全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)作品

越興針織廠越興針織廠創(chuàng)業(yè)演示文稿項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李林臻院系：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院指導(dǎo)老師：王常華聯(lián)系電話箱：283409890@越興針織廠YUEXING企業(yè)展望目錄企業(yè)展望企業(yè)優(yōu)勢(shì)（OurAdvantage)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)

(MarketingandManage)項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析(Financial)越興針織廠YUEXING市場(chǎng)概貌“中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn)”“中國(guó)毛織重鎮(zhèn)”?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院·經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院·經(jīng)濟(jì)三班越興針織廠YUEXING企業(yè)展望

在服裝制造領(lǐng)域，中國(guó)最多的是中小企業(yè)，但是品牌意識(shí)普遍不是很明晰，服裝本身的價(jià)值并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，大朗也不例外?；谶@種原因，改革小廠成了當(dāng)前關(guān)鍵的一步，我們從品牌，質(zhì)量，服務(wù)下手。這樣體現(xiàn)出來(lái)的便是高檔的服裝，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但是話又說(shuō)回來(lái)，任何大型民營(yíng)企業(yè)無(wú)不從小開始經(jīng)營(yíng)起來(lái)，我們的企業(yè)也不例外。越興針織廠YUEXING企業(yè)展望

但針對(duì)當(dāng)前東莞企業(yè)長(zhǎng)期停留于加工階段的行情，我們的企業(yè)也不可能一越成為品牌服裝公司，所我們的項(xiàng)目又得從加工開始。作為后發(fā)參與者，往往不得不從參與服裝商品鏈的簡(jiǎn)單加工環(huán)節(jié)開始，因?yàn)檫@是積累資金和獲取經(jīng)驗(yàn)的捷徑。企業(yè)展望BrandPerspective

我們的項(xiàng)目從小型毛織企業(yè)開始起步，什么是毛織企業(yè)呢，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是使線成片，從片到衣的加工工廠。這樣的優(yōu)勢(shì)是成本投入低，資金回籠快。再通過(guò)一定的資金積累和融資等手段，逐步擴(kuò)大工廠規(guī)模，最終著力打造成集毛織服裝研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等一條龍的現(xiàn)代化品牌服裝公司。營(yíng)銷設(shè)計(jì)生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量品牌服裝公司越興針織廠YUEXING越興針織廠YUEXING市場(chǎng)占有25-45歲20-25歲45-50歲50-60歲18-20歲工廠通過(guò)和各大服裝公司簽訂長(zhǎng)期有效的供貨機(jī)制來(lái)保持市場(chǎng)的占有率，這個(gè)供貨機(jī)制是通過(guò)工廠過(guò)硬的生產(chǎn)質(zhì)量和良好的信譽(yù)來(lái)保證。并在后期大批先進(jìn)數(shù)控設(shè)備的引進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)能，通過(guò)產(chǎn)能的不斷提到來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。越興針織廠YUEXING企業(yè)優(yōu)勢(shì)門檻低市場(chǎng)進(jìn)入門檻低，東莞幾乎家家戶戶都在做毛織業(yè)，投資10萬(wàn)元左右即可投入生產(chǎn)。團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)在中凱毛織廠一線車間工作，也曾做過(guò)跟單員，常往來(lái)于各工廠之間，熟悉服裝的各個(gè)生產(chǎn)流程和工藝要求，且有豐富的人脈資源。對(duì)當(dāng)?shù)氐拿椥袠I(yè)非常的了解成本優(yōu)勢(shì)人力成本優(yōu)勢(shì)，珠江三角洲擁有大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，相對(duì)外地加工企業(yè)具有人力成本投入低的優(yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延和深入，將會(huì)出現(xiàn)一些較有利于毛織行業(yè)的外部環(huán)境，比如出口退稅上調(diào)，原材料價(jià)格下跌，勞動(dòng)力成本下降等因。素越興針織廠YUEXING項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)劣勢(shì)威脅

擁有豐富的客戶資源

對(duì)企業(yè)的發(fā)展有詳細(xì)的規(guī)劃

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后可延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈大朗毛織產(chǎn)業(yè)有聚集效應(yīng)，客戶群體廣大政府政策的定力支持

行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)中長(zhǎng)期靠租廠房經(jīng)營(yíng)不利于融資招工難是當(dāng)前各毛織企業(yè)難題宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以預(yù)測(cè)受金融危機(jī)影響，國(guó)外訂單減少，工價(jià)便宜，客戶公司破產(chǎn)加工費(fèi)難追回CompanyLogo營(yíng)銷模式品牌

信譽(yù)服務(wù)質(zhì)量我們企業(yè)建立了一套適合企業(yè)自身特點(diǎn)的營(yíng)銷模式及拿單渠道并且能夠有效地提高企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、企業(yè)盈利水平。越興針織廠YUEXING競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略創(chuàng)新制勝宣傳制勝服務(wù)制勝優(yōu)質(zhì)制勝技術(shù)制勝我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有不可復(fù)制性?？蛻糍Y源越興針織廠YUEXING我們的加工產(chǎn)品展示????????????????????????質(zhì)量信譽(yù)時(shí)尚新穎越興針織廠YUEXING成本投入廠房租用工人工資AddYourText生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備第一年第二年第三年第四年第五年加工機(jī)器投入3070140220260基本設(shè)施投入46153030廠房租金0.611.523員工工資4590160180200宣傳費(fèi)用0.213.545總計(jì)79.8167320436497成本投入主要集中在設(shè)備的購(gòu)買上單位：萬(wàn)元越興針織廠YUEXING財(cái)務(wù)分析第四年第三年第二年第一年盈利額240萬(wàn)盈利額200萬(wàn)盈利額165萬(wàn)盈利額63萬(wàn)越興針織廠YUEXING企業(yè)未來(lái)五年收益表第一年第二年第三年第四年第五年一.服裝加工收入155295

375

455600減：機(jī)器運(yùn)作費(fèi)用23545

65

90服裝加工利潤(rùn)153

260

330

390

510二.服裝加工利潤(rùn)153260

330

390

510減：管理費(fèi)用9095

130

150

200三.利潤(rùn)總額63

165

200

240

310（

單位：萬(wàn)元越興針織廠YUEXING退出機(jī)制策