二級建造師施工管理課件第3章題

2024/11/51一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目()確定的。

A.決策階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計階段D.施工階段【答案】：A

【解析】：P110

2024/11/522．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.運用項目分解結(jié)構(gòu)方法劃分結(jié)構(gòu)層和計劃層B.編制項目的工作編碼標(biāo)識不同計劃對象C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系確定里程碑【答案】：C

【解析】：P1112024/11/533．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：①項目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；⑥項目結(jié)構(gòu)分析；⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告決策者。其正確的工作步驟為()。

A.①→⑥→②→⑤→③→④→⑦→⑧B.②→⑥→④→①→③→⑤→⑦→⑧C.②→⑥→⑦→⑧→⑤→③→④→①D.⑤→⑥→⑦→⑧→③→④→①→②【答案】：B

【解析】：1112024/11/54

4．建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是()。

A.落實進(jìn)度控制的具體措施

B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)

C.決定進(jìn)度計劃的不同層面

D.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系【答案】：BP111【解析】：答案A落實進(jìn)度控制的措施是項目具體實施階段的內(nèi)容；答案C和答案D，決定進(jìn)度級劃的不同層面及確定進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系都是制定進(jìn)度目標(biāo)階段的工作，故選B。

2024/11/555．在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的()，它是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。

A.出圖計劃B.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

C.數(shù)量計劃D.交底計劃【答案】：A

【解析】：P113

在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。2024/11/566．建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的，它可以由()等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

A.總進(jìn)度計劃

B.實施性進(jìn)度計劃

C.年、季、月等計劃

D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃【答案】：C

【解析】：P1122024/11/57二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中．有2個或2個以上符合題

意．至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0.5分)7．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程。其主要工作環(huán)節(jié)包括()。

A.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

B.工期索賠條件的分析與比較

C.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證

D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺

E.編制進(jìn)度計劃【答案】：ACE

【解析】：本題主要考查對進(jìn)度控制工作內(nèi)容的理解，進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、進(jìn)度計劃的編制、進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。答案A、C、E包括上述主要工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容；答案B、D主要表現(xiàn)為進(jìn)度控制的具體工作方法。2024/11/588．根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目各參與方可以按()構(gòu)建建設(shè)工程項目多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

A.不同計劃深度B.不同項目參與方

C.不同計劃功能D.不同計劃方法

E.不同計劃周期【答案】：ABCE

【解析】：P111-1122024/11/599．在大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，所編制的總進(jìn)度綱要主要包括()等內(nèi)容。

A．項目實施的總體部署

B.可行性研究報告

C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】：ACDE

【解析】：

P111大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。答案B屬于項目前期計劃范疇，不屬于總進(jìn)度綱要的內(nèi)容。

2024/11/51010．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項目總進(jìn)度計劃中各項工作的進(jìn)度及其各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。在項目實施階段，項目的總進(jìn)度應(yīng)包括()等內(nèi)容。

A.編制可行性研究報告的進(jìn)度

B.設(shè)計工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度【答案】：BCDE

【解析】：P1102024/11/511全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(綜合)

《建設(shè)工程施工管理》

--習(xí)題解析(2)2024/11/512一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括()。

A.單體工程施工進(jìn)度計劃

B.企業(yè)月度生產(chǎn)計劃

C.施工總進(jìn)度規(guī)劃

D.施工總進(jìn)度方案

【答案】：B【解析】：P1132024/11/5132.實施性進(jìn)度計劃的編制應(yīng)以()為依據(jù).A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃

B.施工承包合同工期目標(biāo)

C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)

D.經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)【答案】：D【解析】：P1162024/11/514二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中．有2個或2個以上符合題

意．至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0.5分)

3.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

B.工程項目設(shè)計進(jìn)度計劃

C.工程項目設(shè)備采購計劃

D.工程項目施工進(jìn)度計劃

E.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃【答案】：AD【解析】：P1132024/11/5154.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是()A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標(biāo)工期

D.安排施工圖出圖計劃

E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】：ABE【解析】：P1142024/11/516全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(綜合)

《建設(shè)工程施工管理》

--習(xí)題解析(3)2024/11/517一、單選題:1、根據(jù)下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，做以下1～4題。工作C的最早開始時間為()。A．0B．3C．5D．8答案：CP1222024/11/5182、工作C的最早完成時間為()。A．0B．3C．5D．8答案：DP1222024/11/5193、工作C的最遲完成時間為()。A．0B．3C．5D．11答案：DP1222024/11/5204、工作C的總時差為()。A．0B．3C．5D．8答案：BP1232024/11/5215、在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中，（）是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)B.單代號網(wǎng)絡(luò)C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)答案：AP1182024/11/5226、已知工作i－j的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點的最早開始時為18天，最遲開始時間為第21天。則該工作的最早完成時間為()A.18天B.21天C.22天D.25天

答案：CP1222024/11/5237、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，以波形線表示工作的()A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時差D.自由時差答案：DP1302024/11/524二、多選題:8、當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期的要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述()因素。A.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等D.縮短持續(xù)時間所需增加的人事組織相對較少的工作E.縮短時間對質(zhì)量和安全影響較少的工作答案：BCE1322024/11/5259、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃E.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃答案：ABCDP1182024/11/52610、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系可包括()A.生產(chǎn)關(guān)系B.組織關(guān)系C.流程關(guān)系D.工藝關(guān)系E.地域關(guān)系答案：BD1119/1262024/11/527全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(綜合)

《建設(shè)工程施工管理》

--習(xí)題解析(4)2024/11/528一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作是工程項目進(jìn)度控制的()。

A.組織措施B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】：A【解析】：P1332024/11/5292．為實現(xiàn)建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)()。

A.分析影響項目進(jìn)度的風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施

B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

C.進(jìn)行投資控制

D.重視健全項目管理的組織體系【答案】：A【解析】：P1342024/11/530二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中．有2個或2個以上符合題

意．至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0.5分)4．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施主要包括()。

A.組織措施B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

E.規(guī)劃措施

【答案】：ABCD【解析】：P