2024年工業(yè)園區(qū)管理制度模版（二篇）

第26頁共26頁2024年工業(yè)園區(qū)管理制度模版一、場圍欄作業(yè)規(guī)范(1)在一般路段的工地周圍，應(yīng)使用硬質(zhì)材料連續(xù)設(shè)置不低于規(guī)定高度的圍擋。圍擋需具備結(jié)構(gòu)穩(wěn)固且外觀美觀的特性。(2)為強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，夜間應(yīng)確保照明設(shè)施的開啟。(3)在項(xiàng)目入口處，應(yīng)設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、六好牌、文明施工管理牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌等標(biāo)識。在適當(dāng)位置必須設(shè)置安全標(biāo)語等警示標(biāo)識。(4)非施工人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。(5)施工管理人員應(yīng)佩戴相關(guān)標(biāo)識以示區(qū)分。二、施工現(xiàn)場管理要求(1)施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通，排水設(shè)施需完善，確保無浮土和積水現(xiàn)象。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品，必須選購符合國家和行業(yè)規(guī)定、具備《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《出廠產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的產(chǎn)品。(3)建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按照總平面圖布局堆放整齊，并懸掛定型示牌。建筑廢料和建筑垃圾應(yīng)設(shè)置固定存放點(diǎn)，進(jìn)行分類堆放并及時(shí)清理。易燃物品應(yīng)分類存放，嚴(yán)禁混放和露天存放。(4)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照總平面布置圖規(guī)定的位置設(shè)置，并懸掛統(tǒng)一規(guī)定的安全操作規(guī)程牌。中小型機(jī)械應(yīng)搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)棚，棚內(nèi)地面必須硬化，并具備排水措施。(5)保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，確保工作結(jié)束后場地清理干凈。(6)施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防體系，明確職責(zé)分工，配備足夠的滅火器材和義務(wù)安全消防人員。(7)現(xiàn)場動火作業(yè)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并在動火時(shí)設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。三、水電工管理制度水電工作為管理處的重要技術(shù)崗位，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測等事項(xiàng)。為確保工作的正常開展，特制定以下制度：一、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)水、電及相關(guān)設(shè)施的維修、保養(yǎng)和管理；2.定時(shí)或不定時(shí)對園區(qū)進(jìn)行巡檢，確保水、電、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。對無法處理的問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并提出整改意見；3.負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用電，隨時(shí)檢查用電情況，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈用電者有權(quán)提出處理意見或直接拆除；4.提出采購日常維修材料及配件的意見；5.妥善保管相關(guān)器材和維修工具，工具和器材不得外借；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。四、工作制度1.進(jìn)行電氣施工的作業(yè)人員，應(yīng)持有電工作業(yè)證，非電氣專業(yè)人員不得從事電氣工作。2.電工在操作及檢修工作時(shí)，必須集中精力，禁止打鬧、飲酒，工作開始前必須清除周圍障礙物，仔細(xì)檢查，確保安全。3.工作前必須佩戴好勞動保護(hù)用品及檢修用的工具材料是否完好，保證使用工具絕緣性能良好。4.電氣設(shè)備的檢修、清掃、測試、拆除等作業(yè)，必須切斷電源后方可操作，并在配電箱處掛有“有人工作，禁止合閘”的警示標(biāo)志或派人看守。拉閘后進(jìn)行驗(yàn)電，接地線。5.各供電器路操作開關(guān)，應(yīng)有警示標(biāo)志，停電時(shí)先停負(fù)荷開關(guān)，后停隔離開關(guān)；送電時(shí)，先送隔離開關(guān)，后送負(fù)荷開關(guān)。6.在潮濕、高空和不能停電的地方檢修時(shí)，必須兩人以上(一人檢修、一人監(jiān)護(hù))。7.高空作業(yè)時(shí)，首先檢查梯子、安全帶等工具是否完好。使用梯子時(shí)，下方必須有人扶，登高作業(yè)時(shí)必須系安全帶。安全帶不得用一般繩子代替。8.維修工具、儀器、零配件等應(yīng)妥善保管，規(guī)范使用，不得隨意拿出或借給他人。9.維修、保養(yǎng)工作完成后，必須認(rèn)真清理現(xiàn)場，清點(diǎn)工具和物品，確保無遺留。10.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)的考勤、考核制度；11.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。節(jié)約使用器材和原材料；12.堅(jiān)持巡檢工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，避免長流水、長明燈的現(xiàn)象發(fā)生；13.熱愛本職工作，樹立愛崗敬業(yè)的思想、態(tài)度和藹、隨叫隨到、維修及時(shí)、保證質(zhì)量；14.搞好工作間的清潔衛(wèi)生。五、值班制度1.水電工值班實(shí)行24小時(shí)不空檔工作責(zé)任制；2.保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機(jī)暢通；3.值班人員的主要職責(zé)是接受分解任務(wù)、巡檢設(shè)備、事故處理、打掃衛(wèi)生等；4.認(rèn)真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；六、巡檢工作制度1.水電工對園區(qū)水、電重點(diǎn)部位設(shè)備及其他設(shè)施的巡檢工作每天不少于兩次；2.巡檢時(shí)間為每天上午上班時(shí)間開始至規(guī)定小時(shí)，下午下班時(shí)間前規(guī)定小時(shí)至下班，如遇特殊情況可提前或延時(shí)進(jìn)行，但不得減少次數(shù)；3.巡檢人員巡檢時(shí)工作要認(rèn)真細(xì)致，不得馬虎、遺漏，尤其是重點(diǎn)部位；4.巡檢情況必須認(rèn)真填寫巡檢工作記錄，字體要工整，確保清晰可讀；5.園區(qū)水、電重點(diǎn)部位設(shè)備及其他如出現(xiàn)重大事故，若因巡檢不到位造成，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。2024年工業(yè)園區(qū)管理制度模版（二）公司行政架構(gòu)的維護(hù)及其高效運(yùn)作的保障。3、公司內(nèi)部責(zé)權(quán)的合理分配。4、公司崗位的合理安排，以實(shí)現(xiàn)員工與職位的最優(yōu)化配置。5、對公司所有部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。6、定期組織中層會議，認(rèn)真聽取各部門員工的意見，并及時(shí)對公司的政策作出相應(yīng)的調(diào)整。7、根據(jù)公司的發(fā)展情況，對公司的薪酬體系進(jìn)行修改和完善。8、不定期對公司中層進(jìn)行培訓(xùn)。9、全面負(fù)責(zé)公司的收費(fèi)、治安、消防工作。10、代表公司與外界建立良好的溝通渠道，確保公司良好的企業(yè)形象。園區(qū)管理中心副主任崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的一體化綜合管理，實(shí)現(xiàn)公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)各管理處的人事、后勤、裝修、投訴、違章處理以及治安、消防工作。3、制訂各管理處年度工作計(jì)劃并確保其實(shí)施。4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。5、定期組織各管理處工作會議，布置、總結(jié)工作，并根據(jù)公司實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)定對各管理處工作進(jìn)行指導(dǎo)。6、不定期對各管理處部門以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。7、協(xié)調(diào)公司與供水、供電、工商、物業(yè)管理等相關(guān)部門的關(guān)系，以便順利開展各項(xiàng)工作。8、認(rèn)真完成本崗位工作及公司安排或委托的其他工作。園區(qū)管理辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定本部門年度、月份工作計(jì)劃，并確保其實(shí)施；2、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，持續(xù)改進(jìn)管理服務(wù)工作質(zhì)量；3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的綠化、清潔、消殺日常管理；4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的公共秩序維護(hù)、車輛、消防日常管理；5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)房屋本體、公共設(shè)施設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)；6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作；7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)房屋裝修管理；8、負(fù)責(zé)日常接待和客戶投訴的處理；9、負(fù)責(zé)客戶檔案和本部門運(yùn)作檔案的管理；10、負(fù)責(zé)實(shí)施社區(qū)文化活動；11、負(fù)責(zé)制訂本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并確保相關(guān)人員實(shí)施。園區(qū)管理辦公室經(jīng)理崗位職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針及各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，以高效、熱情、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)于客戶。2、全面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作；3、制訂園區(qū)年度、月度工作計(jì)劃及時(shí)向園區(qū)管理中心匯報(bào)園區(qū)的工作情況。4、熟悉園區(qū)入住客戶情況，與客戶保持密切聯(lián)系，及時(shí)處理或反映客戶的投訴。5、負(fù)責(zé)園區(qū)主管級以下人員(不含主管級員工和財(cái)務(wù)人員)的招聘、培訓(xùn)、檢查、考核等工作。6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管園區(qū)各類款項(xiàng)的收支，監(jiān)督管理員賬目日清月結(jié)。7、每周召開管理處辦公例會，檢查上周工作完成情況，布置下周工作任務(wù)，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)事務(wù)。8、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。園區(qū)管理辦公室副經(jīng)理崗位職責(zé)：1、協(xié)助園區(qū)辦經(jīng)理完成本園區(qū)的各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的投訴。3、當(dāng)園區(qū)辦經(jīng)理不在時(shí)，代理園區(qū)辦經(jīng)理進(jìn)行工作。4、與投資公司協(xié)商，處理重點(diǎn)工程遺留問題。5、協(xié)助經(jīng)理處理對外關(guān)系，維護(hù)與街道辦、派出所等相關(guān)部門的良好關(guān)系。6、各部門工作協(xié)調(diào)，內(nèi)部信息溝通傳達(dá)。7、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。行政部職責(zé)范圍：1、與公司行政人事部對口，負(fù)責(zé)園區(qū)辦行政、人事定位、績效考核、物料采購、后勤管理等。2、對園區(qū)辦行政人事管理進(jìn)行規(guī)范管理，建立完善的管理體制，為園區(qū)辦提供后勤保障、人力資源支持。3、負(fù)責(zé)人事管理，包括招聘(操作層)、培訓(xùn)、員工職業(yè)規(guī)劃、人力調(diào)配等。4、按園區(qū)辦經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)草擬園區(qū)辦的報(bào)告、總結(jié)及有關(guān)規(guī)章制度，處理文書往來、保管整理好文件資料，并做好歸檔工作。5、抓好員工的政治教育，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。6、保管好園區(qū)辦印章，嚴(yán)格按公章使用制度規(guī)定使用。7、檢查園區(qū)辦的一切程序是否得到執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋信息，并提出書面整改意見。8、做好園區(qū)辦財(cái)產(chǎn)登記、使用工作和各部門辦公用品的供應(yīng)及文件物資管理工作。9、做好打印、復(fù)印、印刷、