安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置制度

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置制度第一章總則為有效保障公司的安全管理工作，確保員工和公司財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本制度。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配置，是確保公司安全生產(chǎn)、保障員工安全、維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營的重要保障。1.1制度目標(biāo)本制度旨在明確公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配置及職責(zé)，形成清晰的安全管理體系，確保安全管理工作的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。1.2適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及相關(guān)外包單位，涵蓋公司的所有安全管理工作及活動(dòng)。1.3法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理制度第二章安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1安全管理委員會安全管理委員會是公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理專員組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司安全管理工作。2.1.1主要職責(zé)1.制定公司安全管理戰(zhàn)略、方針和政策。2.審定安全管理工作計(jì)劃及預(yù)算。3.組織安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的培訓(xùn)與教育。4.定期評估安全管理工作，提出改進(jìn)措施。2.2安全管理部安全管理部是公司安全管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面落實(shí)安全管理政策和措施，協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。2.2.1主要職責(zé)1.制定公司安全管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。2.組織安全檢查、隱患排查及整改。3.負(fù)責(zé)事故調(diào)查與分析，提出改進(jìn)意見。4.組織安全培訓(xùn)與宣傳，提高全員安全意識。2.3各部門安全管理小組各部門根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置安全管理小組，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，確保安全管理措施的落實(shí)。2.3.1主要職責(zé)1.按照安全管理部的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。2.開展本部門的安全檢查與隱患排查。3.組織本部門員工的安全培訓(xùn)與教育。4.及時(shí)報(bào)告安全隱患和事故情況。第三章人員配置3.1安全管理人員配置安全管理人員應(yīng)具備專業(yè)的安全管理知識，能夠獨(dú)立開展安全檢查、隱患排查及培訓(xùn)工作。公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理配置安全管理人員。3.1.1配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司規(guī)模和行業(yè)特性，設(shè)置專職安全管理人員，人數(shù)應(yīng)不少于2人。2.根據(jù)部門的實(shí)際需要，配置兼職安全員，確保每個(gè)部門至少有一名安全管理人員。3.2安全員的資格與培訓(xùn)安全員應(yīng)具備安全管理相關(guān)的專業(yè)知識與技能，必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并取得安全員證書。3.2.1培訓(xùn)要求1.新入職員工需參加安全培訓(xùn)，了解公司的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及應(yīng)急處理措施。第四章管理規(guī)范4.1安全管理制度公司應(yīng)制定相關(guān)的安全管理制度，包括但不限于：安全生產(chǎn)責(zé)任制安全操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案安全檢查制度4.2安全檢查與隱患排查4.2.1檢查頻率1.每月進(jìn)行一次全面安全檢查。2.發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)組織整改，直至隱患消除。4.2.2檢查記錄安全檢查應(yīng)記錄在案，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施等，保存至少三年。4.3應(yīng)急管理4.3.1應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)針對可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，確保員工熟悉應(yīng)急處理流程。4.3.2應(yīng)急演練1.每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急演練。2.演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，評估演練效果，完善應(yīng)急預(yù)案。第五章監(jiān)督機(jī)制5.1監(jiān)督檢查安全管理部應(yīng)定期對各部門的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出整改意見。5.2反饋機(jī)制各部門應(yīng)建立安全問題反饋機(jī)制，員工發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，安全管理部應(yīng)快速響應(yīng)并處理。5.3績效考核公司應(yīng)將安全管理工作納入績效考核，表彰在安全管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。第六章附則6.1解釋權(quán)限本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋，任何對本制度的修改均需經(jīng)過安全管理委員會審議。6.2生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，所有員工需遵守執(zhí)行。6.3修訂流程本制度如需修訂，應(yīng)由安全管理部提出修訂