4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力-4D卓越團隊系統(tǒng)_第1頁
4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力-4D卓越團隊系統(tǒng)_第2頁
4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力-4D卓越團隊系統(tǒng)_第3頁
4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力-4D卓越團隊系統(tǒng)_第4頁
4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力-4D卓越團隊系統(tǒng)_第5頁
已閱讀5頁，還剩79頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)容安排著眼于共同利益避免指責(zé)與抱怨信守所有協(xié)議適度包容他人避免指責(zé)與抱怨信守所有協(xié)議適度包容他人我很抱歉！無效管理團隊背景：導(dǎo)致失敗未經(jīng)有效管理，把好人放在錯誤的地方”有效管理團隊背景：帶來成功通過管理，“把好人放在好地方”內(nèi)容安排天生個性勝過理性！四個要素—成員個性四個要素—成員個性四個要素—成員個性√因為“感覺對”而采取行√因為“合乎邏輯”而采取行動?優(yōu)先考慮人？√√喜歡做對的事？√√首先相信自己的理智？無法忍受有沖突？√可以忍受有沖突？√依靠自己的內(nèi)在覺知？√依靠自己的觀察？更多思考“可能是什么”？√偏好創(chuàng)新？√√√喜歡琢磨事實和數(shù)據(jù)？偏好考慮整體？√√喜歡既定現(xiàn)實？“培養(yǎng)”“展望”“培養(yǎng)”–我們都需要有希望的未來“指導(dǎo)”–我們都需要有希望的未來“指導(dǎo)”–我們都需要成功的能力“包容”–我們都需要 /5內(nèi)容安排和和和。獻的價值。你可以從這里帶走什么?所有人””上帝保佑我們所有人””上帝保佑我們…”的身體...”律”很難得到。”內(nèi)容安排團隊文化背景—AMBR團隊文化背景—AMBR團隊文化背景—AMBR 團隊文化背景—AMBR內(nèi)容安排團隊心智—匹配優(yōu)勢工作((如果4D全能)(如果4D全能)(如果4D全能)團隊心智—匹配項目階段JohnTomBarack SamEdAlBarack AmyGeorgeJim Harry JackGeorgeJimJohn AmyJohn Amy Harry Jack AlBarackGeorgeJimTomSamFred在項目實施階段需要“橙色”內(nèi)容安排著眼于共同利益著眼于共同利益避免指責(zé)與抱怨避免指責(zé)與抱怨適度包容他人予更多，他們愿意付出更多?！闭J(rèn)可。”—蓋勒普他們沒有感受到被感激?！薄绹鴦诠げ恐x謝你！因為你……讓我感到……內(nèi)容安排AAJohnTomGeorgeJim Amy Jack文化圖樣戒JohnTomGeorgeJim Amy

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論