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第2頁共2頁2024年備用金規(guī)章制度范文備用金管理規(guī)定一、目標(biāo):為強(qiáng)化分公司備用金管理,提升資金使用效率,有效控制資金占用,特制定本規(guī)定。二、定義:備用金指單位內(nèi)部各部工作人員用于零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等以現(xiàn)金形式預(yù)借的款項(xiàng)。三、適用范圍:本規(guī)定適用于北京宏強(qiáng)富瑞技術(shù)有限公司各分公司。四、具體規(guī)定:1.使用部門應(yīng)指定專人(分公司出納)負(fù)責(zé)定額備用金管理,分公司出納需妥善保存所有與備用金支出相關(guān)的收據(jù)、發(fā)票和報(bào)銷憑證,并設(shè)立備用金日記賬,詳細(xì)記錄各項(xiàng)零星支出。2.使用部門有責(zé)任確保備用金的安全,嚴(yán)禁將備用金存入私人銀行賬戶,或挪作他用。3.分公司出納需每日根據(jù)實(shí)際收支更新備用金日記賬,確保日清月結(jié)。每月末,出納需編制備用金盤點(diǎn)表,由盤點(diǎn)人及分公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并將盤點(diǎn)結(jié)果電子版發(fā)送至總部出納。4.如發(fā)現(xiàn)備用金差異,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)查明原因,按照公司相關(guān)制度確定責(zé)任,并采取相應(yīng)措施處理,不得隱瞞不報(bào)。5.費(fèi)用報(bào)銷流程如下:報(bào)銷人需按照規(guī)定自行整理票據(jù)并填寫費(fèi)用報(bào)銷單或差旅費(fèi)報(bào)銷單。經(jīng)審核會(huì)計(jì)復(fù)核無誤后,總部出納依據(jù)復(fù)核后的支出憑單向分公司財(cái)務(wù)支付報(bào)銷款項(xiàng)。6.原始票據(jù)要求:所有票據(jù)應(yīng)為合法正式發(fā)票,非定額發(fā)票需一次性清晰套寫,收據(jù)(財(cái)政票據(jù)除外)及白條不得報(bào)銷。票據(jù)粘貼需沿粘貼單頂部和右側(cè)橫向粘貼,保持一定間隔,多張票據(jù)可分行粘貼,不得豎向粘貼。票據(jù)應(yīng)按交通、住宿、招待等類別和金額分類粘貼,不得混雜。報(bào)銷單據(jù)書寫應(yīng)規(guī)范,大小寫一致且無誤,不得涂改,需責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。不符合上述要求的報(bào)銷單據(jù),財(cái)務(wù)部有權(quán)退回,要求重新整理。審批手續(xù)不全的原始憑證,出納不得支付款項(xiàng)。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)銷的,財(cái)務(wù)部將依據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除票面金額。財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)可疑的出差費(fèi)用直接向出差地酒店或其他相關(guān)人員核實(shí),發(fā)現(xiàn)虛假行為將取消相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷。五、違規(guī)處理:對(duì)于違反上述規(guī)定的,公司將依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理。2024年備用金規(guī)章制度范文(二)第一條:為提升公司行政效率,降低零星支出的審批頻率,有效控制資金占用,特制定本規(guī)定。第二條:備用金是指公司內(nèi)部各部門工作人員為處理零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等,以現(xiàn)金形式預(yù)借的款項(xiàng)。第三條:允許設(shè)立備用金的部門包括:辦公室、采購部、科研部以及深圳分公司。第四條:備用金的額度設(shè)定如下:辦公室____元人民幣(含食堂費(fèi)用),采購部____元人民幣,科研部____元人民幣,深圳分公司____元人民幣。第五條:備用金的使用范圍:購買辦公用品、支付市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、零星采購費(fèi)用、郵政咨詢費(fèi)以及其他日常零星支出。必須確保專款專用,禁止挪用或用于私人用途,違規(guī)者將受到嚴(yán)肅處理。第六條:各部門需指定專人負(fù)責(zé)備用金管理,并將管理人員名單報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。備用金管理人員的職責(zé)包括:(一)辦理借款手續(xù);(二)辦理借出手續(xù);(三)辦理報(bào)銷手續(xù);(四)負(fù)責(zé)登記備查賬目。第七條:備用金借款流程如下:部門指定專人后,需到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù),借款人是部門,經(jīng)辦人是部門的備用金管理人員。財(cái)務(wù)人員根據(jù)需求提供“借款單”(三聯(lián)),由借款人填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意、經(jīng)辦人簽字后,提交總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)審簽字后的“借款單”交予出納,出納在確認(rèn)無誤后辦理付款。第八條:備用金的報(bào)銷。備用金管理人員應(yīng)立即報(bào)銷用完的備用金。報(bào)銷時(shí),經(jīng)辦人需向財(cái)務(wù)部索取“報(bào)銷單”,填寫完整信息,按照公司費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。第九條:備用金管理人員需嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,對(duì)不符合規(guī)定要求的票據(jù)拒絕報(bào)銷。因?qū)彶槭韬鰧?dǎo)致不合格票據(jù),由備用金經(jīng)辦人個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。第十條:備用金經(jīng)辦人辦理報(bào)銷時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)核對(duì)“備用金”臺(tái)賬,確保支出在原核定范圍內(nèi),超出范圍的支出,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷。第十一條:備用金的補(bǔ)充。在報(bào)銷后,備用金管理人員應(yīng)立即按原定額補(bǔ)足。第十二條:財(cái)務(wù)部門需為每個(gè)備用金領(lǐng)用部門設(shè)立明細(xì)賬,以記錄備用金的借、報(bào)銷、補(bǔ)足等事項(xiàng)。第十三條:借用備用金的人員應(yīng)盡快完成沖賬。對(duì)于無故拖延者,備用金管理人員有權(quán)催促,若催促無效,備用金管理人員可通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行扣款。第十四條:本規(guī)定由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條:本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。2024年備用金規(guī)章制度范文(三)公司備用金管理制度為強(qiáng)化公司對(duì)各部門及各項(xiàng)目部備用金的管理,規(guī)范借款流程,提升資金運(yùn)用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算基礎(chǔ),并有效減少資金損失,特此制定本管理制度。一、適用范圍本制度全面覆蓋公司各部門及所有項(xiàng)目部。二、備用金范圍界定1.采購員用于零星采購的備用金;2.員工因公出差期間所需的零星開支備用金;3.經(jīng)常性發(fā)生的零星支出備用金;4.項(xiàng)目兼任財(cái)務(wù)人員所管理的備用金;5.其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的備用金。三、??顚S迷瓌t實(shí)施備用金制度旨在促進(jìn)各部門工作人員靈活高效地開展業(yè)務(wù),提升工作效率。然而,必須嚴(yán)格遵守??顚S迷瓌t,嚴(yán)禁任何形式的挪用、轉(zhuǎn)借或他用行為。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,公司將采取嚴(yán)肅措施予以處理。四、借款與報(bào)銷流程1.借款流程:需臨時(shí)借用備用金的工作人員,應(yīng)首先向財(cái)務(wù)部申領(lǐng)“借款單”。財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需求發(fā)放“借款單”(一式兩聯(lián)),借款人需按規(guī)定格式填寫借款單,并完成簽字審批流程。財(cái)務(wù)人員審核無誤后,方可辦理付款手續(xù)。2.報(bào)銷流程:借款人員完成業(yè)務(wù)后,應(yīng)在三日內(nèi)向財(cái)務(wù)部提交“報(bào)銷單”,并填寫完整相關(guān)信息。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,將報(bào)銷單交回財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)人員依據(jù)財(cái)務(wù)制度認(rèn)真審核無誤后,辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時(shí),應(yīng)核對(duì)原借款金額,超支部分及時(shí)退還,剩余部分則收回以結(jié)清借款。3.長期借用管理:對(duì)于因業(yè)務(wù)需要長期借用備用金的人員,財(cái)務(wù)部可根據(jù)實(shí)際情況核定固定數(shù)額并明確使用范圍。使用部門需設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理定額備用金,妥善保存相關(guān)票據(jù)和憑證,并設(shè)立登記簿記錄支出情況。經(jīng)管人員需按月向財(cái)務(wù)部報(bào)告?zhèn)溆媒鹗褂们闆r,前賬未清者不得繼續(xù)借款。如遇特殊情況需延期結(jié)算,需提前向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因并獲得批準(zhǔn)。五、備用金額度管理1.采購員零星采購用款單次限額為____元;超過____元的采購,應(yīng)由供貨方提供合法、真實(shí)、完整的原始資料,按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部或項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員處辦理支付結(jié)算手續(xù)。單筆超過____元的采購需遵循工程部制度規(guī)定,通過合同審批程序進(jìn)行采購。2.員工因公出差借款額度根據(jù)預(yù)計(jì)出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定。3.各工程項(xiàng)目備用金額度根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況暫定為每周____萬至____萬不等;特殊情況需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明并獲得審批。4.其他借款根據(jù)實(shí)際情況核定金額。六、審批權(quán)限備用金使用需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。七、臺(tái)賬管理財(cái)務(wù)部應(yīng)建立備用金臺(tái)賬,詳細(xì)記錄借款日期、借款部門、借款人、用途、金額及注銷日期等信息,并按月進(jìn)行清理。八、沖賬與扣款借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)完成沖賬手續(xù);對(duì)無故拖延者,財(cái)務(wù)部在發(fā)出最后一次催辦通知

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