春季2011年7月11日上午福建省公務(wù)員面試真題

春季2011年7月11日上午福建省公務(wù)員面試真題論述題第1題、當今是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)的流行沖擊著紙質(zhì)出版行業(yè)，有人認為互聯(lián)網(wǎng)將取代紙質(zhì)出版行業(yè)，你是怎么看的?我的答案：我的答案：參考答案：互聯(lián)網(wǎng)的流行，越來越多的人特別是年輕人更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)查閱資料。與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物相比，互聯(lián)網(wǎng)信息量更大、速度更快，價格也相對低廉，這些優(yōu)勢不可避免地會對傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版行業(yè)帶來沖擊。但紙質(zhì)出版物也有其自身的優(yōu)勢，就目前出版行業(yè)的現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)紙質(zhì)出版行業(yè)仍然有相當數(shù)量的忠實讀者，特別是一些老年朋友更習(xí)慣閱讀紙質(zhì)出版物。所以，作出“互聯(lián)網(wǎng)將取代紙質(zhì)出版行業(yè)”這個論斷，為時過早。針對上述出版行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我認為，政府部門應(yīng)該從以下幾個方面開展工作，促進出版行業(yè)的良性發(fā)展：第一，加強對行業(yè)競爭的引導(dǎo)，促進建立良性的市場競爭秩序；第二，大力發(fā)展文化事業(yè)，讓紙質(zhì)行業(yè)有更廣闊的發(fā)展前景；第三，紙質(zhì)出版業(yè)也應(yīng)該重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，立足行業(yè)現(xiàn)實，進行行業(yè)的技術(shù)革新，增強自身的競爭實力。答案解析：第2題、如果你通過這次公務(wù)員考試有幸被錄取為公務(wù)員，但是你的公司領(lǐng)導(dǎo)不同意你離職，請問你會怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說明?假設(shè)在座的考官就是你公司的領(lǐng)導(dǎo)，請你直接向他們說明。我的答案：我的答案：參考答案：×總：您好!首先很感謝您和公司一直以來對我的栽培和對我工作的支持。這次我參加公務(wù)員考試一個主要的原因是出于家庭的考慮。我父母身體一直不好，由于遠離家鄉(xiāng)，我也沒能好好照顧他們，這次考公務(wù)員也是想離父母近一些，方便照顧他們。另外，在公司的這段時間，也讓我對自己有了更深刻的認識，雖然我的專業(yè)和現(xiàn)在的崗位是匹配的，但是我的性格并不適合現(xiàn)在的工作，這使得我工作起來很吃力。對于我離職當公務(wù)員一事，還請您能理解和支持。另外，咱們公司一貫注重每位職員的成長，為全體職員營造良好的辦公環(huán)境，使每位職員的潛力都能夠得到充分發(fā)揮，我這次能順利考上公務(wù)員，也要感謝公司的培養(yǎng)。所以我相信有如此科學(xué)、先進的用人制度，咱們公司一定能夠得到長足的發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地。答案解析：第3題、你們單位的業(yè)務(wù)取得良好的業(yè)績，將邀請外部的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位參加一次業(yè)務(wù)推廣和歡迎的招待會，現(xiàn)在由你來負責通知參會人員，你該如何進行?我的答案：我的答案：參考答案：通知參會人員是保障業(yè)務(wù)推廣活動順利進行的重要環(huán)節(jié)，我一定會本著負責任的態(tài)度，積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，將參會人員通知到位，圓滿完成工作。為此，我會從以下幾個方面開展工作：第一，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示，弄清楚招待會召開的時間、地點，確保通知的及時，此外還要聯(lián)系各個單位的負責人，核實參會人員的具體狀況，包括人員的人數(shù)、職位等，以方便招待會的座次安排和請柬制作。第二，對參會人員的情況進行歸類，分類的依據(jù)可以根據(jù)距離我公司地點的遠近、業(yè)務(wù)的不同等進行科學(xué)劃分。在通知過程中，要和對方單位負責人充分溝通，提前三天通過發(fā)送請柬、電話或是郵件的形式通知參會人員，以確保參會人員有足夠的時間做準備，針對一些較遠的參會人員，可以根據(jù)具體的情況，提前安排就近住宿。第三，為確保每位參會人員能夠按時到場，在開會前一天，我會再次打電話確認參會人員是否通知到位，并對參會人員提出的臨時要求進行妥善處理，以確保會議的安排有序。第四，通知工作完成之后，將參會人員通知的具體情況形成書面報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并聽取意見，沒有做到位的工作要盡快改正。同時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，參與招待會的其他工作，為招待會的圓滿舉行盡自己的努力。答案解析：第4題、你的單位進行部門重組，由你來重新安排值班表，當你的一位同事知道值班安排后很不滿，當面直接和領(lǐng)導(dǎo)爭辯，你該如何處理?我的答案：我的答案：參考答案：第一，我會及時勸阻同事與領(lǐng)導(dǎo)的當面爭辯，并向這位同事承認，我作為這項工作的負責人，在工作中確實存在和同事溝通不力的問題，并真心地向他道歉并安撫他的情緒。第二，待同事情緒平復(fù)之后，詳細了解他與領(lǐng)導(dǎo)進行爭辯的原因以及他對值班安排的建議并做好記錄。第三，充分考慮同事的意見，采納他的合理請求，并向領(lǐng)導(dǎo)進行說明，同時向領(lǐng)導(dǎo)道歉，由于自己沒有及時和各位同事溝通，了解各位同事的意愿。才使領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)生這樣的不愉快，并接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，給該同事