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公司事故管理制度為了及時(shí)了解和研究事故發(fā)生的情況和原因,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則,從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出規(guī)律,采取措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍本制度對(duì)企業(yè)內(nèi)部事故的分類管理、事故的等級(jí)劃分、事故損失計(jì)算及事故的調(diào)查處理等工作做了有關(guān)規(guī)定。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部各類事故報(bào)告及處理工作2.事故的分類和管理2.1傷亡事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒。傷亡事故的管理由安全環(huán)境部負(fù)責(zé)。2.2生產(chǎn)事故:在生產(chǎn)過程中,因各種原因造成生產(chǎn)的異常波動(dòng),出現(xiàn)減產(chǎn)、停產(chǎn),造成原料或半成品、成品較大損失的事故。生產(chǎn)事故的管理,由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)。重大生產(chǎn)事故由安全環(huán)境部牽頭,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)調(diào)查處理。2.3污染事故:凡發(fā)生跑料等現(xiàn)象污染了下水道或河流水質(zhì)的事故。污染事故的管理,由安全環(huán)境部負(fù)責(zé)。2.4設(shè)備事故:各種化工生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等,在生產(chǎn)使用中發(fā)生非正常損壞,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的事故。設(shè)備事故的管理由技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)。2.5爆炸事故:凡發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。爆炸事故的管理,由安全環(huán)境部負(fù)責(zé);受壓容器及鍋爐爆炸事故的管理,由技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)。2.6火災(zāi)事故:凡發(fā)生著火,造成生命財(cái)產(chǎn)損失的事故?;馂?zāi)事故的管理,由安全環(huán)境部負(fù)責(zé)。2.7交通事故:在廠區(qū)范圍內(nèi),凡發(fā)生車輛沖撞、翻車、撞碾傷人等均稱交通事故。交通事故的管理,由安全環(huán)境部和綜合管理部負(fù)責(zé)。2.8質(zhì)量事故:凡產(chǎn)品或半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或原料、半成品、產(chǎn)品發(fā)生變質(zhì),造成損失的事故。生產(chǎn)產(chǎn)品和原料質(zhì)量事故的管理,由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)。基建、大修、技措等工程不按照設(shè)計(jì)要求施工或工程質(zhì)量不符合要求而發(fā)生的質(zhì)量事故,由各有關(guān)工程、設(shè)備、生產(chǎn)等主管部門分別負(fù)責(zé)處理。2.9政治性破壞事故:凡屬壞人破壞或有破壞嫌疑的事故。破壞事故的管理,由綜合管理部負(fù)責(zé)。2.10自然事故:凡屬外界原因影響或客觀上未被認(rèn)識(shí)而發(fā)生不可抗拒的各類災(zāi)害事故,自然事故由各主管部門負(fù)責(zé)。2.11未遂事故:已構(gòu)成事故發(fā)生條件,足以釀成災(zāi)害,但發(fā)現(xiàn)及時(shí)得到挽救或僥幸未造成嚴(yán)重后果的事故,稱未遂事故。各類未遂事故的管理,由各類事故主管部門分工負(fù)責(zé)處理。3.“四不放過”原則和處理制度事故處理的“四不放過”原則。是指在調(diào)查處理事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過的原則。它要求對(duì)安全生產(chǎn)事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理,接受教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3.1必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過。在調(diào)查處理事故時(shí),首先要把事故原因分析清楚,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因時(shí)就輕易下結(jié)論,也不能把次要原因當(dāng)成真正原因,未找到真正原因決不輕易放過,直至找到事故發(fā)生的真正原因,并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。3.2事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。在調(diào)查處理事故時(shí),不能認(rèn)為原因分析清楚了,有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了,還必須使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,使大家從事故中吸取教訓(xùn),在今后工作中更加重視安全工作。3.3沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過。在對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理時(shí),必須針對(duì)事故發(fā)生的原因,提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施,并督促事故發(fā)生部門加以實(shí)施。只有這樣,才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的最終目的。3.4事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理??傊?,安全生產(chǎn)管理制度是在總結(jié)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,它是生產(chǎn)活動(dòng)中必須貫徹執(zhí)行和認(rèn)真遵守的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則。我們?cè)谑鹿蕬?yīng)急管理中,按照“四不放過”原則對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,確保事故結(jié)案率達(dá)到100%。4.事故報(bào)告程序4.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的途徑向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,而后逐級(jí)上報(bào)。對(duì)各類重大事故,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立即將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等準(zhǔn)確的在第一時(shí)間向總經(jīng)理和公司安全環(huán)境部報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告。4.2工藝事故報(bào)告程序、內(nèi)容:發(fā)生工藝事故后,由崗位向班組報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括工藝事故的后果、過程、時(shí)間。班組接到報(bào)告后通知生產(chǎn)運(yùn)行部。4.3設(shè)備事故的報(bào)告程序、內(nèi)容:發(fā)生設(shè)備事故后,由事故崗位立即報(bào)告班組,報(bào)告內(nèi)容包括事故設(shè)備名稱、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故結(jié)果、生產(chǎn)運(yùn)行狀況。班組接到報(bào)告后通知技術(shù)設(shè)備部,技術(shù)設(shè)備部根據(jù)要求逐級(jí)上報(bào)。4.4人身事故報(bào)告程序、內(nèi)容:發(fā)生人身安全事故后,應(yīng)立即報(bào)告部門并組織搶救,報(bào)告內(nèi)容包括:事故地點(diǎn)、受傷人數(shù)、受傷程度、時(shí)間、主要事故原因。部門接到報(bào)告后通知安全環(huán)境部,安全環(huán)境部根據(jù)要求逐級(jí)上報(bào)并參加搶救。4.5發(fā)生事故的部門,要根據(jù)“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查和處理,在三天內(nèi)將書面報(bào)告送安全環(huán)境部。安全環(huán)境部必須在每月五日前將上月事故統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。4.6填寫事故報(bào)告態(tài)度必須認(rèn)真,填寫時(shí)內(nèi)容要詳細(xì),字跡要清楚,時(shí)間、地點(diǎn)、原因、部位、情節(jié)、損失等情況都要準(zhǔn)確。防范措施也必須有時(shí)限、有對(duì)象,要明確責(zé)任,具體落實(shí)。4.7事故情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。4.8企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。4.9企業(yè)在事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)補(bǔ)報(bào)。5.事故調(diào)查和處理5.1未遂事故或輕微事故(包括一般性輕微工傷或經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的其它事故),應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天,由事故部門組織召開事故分析會(huì),找出原因,吸取教訓(xùn),并提出防范措施,指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。對(duì)事故責(zé)任者要提出處理意見,并將情況書面報(bào)告安全環(huán)境部。5.2工傷事故的確認(rèn)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按《職工工傷保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》中的規(guī)定,由安全環(huán)境部、綜合管理部匯同有關(guān)部門及人員確定。5.3未造成人員傷亡的一般事故,企業(yè)負(fù)責(zé)組織調(diào)查的,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組組織調(diào)查,按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告。5.4發(fā)生重傷、死亡、重大火災(zāi)等惡性事故,由總經(jīng)理組織生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)境部、技術(shù)設(shè)備部、綜合管理部等部門參加調(diào)查,找出原因,查明責(zé)任,制定防范措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,按規(guī)定填寫事故報(bào)告書,報(bào)送上級(jí)主管部門。5.5凡發(fā)生事故后,在規(guī)定的時(shí)間無書面報(bào)告者,視為隱瞞事故。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或虛報(bào)者,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并從嚴(yán)處理。5.6企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查,負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。5.7對(duì)事故的責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故的大小、損失的多少、情節(jié)輕重、事故后的表現(xiàn),以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。企業(yè)應(yīng)建立事故檔案和事故管理臺(tái)賬,包括未遂事故。對(duì)涉險(xiǎn)事故、未遂事故等安全事件(如事故征兆、非計(jì)劃停工、異常工況、泄漏等),按照重大、較大、一般等級(jí)別,進(jìn)行分級(jí)管理,制定整改措施。6.事故損失的計(jì)算6.1產(chǎn)量損失:是從事故發(fā)生時(shí)至恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)止損失的產(chǎn)品或半成品的數(shù)量(設(shè)備修復(fù)后因能力降低而減少部分可不計(jì)算在內(nèi))。6.2產(chǎn)量損失金額:損失產(chǎn)量x(產(chǎn)品售價(jià)一產(chǎn)品(半成品)的部門成本價(jià))。6.3修復(fù)費(fèi)用的范圍:設(shè)備損壞部分的修理費(fèi)、人工及材料等費(fèi)用。6.4損失總金額:產(chǎn)量損失成本金額加修理費(fèi)用金額。7.安全事故整改、預(yù)防措施7.1事故整改7.1.1對(duì)發(fā)生的事故都要逐項(xiàng)分析研究,并落實(shí)整改措施。隱患整改做到“五定”、“三不推”(即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金落實(shí)、定完成期限、定預(yù)案和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司)。7.1.2對(duì)較嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的安全隱患,由安全環(huán)境部下達(dá)《安全隱患整改通知書》,限期整改,整改部門在期限內(nèi)整改后,要將“整改回執(zhí)”上報(bào)安全環(huán)境部,由安全環(huán)境部組織驗(yàn)收。7.1.3對(duì)物資、技術(shù)條件暫不具備整改的重大安全隱患,應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。7.1.4公司無能力解決的重大安全隱患,除采取有效防范措施外,再書面向公司上級(jí)集團(tuán)、政府安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。7.1.5發(fā)生事故的整改情況報(bào)告上級(jí)主管部門時(shí),先由公司檢查,由安全環(huán)境部存檔,方可上報(bào)。7.2事故預(yù)防措施7.2.1規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個(gè)員工在安全工作上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,而健全和落實(shí)規(guī)章制度,則是預(yù)防事故的必須條件。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實(shí)際和生產(chǎn)發(fā)展情況,以及國家對(duì)安全生產(chǎn)新的要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂、匯編,形成了一套完整的安全制度體系,從而使公司的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理得到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。7.2.2培訓(xùn)教育措施違章作業(yè)究其根源,在于操作者安全意識(shí)的淡薄。要控制和防止違章作業(yè),就必須認(rèn)真抓好安全教育,本公司堅(jiān)持實(shí)施入廠職工三級(jí)安全教育,堅(jiān)持對(duì)調(diào)崗和換崗職工的三級(jí)安全教育,提高職工的安全意識(shí)。而抓好安全教育,首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)和管理人員教育培訓(xùn)。公司經(jīng)理、管理人員通過安全管理培訓(xùn)教育,取得了相關(guān)的資格證。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識(shí)和安全意識(shí)。其次,公司還積極組織職工進(jìn)行日常性安全教育,要求各生產(chǎn)班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng),員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、心得。公司也積極組織職工進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全知識(shí)學(xué)習(xí),通過派出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司內(nèi)部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),如安全月活動(dòng),積極促進(jìn)職工,特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水平,從而使職工對(duì)安全生產(chǎn)形成深刻的思想認(rèn)識(shí)。除此之外,公司還對(duì)每次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理,通過事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),對(duì)職工進(jìn)行事故教訓(xùn)教育,使職工從血的事實(shí)中吸取教訓(xùn),對(duì)事故提高警覺,明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系,克服僥幸心理和麻痹思想。7.2.3工程技術(shù)措施我們?cè)诳刂迫说牟话踩袨榈耐瑫r(shí),應(yīng)認(rèn)真積極消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài),因?yàn)樗窃斐蓹C(jī)械傷害事故的一個(gè)直接原因之一,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)管理,有效地控制了操作者冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為,防止事故的發(fā)生。可見,在使用機(jī)械設(shè)備過程中,必須根據(jù)其運(yùn)行和操作情況,按照有關(guān)安全技術(shù)要求認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。例如,對(duì)人體可能觸及的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分,傳動(dòng)系統(tǒng),必須設(shè)置安全防護(hù)罩,從而有效地把人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分隔離,避免發(fā)生接觸形成傷害。對(duì)機(jī)械設(shè)備要做好日常性檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,檢查其操作機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達(dá)到配置要求,檢查保險(xiǎn)裝置和制動(dòng)裝置,是否正常,是否處于受控狀態(tài),消除隱患和帶病運(yùn)行情況,從而使機(jī)械設(shè)備處于安全狀態(tài)下運(yùn)行,防止設(shè)備出現(xiàn)失控、誤操作等情況,對(duì)操作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,檢查區(qū)域布置是否合理
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