2024年8月CCAA國家注冊審核員《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》模擬試題含解析_第1頁
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文檔簡介

2024年8月CCAA國家注冊審核員《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件、工序逐一進(jìn)行分析,找出潛在失效模式的是()。A、故障樹分析B、風(fēng)險(xiǎn)矩陣C、FMEAD、HRA2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)具有()確定審核時(shí)間的程序。A、形成文件的B、符合客戶需求的C、滿足相關(guān)方期望的D、上級機(jī)構(gòu)要求的3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)每類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,針對每個(gè)技術(shù)領(lǐng)域和認(rèn)證過程中的每項(xiàng)職能確定()。A、知識和技能B、職責(zé)和權(quán)限C、能力評價(jià)程序D、能力準(zhǔn)則4、不屬于風(fēng)險(xiǎn)評估涉及的過程是()。A、風(fēng)險(xiǎn)識別B、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)5、管理體系倡導(dǎo)在建立、實(shí)施管理體系以及提高其有效性時(shí)采用(),此方法使組織能夠?qū)ο嗷リP(guān)聯(lián)和相互依賴的過程進(jìn)行有效地控制,以增強(qiáng)組織整體績效。A、PDCA循環(huán)B、持續(xù)改進(jìn)C、基于風(fēng)險(xiǎn)的思維D、過程方法6、應(yīng)用信息和通信技術(shù)(ICT實(shí)施遠(yuǎn)程審核,認(rèn)證機(jī)構(gòu)宜對實(shí)現(xiàn)審核目標(biāo)有影響的風(fēng)險(xiǎn)加以識別、評估和管理,不包括()。A、受審核方管理體系文件的審批過程B、審核組應(yīng)用信息和通信技術(shù)(ICT的能力C、受審核方管理過程復(fù)雜性D、受審核方應(yīng)用信息技術(shù)的能力7、人本原理的主要觀點(diǎn)不包括()。A、尊重人B、培養(yǎng)人C、發(fā)展人D、依靠人8、審核是為了獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行可觀評價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、建立的并形成文件的過程,審核具有()和獨(dú)立性基本特征。A、公平、公正B、公正性、客觀性C、客觀性、系統(tǒng)性D、公平、公開、公正、客觀性9、應(yīng)用信息和通信技術(shù)(ICT)實(shí)施遠(yuǎn)程審核,認(rèn)證機(jī)構(gòu)宜對實(shí)現(xiàn)審核目標(biāo)有影響的風(fēng)險(xiǎn)加以識別,風(fēng)險(xiǎn)評估考慮的因素不包括()。A、受審核方管理體系文件的審批過程B、審核組應(yīng)用信息和通信技術(shù)(ICT)的能力C、受審核方管理過程復(fù)雜性D、受審核方應(yīng)用信息技術(shù)的能力10、認(rèn)可機(jī)構(gòu)通過對管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的(),有助于管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)及其客戶實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)和自我完善。A、技術(shù)評價(jià)和持續(xù)監(jiān)督B、認(rèn)可評審和見證C、同行評審和監(jiān)督D、認(rèn)可評價(jià)和監(jiān)督管理11、管理體系標(biāo)準(zhǔn)高層結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容不包括()。A、相同的標(biāo)準(zhǔn)框架和條款標(biāo)題B、相同的條款核心文本C、相同的通用術(shù)語和核心定義D、相同的管理對象12、兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系一起實(shí)施的審核稱為()。A、多體系審核B、合作審核C、聯(lián)合審核D、一體化審核13、參與策劃和實(shí)施審核的人員的能力決定了()的能力。A、檢查活動B、對審核過程的信心和達(dá)到其目標(biāo)C、實(shí)現(xiàn)目的D、達(dá)到客戶需求目的14、審核員對建筑工程公司的采購產(chǎn)品審核時(shí),根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),把對隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品(建筑工程)影響程度大的,如鋼筋、水泥等原材料作為重點(diǎn)進(jìn)行抽樣,就屬于()。A、計(jì)數(shù)抽樣B、隨機(jī)抽樣C、條件抽樣D、統(tǒng)計(jì)抽樣15、()是表明合格評定機(jī)構(gòu)具備實(shí)施特定合格評定工作能力的第三方證明。A、第三方審查B、認(rèn)可C、第三方審核D、認(rèn)證16、過程方法在建立質(zhì)量管理體系中的主要作用是()A、有效、高效實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果B、為確定質(zhì)量方針提供依據(jù)C、客觀分析組織環(huán)境D、指導(dǎo)質(zhì)量管理體系范圍的確定17、認(rèn)證認(rèn)可活動應(yīng)當(dāng)遵循()的原則。A、客觀獨(dú)立、公開公正、誠實(shí)信用B、客觀公正C、誠實(shí)信用、以人為本D、公平正義18、認(rèn)證機(jī)構(gòu)考慮客戶已獲得的認(rèn)證或由另一機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核時(shí),則應(yīng)()。A、予以批準(zhǔn)認(rèn)證B、協(xié)商后同意認(rèn)證C、獲取并保留充足的證據(jù)D、拒絕認(rèn)證19、認(rèn)證機(jī)構(gòu)是證明一個(gè)認(rèn)證對象符合規(guī)定要求或者標(biāo)準(zhǔn)的()機(jī)構(gòu)。A、審核B、合格評定C、檢查D、評價(jià)20、在管理體系高層結(jié)構(gòu)中的PDCA循環(huán)中,第7章支持屬于()。A、策劃B、實(shí)施C、處置D、檢查21、依據(jù)27021-1標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)證機(jī)構(gòu)需針對其自身的管理建立()。A、采購控制程序B、運(yùn)營文件C、有效的生產(chǎn)管理制度D、有效的管理體系22、對審核方案進(jìn)行評審后決定是否需要修訂的因素不包括()。A、審核發(fā)現(xiàn)B、經(jīng)證實(shí)的管理體系有效性和成熟度C、管理體系D、供方的變更23、管理體系復(fù)核審核報(bào)告并作出認(rèn)證決定的人員應(yīng)具備相關(guān)的知識技能,不包括()。A、審核原則、實(shí)踐和技巧的知識B、供應(yīng)商的產(chǎn)品C、管理體系標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件的知識D、客戶的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識24、審核準(zhǔn)備階段文件化信息評審一般可不包括以下的內(nèi)容()。A、描述體系整體情況、過程及相互作用的文件化信息B、描述管理體系覆蓋范圍的文件化信息C、生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程D、資質(zhì)許可文件和記錄25、在管理體系高層結(jié)構(gòu)中,“組織環(huán)境”是組織建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其管理體系的基石,其構(gòu)成不包括()。A、理解組織及其環(huán)境B、確定管理體系范圍C、合規(guī)性要求D、管理體系26、企業(yè)在組織戰(zhàn)略規(guī)劃、市場規(guī)劃、產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展等方面進(jìn)行戰(zhàn)略分析,通常使用的方法為()。A、SWOT分析法B、波士頓矩陣法C、PEST分析法D、標(biāo)桿法27、依據(jù)GB/T19011標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合審核中審核員識別出與一個(gè)準(zhǔn)則相關(guān)的審核發(fā)現(xiàn)時(shí),應(yīng)考慮到這一審核發(fā)現(xiàn)對其他管理體系中()的可能影響。A、相應(yīng)B、無關(guān)聯(lián)C、相應(yīng)或類似準(zhǔn)則D、類似準(zhǔn)則28、審核組長與受審核組織建立初步聯(lián)系,獲取用于策劃審核的相關(guān)文件和記錄信息,包括()。A、適用的法律法規(guī)及其他要求B、特定的場所訪問、健康安全、安保、保密或其他要求C、受審核方關(guān)注事項(xiàng)、問題和風(fēng)險(xiǎn)D、組織已經(jīng)識別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及如何應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的信息29、當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的()。A、民事權(quán)利能力B、民事權(quán)利能力或民事行為能力C、民事行為能力D、民事權(quán)利能力和民事行為能力30、審核目的由認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定。審核范圍和準(zhǔn)則由()確定。A、審核委托方B、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核方案管理人員C、認(rèn)證機(jī)構(gòu)和客戶商討后D、受審核方二、多項(xiàng)選擇題31、《民法典》規(guī)定,當(dāng)事人在質(zhì)量要求方面有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確,且不能達(dá)到補(bǔ)充協(xié)議的,通用以下規(guī)定()A、有強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的,按照強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)履行B、沒有推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)的,按照地方標(biāo)準(zhǔn)履行C、沒有強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的,按照推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)履行D、沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行32、下列哪些不屬于認(rèn)證機(jī)構(gòu)保密的信息()。A、客戶檔案B、客戶申請的認(rèn)證資料C、客戶認(rèn)證狀態(tài)信息D、客戶被授予暫停的認(rèn)證資格33、在編制審核計(jì)劃時(shí),審核組長應(yīng)考慮()。A、適當(dāng)?shù)某闃蛹夹g(shù)B、審核對受審核方形成的風(fēng)險(xiǎn)C、提高審核活動有效性和效率的機(jī)會D、審核組的組成及其整體能力34、認(rèn)證原則是(),對投訴的回應(yīng),基于風(fēng)險(xiǎn)的方法。A、保密性B、公開性C、能力責(zé)任D、公正性35、在審核期間,有必要對()之間的溝通做出正式安排。A、審核組內(nèi)部B、審核組與受審核方C、審核委托方D、可能的外部機(jī)構(gòu)36、認(rèn)證決定的主要職能包括()。A、評審做出認(rèn)證決定必要的其他相關(guān)信息B、評審認(rèn)證機(jī)構(gòu)客戶有關(guān)的申投訴結(jié)果C、評審做出認(rèn)證決定必要的報(bào)告D、評審認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)及等級37、策劃管理體系中的崗位、職責(zé)和權(quán)限時(shí)可利用的信息包括()。A、崗位說明書B、組織結(jié)構(gòu)圖C、體系文件的類型D、部門職責(zé)38、根據(jù)GBT9011標(biāo)準(zhǔn)提供的指南,對抽樣樣本的報(bào)告應(yīng)考慮()。A、基于這些樣本和一定置信水平做出的估計(jì)B、受審核方的意愿C、樣本量D、選擇的方法39、管理體系可幫助組織實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果并追求持續(xù)成功,管理體系的高層結(jié)構(gòu)包含了管理體系標(biāo)準(zhǔn)的()理念,這些思維貫穿于標(biāo)準(zhǔn)的始終。A、戰(zhàn)略思維B、系統(tǒng)思維C、風(fēng)險(xiǎn)思維D、過程思維40、以下屬于認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證制度管理涉及內(nèi)容有()。A、公開文件及其發(fā)布方式B、認(rèn)證實(shí)施過程的專業(yè)管理C、認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍分類D、分包機(jī)構(gòu)的管理41、管理體系運(yùn)行過程中,主要管理事項(xiàng)有()等。A、員工能力管理和提高B、運(yùn)行過程中的變更控制C、過程內(nèi)和過程間的信息溝通D、基礎(chǔ)設(shè)施的配置與運(yùn)行42、管理體系認(rèn)證的主要過程是()和再認(rèn)證。A、認(rèn)證決定B、審核實(shí)施C、監(jiān)督認(rèn)證D、認(rèn)證前的活動43、基于PDCA理論,要實(shí)現(xiàn)監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)過程,需要對這個(gè)過程進(jìn)行策劃,以下哪些內(nèi)容是要求組織應(yīng)確定的活動()。A、對管理體系符合性和有效性如何評價(jià)B、需要監(jiān)視和測量什么,用什么方法C、對監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行分析和評價(jià)的時(shí)機(jī)D、實(shí)施監(jiān)視和測量的時(shí)機(jī)44、以下哪些是管理體系審核員應(yīng)具備的能力要求()。A、審核原則、實(shí)踐和技巧知識B、認(rèn)證機(jī)構(gòu)過程的知識C、審核管理技能D、表達(dá)技能45、審核計(jì)劃的詳略程度應(yīng)反映()。A、實(shí)現(xiàn)審核目標(biāo)的不確定因素B、認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)C、審核的范圍D、審核過程的復(fù)雜程度三、簡答題46、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO47、食品安全管理體系認(rèn)證ISO48、審核原則是審核員開展審核活動必須遵守的基本原則,請簡述審核原則包括哪些內(nèi)容?49、在實(shí)施結(jié)合審核時(shí),審核組的整體能力在滿足單一管理體系能力之外,結(jié)合審核組還需考慮哪些能力?50、請簡述管理體系標(biāo)準(zhǔn)高層結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C解析:《質(zhì)量管理方法與工具》失效模式和影響分析(FMEA)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對構(gòu)成過程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預(yù)先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動2、A解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》,認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)建立文件化的確定審核時(shí)間的程序。針對每個(gè)客戶應(yīng)確定完整有效審核所需的時(shí)間。3、D4、B5、D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》管理體系倡導(dǎo)在建立、實(shí)施管理體系以及提高其有效性時(shí)采用過程方法,在實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果的過程中,系統(tǒng)地理解和管理相互關(guān)聯(lián)的過程有助于提高組織的有效性和效率。此種方法使組織能夠?qū)w系中相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的過程進(jìn)行有效地控制,以增強(qiáng)組織整體績效6、A解析:TCCAA6-2022認(rèn)證機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程審核指南》P2:4.3基于風(fēng)險(xiǎn)的方法應(yīng)用ICT實(shí)施遠(yuǎn)程審核,認(rèn)證機(jī)構(gòu)宜對實(shí)現(xiàn)審核目標(biāo)有景響的風(fēng)險(xiǎn)加以識別、評估和管理。風(fēng)險(xiǎn)可能與下列方面有關(guān),包括但不限于:①審核類型;②所審核活動/過程和場所的復(fù)雜性、代表性;③ICT的選擇;④ICT所需的資源與條件;⑤審核組應(yīng)用ICT獲取審核證據(jù)的能力;⑥信息處理和分析的能力;⑦電子信息或電子化傳輸信息的真實(shí)性、完整性;⑧其他支持條件。7、B解析:人本原理的主要觀點(diǎn)一是尊重人。二是依靠人。三是發(fā)展人。四是為了人。8、B9、A10、A11、D12、A解析:GB/T19011標(biāo)準(zhǔn)3.2條款。結(jié)合(多體系)審核是兩個(gè)或兩個(gè)以上不同領(lǐng)域的管理體系被一起審核,如質(zhì)量管理體系與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等一起被審核。13、B解析:審核活動針對的管理體系或管理活動因受審核組織的不同而顯得復(fù)雜和多樣。收集審核證據(jù),與審核準(zhǔn)則的比較和判定,及形成審核發(fā)現(xiàn),都需要由從事審核活動的人員在現(xiàn)場進(jìn)行大量的主觀判斷。客觀地說,認(rèn)證審核中的評價(jià)活動多半是以“人”為評價(jià)工具的,而人在評價(jià)一件事物時(shí),能夠做到客觀的評價(jià)是一件非常不容易的事。況且,審核現(xiàn)場客觀上存在著時(shí)間和空間上的緊迫感。這使得審核過程中人的因素起著至關(guān)重要的作用。審核人員的能力決定了人們對審核過程所能具有的信心,也決定了審核結(jié)論的可信程度14、C15、B16、A17、A18、C解析:CNAS-CC01:2015《管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求》9.1.3.4,如果認(rèn)證機(jī)構(gòu)考慮客戶已獲的認(rèn)證或由另一認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核,則應(yīng)獲取并保留充足的證據(jù),例如報(bào)告和對不符合采取的糾正與糾正措施的文件。19、B解析:管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)是證明管理體系符合規(guī)定要求或者標(biāo)準(zhǔn)的合格評定機(jī)構(gòu)20、B解析:管理體系高層結(jié)構(gòu)清晰地用PDCA的方式排列相關(guān)章節(jié),第6章主要提出策劃(P)的要求,第7至8章提出執(zhí)行(D)的要求,第9章提出檢查(C)的要求,第10章提出處理(A)的要求。21、D22、D解析:(二)修訂審核方案,審核方案的影響因素有:——審核發(fā)現(xiàn);——已證實(shí)的受審核方管理體系的有效性和成熟度;——審核方案的有效性;——審核范圍或?qū)徍朔桨阜秶?;——受審核方的管理體系;——標(biāo)準(zhǔn)和組織承諾其他要求;——外部供方;——已識別的利益沖突;——審核委托方的要求。23、B24、C25、C26、C解析:PEST分析一般適用于在組織戰(zhàn)略規(guī)劃、市場規(guī)劃、產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展、研究報(bào)告撰寫方面更為適宜。27、C28、D解析:建立初步聯(lián)系的目的是:獲得用于策劃審核的相關(guān)文件和記錄信息,包括組織已經(jīng)識別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,以及如何應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的信息29、D解析:《合同法》第九條當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。當(dāng)事人依法可以委托代理人訂立合同。注意是和不是或。30、C解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》P35(一)確定審核目標(biāo)、范圍和準(zhǔn)則審核目的由認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定。審核范圍和準(zhǔn)則,由認(rèn)證機(jī)構(gòu)與客戶商討后確定。CNAS-CC01管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求9.2.1.1審核目的應(yīng)由認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定。審核范圍和準(zhǔn)則,包括任何更改,應(yīng)由認(rèn)證機(jī)構(gòu)在與客戶商討后確定。二、多項(xiàng)選擇題31、A,C,D解析:《民法典》第五百一十一條當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確,依據(jù)前條規(guī)定仍不能確定的,適用下列規(guī)定:(一)質(zhì)量要求不明確的,按照強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的,按照推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)的,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。32、C,D解析:通常,認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施保密的信息包括:(1)客戶申請認(rèn)證的資料及文件;(2)審核(含文件審核和現(xiàn)場審核)中所獲取的有關(guān)信息;(3)通過其他渠道獲取的客戶保密信息;(4)其他專門確定/約定的保密信息。認(rèn)證機(jī)構(gòu)可予以披露的保密信息包括:履行法律責(zé)任,或者得到被認(rèn)證的客戶的書面同意的。不屬于認(rèn)證機(jī)構(gòu)履行保密責(zé)任的信息包括:(1)出版物上公布的關(guān)于獲準(zhǔn)認(rèn)證客戶的認(rèn)證狀態(tài)的信息及相關(guān)信息;(2)特定獲證客戶被授予認(rèn)證、保持、暫?;虺蜂N認(rèn)證資格、擴(kuò)大或縮小認(rèn)證范圍的事實(shí)及認(rèn)證范圍的詳細(xì)情況;(3)客戶或獲證客戶已公開或應(yīng)公開的信息;(4)認(rèn)證機(jī)構(gòu)從其他合法渠道獲得的有關(guān)客戶或獲證客戶的公開信息33、A,B,C,D解析:《審核概論》p79在編制審核計(jì)劃時(shí),審核組長應(yīng)考慮以下方面:(1)適當(dāng)?shù)某闃蛹夹g(shù);(2)審核組的組成及其整體能力;(3)提高審核活動有效性和效率的機(jī)會;(4)審核計(jì)劃無效對實(shí)現(xiàn)審核目標(biāo)所構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn);(5)審核對受審核方形成的風(fēng)險(xiǎn)34、A,B,C,D解析:CNAS-CC01,4原則,4.2公正性,4.3能力,4.4責(zé)任,4.5公開性,4.6保密性,4.7對投訴的回應(yīng),4.8基于風(fēng)險(xiǎn)的方法。35、A,B,C,D解析:《審核概論》在審核期間,可能有必要對審核組內(nèi)部以及審核組與受審核方、審核委托方以及可能的外部機(jī)構(gòu)(例如監(jiān)管機(jī)構(gòu))之間的溝通做出正式安排36、A,C解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》認(rèn)證決定主要職能包括:評審做出認(rèn)證決定必要的報(bào)告和其他相關(guān)信息;必要時(shí)與審核組就審核發(fā)現(xiàn)交換意見;做出認(rèn)證決定等37、A,B,D解析:應(yīng)確定這些過程的活動,并確定完成這些活動的人員,由此規(guī)定組織過程的職責(zé)和權(quán)限;職責(zé)和權(quán)限可以用成文信息描述,例如組織結(jié)構(gòu)圖、程序文件、運(yùn)行方針及崗位職責(zé),也可以采用更簡單的口頭指示方法。38、A,C,D解析:GBT9011-2021標(biāo)準(zhǔn)A.6.1總則倒數(shù)第二句對樣本的報(bào)告應(yīng)考慮樣本量、選擇的方法以及基于這些樣本和一定置信水平作出的估計(jì)。39、A,B,C,D解析:管理體系可幫助組織實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果,并追求持續(xù)成功。為此,高層結(jié)構(gòu)包含了管理體系標(biāo)準(zhǔn)的典型管理思維理念,這些思維貫穿于標(biāo)準(zhǔn)的始終40、B,C解析:認(rèn)證制度管理涉及內(nèi)容;認(rèn)證制度管理涉及內(nèi)容主要包括:認(rèn)證領(lǐng)域的開拓和認(rèn)證范圍的擴(kuò)展;認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍分類;技術(shù)領(lǐng)域分析;認(rèn)證策劃準(zhǔn)備過程的專業(yè)管理;認(rèn)證實(shí)施過程的專業(yè)管理;認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系;批準(zhǔn)、拒絕、保持、更新、暫停、恢復(fù)或撤銷認(rèn)證、擴(kuò)大或縮小范圍的條件和程序;認(rèn)證證書的轉(zhuǎn)換;認(rèn)證要求的變更41、A,B,C,D解析:按照運(yùn)行文件的執(zhí)行是管理體系穩(wěn)定運(yùn)行的保障。在管理體系運(yùn)行過程中,主要的管理事項(xiàng)有:(1)過程內(nèi)和過程間的信息溝通。(2)組織與外部的信息溝通與協(xié)調(diào)。(3)員工的能力管理與提高。(4)基礎(chǔ)設(shè)施的配置與運(yùn)行。(5)供方、顧客及其他相關(guān)方的關(guān)系管理(6)特定領(lǐng)域的控制,如產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源能源使用。(7)外包方的管理。(8)運(yùn)行過程中的變更控制。(9)其他。42、A,B,C,D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》管理體系認(rèn)證的主要過程是:認(rèn)證前的活動、初次認(rèn)證策劃、審核實(shí)施、認(rèn)證決定、監(jiān)督認(rèn)證和再認(rèn)證43、B,C,D解析:《管理

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