2024年學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃例文（二篇）

第5頁共5頁2024年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃例文一、加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)與安全檢查1.提前實(shí)施維修措施，確保各環(huán)節(jié)運(yùn)作安全無虞，杜絕潛在危險(xiǎn)。2.深化學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，旨在營造一個(gè)優(yōu)雅、整潔的校園環(huán)境。二、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.嚴(yán)格遵守學(xué)校會(huì)議及政治學(xué)習(xí)的參與制度，詳細(xì)記錄會(huì)議要點(diǎn)，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以指導(dǎo)崗位工作，并持續(xù)提升個(gè)人政治素養(yǎng)。2.在業(yè)務(wù)方面，積極響應(yīng)上級(jí)組織的培訓(xùn)安排，日常中注重自我學(xué)習(xí)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，高效完成本職工作。三、優(yōu)化學(xué)校財(cái)物采購與管理1.作為校長(zhǎng)的得力助手，精細(xì)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，秉持節(jié)約原則，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。2.對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)實(shí)施編號(hào)登記制度，確保賬物相符，特別是對(duì)大件物品實(shí)施規(guī)范管理，以保障其正常使用，防止損壞與流失。3.明確學(xué)校財(cái)產(chǎn)的責(zé)任歸屬，無論是個(gè)人還是處室，一旦發(fā)現(xiàn)問題即實(shí)施賠償制度。4.采購物品時(shí)，嚴(yán)格遵循分級(jí)審批流程，并做好登記工作。對(duì)于大宗購物，則嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)定及政府集中采購制度執(zhí)行。四、加強(qiáng)校舍與校產(chǎn)管理1.為保障全體師生的安全，學(xué)校每學(xué)期將進(jìn)行兩次全面的校舍檢查，重點(diǎn)覆蓋屋面、屋架、墻壁、電線、水管等關(guān)鍵設(shè)備項(xiàng)目，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，確保問題得到及時(shí)匯報(bào)與解決。2.深化固定資產(chǎn)管理，本學(xué)期總務(wù)處將深入核查各室財(cái)產(chǎn)配置情況，并全面核對(duì)與清理固定資產(chǎn)的賬物信息。3.嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)、校具的管理流程，嚴(yán)把物品借領(lǐng)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、借還登記制度及財(cái)物損壞賠償制度，力求物盡其用，精打細(xì)算，以節(jié)約學(xué)校的日常開支。4.各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任及專用教室負(fù)責(zé)人需切實(shí)履行校產(chǎn)管理制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。5.持續(xù)優(yōu)化圖書管理，有計(jì)劃地增添與更新學(xué)生圖書資源，并完成新進(jìn)圖書的分類入冊(cè)工作，以支持學(xué)生的借閱需求。五、完善財(cái)會(huì)管理1.清晰解釋“一費(fèi)制”政策，確保收費(fèi)工作順利進(jìn)行。2.規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)守紀(jì)律，實(shí)施收費(fèi)公示制度，嚴(yán)禁任何形式的私自亂收費(fèi)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即嚴(yán)肅查處。3.財(cái)會(huì)人員應(yīng)秉持勤儉節(jié)約、勤奮工作的原則，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)培訓(xùn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，遵循《會(huì)計(jì)法》及《會(huì)計(jì)法規(guī)》要求，落實(shí)新《會(huì)計(jì)法》精神，規(guī)范各類賬目及固定資產(chǎn)賬目管理。依據(jù)政策要求收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，校長(zhǎng)需嚴(yán)格把關(guān)。合理安排工作時(shí)間，提高工作效率，確保賬目日清月結(jié)且報(bào)表上交及時(shí)準(zhǔn)確。5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，遵循“收支兩條線”原則，精打細(xì)算開支，力求小投入大產(chǎn)出。堅(jiān)持校務(wù)公開制度并完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作實(shí)施比價(jià)招標(biāo)以提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。六、強(qiáng)化校園安全管理安全工作是學(xué)校的首要任務(wù)。學(xué)校將繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制及安全責(zé)任追究制，全校教職工均為安全責(zé)任人。所有班級(jí)及年級(jí)的活動(dòng)均需先提交安全責(zé)任方案并獲審批后方可實(shí)施；強(qiáng)調(diào)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則；禁止實(shí)施未經(jīng)審批的安全方案活動(dòng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育力度并加大巡查范圍對(duì)消防、體育、基建、交通及財(cái)產(chǎn)等方面的安全進(jìn)行重點(diǎn)治理；特別強(qiáng)調(diào)教師不得私接電源且體育課需在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)。全校師生需共同參與安全工作創(chuàng)造新的平安學(xué)年；班主任可利用晨會(huì)班會(huì)及墻報(bào)等形式進(jìn)行宣傳教育；任課老師亦需積極配合將安全教育工作放在首位并經(jīng)常性抓實(shí)抓好以確保校內(nèi)外學(xué)生安全無事故；來?？腿艘宦尚柽M(jìn)行登記管理。1.為保障學(xué)生交通安全嚴(yán)禁未滿規(guī)定年齡的學(xué)生騎自行車上下學(xué)。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的日常檢查與維修工作確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題隱患。3.強(qiáng)化門衛(wèi)保安人員的安全意識(shí)培訓(xùn)確保他們保持良好的工作狀態(tài)以守護(hù)學(xué)校資產(chǎn)安全與師生人生安全不受侵害。4.嚴(yán)格履行各級(jí)簽訂的責(zé)任狀制度定期進(jìn)行安全排查工作并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)相關(guān)情況。5.加強(qiáng)綜合治理工作利用先進(jìn)的學(xué)校防盜設(shè)施進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)教師值日制、夜間值勤制”等制度確保學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管事事有人管共同創(chuàng)建“平安校園”。6.積極做好防火防盜防電防毒防交通事故等方面的宣傳教育工作提高全校師生的安全防范意識(shí)與能力水平。7.嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度、發(fā)病追蹤制度及上報(bào)制度有效防控傳染病的傳播與擴(kuò)散工作確保全校師生的身體健康與生命安全得到有力保障。七、加強(qiáng)學(xué)校水電與校舍安全管理1.定期對(duì)水電線路進(jìn)行細(xì)致檢查與維護(hù)工作2024年學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃例文（二）一、指導(dǎo)思想以學(xué)校的整體工作規(guī)劃為基石，秉持以教學(xué)為中心的原則，后勤部門將全力配合學(xué)校各項(xiàng)工作的推進(jìn)，樹立全局觀念，激發(fā)后勤人員的工作熱情，致力于提供及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保廣大師生在教學(xué)、學(xué)習(xí)及生活上的各項(xiàng)需求得到充分滿足。同時(shí)，我們將加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部物資的管理、使用與維護(hù)，推動(dòng)本校后勤工作的全面發(fā)展，為學(xué)校總務(wù)工作的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)（一）持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)本學(xué)期，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，通過提升政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)（具體表現(xiàn)為愛校、愛崗、愛生），確保后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意度的預(yù)設(shè)目標(biāo)（具體比例通過每月師生問卷調(diào)查得出）。通過持續(xù)的調(diào)查與反饋，我們將不斷尋找差距，力求在改進(jìn)中取得進(jìn)步。（二）完善各項(xiàng)考核制度本學(xué)期，我們將實(shí)施制度化管理，推行月考核制度。通過學(xué)生、班主任及各部門領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分，對(duì)總務(wù)處的工作及個(gè)人工作態(tài)度與質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)議，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。我們還將定期召開例會(huì)（每?jī)芍芤淮危?，鼓?lì)每位員工回顧前期工作的得失，規(guī)劃下階段的工作方向，并提出工作中遇到的問題，以促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。（三）加強(qiáng)后勤常規(guī)管理我們將繼續(xù)加大校園環(huán)境衛(wèi)生管理的力度，特別是衛(wèi)生保潔活動(dòng)。在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化校園包干區(qū)的保潔任務(wù)和人員分配，確保校園全天候的整潔。為此，我們將實(shí)施每月一次的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，涵蓋班級(jí)、包干區(qū)及辦公室的衛(wèi)生狀況，并將檢查結(jié)果公布于校園網(wǎng)。同時(shí)，通過多種形式向師生宣傳愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的理念，營造愛護(hù)校園一草一木的良好氛圍。我們還將重視校園花草的管理與養(yǎng)護(hù)工作，確保環(huán)境的美化、凈化與綠化。同時(shí)，定期對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查，并建立檔案記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。（四）構(gòu)建節(jié)約型校園1.我們將積極爭(zhēng)取教導(dǎo)處、德育處的支持，利用校園網(wǎng)站、黑板報(bào)等宣傳工具，大力弘揚(yáng)節(jié)約型校園的精神。倡導(dǎo)師生從自己做起、從身邊小事做起，養(yǎng)成節(jié)約用電、用水的良好習(xí)慣，樹立以節(jié)約為榮的價(jià)值觀。為杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。在原有控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保獎(jiǎng)懲責(zé)任制的落實(shí)到位。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理與監(jiān)督。2.在購物管理方面，我們將秉持對(duì)師生負(fù)責(zé)的態(tài)度，精打細(xì)算每一筆開支。在采購過程中堅(jiān)持貨比三家、盡量批發(fā)的原則以降低成本。同時(shí)加強(qiáng)庫存物資的管理與領(lǐng)用登記制度以減少浪費(fèi)。3.本學(xué)期我們將繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上報(bào)修制度以明確損壞物品報(bào)告與維修流程。確保各室損壞物品能在第一時(shí)間內(nèi)得到維修處理并恢復(fù)正常使用狀態(tài)。對(duì)于特殊情況無法按時(shí)維修的我們將及時(shí)向報(bào)告人說明情況以避免造成不便或損失。4.我們將加強(qiáng)文印室的管理工作通過分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度來進(jìn)一步核定文印工作量