環(huán)保委工作計劃7篇

第第頁環(huán)保委工作計劃7篇環(huán)保委工作計劃篇1（一）以強化意識營造氛圍為目標(biāo)，著力開展環(huán)境宣傳教育工作。連續(xù)抓好干部職工政整治論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一是依托深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力解決思想認(rèn)得、班子建設(shè)、工作作風(fēng)、基礎(chǔ)本領(lǐng)、體制機制和環(huán)境改善等方面的問題，樂觀構(gòu)建用制度管理人、監(jiān)督人、激勵人的管理模式，進一步強化每名干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不絕強化隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。（二）連續(xù)抓好全縣環(huán)境保護宣傳工作，引導(dǎo)全社會共同參加環(huán)境保護，構(gòu)建和諧社會。緊緊圍繞“七彩xx南xxx保護行動”“節(jié)能減排”、綠色創(chuàng)建等重點工作，活著界環(huán)境日、地球日、水日等節(jié)日走村入社,下企業(yè)進學(xué)校提倡和號召全民環(huán)保，組織環(huán)境攝影競賽，展板宣傳，咨詢服務(wù)、資料發(fā)放等宣傳活動,充分利用電子屏幕、移動電話短信、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體加大環(huán)保宣傳，做到常抓不懈，重點重視對學(xué)生的宣傳教育。（三）狠抓環(huán)境監(jiān)測工作，為環(huán)境管理供應(yīng)技術(shù)支撐。一是做好常規(guī)性監(jiān)測，為環(huán)境管理供應(yīng)技術(shù)依據(jù)。連續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，強化環(huán)境監(jiān)督管理。二是加強環(huán)境監(jiān)測工作，科學(xué)、全面及時掌握我縣水、氣、聲環(huán)境質(zhì)量，為環(huán)境管理供應(yīng)依據(jù),為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。三是連續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》，規(guī)范排污收費和排污申報工作，擴大征收范圍。四是連續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動、排污口規(guī)范化整治，著力解決突出環(huán)境問題，及早布置和部署全縣中高考期間環(huán)境噪聲掌控和監(jiān)督管理工作。五是加大生態(tài)環(huán)境監(jiān)察、污染源監(jiān)察、污染整治設(shè)施現(xiàn)場檢查、排污許可證監(jiān)察和建設(shè)項目“三同時”監(jiān)察等工作力度，重點放在向家壩水電站建設(shè)、綏水還建道路建設(shè)、xx天化、金明化工、xx南包裝分廠等重點項目和企業(yè)日常監(jiān)管，確保環(huán)境安全。六是樂觀爭取投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（四）加強飲用水水源地環(huán)境保護。依照飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃，加強全縣城市飲用水水源地環(huán)境監(jiān)管，進一步建立健全飲用水源水質(zhì)定期監(jiān)測報告制度、安全預(yù)警制度，定期發(fā)布水質(zhì)監(jiān)測信息。（五）抓好兩碗鄉(xiāng)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作和生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃編制，啟動生態(tài)縣創(chuàng)建工作。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境,發(fā)展生態(tài)示范點，全面整治農(nóng)村臟、亂、差環(huán)境,完成兩碗鄉(xiāng)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,為生態(tài)縣建設(shè)奠定基礎(chǔ)。完成生態(tài)縣規(guī)劃編制，啟動生態(tài)縣創(chuàng)建工作。（六）科學(xué)謀劃，確保完成緊要污染物減排目標(biāo)任務(wù)。一是在污染源普查工作基礎(chǔ)上進一步摸清全縣cod（化學(xué)需氧量）、so2（二氧化硫）排放總量，科學(xué)訂立20xx年緊要污染物減排目標(biāo)計劃，并分解落實責(zé)任，抓好督導(dǎo)落實。二是進一步發(fā)揮減排工程的作用，樂觀引導(dǎo)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)。督促加快xx天化煤代氣二期工程、縣城鎮(zhèn)污水處理廠重點工程建設(shè)進度。三是嚴(yán)格管理減排。實行建設(shè)項目新增污染物總量管理，把污染物總量削減指標(biāo)作為建設(shè)項目審批的前置條件，未落實污染物總量，建設(shè)項目不得審批。推行排污許可證制度，完成水、氣排污許可證發(fā)放工作。四是加強對化工、水泥等高污染企業(yè)污染防治設(shè)施運行的`監(jiān)管，提高工業(yè)廢水達標(biāo)排放率，嚴(yán)格查處偷排漏排等違法排污行為。（七）嚴(yán)把審批關(guān)口，確保國家各項環(huán)保法律法規(guī)落到實處。一是認(rèn)真落實環(huán)境影響評價和“三同時”制度，連續(xù)深入開展建設(shè)項目環(huán)保專項檢查，堅決遏止新上違法建設(shè)項目。二是以貫徹執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《清潔生產(chǎn)促進法》為重點，以新上項目環(huán)評為切入點，在培育支柱資產(chǎn)、建設(shè)工業(yè)園區(qū)進程中，樂觀引導(dǎo)企業(yè)走新興工業(yè)化道路，努力從源頭上掌控新污染源的產(chǎn)生。三是進一步做好環(huán)境行政許可工作，規(guī)范行政行為，圍繞縣委縣政府確定的重點建設(shè)項目，樂觀發(fā)揮主觀能動性，搞好環(huán)保手續(xù)協(xié)調(diào)辦理服務(wù)。（八）認(rèn)真實施“保護行動”。為認(rèn)真貫徹落實國家及省、市關(guān)于環(huán)境保護的《決議》，堅固樹立“環(huán)境優(yōu)先、生態(tài)立縣”意識，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，進一步加強環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測本領(lǐng)建設(shè)。一是在建立健全環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測機構(gòu)方面還有待進一步加強。二是在落實人員編制、保障工作經(jīng)費等方面還有待進一步落實。三是在配備各項技術(shù)裝備方面還有待解決。如執(zhí)法車輛、監(jiān)測車，環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場取證設(shè)備、現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備、防護設(shè)備等。（九）高度重視環(huán)境污染事故和污染糾紛的調(diào)查處理工作，加大環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法力度。一是嚴(yán)格查處各類環(huán)保違法違規(guī)行為。嚴(yán)格現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法，堅決查處擅停污染整治設(shè)施或偷排污染物等違規(guī)行為，著力解決群眾反映猛烈、影響群眾健康、影響社會穩(wěn)定的突出環(huán)境問題，進一步規(guī)范和完善“12369”環(huán)保熱為您整理線各項規(guī)章制度，維護群眾環(huán)境權(quán)益，加大環(huán)境違法整治，確保全縣環(huán)境安全。加強污染整治，改善環(huán)境質(zhì)量。通過劃定和建設(shè)水源保護區(qū)、實施應(yīng)急保障等措施，著力解決農(nóng)村飲用水安全問題。（十）嚴(yán)格依法行政，強化環(huán)境監(jiān)管。一是嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)。在項目審批過程中，我局始終堅持集體審批制度、環(huán)評影響評價管理制度、環(huán)評審批承諾制度、環(huán)保審批服務(wù)制度和環(huán)保審批公眾參加制度。進一步規(guī)范環(huán)評審批程序，提高服務(wù)效率。加強縣政府政務(wù)服務(wù)中心環(huán)保窗口建設(shè)，實行一次性告知制度。告知內(nèi)容包含選址初步要求、審批權(quán)限、做事程序、做事時限等，讓建設(shè)單位了解整個環(huán)評審批的程序和實在要求，做到審批程序和結(jié)果公開透亮。成立了建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批委員會，實行環(huán)評審批委員會集體討論審批。環(huán)保委工作計劃篇2一、引導(dǎo)思想xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，依照“一個推動”“三個提升”“六項建設(shè)”“八個強化”的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不絕完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)堅實保障。二、目標(biāo)和指標(biāo)奮斗目標(biāo)：零損害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失掌控在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推動hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作。三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超出千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超出一人，有害作業(yè)場合危害因素指標(biāo)不超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場合的安全。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重點及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標(biāo)率100％；油泥處理率實現(xiàn)100%；“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率實現(xiàn)98%；綠化掩蓋率大于40％。健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)掌控在油田公司下達的掌控指標(biāo)之內(nèi)。三、緊要工作任務(wù)xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推動”“三個提升”“六項建設(shè)”“八個強化”。（一）一個推動：強力推動有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強力推動有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的緊要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必需性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)悟有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自發(fā)學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng)。要在工作中自動做到“八個親自”：親自訂立個人安全行動計劃，認(rèn)真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重點問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理孱弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與掌控工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經(jīng)驗共享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2、強力推動直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承當(dāng)?shù)陌踩h(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承當(dāng)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。依照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重點問題評議等工作機制?？萍墕挝灰罁?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月末前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小構(gòu)成員要依照集團公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會和管理小組要依據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，訂立掌控措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的掌控；加強源頭掌控,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素掌控措施，加強設(shè)計方案論證，嚴(yán)格進行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。3、強力推動屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自身工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包含對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行認(rèn)真的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，予以屬地主管清楚、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承當(dāng)屬地責(zé)任。強化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關(guān)方、承包商進行必需的hse培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè)、特別規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對承包商、相關(guān)方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對特別規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任?？萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實際，訂立每個屬地管理的實在實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。（二）“三個提升”1、抓好安全環(huán)保理念的提升。連續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力提倡以敬重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化。堅固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”“一切事故都可以掌控和躲避”的“防備觀”“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”“關(guān)懷員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念；充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣闊員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識、自我保護意識，做到對自身負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。2、抓好安全環(huán)保素養(yǎng)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓(xùn)。加強任職資格培訓(xùn)，認(rèn)真組織公司緊要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn)，做到持證上崗；組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率實現(xiàn)100%；加強新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不絕提高培訓(xùn)人員本領(lǐng),提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實際效果；各三級單位加強個性化培訓(xùn)工作，依據(jù)不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工，重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險掌控、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)；對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn)，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。3、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。依照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，訂立標(biāo)準(zhǔn)化實施考核細(xì)則，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套、簡便易行、操作性強的制度和規(guī)程，加強基層制度執(zhí)行的效果；規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為；嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患整治，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用，不絕強化風(fēng)險管理，提高班站hse管理水平。（三）“六項建設(shè)”1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設(shè)。連續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無（個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故）”班站建設(shè)，完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀(jì)情況，事件、事故掌控情況。依照集團公司《綠色基層隊（站）、車間（裝置）建設(shè)與驗收技術(shù)規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強環(huán)保培訓(xùn)，樂觀推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝，實施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護管理，促進現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；Ｗズ玫湫徒?jīng)驗推廣工作，以點帶面，推動活動深入開展。2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)。漸漸完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”考核方法，規(guī)范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班，強化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，引導(dǎo)基層車隊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)經(jīng)驗溝通會，通過選樹典型，學(xué)習(xí)溝通，推動“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”專項考核，作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進車隊依據(jù)。3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動，探究具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點，針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點，提出科學(xué)有效的解決方法和方案。依據(jù)《華油實業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，認(rèn)真開展自檢自查，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重點不安全源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全掌控指標(biāo)等8個方面逐項抓落實，抓提高。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上，介紹安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。4、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。連續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機構(gòu)的軟硬件建設(shè)，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級單位重點加強安全培訓(xùn)人員素養(yǎng)培養(yǎng)，提升培訓(xùn)水平?？煞謱I(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不絕提高培訓(xùn)質(zhì)量。5、抓好隱患排查整治長效機制建設(shè)。一是嚴(yán)格落實隱患排查和整治責(zé)任。公司各級組織的緊要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對隱患掌控措施的落實、隱患整改方案的訂立落實和整改效果負(fù)責(zé)。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)格處理。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動；基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作；基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓舞員工樂觀識別隱患，對發(fā)現(xiàn)重點隱患的，依照《事故隱患報告與嘉獎方法》要予以嘉獎。三是要對隱患整治項目進行全過程監(jiān)控。要嚴(yán)格掌控項目技術(shù)方案論證、可研編制、初步設(shè)計審查、竣工驗收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案，落實隱患整治每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報與整治機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立刻組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當(dāng)年得到整治。6、抓好hse監(jiān)督機制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn)，實行公司、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機制，分級訂立年度監(jiān)督工作計劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)督掩蓋率實現(xiàn)100%。依照“檢查、引導(dǎo)、服務(wù)、矯正”的工作原則，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控變動，強化設(shè)計、審批、組織、施工、驗收等全過程監(jiān)督檢查，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查。認(rèn)真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門訂立政策供應(yīng)依據(jù)，及時向科級單位緊要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息，督促整改，落實防范和掌控措施。公司定期對各單位監(jiān)督掩蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核，通報考核情況。強化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任，訂立各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開展系統(tǒng)檢查，重點檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險削減和掌控措施落實情況，特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計和交底情況，按項目、按要求實施派駐監(jiān)督，重點檢查建設(shè)單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。（四）“八個強化”1、強化hse體系推動工作完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。將結(jié)合公司的實際情況，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機關(guān)各部門要依照屬地管理的原則，組織訂立、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定，做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”應(yīng)用性和可操作性。要將作業(yè)引導(dǎo)書、崗位操作引導(dǎo)卡掩蓋全部生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)引導(dǎo)書和引導(dǎo)卡中的內(nèi)容，進一步強化崗位風(fēng)險管理。要突出不安全作業(yè)管理，嚴(yán)格動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請、審批、實施、監(jiān)督和封閉，將風(fēng)險掌控措施落實在作業(yè)過程中，確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理。實施安全分析管理方法。認(rèn)真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設(shè)計、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)、運行、檢修、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的實在要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險掌控措施。認(rèn)真開展工作前安全分析，針對作業(yè)活動的各個步驟，識別可能產(chǎn)生的危害，訂立相應(yīng)的風(fēng)險除掉、消減和掌控措施，并告知全部參加作業(yè)人員。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析，對已經(jīng)訂立的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價，主管部門對分析數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，及時組織修訂不完備的操作程序。推廣hse體系管理先進經(jīng)驗。全面實施安全察看與溝通、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)建示范單位，推動hse體系管理有效運行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經(jīng)驗，進一步修訂完善管理規(guī)范，全面組織實施。嚴(yán)格實施化學(xué)品安全技術(shù)說明書（msds），對化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用、廢棄處理等環(huán)節(jié)訂立掌控措施，確?；瘜W(xué)品使用安全。加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要依據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推動方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求，實施健康、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實施審核，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況緊要依據(jù)，納入到全年考核之中。加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。各項審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄，強化不符合項和問題整改，提高hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結(jié)果作為年度評先的緊要依據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作，依據(jù)體系審核結(jié)論，重點評審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況、健康安全環(huán)保重點風(fēng)險削減和掌控措施落實情況，提出進一步推動體系有效運行的工作要求，實現(xiàn)體系連續(xù)改進。2、強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位監(jiān)管加強重點關(guān)鍵部位管理。加強注汽站和化工廠等重點關(guān)鍵部位安全監(jiān)督管理工作，加強崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全檢查，及時除掉各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作，崗位員工嚴(yán)格依照規(guī)程規(guī)范操作；在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設(shè)備的檢維護和修理、開停車等作業(yè)，重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作；在外部市場管理上，明確項目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工單兵作戰(zhàn)本領(lǐng)，要樂觀開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查，及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。加強特種設(shè)備安全管理。加強特種設(shè)備安裝、修理、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作，保證特種設(shè)備登記注冊率、定檢率，安全附件校驗率，特種作業(yè)人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保安全運行。依照集團公司《特種設(shè)備安全管理近況督查與評價表》的內(nèi)容，開展特種設(shè)備專項檢查，及時除掉事故隱患。加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工消防安全意識和自防自救本領(lǐng)，消防崗位操作人員持證率實現(xiàn)100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作，落實各項防火安全措施。加強大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實現(xiàn)過程受控。加強消防安全重點單位日常管理，開展風(fēng)險識別與掌控，及時發(fā)現(xiàn)和除掉火險隱患。定期檢測、維護、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效。加強義務(wù)*伍建設(shè)，深入開展義務(wù)*消防演練，全面提高火災(zāi)事故撲救本領(lǐng)。加強承包商管理。進一步落實建設(shè)單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊伍資質(zhì)、hse業(yè)績、人員素養(yǎng)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”，建設(shè)項目在簽訂工程合同的同時必需簽訂hse合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強化施工作業(yè)源頭管理，開工前必需進行安全條件確認(rèn)，安全、技術(shù)交底。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，認(rèn)真檢查落實安全施工各項措施，嚴(yán)格重點工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過程可控、受控。加強應(yīng)急管理。進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案，重點加強基層應(yīng)急處理程序編制與完善，認(rèn)真開展防洪防汛、抗狂風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié)、評價，針對存在問題及時修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)告工作，在惡劣天氣要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，落實掌控措施。加強應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn)，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3、強化安全環(huán)保源頭掌控加強新、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)保“三同時”管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序，加強“三同時”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理，新、改、擴建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率實現(xiàn)100％。依照屬地和分級管理原則，加強與政府、集團公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級單位新、改、擴建工程（項目）及時上報上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)?！叭瑫r”工作順利開展。加強安全環(huán)保科技工作。公司將不絕加強安全環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬椖垦芯块_發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。樂觀申請專項資金，重點進行重點隱患綜合整治、污水達標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬椖空撟C、立項和驗收程序，確保項目質(zhì)量。連續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評比活動，對在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻的單位和個人予以嘉獎，充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的樂觀性。4、強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險掌控管理連續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機制，依照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進行風(fēng)險辨識，而且突出了對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查?？萍墕挝痪o要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點，對重點關(guān)鍵部位進行全面排查，科級機關(guān)的安全管理人員對安全裝置、不安全作業(yè)和安全管理情況進行排查；生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進行排查；資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進行全面排查?；鶎雨犚獙ぷ鲄^(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進行排查。班組要依照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進行全面的排查，排查后進行匯總評估?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進行評價，確認(rèn)風(fēng)險等級，科級單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價和分類，上報到公司相應(yīng)的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，訂立整改計劃和掌控措施，落實hse風(fēng)險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎懲并重的違章整治機制，嚴(yán)格查處違章行為，推動各項制度在基層有效執(zhí)行，促進基層安全環(huán)保管理水平提升。5、強化交通安全管理加強交通安全教育培訓(xùn)。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作，重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險防范知識、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理本領(lǐng)和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講競賽、知識競賽、經(jīng)驗共享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。加強交通安全重點掌控。加強客運車輛安全管理，連續(xù)實行客車長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁超員、超速、疲乏駕駛；加強?；防\車輛管理，嚴(yán)格不安全化學(xué)品車輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效；加強長途車輛安全管理，嚴(yán)格出車審批程序，有效掌控夜間行車、惡劣天氣行車和不安全路段行車，確保長途出車安全；加強油田租賃車輛管理，嚴(yán)格車輛技術(shù)情形檢驗、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準(zhǔn)駕證》管理；加強油田駐外車輛管理，加強多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點，探究適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。加強交通安全責(zé)任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預(yù)警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè)，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率實現(xiàn)90%以上。加強交通安全專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲乏駕車、不系安全帶、行車接給他打個電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發(fā)通報，予以曝光和經(jīng)濟懲罰。6、強化職業(yè)健康管理加強員工健康監(jiān)護。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。依照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》（gbz188xx年）要求，對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識，不絕提高員工健康監(jiān)護水平。強化作業(yè)場合職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場合職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，對超標(biāo)場合樂觀進行整治，掌控和除掉職業(yè)危害。作業(yè)場合要配備職業(yè)病防護設(shè)施和個人防護用品，專人負(fù)責(zé)管理，保證正常運行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場合設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護措施、檢測與評價結(jié)果等。突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控，做好記錄、分析和上報工作；強化崗位員工硫化氫防護知識、應(yīng)急處理本領(lǐng)的培訓(xùn)，定期進行演練，提高防護本領(lǐng)；加強員工個人防護，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。加強飲食衛(wèi)生管理。加強小伙房、職工食堂、接待所飲食衛(wèi)生的管理，重點改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。7、強化環(huán)境保護管理加強污染減排工作。強化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè)，重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè)，提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平，完成國家、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。落實工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項目責(zé)任人和削減計劃，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標(biāo)量化管理，確保順利通過國家、集團公司減排核查。連續(xù)開展外排污水達標(biāo)排放試驗工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。加強環(huán)境風(fēng)險掌控工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上，對本單位的普查結(jié)果進行系統(tǒng)分析、綜合評價，對緊要環(huán)境因素要訂立管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn)；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式；加強水污染防治設(shè)施管理，落實“三級防控”措施，確保環(huán)境安全；加強輻射安全管理，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必需辦理省級《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位依照操作規(guī)程施工，確保輻射安全；加強生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進行有效處理，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要訂立環(huán)保措施，作業(yè)計劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核，嚴(yán)格掌控“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響；海上施工作業(yè)必需回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備；加強水源地的保護，躲避侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全。加強清潔生產(chǎn)審核工作。在xx年通過公司清潔生產(chǎn)審計的單位，必需依照審核報告開展“高中低費方案”，通過分析和評估，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，實施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率。加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理工作。公司多種經(jīng)營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不絕加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保制度建設(shè)，嚴(yán)格排污費繳納等管理程序，強化防污染設(shè)施建設(shè)及運行管理，公司環(huán)?？啤⒈O(jiān)督站等科室要加強監(jiān)督、引導(dǎo)工作，提高多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理水平。8、強化事故管理和責(zé)任追究加強事故管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理方法》，認(rèn)真做好事故統(tǒng)計報告工作。全部事故必需依照規(guī)定在30分鐘內(nèi)上報。嚴(yán)格事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調(diào)查，依照逆向流程，從事故現(xiàn)場追溯到方案設(shè)計、設(shè)備采購等各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，訂立防范措施。加大遲報、瞞報事故懲罰力度，一旦發(fā)現(xiàn)，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。加強未遂事件管理。把未遂事件認(rèn)作事故來分析、處理、上報。未遂事件發(fā)生后，必需在3天內(nèi)上報至公司安全科；公司將組織事件調(diào)查，重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞，訂立防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案；公司將召開未遂事件分析會，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個班組，組織員工利用班組安全活動進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，真正實現(xiàn)事故資源共享。公司將完善未遂事件報告嘉獎制度，設(shè)立專項嘉獎基金，細(xì)化嘉獎條件，對能夠樂觀自動上報，并能捉住未遂事故不放過，認(rèn)真分析處理，訂立防范措施的單位和個人，要予以稱贊和嘉獎。嚴(yán)格事故責(zé)任追究。依照公司《安全環(huán)保事故責(zé)任追究懲罰規(guī)定》等規(guī)定，對事故單位和事故責(zé)任者嚴(yán)格處理。超出公司安全環(huán)保掌控指標(biāo)，對單位緊要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，予以發(fā)生事故三級單位緊要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職革職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，予以發(fā)生事故三級單位緊要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記過處分，予以主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故，予以發(fā)生事故的三級單位緊要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過處分，予以主管安全環(huán)保工作的副職記過處分。環(huán)保委工作計劃篇3一、重視在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中體現(xiàn)環(huán)保意識開展環(huán)保教育離不開創(chuàng)設(shè)一個富有環(huán)保意識的環(huán)境。我們準(zhǔn)備制作“綠色環(huán)保行動”的宣傳板和環(huán)保標(biāo)語懸掛于走廊上，提倡節(jié)省用水，珍惜紙張，隨手關(guān)燈等環(huán)保行動；在每個角落設(shè)置一個紙簍供孩子放置碎紙；在盥洗室設(shè)置節(jié)省用水的標(biāo)志，提示孩子關(guān)好水龍頭；在垃圾桶上方設(shè)置“廢物入婁”，樓梯上設(shè)置“保持安靜”的標(biāo)志，提示進出人員輕聲說話，營造安靜的活動環(huán)境。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，我們準(zhǔn)備大量的運用各種安全無毒的廢舊物品，譬如：用各種餅干盒制作成物品收集箱，讓各種小玩意都有自身的“家”；用舊盒子制作成“電話”“熱水器”，放在區(qū)域中，讓孩子們玩得更愉快；用報紙做成紙棍，讓孩子練習(xí)玩耍；收集棒冰棍讓孩子自由拼圖，用瓶蓋制作日歷；用廢紙板制作大型的墻飾等等。利用廢舊物品的設(shè)計制作，即豐富了孩子的活動料子，美化了環(huán)境，還讓孩子們深刻體會到，很多廢舊物品都能變成有用的東西，讓孩子們體會到創(chuàng)造的樂趣，豐富了想像力，也樹立了資源利用的環(huán)保意識。二、在日常教學(xué)工作中滲透環(huán)保教育環(huán)保意識和環(huán)保行為的養(yǎng)成不是一天就能養(yǎng)成的，我們應(yīng)當(dāng)把環(huán)保教育滲透在日常的教育工作中，譬如：我班準(zhǔn)備通過環(huán)保主題《清潔家園》《動物我們的伙伴》等活動進行環(huán)保教育，初步培養(yǎng)孩子的環(huán)保意識。在區(qū)域活動中，將孩子帶來的沒有用的報紙裁減獨特的“時裝”；用廢舊光盤制作動物頭像。種種生動形象，活潑有趣味味的教學(xué)活動，可以大大激發(fā)孩子豐富的想像力和動手本領(lǐng)，讓孩子們體驗到創(chuàng)造的樂趣，漸漸養(yǎng)成初步的環(huán)保意識。三、家長的搭配是環(huán)保教育取得成功的緊要因素這一項活動我們還需要家長的大力支持和搭配。家長在家可以率領(lǐng)孩子開展讀報活動，利用各種報導(dǎo)，引導(dǎo)孩子了解各種環(huán)保知識，并帶到班級中，讓全部的孩子都能夠?qū)W到更多的知識。譬如：在日常生活中，我們可以通過認(rèn)得“汽車”，不失時機的告知孩子：汽車的尾氣會污染環(huán)境。另外，家長應(yīng)當(dāng)做孩子的模范，平常要節(jié)省用水、用電，合理地使用廢舊物品，譬如：我們可以用洗衣裳的水拖地、用洗臉?biāo)疂不?，晚上進出房間隨手關(guān)燈等。我信任，通過我們大家的共同努力，環(huán)保意識確定會跟隨孩子健康成長!環(huán)保委工作計劃篇4依據(jù)四方區(qū)環(huán)境保護委員會關(guān)于《四方區(qū)20xx—20xx年度市、區(qū)長環(huán)境保護責(zé)任書工作實施方案》的通知（四環(huán)委發(fā)[20xx]2號要求，全面開展創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動，結(jié)合我管區(qū)實際，特訂立如下工作計劃。一、創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動的目的通過開展創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動，結(jié)合“三項”整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境保護意識，引導(dǎo)社區(qū)居民自發(fā)參加環(huán)境保護，營造乾凈美妙生活環(huán)境。二、創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動的緊要內(nèi)容創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動，在做事處創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行，并設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)對全管區(qū)創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動進行督促、引導(dǎo)等工作。選出2個社區(qū)居委會爭創(chuàng)“綠色環(huán)保社區(qū)”實在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)如下。1、確定專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護工作，分工明確，責(zé)任到位。2、環(huán)境管理措施切實可行，重視社區(qū)生態(tài)建設(shè)，社區(qū)環(huán)保工作計劃和各項環(huán)保管理制度健全，并能嚴(yán)格執(zhí)行。3、社區(qū)人居環(huán)境良好，區(qū)域環(huán)境噪聲實現(xiàn)《青島市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)區(qū)域劃分規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，無在室外使用高音喇叭的經(jīng)營性店鋪，垃圾分類收集水平不絕提高，綠色率高，社區(qū)內(nèi)無違法建筑，無廢棄煤池，無生活廢水亂排現(xiàn)象。4、社區(qū)居民環(huán)境意識較高，有確定的環(huán)境文化氛圍，常常開展和參加環(huán)保公益活動，社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境保護宣傳欄12塊，每月更換宣傳內(nèi)容。5、社區(qū)居民在日常生活中，樹立了良好的.環(huán)境道德和行為規(guī)范，樂觀參加綠色消費，抵制破壞環(huán)境的生活方式。6、居民對社區(qū)環(huán)境質(zhì)量滿意率達90%以上。三、創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動實在時間布置，共分5個階段：1、訂立方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，選出創(chuàng)建社區(qū)，訂立創(chuàng)建活動實施方案，并報區(qū)創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”辦公室，經(jīng)審核同意后組織實施。2、組織實施階段：9月20日前完成。組織實施工作計劃，對創(chuàng)建過程中顯現(xiàn)的問題及時解決或上報區(qū)創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”辦公室，統(tǒng)一研究解決，確保創(chuàng)建工作順利完成。3、自查申請階段：10月20日前完成。街道做事處自查合格后，向區(qū)創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”辦公室提出驗收申請，由區(qū)創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”辦公室組織驗收后，將驗收合格的“綠色環(huán)保社區(qū)”上報市“創(chuàng)綠”辦公室，并向其提出對創(chuàng)建單位進行命名的申請。4、檢查驗收階段“11月30日前完成。市“創(chuàng)建”辦公室組織專家成立檢查組，通過檢查檔案、現(xiàn)場抽查和問卷調(diào)查等方式進行檢查驗收。5、總結(jié)稱贊階段：12月30日前完成。由市“創(chuàng)綠”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對創(chuàng)建單位進行命名稱贊。創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”活動作為創(chuàng)建文明城市工作的一項緊要內(nèi)容。今年將納入全市創(chuàng)建文明城市工作的年終考核評比。各社區(qū)要高度重視此項活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動的順利開展；要結(jié)合實際，訂立切實可行的創(chuàng)建計劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時間表，使創(chuàng)建工作具有較強的可操作性；要及時進行總結(jié)，加強溝通，并將創(chuàng)建活動信息及時上報街道創(chuàng)建“綠色環(huán)保社區(qū)”辦公室。環(huán)保委工作計劃篇5以推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進程中環(huán)保工作機制創(chuàng)新為主線，共同大氣和水環(huán)境綜合整治、國家環(huán)保模范城市復(fù)查和“綠色”工程、生態(tài)城市建立等環(huán)保中心工作，加強環(huán)保新聞宣傳報道，提高綠色建立工作的質(zhì)量和輻射效果，籌辦組織參加性強、影響面廣的環(huán)保公益宣傳活動，穩(wěn)步提高中學(xué)校環(huán)境教育普及率；在全社會培養(yǎng)生態(tài)文明觀念，努力營建大眾樂觀參加、普遍支持環(huán)保工作的優(yōu)越社會氣氛，不時提高大眾對城市環(huán)境維護稱心率。（一）加強環(huán)保新聞宣傳報道1、以大氣環(huán)境綜合整治中多級聯(lián)念頭制的創(chuàng)新及獲得的豐富效果，水環(huán)境綜合整治中污水管治設(shè)備建立的實在掩蓋，全域環(huán)境模范城市群建立（即“綠色工程”）等為重點題材，擬協(xié)調(diào)環(huán)保部宣教司和省、市宣傳部外宣部分，約請中心媒體組團到進行一次集中采訪報道。2、樂觀協(xié)調(diào)省、市新聞媒體和《中國環(huán)境報》，組織好環(huán)保工作的日常動態(tài)報道和重點項目、嚴(yán)重行動的跟蹤報道，力爭全年在各級媒體刊發(fā)環(huán)保新聞1000篇（條）次以上。3、以《會環(huán)保政務(wù)信息新聞宣傳工作整治方法》的施行為契機，認(rèn)真辦好會環(huán)保局站“環(huán)保新聞”欄目，做到緊要題材不漏報、動態(tài)新聞更新快，力爭全年“環(huán)保新聞”欄目更新800篇以上。（二）連續(xù)推動綠色建立活動1、加強綠色學(xué)校、綠色社區(qū)建立工作的引導(dǎo)。在20xx年力爭引薦2所學(xué)校、2個社區(qū)申報國家級綠色學(xué)校、國家級綠色社區(qū)。還，樂觀組織開展第六批會綠色學(xué)校（幼兒園）評比稱贊工作。2、努力擴展綠色學(xué)校、綠色社區(qū)的輻射結(jié)果，加強學(xué)校、社區(qū)的互動，施行“節(jié)能減排青少年使者在行動”項目，試點綠色家庭建立工作。（三）認(rèn)真做好國家環(huán)保模范城市復(fù)檢工作1、樂觀協(xié)調(diào)市級有關(guān)部分和各（區(qū)）市縣，認(rèn)真做好復(fù)檢公益宣傳口號、廣告的發(fā)布工作，努力營建優(yōu)越的復(fù)檢社會氣氛。2、樂觀籌辦、設(shè)計、制造國家環(huán)保模范城市復(fù)檢專題片和畫冊。3、依照復(fù)檢要求，樂觀組織有關(guān)部分完成“中學(xué)校環(huán)境教育普及率”和“大眾對城市環(huán)境維護稱心率”兩項目標(biāo)相關(guān)料子的歸檔、整治工作。（四）努力擴展環(huán)保公益活動的影響力1、依照國家環(huán)保部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真籌辦好“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日留念活動。還，結(jié)合有關(guān)單位，籌辦組織一些參加面廣、影響力大的環(huán)保公益活動，擬與商報結(jié)合籌辦組織“環(huán)保賽鵝會”活動。2、樂觀發(fā)揚環(huán)保組織和環(huán)保意愿者步隊的效果，結(jié)合和支持英特爾意愿者、高校生意愿者、老年騎游隊、根與芽等開展環(huán)保公益宣傳活動。3、加強與媒體、企業(yè)協(xié)作，擬在20xx年開展“綠色年度環(huán)保人物”評比活動。環(huán)保委工作計劃篇6幼兒是環(huán)境的一分子，讓幼兒懂得保護環(huán)境的緊要性，從小培養(yǎng)他們的環(huán)保意識至關(guān)緊要。為了培養(yǎng)將來具有環(huán)保意識、可連續(xù)發(fā)展的年輕一代，環(huán)保教育必需從小抓起。老師要擅長捉住幼兒一日生活和四周環(huán)境中的有益事件，引導(dǎo)他們從自身和他人的經(jīng)過與體驗中，了解關(guān)愛環(huán)境、珍惜資源的真正意義，使他們不但置身其中充分體驗、感受和發(fā)現(xiàn)大自然的美、人與自然的依存關(guān)系，而且，在他們力所能及的范圍內(nèi)，親身實踐善待生靈、保護環(huán)境的行動。因此，我們以幼兒園的綠色環(huán)保計劃為依據(jù)，從我班實際情況啟程，訂立出切合本班實際的班綠色環(huán)保計劃：“在幼兒生活經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，幫忙幼兒了解自然、環(huán)境與人類生活的關(guān)系。從身邊的小事入手，培養(yǎng)初步的環(huán)保意識和行為?！币?、引導(dǎo)思想：1、認(rèn)真領(lǐng)悟市環(huán)保局創(chuàng)建綠色幼兒園的指示精神，組織本班老師按綠色幼兒園標(biāo)準(zhǔn)逐條明確要求。2、依據(jù)本班的實際情況，加強環(huán)保教育，從幼兒能感覺到的環(huán)境問題入手。3、讓幼兒從力所能及的事做起。4、將環(huán)保教育滲透到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)中去，做各到處講環(huán)保，各處有環(huán)保。5、統(tǒng)一思想，分工合作，力求通過我們的教育，讓一個幼兒影響一個家庭，一個家庭帶動一個社會，讓我們都做新世紀(jì)的環(huán)保人。二、實在措施：1、訂立綠色環(huán)保計劃。2、組織幼兒收集整理有關(guān)環(huán)保的資料，認(rèn)得環(huán)保的緊要性、必需性。3、組織幼兒樂觀參加社區(qū)的環(huán)保教育活動。4、從力所能及的事做起，開展“環(huán)保小能手”環(huán)保教育活動。5、率領(lǐng)幼兒在本班的植物園地蒔植蔬菜，在自然角內(nèi)投放各類種子，蒔植各類花。6、組織幼兒“秋游”，加強環(huán)保意識。7、環(huán)保教育計劃滲透幼兒一日生活當(dāng)中，開展“從我做起，珍惜幼兒園環(huán)境、珍惜班級環(huán)境，珍惜四周環(huán)境”系列活動。8、設(shè)立環(huán)保箱，開展廢物利用制作活動。9、從小事抓起，做到節(jié)??；從老師做起，做到以身作則。組織幼兒家長開展無毒、無害廢舊物品的分類收集活動，節(jié)省回收資源，利用廢舊物品制作各種學(xué)具、玩具、游戲料子。如：本班的主題活動：“轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn)”“英語主題”的開展過程中鼓舞家長和孩子一起利用廢紙箱、塑料袋、鞋盒、舊掛歷紙等。制作各種各樣的房子，為食品街制作各種民間小食等等。環(huán)保委工作計劃篇7依照市黨委、政府的工作布置，我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對**年全年的工作計劃進行如下匯報：一、嚴(yán)把環(huán)管審批和總量掌控創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)境審批；抓好環(huán)境保護及相關(guān)資產(chǎn)基礎(chǔ)調(diào)查工作；認(rèn)真抓好團場環(huán)境保護規(guī)劃工作，深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；搞好**年度各類環(huán)境保護專項資金