薪酬、福利、晉升體系

云廣院新員工入職培訓(xùn)之薪酬福利及晉升體系云南廣廈規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院有限公司2019年9月24日目錄/CONTENTS01薪酬體系02福利體系03晉升體系薪酬體系——入職核定1.無(wú)經(jīng)驗(yàn)人員【屆畢業(yè)生】一、入職人員類(lèi)型2.有經(jīng)驗(yàn)人員【有同崗位或?qū)I(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)】1.工作經(jīng)驗(yàn)；2.入職部門(mén)【設(shè)計(jì)部門(mén)、外業(yè)部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)、辦公、行政財(cái)務(wù)】；3.就讀學(xué)校地區(qū)分級(jí)【州內(nèi)、州外、省內(nèi)一般、省內(nèi)重點(diǎn)、省外一般、省外重點(diǎn)】；4.學(xué)歷差別【中專(zhuān)/職高、專(zhuān)科（相近專(zhuān)業(yè)和對(duì)口專(zhuān)業(yè)）、本科（相近專(zhuān)業(yè)和對(duì)口專(zhuān)業(yè)）、研究生（相近專(zhuān)業(yè)和對(duì)口專(zhuān)業(yè)）。薪酬體系——入職核定二、入職核定基礎(chǔ)工資參考因素薪酬體系——入職核定三、入職核定標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)1.工作經(jīng)驗(yàn)2.核定基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)值3.部門(mén)差異三．就讀學(xué)校地區(qū)分級(jí)四．學(xué)歷差別備注設(shè)計(jì)部門(mén)外業(yè)部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部辦公行政,財(cái)務(wù)1.州內(nèi)2.州外3.省內(nèi)4.省外1.中專(zhuān)、職高1.專(zhuān)科2.本科3.研究生巖土測(cè)量,檢測(cè)監(jiān)理3.1一般3.2重點(diǎn)4.1一般4.2重點(diǎn)1.1相近1.2對(duì)口2.1相近2.2對(duì)口3.1相近3.2對(duì)口30060050090080040030010020020025025035030501501502503004001無(wú)經(jīng)驗(yàn)110021＜N≤3130033＜N≤5150045＜N≤101800510N以上2100舉例說(shuō)明：A員工011003002502501900A員工515009002001501750說(shuō)明轉(zhuǎn)段前核發(fā)80%入職工資,轉(zhuǎn)段考核合格后核發(fā)全額并補(bǔ)發(fā)轉(zhuǎn)段前20%基礎(chǔ)工資.薪酬體系——轉(zhuǎn)正核定一、轉(zhuǎn)正考核評(píng)分權(quán)重打分情況匯總表1——工作主動(dòng)性及個(gè)人品質(zhì)表現(xiàn)序號(hào)1.領(lǐng)導(dǎo)2.權(quán)重占比備注1副院長(zhǎng)20%

2所長(zhǎng)30%

3室主任50%薪酬體系——入職核定二、轉(zhuǎn)正核定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整指導(dǎo)表2--【技術(shù)、市場(chǎng)部員工（行財(cái)辦人員除外）】序號(hào)1.調(diào)薪取值2.無(wú)經(jīng)驗(yàn)人員調(diào)整金額（元）幅度【50—100】--傾斜3.有經(jīng)驗(yàn)調(diào)整金額（元）幅度【50—100】4.特殊調(diào)整備注195≤P≤100600500單獨(dú)申報(bào)

290≤P＜95550450

385≤P＜90500400

480≤P＜85450300

575≤P＜80250200

670≤P＜75200150

770分以下00

不予轉(zhuǎn)正說(shuō)明1.技術(shù)人員轉(zhuǎn)正后按轉(zhuǎn)正考核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)金額增加預(yù)發(fā)工資及績(jī)效考核工資；轉(zhuǎn)正滿一年后，根據(jù)公司調(diào)薪時(shí)間，核算增加司齡工資。2.轉(zhuǎn)正考核合格后由入職時(shí)基礎(chǔ)工資轉(zhuǎn)為預(yù)發(fā)工資,另加200元績(jī)效考核工資.福利體系每年度福利情況管理序號(hào)1.名稱2.開(kāi)展時(shí)段3.相關(guān)管理辦法4.辦理部門(mén)備注1春節(jié)每年年貨物品+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)【階梯式】辦公室

2三八節(jié)每年活動(dòng)+禮品工會(huì)

3兒童節(jié)每年100.00元/人的物品、書(shū)籍、現(xiàn)金辦公室轉(zhuǎn)正員工在就讀小學(xué)的子女。4中秋節(jié)每年物品（月餅），按正常辦理辦公室

5勞保福利每年按管理層級(jí)、骨干、對(duì)單位貢獻(xiàn)，當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益及人數(shù)綜合考慮辦理。工會(huì)

6電話費(fèi)每年辦公室

7員工及家屬住院慰問(wèn)每年工會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)辦理工作工會(huì)

8外出考察每三年全院集體活動(dòng)安排在下半年辦公室3年一次9體檢每三年

轉(zhuǎn)正員工，按個(gè)人貢獻(xiàn)補(bǔ)助工會(huì)按年度單獨(dú)做方案晉升體系一、干部聘期及換屆期限確定序號(hào)1.崗位職務(wù)2.聘期及換屆期限備注1常務(wù)副院長(zhǎng)5年【非創(chuàng)始股東】10年【創(chuàng)始股東】

2副院長(zhǎng)（副總經(jīng)理）5年【非創(chuàng)始股東】10年【創(chuàng)始股東】

3所長(zhǎng)3年

4室主任2年

5室主任助理2年晉升體系二、可參與競(jìng)選人員范圍序號(hào)1.競(jìng)聘崗位職務(wù)2.候選人資格備注1常務(wù)副院長(zhǎng)任職副院長(zhǎng)、副總

2副院長(zhǎng)（副總經(jīng)理）任職所長(zhǎng)及室主任