開展第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動方案

開展第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動方案目錄1.活動概述................................................2

1.1活動背景.............................................2

1.2活動目的.............................................3

1.3活動目標(biāo)人群.........................................4

2.學(xué)習(xí)內(nèi)容................................................5

2.1選擇案例的標(biāo)準(zhǔn).......................................6

2.2案例明細(xì)及簡介.......................................6

2.3相關(guān)法律法規(guī).........................................7

3.學(xué)習(xí)過程................................................8

3.1學(xué)習(xí)準(zhǔn)備............................................10

3.1.1資料準(zhǔn)備........................................11

3.1.2場地布置........................................12

3.1.3培訓(xùn)人員安排....................................13

3.2正式學(xué)習(xí)............................................13

3.2.1案例講解........................................15

3.2.2分組討論........................................16

3.2.3互動問答環(huán)節(jié)....................................17

3.3學(xué)習(xí)總結(jié)............................................18

4.活動實(shí)施...............................................19

5.安全措施...............................................20

5.1應(yīng)急預(yù)案............................................21

5.2安全培訓(xùn)............................................22

5.3安全檢查............................................23

6.評估與改進(jìn).............................................24

6.1反饋調(diào)查............................................25

6.2效果評估............................................26

6.3改進(jìn)措施............................................271.活動概述為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全風(fēng)險隱患排查治理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，公司決定開展第二季度“事故案例學(xué)習(xí)活動”。該活動將以案例分享、風(fēng)險分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案演練等形式貫穿始終，確保深入細(xì)致，取得實(shí)效。通過學(xué)習(xí)典型事故案例，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性與緊迫性，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。1.1活動背景隨著第二季度來臨，公司內(nèi)外部的生產(chǎn)與安全工作環(huán)境面臨著新的挑戰(zhàn)與變化。春季的生產(chǎn)熱度逐漸上升，同時伴隨著氣候變換帶來的潛在安全風(fēng)險，如極端天氣可能引起的設(shè)施損壞、工作場所滑倒、設(shè)備故障等風(fēng)險增高。國內(nèi)外安全事故新聞報道提醒我們，只有持續(xù)強(qiáng)化自身安全意識，不斷加強(qiáng)安全教育，才能有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。本季度是員工技能提升與操作規(guī)范訓(xùn)練的關(guān)鍵時期，加強(qiáng)事故預(yù)防教育至關(guān)重要。公司管理層高度重視，將本季度定位為安全生產(chǎn)教育特別強(qiáng)化期，通過具體而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)活動，提升員工對于潛在風(fēng)險的認(rèn)識和應(yīng)對能力?？紤]到2023年首幾個月中發(fā)生的多起較重大的兄弟公司事故案例，揭示了安全管理中存在的普遍不足與疏漏之處，公司決定開展本季度的第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動。這些案例是企業(yè)的寶貴安全教育資源，能夠讓所有員工在事故發(fā)生后及時反省和總結(jié)，從而警醒意識，提升團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜工作環(huán)境中的應(yīng)變能力。本活動方案旨在進(jìn)一步喚起全員的防范意識，鞏固安全基礎(chǔ)，提升綜合防控能力，防患未然。通過深入剖析他廠事故案例，結(jié)合我們自身的工作情況與潛在風(fēng)險，將歷史教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為今后在應(yīng)對實(shí)際工作挑戰(zhàn)中的指導(dǎo)原則與具體行動指南。以期構(gòu)建一個覆蓋全面、長效可持續(xù)的安全生產(chǎn)文化，推動公司安全生產(chǎn)質(zhì)量與水平的穩(wěn)步提升。1.2活動目的本次第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動的核心目的在于提升公司員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，通過深入剖析近期發(fā)生的事故案例，引導(dǎo)廣大員工從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識，減少類似事故的發(fā)生。提高安全意識：使員工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持警惕，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理。普及安全知識：通過對事故案例的詳細(xì)分析，向員工傳授正確的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法，提高員工的安全素質(zhì)。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，共同構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)：引導(dǎo)員工樹立“安全第一”的責(zé)任意識，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，確保公司各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：通過對事故案例的總結(jié)，提煉出有效的預(yù)防措施和改進(jìn)方案，為公司未來的安全生產(chǎn)提供有力支持。1.3活動目標(biāo)人群本季度事故案例學(xué)習(xí)活動的目標(biāo)人群主要面向公司內(nèi)部員工，包括但不限于安全生產(chǎn)管理人員、一線操作人員和技術(shù)人員?；顒又荚谔岣咚袉T工的事故預(yù)防意識和緊急處理能力，確保每位員工都能深入了解工作中的安全隱患，學(xué)習(xí)并掌握事故發(fā)生時的應(yīng)對措施。針對管理層，本次活動還包括強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層的事故預(yù)防責(zé)任和處理緊急情況的能力。對于新入職員工，本次學(xué)習(xí)活動作為入職教育的一部分，確保他們能夠快速了解公司的安全規(guī)范和操作流程，避免在今后的工作中發(fā)生事故。通過本次活動，我們期望能夠全面提升員工的安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。2.學(xué)習(xí)內(nèi)容梳理對第一季度發(fā)生的各類安全事故進(jìn)行全面回顧，重點(diǎn)分析事故發(fā)生的成因、教訓(xùn)和危害，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找痛點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。典型案例挖掘：精心挑選典型事故案例，突出安全隱患、問題導(dǎo)向，并結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行闡述。案例素材涵蓋不同行業(yè)、不同類型，通過案例講述生動形象地展示事故的嚴(yán)重后果，促使大家提高安全意識和責(zé)任感。專業(yè)知識傳授：針對常見事故類型，邀請行業(yè)專家和安全管理人員進(jìn)行專題講座，傳授相關(guān)的安全知識、技能和規(guī)范操作，提高員工安全防范能力?，F(xiàn)場演示與模擬演練：組織現(xiàn)場演示和模擬演練，加深員工對安全知識的理解，提高熟悉應(yīng)急處置程序和應(yīng)急預(yù)案的能力，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具體學(xué)習(xí)安排將根據(jù)實(shí)際情況，定期發(fā)布通知。期盼通過本次活動，加強(qiáng)全體員工的安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，促進(jìn)共建和諧安全工作環(huán)境。2.1選擇案例的標(biāo)準(zhǔn)典型性：所選擇的案例必須是具有代表性，能夠反映當(dāng)前或近期事故的一般特點(diǎn)或特殊模式，以便于從中汲取教訓(xùn)，避免相似問題再次發(fā)生。關(guān)聯(lián)性：案例內(nèi)容需要與我們當(dāng)前的活動主題有關(guān)聯(lián)，能直接或間接指向我們事務(wù)管理領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)的安全熱點(diǎn)問題，便于與會人員在研討中形成共鳴。教育性：案例需要有足夠的信息量，能夠使參與者對事故的成因、影響及預(yù)防措施有深刻理解。案例應(yīng)包括事故的詳細(xì)經(jīng)過、原因分析、處理方法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及后續(xù)改進(jìn)措施等。適用性：事故案例的內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及職業(yè)道德要求，確保所提供的反面教學(xué)材料具有正面的引導(dǎo)作用。時效性：事故案例應(yīng)當(dāng)為近期發(fā)生或在相關(guān)領(lǐng)域具有時效性的事件。確保參與學(xué)習(xí)的人員了解和掌握最新的安全動態(tài)與事故預(yù)防工藝。創(chuàng)新性：即便事故可能不是前所未有的，案例的呈現(xiàn)方式和分析方法也應(yīng)具有創(chuàng)新特點(diǎn)，能夠引起討論和反思，激發(fā)新的思考和實(shí)踐改進(jìn)點(diǎn)。2.2案例明細(xì)及簡介某石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于設(shè)備老化導(dǎo)致氣體管道發(fā)生泄漏?，F(xiàn)場作業(yè)人員未能及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，導(dǎo)致多名員工中毒受傷。此事故暴露出企業(yè)在設(shè)備維護(hù)、安全檢查和應(yīng)急響應(yīng)方面存在的嚴(yán)重問題。某電子制造企業(yè)在生產(chǎn)線上，由于電路短路引發(fā)火災(zāi)，不僅造成財(cái)產(chǎn)損失，還導(dǎo)致多名員工受傷。事故原因是電路設(shè)計(jì)不合理及維護(hù)不及時所致。在某化工園區(qū)內(nèi)，一家企業(yè)因管道破裂導(dǎo)致危險化學(xué)品泄漏，對周邊環(huán)境和居民生活造成嚴(yán)重影響。事故原因是企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，對危險化學(xué)品的管理和監(jiān)控不到位。某建筑工地在施工過程中，由于模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理且施工不符合規(guī)范，導(dǎo)致模板支撐系統(tǒng)發(fā)生坍塌，造成多名工人死亡。此事故暴露出建筑施工企業(yè)在工程設(shè)計(jì)和施工安全管理方面的嚴(yán)重缺陷。2.3相關(guān)法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》：該法律為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了基本法律框架，明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的基本原則、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)以及事故的調(diào)查處理等內(nèi)容。企業(yè)開展安全教育和案例學(xué)習(xí)時，必須遵循該法律的相關(guān)規(guī)定?！渡a(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》：該條例規(guī)定了生產(chǎn)安全事故的報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)等工作程序，強(qiáng)調(diào)了事故防范和監(jiān)控的重要性。在組織事故案例學(xué)習(xí)時，可參考該條例規(guī)定的內(nèi)容，以提高員工對安全生產(chǎn)事故認(rèn)識的廣度和深度。《職業(yè)病防治法》：預(yù)防職業(yè)病是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，該法明確了職業(yè)病的預(yù)防、控制責(zé)任和和職業(yè)病患者的保護(hù)措施。在學(xué)習(xí)和分析事故案例時，應(yīng)關(guān)注職業(yè)危害因素可能導(dǎo)致的事故，以及如何避免職業(yè)病的發(fā)生。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：除了國家層面的法律法規(guī)之外，企業(yè)還應(yīng)參照所在行業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。無論是建筑、化工、電力還是其他行業(yè)，均有其特定的安全操作規(guī)程和安全指南。這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對事故案例的學(xué)習(xí)和分析具有針對性的指導(dǎo)作用。在開展第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動時，應(yīng)確保遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，選擇典型事故案例，進(jìn)行深入剖析，從而提高員工的安全意識和事故預(yù)防能力。3.學(xué)習(xí)過程本季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)上季度發(fā)生的典型安全事故案例（可分為內(nèi)部發(fā)生事故和行業(yè)典型案例），其中應(yīng)涵蓋：事故發(fā)生的具體過程及原因分析:清晰描述事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、類型、受傷人員財(cái)產(chǎn)損失等基本信息，并深入分析事故成因，尤其要關(guān)注人為因素、制度漏洞和安全隱患等關(guān)鍵方面。事故教訓(xùn)及總結(jié)經(jīng)驗(yàn):從事故中吸取教育意義，總結(jié)出具體、切實(shí)可行的安全操作規(guī)程和管理制度，避免類似事故再次發(fā)生。案例與自身工作相結(jié)合:引導(dǎo)學(xué)習(xí)人員將案例中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)與自身工作崗位和工作內(nèi)容相結(jié)合，明確自身工作中的安全風(fēng)險點(diǎn)和防范措施。專題座談會：邀請安全專家或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解，分享事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。案例觀看與討論:結(jié)合視頻、圖文等形式，播放事故案例，組織學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場互動討論，深入分析案例中存在的問題和不足。分組學(xué)習(xí)與實(shí)踐:將學(xué)員分組進(jìn)行案例學(xué)習(xí)和演練，模擬實(shí)際工作場景進(jìn)行安全操作演練，提高學(xué)員的安全意識和應(yīng)對能力。博客分享與交流:建立線上學(xué)習(xí)平臺，鼓勵學(xué)員撰寫心得體會和對案例的思考，進(jìn)行線上交流互鑒。理解程度:通過案例分析測試、討論和答疑等環(huán)節(jié)，評估學(xué)員對案例內(nèi)容的理解程度。應(yīng)用能力:通過模擬安全事故處理演練等，評估學(xué)員將學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中的能力。根據(jù)學(xué)習(xí)效果考核情況，對優(yōu)良學(xué)員進(jìn)行表彰獎勵，對存在不足的學(xué)員進(jìn)行針對性指導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)成效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.1學(xué)習(xí)準(zhǔn)備收集上一季度及歷史上類似事故的案例資料，包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、后果及采取的應(yīng)急處理措施等。根據(jù)案例庫選取具有典型教育意義的事故案例，為培訓(xùn)需求分析、教材編寫和課程設(shè)定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。通過專家團(tuán)隊(duì)編寫或修改現(xiàn)有培訓(xùn)教材，確保內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)用性及易理解性。對教材進(jìn)行多輪審核，邀請行業(yè)內(nèi)資深專家和一線工作者提供反饋意見，修正不足之處。選拔并培訓(xùn)內(nèi)部或者邀請外部具有豐富事故處理經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)能力的專家作為培訓(xùn)師。安排師資參與各類應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，以提升其教學(xué)水平和專業(yè)能力。準(zhǔn)備用于演示事故案例的多媒體設(shè)備，包括電腦、投影儀、視頻展示臺等，確保培訓(xùn)過程中視覺材料能夠有效傳達(dá)。檢查培訓(xùn)所用對接的設(shè)施設(shè)備是否處于良好狀態(tài)，應(yīng)對任何潛在的安全隱患采取預(yù)防措施。規(guī)劃好培訓(xùn)活動場所的布局，考慮到參與人員的人數(shù)、流動性及應(yīng)急疏散通道等因素。3.1.1資料準(zhǔn)備我們將從公司內(nèi)部安全數(shù)據(jù)庫、歷史事故報告、安全事故通報以及相關(guān)法律法規(guī)中廣泛收集第二季度內(nèi)發(fā)生的典型事故案例。這些案例將涵蓋不同類型的事故，如生產(chǎn)安全事故、消防安全事故、設(shè)備故障事故等，以便全面反映公司在安全管理方面的實(shí)際情況。對收集到的事故案例進(jìn)行深入分析，提煉出事故的關(guān)鍵原因、處理過程、預(yù)防措施以及教訓(xùn)。我們將組織團(tuán)隊(duì)成員對案例進(jìn)行討論，確保每位成員都能從案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，避免類似問題的發(fā)生。為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，我們將準(zhǔn)備一系列與事故案例相關(guān)的多媒體資料，包括事故現(xiàn)場照片、視頻、圖表等。這些資料將直觀地展示事故發(fā)生的過程和結(jié)果，幫助大家更好地理解事故原因和處理方法。根據(jù)事故案例分析的結(jié)果，我們將制作針對性的培訓(xùn)材料，包括PPT、手冊、案例分析報告等。這些材料將針對不同類型的事故，提供詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，幫助員工提高安全意識和應(yīng)對能力。為了確保學(xué)習(xí)活動的有效性和針對性，我們將建立完善的評估與反饋機(jī)制。通過問卷調(diào)查、小組討論、測試等方式，評估員工的學(xué)習(xí)效果，并收集員工的反饋意見，以便及時調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容。3.1.2場地布置會議室選擇：選擇一個寬敞、安靜的會議室，以確保所有參與者都能舒適地坐下來聽取案例分析。會議室的大小應(yīng)能容納預(yù)計(jì)的參與者人數(shù)，并且要有足夠的空間供討論使用。投影設(shè)備：確保會議室配備有投影設(shè)備，如投影儀或智能電視，用于展示事故案例材料及PPT。座位安排：根據(jù)預(yù)計(jì)的參與人數(shù)，提前安排好座位，確保每個人都有足夠?qū)挸ǖ目臻g。安全標(biāo)語：在會議室入口和背景墻處掛上安全相關(guān)的標(biāo)語或主題橫幅，以營造安全學(xué)習(xí)氛圍。參會證：如有需要，為每位參與者準(zhǔn)備參會證，并釘在桌角或?qū)ｉT位置，便于識別和入場簽到。工作人員：活動前，安排技術(shù)支持人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，確保活動期間技術(shù)設(shè)施能夠正常運(yùn)行。應(yīng)急方案：制定備用設(shè)備和緊急技術(shù)支持方案，以應(yīng)對突發(fā)的技術(shù)故障?？照{(diào)供暖：確保會議室的空調(diào)或供暖設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，維持適宜的室內(nèi)溫度。3.1.3培訓(xùn)人員安排主講老師：邀請公司（部門崗位）的（負(fù)責(zé)人名稱）、（負(fù)責(zé)人職務(wù)）擔(dān)任主講老師，依據(jù)案例實(shí)際情況，對相關(guān)事故進(jìn)行詳細(xì)講解，并結(jié)合公司現(xiàn)有安全管理體系，提出改進(jìn)建議和對策。課件制作：由公司（部門崗位）的（人員名稱）負(fù)責(zé)本次學(xué)習(xí)活動的課件制作，確保內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂、易于理解。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)：為保證現(xiàn)場學(xué)習(xí)效果，安排來自公司（部門崗位）的（人員名稱）擔(dān)任學(xué)習(xí)輔導(dǎo)老師，對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，解答員工疑問，并組織學(xué)員進(jìn)行討論和復(fù)盤。學(xué)習(xí)紀(jì)要記錄：由公司（部門崗位）的（人員名稱）負(fù)責(zé)記錄本次學(xué)習(xí)活動的主要內(nèi)容和收獲，及時整理后向公司相關(guān)部門匯報。我們將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，認(rèn)真對待培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.2正式學(xué)習(xí)正式學(xué)習(xí)能力為事件回顧與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在通過專家講解、分小組討論、案例映像分析等方式，將每一起事故的起因、發(fā)展過程、應(yīng)對措施及其后的補(bǔ)救和預(yù)防措施等信息傳達(dá)給全體成員。專業(yè)人員將依次介紹各個季度內(nèi)的重大事故案例，講解內(nèi)容包括但不限于：每起案例講解后，將安排分組討論時間，以增強(qiáng)互動性和自主學(xué)習(xí)的深度。各小組將圍繞以下主題展開討論：在小組討論后，將設(shè)置案例工作坊，通過模擬場景、角色扮演或模擬訓(xùn)練，模擬并解決事故相關(guān)的挑戰(zhàn)。此工作坊的目的在于通過實(shí)踐演練，使理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。正式學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)結(jié)束后，將邀請行業(yè)專家對各小組的表現(xiàn)進(jìn)行評價，并提出具體的改進(jìn)意見和建議。鼓勵學(xué)員提出他們在討論和工作坊中的所學(xué)所感，進(jìn)行互學(xué)互鑒。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和深入的討論，每位與會者應(yīng)在結(jié)束本次活動時，對事故案例有全面的理解，并能將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到日常的工作和安全管理實(shí)踐中去，從而預(yù)防和減少潛在的風(fēng)險事故。這個方案可以根據(jù)實(shí)際需要做進(jìn)一步的定制和調(diào)整，以確保效果最大化。在實(shí)施階段，還應(yīng)注意互動性與實(shí)際操作的結(jié)合，以及持續(xù)跟蹤與評估學(xué)習(xí)效果。通過正式的方法論和觀察，確保學(xué)習(xí)成效能夠運(yùn)用到企業(yè)的日常運(yùn)行之中，進(jìn)一步提升整體的安全水平。3.2.1案例講解首先，由主講人簡要介紹事故案例的背景和相關(guān)背景知識，以便參與者對案例有一個基本的了解。主講人應(yīng)使用PPT或其他多媒體手段，清晰地展示案例發(fā)生的時間、地點(diǎn)、涉及的設(shè)備或工藝流程等信息。詳細(xì)描述事故發(fā)生的前因后果，包括事故發(fā)生的起因、發(fā)展過程、關(guān)鍵的決策步驟，以及事故的直接和間接后果。使用圖表、圖片或其他視覺輔助工具，幫助參與者更直觀地理解事故的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對事故進(jìn)行深入分析，討論事故發(fā)生的可能原因，包括人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素。分析事故暴露出的潛在風(fēng)險點(diǎn)和安全管理漏洞，探討如何通過改進(jìn)操作規(guī)程、培訓(xùn)教育、設(shè)備維護(hù)等方式預(yù)防類似事故的發(fā)生。設(shè)置小組討論環(huán)節(jié)，每個小組圍繞案例中的關(guān)鍵問題進(jìn)行討論，小組內(nèi)的成員應(yīng)當(dāng)充分分享各自的意見和想法。主講人應(yīng)總結(jié)討論內(nèi)容，提煉出關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施，并推廣到公司范圍內(nèi)的安全管理中。為確保學(xué)到的教訓(xùn)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中，參與者需根據(jù)討論的結(jié)果，制定個人和部門的具體行動計(jì)劃，并在下一次培訓(xùn)活動中分享實(shí)施進(jìn)度和效果。3.2.2分組討論組網(wǎng)情況:將全體參與人員劃分為若干個小組，每個小組人數(shù)在57人之間，并由專業(yè)人員擔(dān)任小組組長，引導(dǎo)討論。每組需圍繞具體事故案例進(jìn)行深入分析，重點(diǎn)梳理事故發(fā)生的導(dǎo)因、后果以及隱患，并結(jié)合自身崗位職責(zé)分析類似事故可能出現(xiàn)的風(fēng)險。組內(nèi)可對案例進(jìn)行真實(shí)的模擬演練，探討應(yīng)急處置方案，并針對缺失操作細(xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)齊。組內(nèi)成員可自由發(fā)表意見與想法，鼓勵小組成員積極互動，提出問題的解決思路，共同探討安全防范經(jīng)驗(yàn)。組長需記錄各小組的討論要點(diǎn)，并將最終得出結(jié)論及建議匯總報告，作為后續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的安全管理措施的參考依據(jù)。優(yōu)秀案例分析及方案建議將有機(jī)會在全體學(xué)習(xí)大會上進(jìn)行展示，分享學(xué)習(xí)成果。主要以小組討論報告內(nèi)容、案例分析深度以及方案可行性為標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合小組成員參與度進(jìn)行綜合評定。鼓勵小組成員分享自身安全經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議，最終評選出優(yōu)秀小組進(jìn)行表彰。3.2.3互動問答環(huán)節(jié)提升全體員工的安全意識，通過實(shí)際操作中的應(yīng)用，更好地理解事故發(fā)生的原因及預(yù)防措施，加深對事故案例學(xué)習(xí)內(nèi)容的消化和吸收。本次互動問答將采取搶答提問形式，通過抽獎軟件隨機(jī)抽取參與者，并以舉手搶答的方式發(fā)言。問答環(huán)節(jié)計(jì)入學(xué)習(xí)交流時長，與評分標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。安全知識問答—根據(jù)事故案例分析，涵蓋設(shè)備操作規(guī)程、應(yīng)急逃生方法等基礎(chǔ)知識。問題解決討論—關(guān)于案例中的潛在風(fēng)險點(diǎn)，與會人員可提出自己的疑問和見解。實(shí)時應(yīng)用情景模擬—設(shè)置具體的工作場景，要求員工按照事故響應(yīng)流程進(jìn)行回答。反饋討論：參與者分享答案、觀點(diǎn)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，主持人及其他觀眾給予反饋。在互動問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，將根據(jù)回答問題數(shù)量、準(zhǔn)確性以及對安全管理的理解深度評選出優(yōu)勝者。優(yōu)勝者可得到榮譽(yù)證書和精美小禮品一份。3.3學(xué)習(xí)總結(jié)這一部分是整個學(xué)習(xí)活動的總結(jié)階段，目的是梳理和鞏固在學(xué)習(xí)過程中的收獲，提煉出關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在今后的工作實(shí)踐中運(yùn)用。組織一次主題為“第二季度事故案例學(xué)習(xí)與反思”的總結(jié)會議。邀請安全管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開場講話，強(qiáng)調(diào)事故案例學(xué)習(xí)的意義和重要性。組織學(xué)習(xí)小組成員分享各自的學(xué)習(xí)體會和收獲，可以采用小組討論或個人發(fā)言的形式。對于每位參與者分享的內(nèi)容，其他人可以進(jìn)行補(bǔ)充或提出問題，促進(jìn)深入的思考和交流。在小組分享結(jié)束后，由安全管理部門組織成員共同歸納和總結(jié)關(guān)鍵的學(xué)習(xí)內(nèi)容。包括但不限于事故發(fā)生的主要原因、防控措施、教訓(xùn)啟示以及對個人職業(yè)行為的警示等。還應(yīng)該對本季度事故案例學(xué)習(xí)過程中的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行回顧與分析。亮點(diǎn)部分可以作為標(biāo)桿進(jìn)行展示和推廣，不足則應(yīng)制定改進(jìn)措施，以便在后續(xù)的學(xué)習(xí)活動中加以改進(jìn)。應(yīng)當(dāng)制定“第二季度事故案例學(xué)習(xí)改進(jìn)計(jì)劃”，針對性地改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容，確保今后的學(xué)習(xí)活動更加高效、有針對性。也可以根據(jù)本季度的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果，制定出一套標(biāo)準(zhǔn)化的事故案例學(xué)習(xí)流程，供今后參考使用，以確保類似事故不再發(fā)生。4.活動實(shí)施桌面式學(xué)習(xí)：將案例進(jìn)行系統(tǒng)化整理，通過微信公眾號、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等平臺發(fā)布，確保全員了解事故案例。集中研討：組織部門車間崗位層面集中學(xué)習(xí)研討會，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解，并鼓勵大家積極參與討論，深度剖析案例背后的安全隱患和防控措施。專家講座：邀請安全領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行線上或線下講座，分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)案例學(xué)習(xí)的理論指導(dǎo)。參與評比：組織學(xué)習(xí)成果評比，包括“案例分析”、“改進(jìn)建議”激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。案例篩選:針對企業(yè)實(shí)際情況，精選典型事故案例，例如：本行業(yè)常見的典型事故案例、近期發(fā)生的重大安全事故案例等。內(nèi)容豐富：案例材料需包含事故發(fā)生經(jīng)過、傷亡情況、事故成因、教訓(xùn)教警、改進(jìn)措施等內(nèi)容，以圖文并茂的形式呈現(xiàn)，提高趣味性、立體感和可讀性?；咏涣鳎汗膭顔T工在學(xué)習(xí)過程中通過留言、討論、提問等形式積極互動，促進(jìn)深入理解。過程監(jiān)控：建立學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期組織員工上報學(xué)習(xí)情況，落實(shí)復(fù)盤措施。持續(xù)改進(jìn)：定期收集員工反饋意見，不斷完善案例學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，使其更加貼近實(shí)際，產(chǎn)生更大效益。督促檢查：定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行案例學(xué)習(xí)結(jié)束情況檢查，督促各部門車間全面有效開展活動。差距優(yōu)化：根據(jù)學(xué)習(xí)成果，針對存在的問題和漏洞，制定改進(jìn)措施，及時整改落實(shí)。5.安全措施各參與單位需對安全措施負(fù)責(zé)，安保部門負(fù)責(zé)確?；顒舆^程中的安保措施得以妥善實(shí)施，其他相關(guān)部門及人員根據(jù)各自職責(zé)，協(xié)同保障安全。在活動開展前，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場安全評估，識別并排除潛在的安全隱患，如火災(zāi)風(fēng)險、擁擠風(fēng)險等。所有與活動相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過全面檢查，確保其功能正常且符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行加固或更新，確保其可靠性。在活動場地明顯位置設(shè)置安全標(biāo)志，并到處置于易見的地點(diǎn)，以引導(dǎo)與警示參與者和觀眾。安排安全人員全程在崗，以便于在緊急情況下及時響應(yīng)和處理。他們需要接受過緊急情況應(yīng)對的培訓(xùn)，包括但不限于初級急救知識、火災(zāi)逃生演練等。制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，確保參與人員熟悉在各種突發(fā)情況下如何采取行動以保護(hù)自身安全。對所有參與者進(jìn)行安全知識教育，包括但不限于火災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急避險、逃生路線等，并在活動中實(shí)時提醒參與者注意自身和同伴的安全。5.1應(yīng)急預(yù)案在開展第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動時，應(yīng)急預(yù)案是確?；顒禹樌M(jìn)行、減少潛在風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本部分將對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行詳細(xì)闡述，包括預(yù)案的目標(biāo)、組織架構(gòu)、應(yīng)急措施、培訓(xùn)與發(fā)展、評估及修改等方面。風(fēng)險識別：明確可能發(fā)生的事故類型和形式，以及它們可能對組織的影響。信息系統(tǒng)：建立事故報告和信息交流機(jī)制，確保信息的暢通和快速響應(yīng)。事故報告：員工發(fā)現(xiàn)事故時，應(yīng)立即撥打緊急聯(lián)系電話或使用內(nèi)部通信系統(tǒng)報告情況。設(shè)備控制：對于涉及到特殊設(shè)備的例行事故，應(yīng)規(guī)定關(guān)閉設(shè)備的程序和步驟。技能提升：提供定向培訓(xùn)和職業(yè)技能發(fā)展課程，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理技能。事后評估：每一起事故后，組織應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的評估和總結(jié)，包括事故原因、應(yīng)對措施的效果以及暴露出的潛在問題。通過制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，可以確保在面對事故和緊急情況時，組織可以有效應(yīng)對，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障員工和公司的安全。5.2安全培訓(xùn)邀請安全生產(chǎn)、事故處理等領(lǐng)域的專家對第二季度事故案例進(jìn)行詳細(xì)講解，剖析事故成因、教訓(xùn)及預(yù)防措施，提高員工對安全風(fēng)險的認(rèn)知和防范意識。對已處理好的事故案例進(jìn)行現(xiàn)場參觀、實(shí)地觀摩，讓員工直觀地了解事故的發(fā)展過程和后果，加深對安全知識的理解和記憶。以小組為單位，對事故案例進(jìn)行深入討論和分析，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出解決方案，并撰寫討論總結(jié)報告。重點(diǎn)加強(qiáng)對高危作業(yè)、常見危險因素、安全操作規(guī)程等方面的分析，引導(dǎo)員工主動總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。組織開展線上線下相結(jié)合的安全知識競賽，以提升員工對安全知識的掌握度和應(yīng)用能力。結(jié)合事故案例的特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行安全操作技能的演練，例如應(yīng)急逃生、滅火drills等，提升員工在緊急情況下冷靜處理問題的能力。安全培訓(xùn)將貫穿于整個第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動過程中，以提高員工的安全意識和操作技能，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主，重點(diǎn)防范”的總體目標(biāo)。5.3安全檢查本次安全檢查的核心在于深入分析第二季度的事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并檢視當(dāng)前的安全措施和防控機(jī)制。通過對各環(huán)節(jié)的仔細(xì)檢查，旨在發(fā)現(xiàn)安全隱患，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生，確保安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高。準(zhǔn)備階段：組建由安全管理人員、工程技術(shù)人員及基層員工代表組成的安全檢查團(tuán)隊(duì)。編制詳細(xì)的檢查清單，涵蓋作業(yè)流程、設(shè)備狀態(tài)、員工行為等方面。預(yù)先通知與培訓(xùn)：在檢查開始前，向全體員工發(fā)放安全檢查通知，并針對本次檢查的內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保每位員工都清楚檢查目的和注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場檢查：按照既定的檢查清單，安全檢查團(tuán)隊(duì)逐一檢查作業(yè)現(xiàn)場的每一個部位，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、個人防護(hù)裝備的使用情況等。對于潛在的隱患或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域，需立即記錄并提出整改建議。反饋與培訓(xùn)：對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，組織全面梳理，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。根據(jù)檢查結(jié)果提供針對性的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識和技能。事后總結(jié)與改進(jìn)：安全檢查結(jié)束后，整理檢查資料，分析問題原因，制定改進(jìn)措施并嚴(yán)格執(zhí)行，確保各類安全隱患得到有效解決。將整改情況納入安全考核體系，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，逐步完善安全管理制度。定期復(fù)查：在安全整改措施落實(shí)到位后，需進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果，并檢驗(yàn)新措施的有效性，形成閉環(huán)管理。通過這次全面的安全檢查活動，我們旨在增強(qiáng)全體員工的安全意識，構(gòu)建健全的安全管理體系，從而減少事故發(fā)生，保障企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。6.評估與改進(jìn)組織相關(guān)部門收集所有評估數(shù)據(jù)，并使用圖表和數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行分析。對比學(xué)習(xí)活動前后的數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生頻率、員工安全報告等，量化評估效果。將評估結(jié)果和改進(jìn)措施分享給所有參與員工，并鼓勵員工提供反饋和建議。將評估與改進(jìn)的過程作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，鼓勵持續(xù)改進(jìn)和自我提升的價值觀。利用評估結(jié)果，加強(qiáng)員工對安全文化的認(rèn)識，培養(yǎng)全員參與安全管理的氛圍。6.1反饋調(diào)查為深入了解本次事故案例學(xué)習(xí)活動的學(xué)習(xí)效果，提升活動效能，我們將開展線上線下相結(jié)合的反饋調(diào)查。線上反饋:通過企業(yè)內(nèi)部OA平臺發(fā)布問卷調(diào)查，收集大家的學(xué)習(xí)感悟、收獲以及對活動安排、內(nèi)容、形式等方面的意見建議。問卷內(nèi)容設(shè)置客觀與主觀題，兼顧多方面信息。線下反饋:活動結(jié)束后，將在部分部門組織召開小型座談會，邀請全體員工參與，分享學(xué)習(xí)心得，針對活動進(jìn)行深入探討和反饋。反饋渠道：vemmemberstelefonicallyorviaemailwith.收集到的反饋意見將被嚴(yán)格保密，并由安全教育培訓(xùn)部門進(jìn)行匯總分析。將結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化改進(jìn)第二季度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案，確保學(xué)習(xí)活動的持續(xù)有效性。座談會需事前做好準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)有效的討論話題，引導(dǎo)員工真誠表達(dá)意見。根據(jù)反饋結(jié)果，及時調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)工作，體現(xiàn)對員工反饋的重視和尊重。6.2效果評估為了綜合評價第二季度事故案例學(xué)習(xí)活動的成效，確?；顒幽軌?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的安全意識提升、事故預(yù)防和整改能力增長的目標(biāo)，特設(shè)效果評估環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)的本意在于反映活動是否達(dá)到促進(jìn)安全文化建設(shè)、提升現(xiàn)場安全管理水平的目的。問卷調(diào)查：向參與活動的所有人員發(fā)放學(xué)習(xí)效果反饋問卷，收集他們對活動的滿意度、重點(diǎn)信息的掌握情況以及對未來改進(jìn)的建議。行為觀察：通過觀察參與者在實(shí)際工作中的行為，判斷是否出現(xiàn)了基于學(xué)習(xí)活動所提升的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力的變化。成績測試：開展知識或技能測試，檢驗(yàn)員工對事故案例的學(xué)習(xí)成果，確保知識點(diǎn)的內(nèi)化和應(yīng)用。安全生產(chǎn)業(yè)績評估：結(jié)合第二季度安全生產(chǎn)指標(biāo)（如事故發(fā)生率、整改執(zhí)行率等）的對比，分析評估學(xué)習(xí)活動影響的間接效果。安全生產(chǎn)指標(biāo)變化：對比第二季度與上一個季度或前一年同期的安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)層反饋：將評估結(jié)果上報至相關(guān)管理層，為后續(xù)活動部署提供科學(xué)依據(jù)。本次評估將分階段實(shí)施，每階段采行不同評估手段，確保全面性與深入性，以確保活動的實(shí)際效用最大化，為建立一個持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理體系貢獻(xiàn)力量。6.3改進(jìn)措施安全意識提升：我們認(rèn)識到安全文化仍然是我們的薄弱環(huán)節(jié)，需要對其加以加強(qiáng)。我們將制定一個全面的員工安全意識培訓(xùn)計(jì)劃，定期更新和強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)知識。我們將實(shí)施安全承諾和自我監(jiān)督機(jī)制，確保每位員工都能在實(shí)際行動中體現(xiàn)安全文化。風(fēng)險管理優(yōu)化：對于在案例中暴露出的事故隱患，我們將增強(qiáng)風(fēng)險評估的能力。組織跨部門的安全審查會議，定期對運(yùn)營環(huán)境中的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評級，以確保風(fēng)險管理系統(tǒng)的有效性和針對性。操作流程再造：對事故事件案例進(jìn)行分析，我們看到了流程的標(biāo)準(zhǔn)化和程序執(zhí)行的重要性。我們將重新審閱和優(yōu)化關(guān)鍵操作流程，確保所有操作手冊和程序都符合最新的安全標(biāo)準(zhǔn)，并易于理解和使用。應(yīng)急響應(yīng)能力提升：加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高快速響應(yīng)能力。包括通過模擬應(yīng)急演習(xí)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力，確保在緊急情況發(fā)生時，能夠迅速有效地執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：為了長期保障生產(chǎn)安全，我們將建立一個持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)，包括定期的績效回顧和反饋。通過定期會議、自我檢查報告和事故案例匯編，來持續(xù)跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施情況和效果，確保改進(jìn)措施落到實(shí)處。參考資料：本活動策劃方案案例旨在為某品牌進(jìn)行一次全面的推廣活動。該品牌在市場上擁有一定的知名度和美譽(yù)度，但近期競爭對手的強(qiáng)勢崛起，使得該品牌的銷售業(yè)績面臨了巨大的挑戰(zhàn)。為了提高品牌的市場份額和銷售額，本次活動將集結(jié)品牌忠實(shí)粉絲、潛在客戶、媒體及意見領(lǐng)袖等群體，通過豐富多彩的活動內(nèi)容和創(chuàng)新的活動形式，提升品牌影響力和市場競爭力。主題定位：以“品牌狂歡節(jié)”為主題，打造一場集時尚、娛樂、互動為一體的品牌盛宴?；顒有问剑翰捎镁€上線下相結(jié)合的方式，包括戶外廣告、社交媒體互動、KOL合作、門店活動等多個環(huán)節(jié)。目標(biāo)群體：針對不同群體設(shè)計(jì)不同的活動內(nèi)容和形式，包括年輕人、家庭、商務(wù)人士等。資源整合：整合品牌資源、渠道資源、媒體資源等，確?；顒拥捻樌M(jìn)行和效果的達(dá)成。a.社交媒體互動：通過、抖音等社交平臺發(fā)布品牌資訊、活動預(yù)告和互動游戲等內(nèi)容，吸引粉絲和參與。XXX合作：邀請知名博主、網(wǎng)紅進(jìn)行產(chǎn)品試用和分享，提高品牌知名度和美譽(yù)度。c.網(wǎng)絡(luò)直播：通過直播平臺進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品展示，提高活動的傳播效果。a.戶外廣告：在人流量較大的區(qū)域設(shè)置戶外廣告牌和宣傳海報，提高品牌曝光率。b.門店活動：在各大門店開展主題活動，如產(chǎn)品展示、互動游戲、抽獎等，吸引潛在客戶和忠實(shí)粉絲的參與。c.活動現(xiàn)場：在指定場地搭建舞臺和展區(qū)，進(jìn)行品牌展示、產(chǎn)品體驗(yàn)、互動游戲等環(huán)節(jié)，吸引現(xiàn)場觀眾的參與。通過客戶反饋和滿意度調(diào)查獲取用戶對活動的評價和建議，為后續(xù)活動提供參考。本次活動策劃方案案例通過精心策劃和執(zhí)行，成功地提升了該品牌的知名度和美譽(yù)度，吸引了潛在客戶的和參與，增強(qiáng)了忠實(shí)粉絲的粘性。通過與媒體和意見領(lǐng)袖的合作，擴(kuò)大了品牌的影響力和市場競爭力。在未來，我們將繼續(xù)市場變化和消費(fèi)者需求的變化，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化活動策劃方案，為該品牌的持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。為認(rèn)真貫徹全國雙擁辦等國家11部門《關(guān)于開展“關(guān)愛功臣活動”的通知》（國擁辦20071號）精神，根據(jù)遵義市雙擁辦、遵義市民政局《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)全國雙擁辦民政部等十一個部委開展關(guān)愛功臣活動的通知》（遵市擁辦號）要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定仁懷市開展“關(guān)愛功臣活動”實(shí)施方案。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)建和諧社會，開展好“關(guān)愛功臣活動”，切實(shí)解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象的生活困難問題，弘揚(yáng)愛國擁軍光榮傳統(tǒng)，增強(qiáng)全民國防觀念，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，維護(hù)好全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。通過開展活動，解決好全市在鄉(xiāng)紅軍老戰(zhàn)士、烈屬（因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬）、殘疾退役軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等重點(diǎn)優(yōu)撫對象的生活困難。廣泛宣傳、營造氛圍?！瓣P(guān)愛功臣活動”是“愛心獻(xiàn)功臣行動”的繼續(xù)，宣傳、雙擁部門要共同商討宣傳計(jì)劃和方案，印發(fā)“關(guān)愛功臣活動”宣傳教育提綱，廣泛宣傳“關(guān)愛功臣活動”的目的、意義、任務(wù)和作用。開展走訪、深入調(diào)查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要做好開展走訪慰問活動，深入了解優(yōu)撫對象在生活、醫(yī)療、住房等方面存在的困難，于12月20日前將走訪慰問情況書面材料報市雙擁辦。政策落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要對當(dāng)?shù)貎?yōu)撫政策和標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)情況進(jìn)行一次自查，自查方式為逐戶排查。對有關(guān)政策未落實(shí)的要查明原因、分清情況，于12月20日前向市雙擁辦寫出專報，并及時處理，盡快落實(shí)到位；對政策落實(shí)后仍存在生活困難的優(yōu)撫對象，要及時納入相應(yīng)的社會救助體系。各部門具體分工。市雙擁辦負(fù)責(zé)全市活動情況的掌握、協(xié)調(diào)、檢查、督促、指導(dǎo)和總結(jié)工作；市委宣傳部負(fù)責(zé)安排部署全市活