2024年安全生產年終工作總結標準范文（二篇）

第5頁共5頁2024年安全生產年終工作總結標準范文一、構建科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)全面依法管理。三、深化全員安全評價機制，強化安全教育培訓我們持續(xù)創(chuàng)新并豐富安全評價的方法和內容，構建了全員、全方位、全過程的科學評價機制，將基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等納入安全評價范疇，以預知預控為導向，顯著提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性。同時，全體職工的自主參與程度及安全管理水平均得到明顯提升。我們高度重視教育培訓工作，加強對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、操作規(guī)程、操作技能和特種作業(yè)操作的培訓教育，旨在提升各類人員的安全素質。通過實施安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓活動，培訓覆蓋率達到____%。此外，我們還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，為廣大職工提供了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多形式的培訓，有效提升了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，以及作業(yè)人員的安全文化素質。四、加大專業(yè)管理力度，嚴格隱患排查治理我們堅持從系統(tǒng)安全、本質化安全角度出發(fā)，大力強化專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，確保管理責任得到有效落實。重點對工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行深入檢查。特別是對龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備實施班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們及時以“隱患整改通知書”的形式通知相關單位進行整改，并持續(xù)跟蹤隱患整改的落實情況。同時，各隊組織班組積極開展安全自查工作，確保所查隱患得到及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門的專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，確?！半p基”管理基礎扎實，專業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保障。結合工廠生產經(jīng)營活動的實際情況，我們嚴格依照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，確保不走過場、不留盲區(qū)、不留死角、治理不留后患。各單位共排查治理隱患____多起，實現(xiàn)了責任、措施、資金、時限和預案的“五落實”。五、加強班組日常管理，把握四個關鍵，開展多樣化安全活動班組作為安全生產的最基層單位，我們結合工作實際，從小處、從細節(jié)、從實處抓起，不斷提升班組長的安全管理水平和安全操作技能，同時增強每名職工的安全自我保護意識和能力。我們重視班組安全工作的日常管理，并著重抓好四個關鍵：一是關鍵時間的管理，二是關鍵部位的安全監(jiān)控，確保這些關鍵部位始終處于受控狀態(tài)；三是關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全管理；四是關鍵人員的安全管理。對于關鍵人員，我們實施重點監(jiān)護、重點管理、重點培訓和重點教育，嚴格控制進人入口關和上崗入口關，對不勝任崗位要求的堅決不予上崗。此外，我們還根據(jù)各時期安全生產的特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀摩會、“一法三卡”等形式多樣的安全生產活動，注重實效，全員參與，確保安全活動既扎實有效又富有成果。六、強化檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的核心理念，嚴格執(zhí)行公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，確保風險得到有效控制。在檢查和臨時性工作中，我們明確指定總負責或總協(xié)調人、安全負責人和單項安全監(jiān)護人。遵循“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實施安全許可、確認制度，執(zhí)行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），并實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須遵循“五同時”原則，確保事事安全確認，處處落實責任，保障檢修和臨時作業(yè)的安全。我們進一步明確了外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書，并要求其交納安全抵押金。同時，我們加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，并督促其對所用員工進行安全考試，嚴格實行持證上崗制度。這些措施確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作得到有效實施，實現(xiàn)了“有人管、有法管、管得住、管得好”的目標。安全工作既是一項挑戰(zhàn)，也是一項意義深遠的任務。在未來的工作中，我們將緊密圍繞科學發(fā)展觀的要求，努力實現(xiàn)從人治向法治的轉變，從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾淼霓D變，從事后查處向強化基礎的轉變，從被動防范向管住源頭的轉變，以及從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉變。我們將致力于全覆蓋、長周期地實現(xiàn)安全生產，為公司生產經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。2024年安全生產年終工作總結標準范文（二）規(guī)章制度體系的完善，確保了全面依法管理的實現(xiàn)。三、深化全員安全評價，強化安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新安全評價方法與內容，構建了全員、全方位、全過程的科學評價機制，涵蓋基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等多個方面，實現(xiàn)了安全評價的系統(tǒng)性和有效性顯著提升。同時，我們重視教育培訓工作，通過加強對各類人員的安全管理知識、操作規(guī)程、操作技能及特種作業(yè)操作等方面的培訓，有效提升了全體職工的安全素質。通過一系列培訓活動，如安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定等，培訓覆蓋率達到____%，為職工提供了豐富的學習渠道。這些舉措不僅提高了領導者的安全責任意識，也提升了專業(yè)人員的安全管理水平和作業(yè)人員的安全文化素質。四、加大專業(yè)管理力度，強化隱患排查治理我們從系統(tǒng)安全和本質化安全的角度出發(fā)，加強了專業(yè)管理，并嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查，確保管理責任的落實。重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面進行了專業(yè)人員檢查，特別是對關鍵設備如龍門吊、提梁機、壓力容器等進行了嚴格的班班點檢和試吊確認。對于查出的隱患，我們及時以“隱患整改通知書”的形式通知相關單位進行整改，并跟蹤整改落實情況。各班組也積極開展安全自查工作，確保隱患得到及時整改。此外，公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，確?！半p基”管理基礎扎實，專業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面地開展了隱患排查治理工作，不留盲區(qū)、死角，確保治理不留后患。各單位共排查治理隱患____多起，實現(xiàn)了責任、措施、資金、時限和預案的“五落實”。五、強化班組日常管理，抓住四個關鍵，開展多樣化活動班組作為安全生產的最基層單位，我們結合工作實際，從小處著手，從細節(jié)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提升每名職工的安全自我保護意識和能力。我們重點抓好四個關鍵：一是關鍵時間的安全管理；二是關鍵部位的安全監(jiān)控；三是關鍵作業(yè)的安全保障；四是關鍵人員的安全監(jiān)護。我們嚴格把控進人入口關和上崗入口關，確保職工勝任崗位要求。同時，我們根據(jù)各時期的安全生產特點和上級要求，扎實開展了多樣化的安全生產活動，如“安全演講”、“百日安全”、“安全五要素”等，注重實效，全員參與，確保安全活動既扎實又富有成效。六、加強檢修安全管理，嚴格外來施工隊的安全監(jiān)管我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的安全理念，嚴格執(zhí)行我公司的檢修安全管理規(guī)定，并嚴格落實安全確認制，確保風險受控。在檢查和臨時性工作中，我們明確指定總負責或總協(xié)調人、安全負責人、單項安全監(jiān)護人等責任人員。我們遵循“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，并實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會）。同時，我們實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度，確保所有檢修和臨時性工作都落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任。對于外協(xié)單位，我們進一步明確其安全生產責任和義務，并與其簽訂安全責任書，交納安全抵押金。我們加強對外協(xié)單位的安全管理，督促其做好所用員工的安全教育工作和備案工作，確保持證上崗。這些措施有效確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既