管理會計在企業(yè)的運用研究

【摘要】信息技術(shù)的發(fā)展和智能理論的普及，推動了管理會計在我國企業(yè)運營中的大范圍實踐。本研究論述了管理會計的產(chǎn)生背景和定義，分析其對企業(yè)發(fā)展的重大影響，然后基于長安汽車企業(yè)的運營現(xiàn)狀，綜合其管理會計的實施策略和實施意義，指出問題和不足，最終給出改善建議。【關(guān)鍵詞】管理會計;應(yīng)用現(xiàn)狀;策略一、管理會計在企業(yè)應(yīng)用的必要性（一）適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化經(jīng)濟(jì)全球化和國際市場競爭形勢的加劇，使得中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一波三折的階段，首先保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，其次企業(yè)生產(chǎn)逐漸上升為均衡、高速。先前企業(yè)低成本生產(chǎn)的優(yōu)勢在人口結(jié)構(gòu)老齡化形勢中日趨消失，同時國際企業(yè)的入侵無疑也對我國企業(yè)的發(fā)展帶來了不可避免的威脅。鑒于此，國內(nèi)企業(yè)管理者應(yīng)該審核企業(yè)的市場定位，創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)模式，提高企業(yè)的管理意識。所以，管理會計概念的引入能夠恰逢時機(jī)地解決企業(yè)危機(jī)，使我國企業(yè)生產(chǎn)重獲希望。（二）實現(xiàn)我國企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)中良性發(fā)展管理會計的實際應(yīng)用是以企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀為依據(jù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率為目的，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為根本，制定適宜的管理策略和管理制度;通過對管理會計的工作任務(wù)和內(nèi)容分析，其工作關(guān)鍵和中心便是對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實、計算、登記，但是與普通會計人員工作性質(zhì)不同的是，管理會計不僅需要保證數(shù)據(jù)的精確性還需要了解企業(yè)生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)，知道數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程;此外，管理會計還需要擁有發(fā)展性的目光，制定企業(yè)長期的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù);最后針對互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的發(fā)展背景，將信息技術(shù)引入管理會計的工作模式，從管理層面的信息化帶動企業(yè)整體的高效性，占據(jù)國際市場位置中重要的一隅。二、管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用存在的問題（一）管理會計與信息化結(jié)合不足現(xiàn)階段社會處于信息爆炸的重要時期，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)和資源的共同擁有、齊頭并進(jìn)。與此同時，企業(yè)管理模式也順勢進(jìn)行了改進(jìn)和革新。管理會計受傳統(tǒng)管理理念和管理模式的影響未能成功與信息化社會有效接軌，管理者的忽視、不作為導(dǎo)致管理會計發(fā)展緩慢，被時代遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。傳統(tǒng)會計負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的計算、核實和記錄，但是企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)期和發(fā)展規(guī)劃則需要依靠管理會計適時制定。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)企業(yè)多媒體中確實有安裝財會軟件但是管理會計軟件卻很少有企業(yè)涉及，這難免阻礙了企業(yè)管理會計的信息化發(fā)展，減緩了企業(yè)生產(chǎn)的高速步伐，使之與國際市場愈行愈遠(yuǎn)。（二）管理會計人才素養(yǎng)有待提升21世紀(jì)最稀缺和珍貴的就是兼具技能和創(chuàng)新精神的人才，我國管理會計數(shù)量匱乏，人才培養(yǎng)達(dá)不到企業(yè)的要求，而具有計算、核實和記錄數(shù)據(jù)功能的傳統(tǒng)會計也逐漸被企業(yè)遺棄，隨之代替的便是財會軟件。企業(yè)對管理會計的認(rèn)可度增加，對其要求也逐漸增多，但是與之相反的是學(xué)校對管理會計的教育和培訓(xùn)意識缺乏，導(dǎo)致相關(guān)人才很少從事該項工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國企業(yè)中的財會人員數(shù)量高達(dá)1400萬，但是能夠從事管理會計的人員卻寥寥無幾。相反，美國企業(yè)中從事財會工作的有500萬人，90%的人員表示能夠勝任管理會計工作，與中國的會計結(jié)構(gòu)大不相同。根據(jù)我國企業(yè)成員的招聘渠道來看，很多財務(wù)人員都與企業(yè)管理者有著親戚關(guān)系，甚至有些企業(yè)將生產(chǎn)過程承包給社會機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)管理，此外隨著新型技術(shù)的引進(jìn)，財會人員面臨削減局面，管理會計的培養(yǎng)刻不容緩。三、完善管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的建議（一）加強管理會計信息化建設(shè)1.有效利用云計算將數(shù)據(jù)儲存管理會計需要對企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取、記錄和核實，因此數(shù)據(jù)的存儲不可避免。信息時代的到來，云計算、大數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)的存儲帶來了無限可能，不僅擴(kuò)增了云空間，更是提高了信息存儲的安全性和穩(wěn)定性。由此，就算多年過去還是能夠根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)尋找到需要的數(shù)據(jù)，省時省力。企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)冗雜、無處存儲的問題也迎刃而解，便于企業(yè)的管理更具邏輯性和系統(tǒng)性，同時減輕了企業(yè)處理數(shù)據(jù)的壓力。2.增強對重要信息的保護(hù)數(shù)據(jù)存儲在云空間的確省時省力，但是數(shù)據(jù)安全的問題隨之出現(xiàn)。管理會計掌握著企業(yè)生產(chǎn)過程的所有數(shù)據(jù)，因此必須創(chuàng)建完善、嚴(yán)格的管理體系為數(shù)據(jù)提供安全的存儲環(huán)境。可以從企業(yè)外部材料的供應(yīng)廠家和企業(yè)內(nèi)部管理兩方面著手，首先對供應(yīng)廠家進(jìn)行誠信考核，保證資金周轉(zhuǎn)和資料投入環(huán)節(jié)的安全，其次加大對管理會計人員的技能培訓(xùn)力度。（二）加速對管理會計人才的選拔與培養(yǎng)1.相對于管理會計成立職業(yè)資格考試人員的考核和選拔雖然不能夠完全依賴考試，但這卻是對人才技能和素質(zhì)的最直接考核方式，也能夠?qū)芾頃嫷陌l(fā)展起到激勵作用。國家定期舉辦注冊會計師考試，對學(xué)習(xí)會計管理內(nèi)容的人員進(jìn)行篩選，同時也為更多財會人才提供施展自身才華的機(jī)會。據(jù)悉，我國財會管理制度欠缺完善和系統(tǒng)，管理會計的培訓(xùn)和發(fā)展需要借鑒發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗，對申請管理會計資格的人員進(jìn)行條件限制和技能選拔，從而挑選更為優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。2.在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立管理會計培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)對員工不僅具有雇傭責(zé)任更是肩負(fù)對員工的培養(yǎng)和教育任務(wù)。我國企業(yè)嚴(yán)重缺乏從事管理會計工作的人員，因此企業(yè)亟需在管理會計的培養(yǎng)方面投入經(jīng)費，鼓勵財會人員向管理會計方向轉(zhuǎn)型，不斷習(xí)得新型技能，掌握新興媒體的使用技巧，向著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不斷提高自身的綜合實力，以期促進(jìn)企業(yè)高效生產(chǎn)。最后，管理會計的培訓(xùn)和教育工作不是一朝一夕、一蹴而就的，需要依靠長久的堅持和全體員工的學(xué)習(xí)。具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅包括基礎(chǔ)的財會知識，還要學(xué)習(xí)企業(yè)管理理念和企業(yè)創(chuàng)新意識，明確自身利益與企業(yè)發(fā)展的息息相關(guān)