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第四章創(chuàng)新之規(guī)律

創(chuàng)新有時(shí)需要離開常走的大道,潛入森林,你就肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)前所未見的東西?!悹栔挥袆?chuàng)新,才能使各行各業(yè),各種事業(yè)立于不敗之地。如果不創(chuàng)新,就不可能有所發(fā)展,甚至停滯、消亡。2024/11/61第四章創(chuàng)新之規(guī)律4.4發(fā)明原理4.6創(chuàng)新規(guī)律實(shí)訓(xùn)4.1創(chuàng)新概述4.5創(chuàng)新矛盾的解決2024/11/62

4.1創(chuàng)新概述

4.1.1創(chuàng)新與創(chuàng)新方法的概念創(chuàng)新,從廣義講就是打破常規(guī)、突破已有的模式。創(chuàng)新方法是一種經(jīng)濟(jì)方法,是一個(gè)技術(shù)問題。創(chuàng)新方法是哲學(xué)的方法論,將創(chuàng)新方法與哲學(xué)相聯(lián)系。2024/11/63廣義的創(chuàng)新方法:創(chuàng)新思維、科學(xué)方法和科學(xué)工具的總稱。

4.1創(chuàng)新概述

本章重點(diǎn)是指面向企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新方法2024/11/64

4.1創(chuàng)新概述

企業(yè)創(chuàng)新方法分類:面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)2024/11/65

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

1.技術(shù)預(yù)測(cè)提出課題1組建團(tuán)隊(duì)2收集資料3建立預(yù)測(cè)模型6一般流程:4分析資料5選擇預(yù)測(cè)方法2024/11/66

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

技術(shù)預(yù)測(cè)的方法:相關(guān)圖法它是通過運(yùn)用相關(guān)圖研究?jī)蓚€(gè)質(zhì)量特性之間的相關(guān)關(guān)系,來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量中相關(guān)因素的一種有效的常用方法。②空缺分析預(yù)測(cè)法它是通過分析現(xiàn)有的在產(chǎn)品或工藝或技術(shù)方面未被滿足的空缺,來預(yù)測(cè)與探索新的市場(chǎng)、新的技術(shù)發(fā)展等的定性預(yù)測(cè)方法2024/11/67TRIZ理論(發(fā)明問題解決理論)TRIZ中技術(shù)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)是技術(shù)進(jìn)化法則,研究人員確認(rèn)了技術(shù)進(jìn)化法則是指技術(shù)從結(jié)構(gòu)上進(jìn)化的一種趨勢(shì)。

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

?2024/11/68

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

2024/11/69TRIZ中技術(shù)預(yù)測(cè)工具是技術(shù)成熟度預(yù)測(cè)

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

TRIZ理論中認(rèn)為產(chǎn)品中所包含的技術(shù)都按生物進(jìn)化法則處于進(jìn)化狀態(tài),即技術(shù)進(jìn)化分為嬰兒期、成長(zhǎng)期、成熟期、退出期4個(gè)階段。2024/11/6101.嬰兒期:此時(shí),新的技術(shù)系統(tǒng)剛剛誕生,雖然他能提供一些新的功能,但是系統(tǒng)本身存在著效率低,可靠性差等一系列的問題。同時(shí),由于大多數(shù)人對(duì)系統(tǒng)的未來發(fā)展并沒有什么信心,缺乏人力和物力的投入。因此在這一階段,系統(tǒng)發(fā)展十分緩慢。

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

2024/11/611

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

2.成長(zhǎng)期:在這一階段,社會(huì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到新系統(tǒng)的價(jià)值和市場(chǎng)潛力,為系統(tǒng)的發(fā)展投入了大量的人力,物力和財(cái)力。因此,系統(tǒng)中存在的各種問題能很好的解決,效率和性能都有很大程度的提高,系統(tǒng)的市場(chǎng)前景很好,能吸引更多的投資,促進(jìn)了系統(tǒng)的高速發(fā)展。2024/11/6123.成熟期:系統(tǒng)發(fā)展到這一階段,大量人力和財(cái)力的投入,使技術(shù)系統(tǒng)日趨完善,性能水平達(dá)到最高,所獲得的利潤(rùn)達(dá)到最大并有下降的趨勢(shì)。實(shí)際上,此時(shí)大量投入所產(chǎn)生的研究成果,多是較低水平的系統(tǒng)優(yōu)化和性能改進(jìn)。

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

2024/11/6134.退出期:這時(shí),應(yīng)用于系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到極限,很難得到進(jìn)一步的突破。該技術(shù)系統(tǒng)可能不再有需要或者將被新開發(fā)的技術(shù)系統(tǒng)所取代。新系統(tǒng)開始起新的生命周期。

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

2024/11/614高級(jí)別的專利專利級(jí)別下降數(shù)量增多,產(chǎn)品性能提升迅速性能提升緩慢,專利級(jí)別低數(shù)量達(dá)到最大

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

嬰兒期成長(zhǎng)期成熟期退出期新的替代技術(shù)誕生,開始新的一輪進(jìn)化技術(shù)發(fā)展停滯,專利數(shù)量級(jí)別都明顯降低時(shí)間性能2024/11/615

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

技術(shù)成熟度預(yù)測(cè)曲線2024/11/616

4.1.2面向企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)的創(chuàng)新方法

2.藍(lán)海戰(zhàn)略1)藍(lán)海戰(zhàn)略的提出W.錢·金教授和勒妮·莫博涅教授于2005年出版的一本書《藍(lán)海戰(zhàn)略》。書中將市場(chǎng)分為“紅?!迸c“藍(lán)?!?。2024/11/6172024/11/6182024/11/619?2024/11/6202024/11/621我們要做的是什么?將紅海變?yōu)樗{(lán)海!2024/11/622如何尋找藍(lán)海?①跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界,重建市場(chǎng)邊界②注重全局而非數(shù)字

③超越現(xiàn)有需求④遵循合理的戰(zhàn)略順序⑤克服關(guān)鍵組織障礙⑥將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略一部分。2024/11/623三星商用顯示的藍(lán)海戰(zhàn)略以解決方案制勝①“絕對(duì)”的重量級(jí)業(yè)務(wù)何彤亮說,“無論是數(shù)字標(biāo)牌還是拼接產(chǎn)品的最終消費(fèi)者都是行業(yè)用戶,而目前,三星的拼接產(chǎn)品在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)中處于最領(lǐng)先的位置。”②做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者何彤亮指出,在目前的商用顯示領(lǐng)域,硬件市場(chǎng)已經(jīng)是紅海一片,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而針對(duì)客戶需求進(jìn)行方案定制卻大有可為。2024/11/624③融合的核心是解決方案在訪談中,何彤亮先生屢次提及“融合”。他指出,三星商用顯示業(yè)務(wù)從一開始就在與其他的產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)線進(jìn)行融合。他舉例說,三星最近推出的“電子書包”項(xiàng)目,就是將商用大屏和Tab(平板電腦)等設(shè)備進(jìn)行整合,為教育行業(yè)客戶提供完善的教學(xué)解決方案。2024/11/625④三星商用顯示的技術(shù)優(yōu)勢(shì)何彤亮指出,三星全線顯示產(chǎn)品都采用LED屏,這是其他廠商所無法比擬的。而為了保證顯示設(shè)備可長(zhǎng)時(shí)間、高效、穩(wěn)定地工作,三星對(duì)機(jī)柜的設(shè)置,面板的防護(hù)都采用了國(guó)際頂尖的設(shè)計(jì),可以實(shí)現(xiàn)防潮、防風(fēng)、防沙塵的作用。另外,在散熱方面,三星也做了相應(yīng)的設(shè)計(jì)。何彤亮強(qiáng)調(diào),三星商用顯示設(shè)備的使用壽命為60000小時(shí),而且這是一個(gè)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2024/11/626

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

1.質(zhì)量功能展開(QFD)QFD是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客需求為產(chǎn)品開發(fā)依據(jù)的多層演繹分析方法。QFD采用質(zhì)量屋這種直觀的矩陣展開框架,通過瀑布式分解,將顧客需求映射成為工程設(shè)計(jì)人員能夠理解的技術(shù)特性,并逐步配置到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)控制中。2024/11/6272.公理設(shè)計(jì)法公理1(功能獨(dú)立公理):必須保持功能需求的獨(dú)立性。公理2(信息量最小原理):盡量使設(shè)計(jì)中的信息量最小。

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

2024/11/628

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

2024/11/6293.TRIZ

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

實(shí)施問題分析*功能分析*理想解*可用資源*確定沖突區(qū)域選工具原理解的評(píng)價(jià)*理想解*QFD*特性進(jìn)化效應(yīng)存在矛盾需要幫助需要解決矛盾解引起新問題(定義新問題)?否流程圖2024/11/630利用TRIZ網(wǎng)絡(luò)圖,可以解決很多的問題。例如:1.計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新——CAI技術(shù)解決了防止汽車擋風(fēng)玻璃裝置產(chǎn)生噪音問題;2.TRIZ理論在汽車轉(zhuǎn)向節(jié)的鑄造問題;3.汽車中央閉鎖系統(tǒng)的自動(dòng)開啟裝置;4.如何在不增加儲(chǔ)能電容器尺寸的同時(shí),提高其電容;5.TRIZ解決安全氣囊的自由張開問題等等。

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

2024/11/631

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

安全氣囊2024/11/6324.田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

田口穩(wěn)健設(shè)計(jì),又稱為基于算是模型的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法,通常簡(jiǎn)稱“田口方法”。田口方法的基礎(chǔ)是田口質(zhì)量理論。田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)田口質(zhì)量理論田口質(zhì)量關(guān)質(zhì)量控制理論基礎(chǔ)基本方法質(zhì)量損失函數(shù)信噪比正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)線外質(zhì)量控制線內(nèi)質(zhì)量控制基礎(chǔ)2024/11/633

4.1.3面向產(chǎn)品研究與開發(fā)的創(chuàng)新方法

田口方法的實(shí)施步驟:選定質(zhì)量特性判定質(zhì)量特性之理想功能列出所有影響此質(zhì)量特性的因子定出信號(hào)因子的水平定出控制因子的水平定出干擾因子的水平,必要的話進(jìn)行干擾試驗(yàn)選定正交表,安排試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行試驗(yàn),記錄數(shù)據(jù)資料分析確認(rèn)試驗(yàn)田口玄一享譽(yù)全球的質(zhì)量大師2024/11/634

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

1.約束理論(TOC)TOC約束理論認(rèn)為,對(duì)于任何一個(gè)系統(tǒng)來說,如果它的投入/產(chǎn)出過程可以按環(huán)節(jié)或者階段進(jìn)行劃分,而且一個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)出依賴于前面一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)出的話,那么,這個(gè)系統(tǒng)最終的產(chǎn)出將受到系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)率最低的環(huán)節(jié)的限制。換言之,任何一個(gè)鏈條的牢固程度取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。2024/11/635

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

2.TOC的九條原則TOC平衡物流,而不是平衡能力非瓶頸資源的利用程度不是由它們自己的潛力決定的,而是由系統(tǒng)的約束決定的資源的利用和活力不是同義詞,利用是指資源應(yīng)該利用的程度,活力是指資源能夠利用的程度瓶頸上一小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)一小時(shí)的損失2024/11/636TOC⑤非瓶頸上獲得一小時(shí)的節(jié)約毫無意義⑥瓶頸控制著庫存和產(chǎn)銷率⑦轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于加工批量⑧加工批量應(yīng)該是可變的,不是固定的⑨安排作業(yè)計(jì)劃應(yīng)該同時(shí)兼顧所有約束,提前期是作業(yè)計(jì)劃的結(jié)果

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

2024/11/637

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

3.TOC的應(yīng)用范圍TOCTOC首先可以應(yīng)用到生產(chǎn)管理,讓復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,可以應(yīng)用到任何行業(yè),包括盈利和非盈利的機(jī)構(gòu)。目前,已應(yīng)用到TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造、半導(dǎo)體、鋼鐵、紡織、電子、機(jī)械五金、食品等行業(yè)。2024/11/638

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

2.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是指在滿足一定的顧客服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效的組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。2024/11/639供應(yīng)鏈管理的三個(gè)意義:1)提升顧客的最大滿意度;2)降低公司的成本;3)企業(yè)整體“流程品質(zhì)”最優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)方法:1)快速反應(yīng)2)有效顧客反應(yīng)例:海爾集團(tuán)、一汽大眾、上海大眾

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

2024/11/640

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

3.六西格瑪管理六西格瑪又稱6σ,一個(gè)企業(yè)達(dá)到6σ的程度績(jī)效就幾近于完美地達(dá)成顧客要求,在一百萬個(gè)機(jī)會(huì)里,只找得出3.4個(gè)過錯(cuò)。6σ是對(duì)不合格的一種測(cè)量評(píng)價(jià)指標(biāo);6σ是驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)的一種方法論和管理模式。(1)六西格瑪?shù)暮x2024/11/641(2)六西格瑪?shù)姆椒w系6σ管理的方法體系分為6σ改善模式DMAIC和6σ設(shè)計(jì)模式DFSS兩種。6σ改善模式DMAIC:制定標(biāo)準(zhǔn),在管理李忠隨時(shí)跟蹤考核操作與標(biāo)準(zhǔn)的偏差,不斷改進(jìn),最終達(dá)到6σ6σ設(shè)計(jì)模式DFSS,它是一種信息驅(qū)動(dòng)的6σ系統(tǒng)方法,通常應(yīng)用于產(chǎn)品的早期開發(fā)過程,通過強(qiáng)調(diào)縮短設(shè)計(jì)周期和降低新產(chǎn)品開發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)高效能的產(chǎn)品開發(fā)過程準(zhǔn)確地反應(yīng)顧客的要求。2024/11/642(3)6σ管理的目標(biāo)目標(biāo):減少過錯(cuò)提高產(chǎn)量提高顧客滿意度較高的凈利潤(rùn),以此給股東創(chuàng)造利益,給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

2024/11/643(4)人本西格瑪與六西格瑪?shù)膮^(qū)別人本西格瑪就是人的差異,通過改進(jìn)員工與顧客的接觸質(zhì)量,將它提高到優(yōu)秀水平,來減少有關(guān)員工和顧客的關(guān)鍵管理指標(biāo)上的差異,進(jìn)而提升企業(yè)的業(yè)績(jī)水平。6σ是一個(gè)測(cè)量工具和方法,用來改進(jìn)質(zhì)量和減少企業(yè)流程中的錯(cuò)誤。

4.1.4面向生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新方法

2024/11/644

4.4發(fā)明原理

38.加速氧化原理加速氧化原理:通過更加豐富的“氧”的供應(yīng),是氧化反應(yīng)更活躍,是氧化從一個(gè)級(jí)別轉(zhuǎn)變到更高的一個(gè)級(jí)別。 2024/11/645加速氧化(strengthenoxidation)原理體現(xiàn)在4個(gè)方面:1.使用富氧空氣代替普通空氣。比如:水下呼吸器中存儲(chǔ)濃縮空氣,以保持長(zhǎng)久呼吸。2.使用純氧代替富氧空氣。比如:用氧氣——乙炔火焰做高溫切割;用高壓氧氣處理傷口,既殺滅厭氧細(xì)胞,又幫助傷口愈合。

4.4發(fā)明原理

2024/11/6463.使用電離射線處理空氣或氧氣,使用電離子化的氧氣。比如:空氣過濾器通過電離空氣來捕獲污染物。4.用臭氧代替離子化的空氣。比如:臭氧溶于水中去除船體上的有機(jī)污染物。

4.4發(fā)明原理

2024/11/647例如:

1)煉鋼中的強(qiáng)氧化槍,向焦炭中提供純氧,充分燃燒,提高煉鋼溫度。

2)鼓風(fēng)機(jī)利用空氣流動(dòng)加強(qiáng)氧氣的輸入,使燃燒更充分

3)多功能加速氧化推進(jìn)器。

4)柴油的精制。

5)生物接觸氧化法潔凈污水中的微生物和其他有害元素,從而凈化污水。

4.4發(fā)明原理

2024/11/648吹氧槍集束氧槍鼓風(fēng)機(jī)

4.4發(fā)明原理

2024/11/64939.惰性環(huán)境原理惰性環(huán)境是要去除氧化作用等活性反應(yīng)的影響,通過去除所有氧化性的資源和容易與目標(biāo)對(duì)象其反應(yīng)的資源,從而建立一個(gè)惰性或中性環(huán)境。1)燈泡的內(nèi)部是真空的,保證鎢絲不會(huì)被氧化。

2)電解NaOH制取鈉要在惰性環(huán)境下才能完成

3)在食品的保鮮方法中有,真空包裝,加脫氧劑包裝,填充二氧化碳包裝等。

例如:

4.4發(fā)明原理

2024/11/650電解NaOH燈泡真空保鮮

4.4發(fā)明原理

2024/11/651霓虹燈管4)霓虹燈玻璃管內(nèi)充入惰性氣體,在燈管兩端由金屬制成的陰、陽電極上加一定的電壓,實(shí)現(xiàn)氣體放電。

5)高壓鈉燈是一種發(fā)光效率很高的新型電光源,其效率可高達(dá)100lm/w,其在玻璃外殼內(nèi)有一個(gè)特種玻璃制成的放電管,其管內(nèi)充有適量的鈉,汞滴和惰性氣體,在此環(huán)境下實(shí)現(xiàn)高壓放電放光。

4.4發(fā)明原理

高壓鈉燈2024/11/65240.復(fù)合材料傳統(tǒng)材料大多為均質(zhì)材料,通過將兩種或多種不同的材料緊密結(jié)合在一起而形成復(fù)合材料。

例如:1)塑料的種類很多,大部分是復(fù)合材料。如玻璃纖維加強(qiáng)塑料用在一次性成型的椅子設(shè)計(jì)中

2)用于家具的膠合板(教室中的桌椅)

3)地板、大理石等建筑用品很多也是復(fù)合材料

4)合成橡膠(汽車車輪)

5)蜂窩煤也是用煤和粘土等混合制成的

4.4發(fā)明原理

2024/11/653切碎的玻璃纖維塑料夾砂管

4.4發(fā)明原理

2024/11/654

4.5

創(chuàng)新矛盾的解決

4.5.1技術(shù)矛盾的確定方法TRIZ解決問題的核心是發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)過程中的矛盾?,F(xiàn)研究歸納了三種確定設(shè)計(jì)矛盾的方法:①物場(chǎng)分析;②質(zhì)量功能展開分析;③公理設(shè)計(jì)分析2024/11/655

4.5.1

技術(shù)矛盾的確定方法物場(chǎng)分析物場(chǎng)分析方法建立在現(xiàn)有產(chǎn)品功能分析基礎(chǔ)之上,認(rèn)為組成功能的三個(gè)基本元件分別為兩種物質(zhì)和一種場(chǎng)。測(cè)量山洞的高度:只有s1:--山洞,需要加入一個(gè)物質(zhì)和一個(gè)場(chǎng)條件限制:測(cè)量?jī)x器有精確測(cè)量機(jī)油中是否含水:S1—油,s2—水,需要加入一種簡(jiǎn)便易得的場(chǎng)在區(qū)分性的眾多特性中,沸點(diǎn)、比重是最普遍的特性場(chǎng)是一種物質(zhì)作用另一種物質(zhì)的的媒介2024/11/656

4.5.2

技術(shù)矛盾的確定方法TRIZ中對(duì)于技術(shù)矛盾和物理矛盾提出了不同的解決方案,解決技術(shù)矛盾的前提是采用通用的參數(shù)表示矛盾。一般用參數(shù)39個(gè)表示,即可表示為39×38個(gè)標(biāo)準(zhǔn)矛盾。2

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