǎn)沃?*個(gè)（底線），雙支（底線）個(gè)，六只**個(gè)當(dāng)用指定底線的時(shí)候開始

訂購(gòu)

畫冊(cè)、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的數(shù)量可兩周進(jìn)行盤機(jī)及時(shí)報(bào)告數(shù)量。

畫冊(cè)、手提袋、偉通紙箱的數(shù)量低于**個(gè)、酒塞和酒刀低于**個(gè)時(shí)要通知相關(guān)人

員。

手提袋：當(dāng)少于*個(gè)時(shí)開始訂購(gòu)

一定記得庫(kù)房入犀新酒時(shí)，首先完成背標(biāo)的粘貼、吊牌的戳作、掛瓶工作

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第6篇

第一章總則

第一條為使本公司的庫(kù)房管理規(guī)范化，保X財(cái)產(chǎn)工具材料的完好無(wú)損，根據(jù)

企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管邃的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，樣制訂本規(guī)定。

第二條庫(kù)房管理工作取責(zé)

1）建立規(guī)范的庫(kù)房賬相做好材料工具的保管工作。

2）做好材料工具出庫(kù)和入庫(kù)工作。

3）做好各種防患工作，確保材料工具的安全保管，不出事故。

4）保障各個(gè)施工隊(duì)伍所需材料工具的供鼠

第三條庫(kù)房管理準(zhǔn)則

嚴(yán)格遵守庫(kù)房保管紀(jì)律規(guī)電

⑴嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

⑵嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房。

⑶嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)堆放雜機(jī)廢品。

（4）嚴(yán)禁在庠房?jī)?nèi)存放私人物比

⑸保持庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生，無(wú)灰塵、無(wú)蛛呢保持地面的整潔；

⑹保持庫(kù)房工具定點(diǎn)擺放，工具標(biāo)識(shí)清晰，合理有序，整齊無(wú)凌亂、錯(cuò)放現(xiàn)

to

⑺結(jié)合庫(kù)房條件，保x材料工具的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利。

第四條庫(kù)房賬目管理

建立規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)賬本，將公司工具材料等物資做詳細(xì)登記，以便查閱。

第二章庫(kù)房貨品出入管理

第一條庫(kù)房材料工具的入庫(kù)

1、材料工具到貨時(shí)，庫(kù)管員必須核弁到貨來(lái)源，確認(rèn)并簽收，做好材料工具

來(lái)源記錄。

2、材料入庫(kù)前,庫(kù)管員必須對(duì)照訂貨單認(rèn)真清點(diǎn)材料的種類，數(shù)量等項(xiàng)目,

清點(diǎn)無(wú)誤后

方可接收。如發(fā)現(xiàn)材料裁量、單據(jù)等不齊全，以及材料有污損現(xiàn)象，及時(shí)通

知主管領(lǐng)

導(dǎo)，確認(rèn)處理意見后，材料未核實(shí)前不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

3、施工用具入庫(kù)后，及時(shí)整理上架。及時(shí)登記手工帳本，確保庫(kù)存賬本有據(jù)

可查。

第二條庫(kù)房材料工具的使用領(lǐng)取相關(guān)規(guī)定

1、領(lǐng)取工具材料時(shí)，各施工隊(duì)必須由專人領(lǐng)取，嚴(yán)禁冒領(lǐng)e

2、領(lǐng)取工具材料后，庫(kù)管員需對(duì)領(lǐng)取人領(lǐng)取材抖的數(shù)量及型號(hào)，及工具的種

類和質(zhì)量進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)后并作記錄，登記好其所在隊(duì)伍并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

3、庫(kù)管員應(yīng)對(duì)耗材及施工用具進(jìn)行分開記錄,以便查閱。

4、各施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)領(lǐng)取工具進(jìn)行愛護(hù)，嚴(yán)禁故意對(duì)工具進(jìn)行損壞!嚴(yán)禁對(duì)耗

材等材料進(jìn)行浪費(fèi)!如有發(fā)現(xiàn)必重加

5、施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)主動(dòng)招巳不需要的物品進(jìn)行歸還倉(cāng)庫(kù)，以免耽誤其他施工隊(duì)

施工。歸還時(shí)庫(kù)管員應(yīng)對(duì)其使用工具進(jìn)行清點(diǎn)和查看，發(fā)現(xiàn)缺失和損壞的物品應(yīng)

及時(shí)準(zhǔn)確的記錄歸檔，方便以后查船

第三章庫(kù)房工具材料的定期盤點(diǎn)查看

定期對(duì)公司庫(kù)房工具對(duì)照賬本進(jìn)行盤點(diǎn)查看，及時(shí)聯(lián)系各，卜施工隊(duì)伍將已不

需的材料工具交還庫(kù)房，以免耽誤其他隊(duì)伍因工具耽誤影響施工。發(fā)現(xiàn)損壞的工

其要及時(shí)進(jìn)行維修和處理，對(duì)缺少的工具材料要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)盡快補(bǔ)齊。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第7篇

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料出/入庫(kù)、標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)等規(guī)范管理，特制定本管理制度。

2、管理職能

原物料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)具體事務(wù)管理。指定

人員稱導(dǎo)倉(cāng)岸數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作。

3、倉(cāng)庫(kù)電腦數(shù)據(jù)庫(kù)管理

倉(cāng)管員每天將出、入庫(kù)數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時(shí)機(jī)盤點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)物

是否相符。月底揀貝復(fù)制當(dāng)月整個(gè)月份庫(kù)存數(shù)柢并將夏制文件名稱改為下月份

庫(kù)存數(shù)據(jù)"m“月底”存數(shù)"作為"次月期初數(shù)工

4、原材料入庫(kù)

A、原材料入庫(kù)分為二類，一類是采購(gòu);一類是外協(xié)。

B、任何入庫(kù)物資必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

C、入庫(kù)物資一律由倉(cāng)管員開《入庫(kù)單》，由倉(cāng)管員或采購(gòu)部人員負(fù)責(zé)簽字。

Ds對(duì)于急要采購(gòu)或外協(xié)物資，到庫(kù)后倉(cāng)管員應(yīng)第一時(shí)間反債給使用部門。

E、物資入庫(kù)后及時(shí)調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫(kù)資料。

F、對(duì)于來(lái)不及檢驗(yàn)入庫(kù)物質(zhì)，倉(cāng)管員指導(dǎo)入庫(kù)人員將物資拉到“待處理區(qū)”。

G、未入庫(kù)物資將時(shí)堆放在“待處理區(qū)物資"，沒辦理入出庫(kù)手續(xù)不得領(lǐng)用。

5、原材料出庫(kù)

As為了提高原材料領(lǐng)用故軋使倉(cāng)管工作更好服務(wù)于生產(chǎn)，原材料領(lǐng)料最多

是裝配車間，按目前操作規(guī)則：由倉(cāng)管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他

車間由于領(lǐng)用原材料比較零星，由領(lǐng)料人根據(jù)倉(cāng)管員指示自己領(lǐng)取。

B、原材料出庫(kù)后，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)犀信息。

6、裝配多配或領(lǐng)多，定期清退

A、領(lǐng)料時(shí),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料，盡可能散領(lǐng)，不整袋領(lǐng)。以免倉(cāng)庫(kù)對(duì)

物資庫(kù)存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

B、對(duì)于多配或多領(lǐng)物資,倉(cāng)管員每個(gè)周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清

退工作，平時(shí)順便上去時(shí)也可清退部份，盡可能避免多余物資地在翎現(xiàn)短

7、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

A、考慮到公司檢驗(yàn)人手配置問題，倉(cāng)管員應(yīng)兼顧入庫(kù)物資抽檢工作，特別是

關(guān)注電鍍質(zhì)量，托運(yùn)原材料在運(yùn)輸途中有無(wú)碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。

B、檢查不合格品■，檢驗(yàn)員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員

在帳務(wù)上做退貨記錄，并指定施放處，適時(shí)退給供應(yīng)氤

8、倉(cāng)管員中途有事離崗、請(qǐng)假及臨時(shí)頂崗管理

A、為了確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)需性，倉(cāng)管員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在領(lǐng)料高峰期，盡量不要離開

倉(cāng)庫(kù)，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。

B、如果倉(cāng)管員臨時(shí)請(qǐng)假，采購(gòu)部應(yīng)安排好人員臨時(shí)替代其工作.

9、盤庫(kù)

每月底倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次點(diǎn)點(diǎn)，確?！皫?shí)、悵卡、帳帳”相符。

并按要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表。

10、安全庫(kù)存及采購(gòu)申諳

倉(cāng)管員每天監(jiān)控庫(kù)存物資教量情況當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于設(shè)定“安全庠存數(shù)量”

時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》向采購(gòu)部申報(bào)，，特別做好采購(gòu)及槌進(jìn)度監(jiān)控，

供貨周期長(zhǎng)原材料更要旱旱申購(gòu)。

11、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7s管理

整理：將倉(cāng)庫(kù)有用和無(wú)用物資區(qū)分開。對(duì)于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。

整頓：將無(wú)用物資移出倉(cāng)庫(kù)或加以處理，以便腌出寶貴空間，更利倉(cāng)庫(kù)管理°

清潔：做好有用物資及場(chǎng)地保潔工作。

清掃：將清潔后臟物打招出倉(cāng)庫(kù)。

素養(yǎng)：加強(qiáng)自律，愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第8意

1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到“二

齊、三清、四號(hào)定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整禮

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按理、按照按位定位e倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)假差須及時(shí)找出原

因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，魏保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

確性和可靠怛

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第9唐

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使

用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢瞼人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，給更用人、貨管科主

管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）與要求不貼合的采購(gòu)物資.

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要瞰場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，

并及時(shí)補(bǔ)填”入庫(kù)單、

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第10篇

第一章總則

第一條為使本公司的倉(cāng)庠管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)

管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體狀況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

⑴做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作.

⑶做好各種防崽工作，確保物資的安全保管，不出事故.

第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是

否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單資料不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要作實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物臉收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符

現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體狀況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體狀況報(bào)

告主管人員。

第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，到達(dá)帳帳相

符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上

報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)出發(fā)現(xiàn)盈缸短少、殘損,

務(wù)必查明原因，分清職責(zé)，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提來(lái)源理意見，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提

下，力求減少庫(kù)存置并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出推薦。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庠條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定

置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨

物財(cái)產(chǎn)的安全6

第十四條庫(kù)管人員每一為上下班前要做到三"檢查"確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。

如有異常狀況，要立即上報(bào)主管部門。

⑴上班務(wù)必檢查倉(cāng)庫(kù)門魏有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

⑵下班檢查是否鎖1拉間、斷電及不安全隱患。

⑶檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律資料規(guī)定：

⑴嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

⑵嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

⑶嚴(yán)禁涂改賬目。

⑷嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

⑸嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、淡笑、打鬧。

⑺嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器機(jī)

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,一時(shí)電氮臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)賣鼠

第十七條本制度自年月E起執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第11篇

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)瘁各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7S管理、

獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向?yàn)槟繕?biāo)，口車的方

法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的，例如“倉(cāng)

庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程”“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程”

“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”等等6

二物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名秫、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使

用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢險(xiǎn)合格后，方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庠物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庠管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)受用人、貨管科主

管卷字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一職做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）與要求不貼合的采購(gòu)物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，

并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

二、物資保管倉(cāng)犀管理制度

1、物資入庫(kù)后，需按不司類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、

三清、四號(hào)定位6

a）二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清;材料清、數(shù)量落規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

C）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)員差繳及時(shí)找出原

因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

確性和可靠世

三、物資的頒發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字

據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫

請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采嘰

4、任何人不辦理領(lǐng)料手綾不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨

位中亂視亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用

人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

h由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后?入庫(kù)并做好記錄

和標(biāo)識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第12篇

1、目的

規(guī)范原材料、成品以及五金配件的倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保原材料、成品以及五金配

件在倉(cāng)儲(chǔ)過程中數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。

適用范圍

本管理辦法適用于車間原材料、成品以及五金配件的倉(cāng)庫(kù)管理。

2、職責(zé)

公司生產(chǎn)部門提供必須的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備。

倉(cāng)庫(kù)保管員充分利用公司提供的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備對(duì)轄內(nèi)物品進(jìn)行妥善保管，

確保轄內(nèi)物品的數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)總

倉(cāng)庫(kù)保管員憑相關(guān)票據(jù)對(duì)相關(guān)物品及時(shí)進(jìn)行接收和放希并做好相關(guān)記錄，

定期上報(bào)。

及時(shí)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)物、臺(tái)帳、電腦賬目進(jìn)行核對(duì)。采取積極措施，最大限度的減

少損耗

3s程序

3.1物品入庫(kù)

物品入庫(kù)要做到品種不混，枇次不混，堆碼整齊;漏做原料應(yīng)重新裝袋堆碼。

原料保管員憑地磅單和點(diǎn)包員、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料，并根據(jù)倉(cāng)

庫(kù)情況及生產(chǎn)情況，按先進(jìn)先出原則安排好進(jìn)廠原料的存放位置，憑收料單入庫(kù)

做帳;堆放原料時(shí)注意留好通苴，以便搬運(yùn)和通風(fēng)。

成品保管員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況和生產(chǎn)任務(wù)，按先進(jìn)先出原則合理安排成品存放位

置，并監(jiān)督拖料工按要求進(jìn)行堆碼。

標(biāo)簽與包裝保管員根據(jù)標(biāo)簽和包裝使肥青況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報(bào)

計(jì)劃，憑收料單簽收入庫(kù)并登記臺(tái)犒

五金配件保管員根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，憑收料單和發(fā)票

入庫(kù)做帳。

3.2標(biāo)識(shí)

標(biāo)識(shí)按照《標(biāo)識(shí)和可追溯性》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

原料實(shí)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明品種、來(lái)源、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量及質(zhì)量情況;對(duì)入庠后,

理化指標(biāo)還沒有出來(lái)的原料應(yīng)掛“待檢”牌;對(duì)檢測(cè)后不合格的原料應(yīng)掛“禁用”

牌，等待上級(jí)處理意見;原料超高堆放應(yīng)放置“超高”警示牌。

成品標(biāo)識(shí)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)標(biāo)識(shí)的要求，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括日期、編號(hào)、品種

和包裝重量;不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)堆放，并掛待處理牌，按《不合格品控制程序》控

制.

五金配件按《機(jī)電設(shè)備管理辦法》，對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí);失控設(shè)備應(yīng)掛“禁用”牌；

報(bào)廢和封存的設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。

標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚、準(zhǔn)確;標(biāo)識(shí)受損或遺失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充;標(biāo)識(shí)有誤應(yīng)由相關(guān)人員核實(shí)

后訂正。

3.3倉(cāng)儲(chǔ)

原料、成品應(yīng)分開堆放.

原料保管員定期進(jìn)行數(shù)量盤點(diǎn)，每隔5天編制一份《原料庫(kù)存報(bào)表》；大堆原

料每周檢查一次溫度和水分情況，并做好《每周原料檢查紀(jì)錄》,長(zhǎng)期堆放的原料

應(yīng)進(jìn)行倒倉(cāng)，水分較高或有變質(zhì)跡象的原料若短期內(nèi)不能用完，應(yīng)報(bào)軻司主任組

縱視曬。

保管員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行及時(shí)整理，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，并定期通風(fēng)。

保管員應(yīng)做到人走落鎖，禁止非相關(guān)人員隨意進(jìn)出。

定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備是否可靠,做好防火、防事故準(zhǔn)備。若倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)溫

度過氤有異味

等異常現(xiàn)象應(yīng)立即檢查，做妥善處理，并上報(bào)相關(guān)部門。

對(duì)超高堆碼或倉(cāng)儲(chǔ)要求較高的物品應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)撒吼

視鼠患程度開展滅鼠工作,減少物資損耗。

定期檢查倉(cāng)庠設(shè)施是否可靠，如門、鎖是否損壞，屋頂是否滲漏，并采取相

應(yīng)措施，同時(shí)上報(bào)車間主任。

3.4物品出庫(kù)

原料、成品、標(biāo)卷和包幕五金配件的出庫(kù)嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

原料出庫(kù)采取領(lǐng)料制，保管員憑領(lǐng)料單對(duì)原料放行，并做好領(lǐng)料流水眼，每

班對(duì)原料的使用情況進(jìn)行登記、記錄。

成品保管員憑客戶發(fā)票領(lǐng)料聯(lián)或領(lǐng)料單，對(duì)成品加蓋區(qū)域印記后予以放行，

并將相關(guān)信息輸入電腦，登記臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)成品包裝破損應(yīng)由車間會(huì)計(jì)核實(shí)后過磅,

退給原料保管員。

標(biāo)簽和包裝保管員對(duì)標(biāo)簽而包裝做仔細(xì)清點(diǎn)后，憑領(lǐng)料單對(duì)標(biāo)簽和包裝進(jìn)行

放行，并分別用標(biāo)簽和包裝假領(lǐng)用紀(jì)錄。

五金配件保管員憑加蓋主問公章和車間會(huì)計(jì)私章的領(lǐng)料單，以及車間機(jī)電主

管人員的計(jì)劃對(duì)五金配件放行，并做好紀(jì)錄。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第13篇

一、收貨驗(yàn)貨

1、收貨驗(yàn)貨人員嚴(yán)格按采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨，如供應(yīng)商不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)送

貨時(shí)，大于多于訂單數(shù)時(shí)，收貨驗(yàn)貨人員聯(lián)系采購(gòu)人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量

及品項(xiàng)收驗(yàn)貨，如采購(gòu)人員不進(jìn)行確認(rèn)，收驗(yàn)貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨，不屬

訂單內(nèi)商品退回供貨鼠（外出自采除外，但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以

便錄入店鋪商品系統(tǒng)，方便E后收貨。）如收驗(yàn)貨人員不按此要糊行則按違反公

司制度處理，記入扣分體系。

2、收驗(yàn)貨人員在收驗(yàn)貨時(shí)按實(shí)收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn)，并在收貨單上簽名后交

過賬人員進(jìn)行過賬，每天必須做收貨記錄。單據(jù)過賬后收驗(yàn)貨人員必須進(jìn)行檢查,

如發(fā)現(xiàn)過賬數(shù)量或品名與收驗(yàn)貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映，由部

門經(jīng)理與過賬人員查找原因后進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理者第一次對(duì)相關(guān)

人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

二、倉(cāng)庫(kù)出貨

1、所有從倉(cāng)庫(kù)出去的貨品必須要有出庫(kù)單或同價(jià)調(diào)撥單，無(wú)單出貨者一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)，當(dāng)偷盜公司財(cái)物處理。

2、門店或客戶如有壞貨需更換，門店開具進(jìn)貨退貨單或報(bào)損單由倉(cāng)庫(kù)按相關(guān)

單據(jù)出貨。如倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的，需要補(bǔ)回的，查找倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存

是否大于電腦數(shù)，如大于財(cái)寫倉(cāng)庫(kù)漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請(qǐng)后補(bǔ)貨給門店或客

戶，追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任，加倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存和電腦庫(kù)存數(shù)量相符，

則補(bǔ)貨給門店或客戶后，差異商品做為倉(cāng)庫(kù)損耗，進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整。

3、所有發(fā)貨的商品必須要進(jìn)行電腦復(fù)檢，如不進(jìn)行電腦復(fù)檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一

次對(duì)復(fù)核人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰薪100元，第三次直接辭退或—

工作崗位。

4、撿貨到門店的，倉(cāng)庫(kù)人員必須要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，并由門店人員

在出庫(kù)單的復(fù)檢欄簽字確認(rèn)，如無(wú)復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對(duì)相關(guān)

人員進(jìn)行用款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

三、工作要求

1、上班時(shí)間不許玩手機(jī)，（游戲、上網(wǎng)、看小說等）私人電舌接聽時(shí)間不允許

超過5分鐘，特殊情況向部,修理進(jìn)行申請(qǐng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,第二次

直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

2、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情，更不允許利用電施玩游戲、看視頻

等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警缸第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

3、認(rèn)真做好自己管理區(qū)域的商品陳列及清潔衛(wèi)生，(地堆商品要求擺放整齊、

不堵塞通道、倉(cāng)槊商品陳列要求前后為同種商品、倉(cāng)架上每種商品的最左下角貼

有商品標(biāo)簽進(jìn)行商品區(qū)分、保持撿貨時(shí)從商品的最右邊開始拿，衛(wèi)生要求為商品

表面不能積塵)由部門經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查，如不合格則進(jìn)行整改，由部門經(jīng)理檢

查合格后方可下班.

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第14常

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和

財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

二倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

⑴做好物資出庠和入庫(kù)工作。

⑵做好物資的保管工作，

(3)做好各種防思工作，確保物資的安全保管。

二、對(duì)于入庫(kù)的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相

符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)

象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理。

四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主

管經(jīng)理。

五、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月缸達(dá)到賬賬相符、

賬物相符,賬卡相符6

六、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯

總，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理。

七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)也發(fā)現(xiàn)盈余、短少、

殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)公司總

經(jīng)理。

八、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,

力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

九、根據(jù)各種貨物的不同種類及杵性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺

放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方優(yōu)

十、對(duì)于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并股置明顯標(biāo)志。

十二建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物

財(cái)產(chǎn)的安全.

十三、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如

有異常情況，要立即上報(bào)主管經(jīng)理。

⑴上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門■有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

⑵下班檢查是否鎮(zhèn)門,拉回、斷電及不安全隱崽.

⑶檢查有蟀殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

十四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定；

⑴嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

⑵嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)軋

⑶嚴(yán)禁涂姚目。

⑷嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放雜機(jī)廢品6

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑淡、凌笑、打鬧。

⑺嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器機(jī)

⑻嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂放電源，岫時(shí)電緣臨時(shí)照知

本管理流程自下發(fā)之日起試機(jī)

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第15篇

二總則

倉(cāng)庫(kù)是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的

環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庠存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收

發(fā)迅速，配合公司提高營(yíng)運(yùn)效率。

二、物資驗(yàn)收入庫(kù)存

1、物資入庫(kù)存，倉(cāng)庫(kù)員要親自同交貨人交接手緣核對(duì)清點(diǎn)物資名稱，數(shù)

量是否一致，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)甑

2、物料入庫(kù)存，要如實(shí)填制“入庫(kù)規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，

一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)員存根,作為倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。

三、物料的儲(chǔ)存保管

1、倉(cāng)庫(kù)物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意

留通道，做到整齊，成行成列，過目見耙檢點(diǎn)方便。

2、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙，系工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。

3、倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全工作，作業(yè)時(shí)要注意安全，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)，

認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。

4、物料保管，倉(cāng)管員一律不淚I自借亂

5、倉(cāng)管員要愛護(hù)物料，并注意物料清潔干凈。

6、每月必須對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并

由倉(cāng)管員填寫制盤點(diǎn)表，一式三份,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶

服務(wù)部，以保證財(cái)務(wù)及、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬和實(shí)物相符合。

四、倉(cāng)庫(kù)物料的出庫(kù)

1、物料出庫(kù)按“推陳借新，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核

對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、倉(cāng)管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

3、倉(cāng)管員在發(fā)料比必須清潔物料才出倉(cāng).

4、倉(cāng)管員發(fā)料要立即填制出倉(cāng)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)置存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)

部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便于減數(shù)工作。

倉(cāng)庫(kù)的管理制度第16箱

二日常管理制度

1s設(shè)立完備的酒水出入庫(kù)、保管、核帳崗，工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗、有

人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。

2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表整潔，合乎員工原則要求。

3、經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃，按照庫(kù)存周期管理原

則，控制好酒水的采購(gòu)量和倉(cāng)儲(chǔ)量，確保不過多積壓。

4、發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記，確保數(shù)量、品種的準(zhǔn)確，并做到

經(jīng)常優(yōu)點(diǎn)核對(duì)，保證帳物相機(jī)

5、各類貨品堆放整齊。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便，易拿易存的

位置;對(duì)名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上：確保安全無(wú)流失。

另外，對(duì)于特殊情況的特別溝樂

6、各種存放必須符合保質(zhì)要求,在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無(wú)破損酒瓶及嚴(yán)重癟、

頭流入服務(wù)商店。

7、做好各類空廢瓶、鑲及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

8、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無(wú)潮濕霉味。

9、要立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳，做好各種沒備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。對(duì)財(cái)產(chǎn)的

報(bào)廢、設(shè)備添置做好記錄。

10、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防愕識(shí)并熟悉來(lái)火裝置的位

置及使用方法°

11、對(duì)客戶反映的意見及時(shí)記錄，并做出相應(yīng)的處%

12、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

13、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

14、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗(yàn)收入庫(kù)制度。對(duì)于入庫(kù)的貨品要進(jìn)行品種、質(zhì)量和數(shù)量

的瞼收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，盡量將進(jìn)貨中發(fā)現(xiàn)的問題解決在貨款承付之前

15、嚴(yán)格貨品的管理制趴對(duì)物品出翱需提貨人在出庫(kù)單上簽字，由相關(guān)

負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。月末對(duì)貨品進(jìn)行油盤。盤點(diǎn)后一定要做創(chuàng)帳實(shí)相答，帳帳

相符。如有差錯(cuò)，一定要及時(shí)查明原因并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。

16、為防止庫(kù)存物品的過期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則。

二,驗(yàn)收制度；

1s庫(kù)房保管員根據(jù)申購(gòu)單、采購(gòu)單、發(fā)票主、樣品瞼收所采購(gòu)物資的供貨單

位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金頷、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，齡收合格反在采購(gòu)單上簽

字，完善入庫(kù)手續(xù)。

2、所購(gòu)物費(fèi)過期、不符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格、數(shù)量、單為、質(zhì)量不符拒絕

入庫(kù)，上報(bào)負(fù)責(zé)人并做好驗(yàn)貨記也查明原圖確定不符由采購(gòu)員辦理退貨

3、專用設(shè)條工具轆收，由使用部門派指定人員酚收并卷字。

三入庫(kù)、保管制度:

1、采購(gòu)員將保管員卷字的采購(gòu)單、申購(gòu)單、發(fā)票交負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方可辦理入

庫(kù)手羯

2、辦理入庫(kù)手續(xù)后，發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉?fàn)€問也由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)短

3、物品入庫(kù)，按物資性質(zhì)、種類、固定位置分別存放，合理使用倉(cāng)位，做到

不積壓、不受損、整潔美觀。

4、物品儲(chǔ)存保管要嚴(yán)格操作，應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則，物品上下疊放

要做到上小下尢上輕下邕貴重物品要做到入柜匕

5、對(duì)長(zhǎng)期滯鼠接近保質(zhì)期兩個(gè)月的物資，要及時(shí)列出并上報(bào)負(fù)責(zé)人并通知

有關(guān)使用部門。過期不報(bào)，造成的損失要追究保管員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、帳務(wù)管理制度；

1、存貨核算采用永續(xù)盤存制。

2、凡進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的物資應(yīng)于當(dāng)日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以確保物資與明細(xì)

帳對(duì)應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月軋

3、每月二十六日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)準(zhǔn)確真實(shí)的入、出庫(kù)數(shù)據(jù)和單據(jù),

4、每月月底最后一天進(jìn)行庫(kù)房貨物盤點(diǎn)。

五、紀(jì)律；

1、倉(cāng)庫(kù)工作人員不得擅自使用所保管的物資。

2、不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員提供庫(kù)存信息。

3、嚴(yán)禁先簽字后填