工程管理中的安全管理

工程管理中的安全管理一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

工程管理中的安全管理是保障工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，我們秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，力求實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：杜絕重大安全事故，減少一般事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。原則如下：

1.遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)；

3.確保安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)條件；

4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

5.開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查，確保工程安全可控；

6.推進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，提高安全管理水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財(cái)務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則，審批安全生產(chǎn)管理制度，組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題，對安全生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)組：設(shè)在總工程師辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，組織編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，開展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督組：設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，查處安全隱患，提出整改措施，督促整改落實(shí)。

（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)組：設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。其主要職責(zé)包括：

-制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入；

-組織建立和健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患；

-組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防范類似事故再次發(fā)生；

-定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，主要職責(zé)如下：

-組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，制定防范措施；

-組織開展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)水平；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故技術(shù)原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施；

-協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，主要職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保本部門安全生產(chǎn)措施落實(shí)；

-制定本部門安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，組織本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

-組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故調(diào)查，落實(shí)事故防范措施；

-定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)建議。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全和監(jiān)督管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理制度，確保質(zhì)量安全措施得到有效執(zhí)行；

-組織質(zhì)量安全檢查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和不安全因素，及時(shí)提出整改要求；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，制定預(yù)防措施；

-定期向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師報(bào)告質(zhì)量安全情況，為項(xiàng)目決策提供參考；

-組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量安全意識和操作技能。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購和管理工作，其安全職責(zé)包括：

-確保采購的物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，避免因物資質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故；

-建立健全物資管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫和現(xiàn)場物資管理規(guī)定；

-對物資存儲和使用過程進(jìn)行安全監(jiān)督，確保物資安全；

-定期檢查物資設(shè)備的安全性，及時(shí)淘汰或維修存在安全隱患的設(shè)備；

-配合其他部門做好物資使用中的安全管理工作，提供必要的安全物資保障。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政和后勤保障工作，其安全職責(zé)涉及：

-制定和完善項(xiàng)目行政后勤安全管理制度，確保辦公環(huán)境和員工生活區(qū)的安全；

-組織開展辦公區(qū)域和生活區(qū)域的安全檢查，消除安全隱患；

-負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂、交通等后勤保障工作的安全管理，確保員工生活安全；

-協(xié)助組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識；

-在項(xiàng)目發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急處理和善后工作。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長在項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和監(jiān)督職責(zé)，具體如下：

-保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用得到合理使用；

-審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算和支出，對安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；

-參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-對安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行分析，提出財(cái)務(wù)補(bǔ)償和改進(jìn)建議；

-協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)投入的決策，確保資金使用的效率和效果。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)管理和專業(yè)指導(dǎo)職責(zé)，主要職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，提供專業(yè)意見；

-指導(dǎo)和監(jiān)督本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，解決技術(shù)難題；

-組織本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，分析技術(shù)原因，提出改進(jìn)措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資管理方面的工作，具體職責(zé)如下：

-嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)和要求采購材料，確保材料質(zhì)量；

-負(fù)責(zé)材料的儲存和發(fā)放，保證材料的安全存儲和使用；

-定期對材料進(jìn)行檢查，確保材料無損壞、無過期，及時(shí)更新庫存記錄；

-配合施工現(xiàn)場，確保材料供應(yīng)及時(shí)，減少因材料問題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；

-參與施工現(xiàn)場的材料管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并采取措施予以整改。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作，具體職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施；

-組織本作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和技能；

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境，確保滿足安全生產(chǎn)要求；

-監(jiān)督作業(yè)過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)，預(yù)防安全事故發(fā)生；

-參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，主要職責(zé)包括：

-保證本隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求，解決技術(shù)難題；

-指導(dǎo)作業(yè)人員按照操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)；

-參與編制和審查本隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)，確保安全措施得到有效實(shí)施；

-檢查本隊(duì)施工過程中的安全設(shè)施和防護(hù)措施，確保施工安全；

-參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)建議。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為一線管理責(zé)任人，其安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理工作，確保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-組織本班組人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高安全操作水平；

-監(jiān)督本班組人員遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正違章行為；

-檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并采取措施整改；

-參加安全事故的調(diào)查和處理，落實(shí)事故防范措施。

13、生產(chǎn)工人安全