2024年員工半年總結(jié)參考6篇

第第頁2024年員工半年總結(jié)參考6篇2024年員工半年總結(jié)篇120xx年上半年，車站對(duì)班組進(jìn)行重組，調(diào)車組由原來的12個(gè)減為現(xiàn)在的8個(gè)，同時(shí)加添貨運(yùn)員與檢車員崗位，共分為四個(gè)綜合班管理，半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不絕強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作漸漸走向正軌?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理上半年，車站對(duì)班組進(jìn)行重組后，車間加添了貨運(yùn)員和檢車員工種，劃分為四個(gè)綜合班，分別負(fù)責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。車間結(jié)合這一實(shí)際情況，及時(shí)梳理了車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)上半年，車間的調(diào)車員崗位新工比較多，同時(shí)加添了貨運(yùn)員、檢車員工種，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此，車間依據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容，計(jì)劃中新加添了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)調(diào)車員崗位新工的三級(jí)（車間級(jí)）教育培訓(xùn)。在安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間首先對(duì)調(diào)整后的職工隊(duì)伍進(jìn)行摸底，進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)與形勢(shì)任務(wù)教育，對(duì)調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)其培訓(xùn)；其次車間結(jié)合工作實(shí)際，在不同時(shí)段對(duì)各工種分別進(jìn)行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前安全教育，有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，車間依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)開展了換季安全教育和雨霧天作業(yè)安全教育，特別是針對(duì)新工沒有工作經(jīng)驗(yàn)，車間對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)教育。結(jié)合公司“1.13”事故在職工之間開展有針對(duì)性的安全討論，提高職工在行車作業(yè)中的安全意識(shí)。三、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，確保人身和行車雙安全半年來，公司的拖運(yùn)量不絕提高，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重，另外公司上第七臺(tái)機(jī)車后，調(diào)車人員比較緊張，工作起來比較辛苦。這樣職工在工作的時(shí)候，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的本領(lǐng)有所降低，安全意識(shí)有所淡化。車間依據(jù)這一近況，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，深化各項(xiàng)安全措施，樂觀開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，來提高職工的安全意識(shí)，讓職工時(shí)刻堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐深刻內(nèi)涵，集團(tuán)公司、公司兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)和車站年度安全措施計(jì)劃的`基礎(chǔ)上，樂觀搭配車站開展“第一個(gè)安全百日”和“第二個(gè)安全百日”活動(dòng)。六月份，在開展“第二個(gè)安全百日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，同步開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，車間充分利用點(diǎn)名會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)不絕向職工宣貫各種安全活動(dòng)的計(jì)劃和要求，讓職工充分認(rèn)得到安全活動(dòng)的緊要性和緊要意義，并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。為營造安全活動(dòng)氛圍，提高職工的安全意識(shí)，車間利用宣傳欄對(duì)“安全百日”和“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進(jìn)行宣傳。在“第一個(gè)安全百日”活動(dòng)中，由于“1.13”事故沒有實(shí)現(xiàn)，車間及時(shí)從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)安全百日”。車間以“安全活動(dòng)”為主線，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，有力地保證了人身和行車安全。四、加強(qiáng)過程預(yù)控，努力提高作業(yè)效率針對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢(shì)，車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員依據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對(duì)調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分，躲避在工作中顯現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時(shí)間揮霍。為了在確保安全的情況下，努力提高工作效率，車間組織相關(guān)人員不絕深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)是否推諉扯皮進(jìn)行檢查，有效地提高了作業(yè)效率，為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時(shí)疏港、壓縮車輛在港停時(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，為盲目圖快，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌懲罰的有10余人次，從違章違紀(jì)的原因看，大部分屬于習(xí)慣性違章，特別是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底，勞保穿著不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外，車間組織職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整治，為現(xiàn)場(chǎng)工作供應(yīng)一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境。五、加強(qiáng)班組管理，提高管理水平目前，車間分為四個(gè)大班組，為加強(qiáng)班組管理工作，車間對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行每月一考核，對(duì)重點(diǎn)培育的班組進(jìn)行重點(diǎn)考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并進(jìn)行引導(dǎo)。車間每月定期對(duì)班組的《安全活動(dòng)記錄本》和《班組活動(dòng)記錄本》進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題與班組長討論進(jìn)行解決。在日常的工作中，車間常常親自到班組中參加班前預(yù)想會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，車間能解決的及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的，上報(bào)車站進(jìn)行解決。對(duì)一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。以上就是車間20xx年上半年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在確定的不足，車間將在以后的工作中，漸漸改善，率領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司、車站的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2024年員工半年總結(jié)篇2光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)瞬間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的上半年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平常的公司考驗(yàn)和磨練。對(duì)于上半年我做以下總結(jié)：一、工作方面在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老謹(jǐn)慎實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自身，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫忙下，我們的工作偏重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)打開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱誠高漲的團(tuán)隊(duì)。二、管理方面作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自身的`主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)得到自身既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)實(shí)在的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才略保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠自動(dòng)承當(dāng)工作。經(jīng)過上半年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全變動(dòng)，已丟棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。三、素養(yǎng)方面通過上半年的摸打滾爬，我深刻認(rèn)得到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不絕創(chuàng)新是平?；騼?yōu)秀的關(guān)鍵因素。師傅只是起引導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自身。由于我的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了特別好的基本工，所以工作起來就很順利，識(shí)圖本領(lǐng)也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我為自身訂立了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自身，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。今后會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自身鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績。2024年員工半年總結(jié)篇3上半年來，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)懷幫忙下，我辦堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作中取得了確定的成績?，F(xiàn)對(duì)今年上半年開展的退管工作做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)我辦定期召開退管小組會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問題，不絕提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)，對(duì)退管工作的本領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)化。工作中，十分重視社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及服務(wù)意識(shí)的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才略加添企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才略使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。二、協(xié)調(diào)合作，完善管理服務(wù)做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存情形。依據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為模范，依托條件好的社區(qū)以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)整個(gè)退管工作的快速發(fā)展。年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時(shí)，我辦也要樂觀搭配，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展做出努力。三、開展活動(dòng)，爭(zhēng)取改進(jìn)不足開展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來完善充實(shí)退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng)，而且多次慰問特困退休人員，送去了慰問品。組織了退休人員座談會(huì)，虛心聽取并記錄退休人員的看法和建議，將其作為以后工作中改進(jìn)的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作今年上半年的工作，由于經(jīng)費(fèi)不足，不能特別好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對(duì)退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，依據(jù)新的形式發(fā)展更改，我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源，樂觀爭(zhēng)取部門的支持，共同做好退管工作。今后我辦將運(yùn)用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)詳細(xì)的生活服務(wù)。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到了廣闊退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加樂意把自身的一份氣力，無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。2024年員工半年總結(jié)篇4上半年的時(shí)間已經(jīng)過去，上半年的工作也已經(jīng)結(jié)束，在上半年這半年的時(shí)間里，我也完成了自身相對(duì)應(yīng)的工作，在自身的工作崗位上面盡職盡責(zé)的完成自身的工作，同時(shí)，在思想和精神上面也取得了確定的收獲，信任在下半年的工作當(dāng)中，我也會(huì)始終前進(jìn)和努力的。盡管每一天的工作內(nèi)容和性質(zhì)都差不太多，但是也由于自身對(duì)于工作的酷愛，以及在公司的工作的特別的愉快，所以也不會(huì)覺得無聊或是乏味，相反的是，自身覺得在公司的工作，以及自身的生活都是特別的充實(shí)和愉悅的，每天為自身所期望的方向和目標(biāo)去努力，去盡自身的.一份氣力，我也感到特別的滿足。在上半年的工作當(dāng)中，我除了完成好自身的日常的工作之外，對(duì)于自身的思想也在一點(diǎn)一點(diǎn)的提升，我也會(huì)常常的審視自身的工作情況和狀態(tài)，一旦自身不管是思想上還是工作當(dāng)中顯現(xiàn)了什么樣的錯(cuò)誤或是問題，我都會(huì)及時(shí)的變化和調(diào)整過來，所以在工作的過程當(dāng)中，我也在盡心盡力的完成，將自身全部的精力和心思都用在工作當(dāng)中，用在公司上面，保證自身的工作順利的完成的同時(shí)也會(huì)盡力的提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。在這半年的工作當(dāng)中，盡管工作和之前的時(shí)間沒有發(fā)生很大更改，但是自身每一天都感覺是新的工作和新的開始，我也在漸漸的發(fā)生更改，每天定時(shí)的到達(dá)公司，快速的開始打開自身當(dāng)天的工作，完成好自身的日常的本分工作，以及將領(lǐng)導(dǎo)交代的其他的工作也及時(shí)的完成好，保證自身在工作的過程當(dāng)中不會(huì)給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿，在自身始終以來的努力和付出也得到了公司的賞識(shí)，以及公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我的工作稱贊有加，這也是自身長時(shí)間努力的工作所得到的回報(bào)和認(rèn)可，也正是由于有人認(rèn)可，有所賞識(shí)，自身才略在公司更加的努力和上進(jìn)，我也很感謝公司的培養(yǎng)和照料，以及公司全部的同事的幫忙，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們的管理，讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)完善自身。雖說20xx年的上半年以及過去，但是下半年也如約而至了，在之后的工作當(dāng)中，我也將會(huì)更加的努力，加倍的為公司付出自身的氣力，保證自身在公司的工作順利出色的完成，也盡自身最大的氣力，力所能及的為公司帶來更多的利益，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。2024年員工半年總結(jié)篇5在過去的半年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)顯現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。我們本市的房地產(chǎn)行業(yè)也不行躲避的受到上述全國性大環(huán)境的撞擊，普遍顯現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的四周，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級(jí)員工的樂觀努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：在過去的半年里，我們公司以極高的消化速度和消化率順利占據(jù)本市市場(chǎng)，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率實(shí)現(xiàn)98%，別墅和商鋪單位已全部售空。部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其他樓棟的開盤銷售局面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了今年的開門紅，在本市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。在公司銷售全面飄紅的同時(shí)，我們?cè)诜康禺a(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。項(xiàng)目全年未顯現(xiàn)重點(diǎn)質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進(jìn)入，會(huì)大大的提升了樓盤檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌加添了更豐富的顏色。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱誠和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不絕吸取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到漸漸提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，連續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章做事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。工程管理方面，通過工程部全體的努力，不絕提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自身區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。我們?cè)诖_定成績的同時(shí)也要正視各種問題的存在，實(shí)在地講，緊要幾個(gè)方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們公司在社會(huì)上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司下年度的工作重點(diǎn)。2024年員工半年總結(jié)篇6時(shí)間飛逝，不知不覺中20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧半年歷程，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的幫忙下，較好的完成了自身的本職工作。經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)，在工作上我有了飛速的提高，工作方式也改進(jìn)了很多，心態(tài)也漸漸平和、成熟。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了反思自身，學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，而且努力改正，不絕努力，不絕的完善自身。下面我將就半年的工作做一個(gè)小結(jié)。（一）日常的助理工作在硅料子項(xiàng)目結(jié)束后，目前開展的項(xiàng)目緊要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家***的助理，我的緊要工作就是樂觀幫忙其推動(dòng)各個(gè)合作項(xiàng)目。實(shí)在工作可概括為以下幾個(gè)方面針對(duì)實(shí)在項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志，產(chǎn)品、市場(chǎng)以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項(xiàng)目，利用辦公軟件access，針對(duì)世界各國緊要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫，較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息，為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ)；太陽能水箱及生物柴油項(xiàng)目，由于之前尚未接觸過，所以在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，緊要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起，漸漸了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場(chǎng)前景。這些工作大大拓展了自身的知識(shí)面。翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國專家***向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報(bào)告。一方面，新項(xiàng)目的開展使得自身的翻譯內(nèi)容有了較大的變動(dòng)，尤其是在與機(jī)械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時(shí)甚至?xí)@現(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識(shí)到這一問題后，我開始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累，對(duì)于不懂的漢語術(shù)語，則樂觀向同事請(qǐng)教并做好記錄，保證這類專業(yè)術(shù)語再次顯現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對(duì)自若。另一方面，在翻譯***所寫的一些資料、報(bào)告時(shí)，注意矯正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式，強(qiáng)化對(duì)