培訓(xùn)課件 -企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)

企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制Copyrightdescription:DerAutordiesesArtikelsistSüdenFlussM?rz,DasistmeinPseudonymundmeinMikro-Blog-Account.DiesesDokumentistnurfürOnline-BürgerzulernenundnachdemHerunterladenzuarbeiten.NiemandsonstdarfdiesesDokumentwiederinsInternethochladen.Verst??emüssenuntersuchtwerden!DieletztenachtNummernmeinesDiploms:nullsechsnullnullnulldreizweineun;Zhenhuan.失控導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)與生具有不可消除與生具有不可消除?高處作業(yè)形成的高度?動(dòng)火作業(yè)產(chǎn)生的火花能導(dǎo)致事故的因素直接導(dǎo)致事故直接導(dǎo)致事故人為產(chǎn)生可以消除人為產(chǎn)生可以消除?高處作業(yè)防墜落失控?動(dòng)火作業(yè)附近可燃物控制風(fēng)險(xiǎn)措施或過程出現(xiàn)的缺陷目錄 失控導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)與生具有不可消除與生具有不可消除?高處作業(yè)形成的高度?動(dòng)火作業(yè)產(chǎn)生的火花能導(dǎo)致事故的因素直接導(dǎo)致事故直接導(dǎo)致事故人為產(chǎn)生可以消除人為產(chǎn)生可以消除?高處作業(yè)防墜落失控?動(dòng)火作業(yè)附近可燃物控制風(fēng)險(xiǎn)措施或過程出現(xiàn)的缺陷風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患治理雙重機(jī)制隱患治理風(fēng)險(xiǎn)管理隱患治理風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施與過程存在的缺陷辨識生產(chǎn)存在的對風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施與過程存在的缺陷辨識生產(chǎn)存在的對風(fēng)險(xiǎn)引性和嚴(yán)重根據(jù)嚴(yán)重制定控制措施落實(shí)控制措施作業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)因素對缺陷存在對事故影響程度進(jìn)行分析發(fā)事故可能對缺陷存在對事故影響程度進(jìn)行分析發(fā)事故可能度進(jìn)行評估對可能引發(fā)事故的隱對可能引發(fā)事故的隱患提出方案進(jìn)行治理程度進(jìn)行風(fēng)級管理現(xiàn)代安全管理理念的安全管理系統(tǒng)控制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控并系統(tǒng)控制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控并實(shí)施①制定措施②系統(tǒng)管理③整體落實(shí)①①制定措施②系統(tǒng)管理③整體落實(shí)①辨識風(fēng)險(xiǎn)②評估風(fēng)險(xiǎn)②消除隱患③持續(xù)改進(jìn) 相關(guān)數(shù)據(jù)采集相關(guān)數(shù)據(jù)采集風(fēng)險(xiǎn)辨識確定事故類型風(fēng)險(xiǎn)辨識確定事故類型 影響因素、事故機(jī)理 事故發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估事故導(dǎo)致的嚴(yán)重程度風(fēng)險(xiǎn)分級風(fēng)險(xiǎn)分級制定計(jì)劃制定計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)減少或防范風(fēng)險(xiǎn)的措施落實(shí)減少或防范風(fēng)險(xiǎn)的措施安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具強(qiáng)化過程確定危險(xiǎn)源識別方法劃定危險(xiǎn)源識別范圍危險(xiǎn)源識別確定危險(xiǎn)源識別方法劃定危險(xiǎn)源識別范圍危險(xiǎn)源識別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級實(shí)施跟蹤驗(yàn)證制原則及要求制定實(shí)施計(jì)劃并跟蹤驗(yàn)證!制原則及要求制定實(shí)施計(jì)劃并跟蹤驗(yàn)證JHA/SCL/JHA/SCL/HAZOP等編制識別信息計(jì)算表、確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法編制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分類統(tǒng)計(jì)信息表場所）定期更新2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具2.1風(fēng)險(xiǎn)分級管控制定實(shí)措施辨識危險(xiǎn)源排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級制定實(shí)措施辨識危險(xiǎn)源排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，編制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級管控信息表場所、設(shè)備、設(shè)施或區(qū)域，對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，編制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級管控信息表場所、設(shè)備、設(shè)施或區(qū)域，編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單按照人、物、環(huán)境和管理四個(gè)層面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，編制危險(xiǎn)源辨識清單，2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，或兩者以上的組合①如危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、液氨站、煤氣爐等是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)②在罐區(qū)進(jìn)行的清罐作業(yè)、防火區(qū)內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)等也是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源（與危險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)的人、物、環(huán)境及管理）進(jìn)行識別，風(fēng)險(xiǎn)評估以及根據(jù)評估結(jié)果采取不同控制措施是風(fēng)險(xiǎn)分級管控的核心。2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具基于以上系統(tǒng)的劃分，可明確到特定的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，作為危險(xiǎn)源辨識的基本單元，即為確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單序號區(qū)域/班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱工作任務(wù)備注2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，參照國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)辨識工具確定風(fēng)險(xiǎn)辨識危險(xiǎn)源確定風(fēng)險(xiǎn)劃分作業(yè)活動(dòng)確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受劃分作業(yè)活動(dòng)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB/T13861）《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441）2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB/T13861）生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素物的因素環(huán)境因素管理因素人的因素物的因素環(huán)境因素管理因素人的因素??心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素?行為性危險(xiǎn)和有害因素?物理性危險(xiǎn)和有?物理性危險(xiǎn)和有害因素?化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素?生物性危險(xiǎn)和有害因素境不良境不良作業(yè)環(huán)境不良?組織機(jī)構(gòu)不健全?規(guī)章制度不完善?其他管理因素缺陷2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具辨識風(fēng)險(xiǎn)源的存在辨識風(fēng)險(xiǎn)源的存在狀態(tài)根源第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源狀態(tài)根源第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源物的不安全狀態(tài)人的不安全行為物的不安全狀態(tài)人的不安全行為危險(xiǎn)物質(zhì)確定其特性確定其特性2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇適宜辨識方法安全檢查表（SCL）作業(yè)安全分析JSA/JHA預(yù)先危害分析PHA事故樹分析(FTA)2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種簡單易行的評價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法，它給出了兩個(gè)變量，分別是表示危險(xiǎn)源潛級別的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。L---發(fā)生傷害的可能性S---發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級確定危害事件發(fā)生的可確定危害事件發(fā)生的可確定危害事件可能產(chǎn)生確定危害事件可能產(chǎn)生步驟三風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具級值頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度意識、技能、經(jīng)驗(yàn)控制措施監(jiān)控、聯(lián)鎖、報(bào)警、應(yīng)急5每次作業(yè)或每月發(fā)生無檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）無操作規(guī)程或從不執(zhí)行操作規(guī)程不勝任（無上崗資格證、無任何培訓(xùn)、無操作技能）無任何監(jiān)控措施或有措施從未使用，無應(yīng)急措施4每季度發(fā)生檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)不全或很少按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）操作規(guī)程不全或很少執(zhí)行操作規(guī)程不夠勝任（有上崗資格證，但沒有接受有效培訓(xùn)、操作技能差）有監(jiān)控措施但不能滿足控制要求，措施部分投用；有應(yīng)急措施但不完善或沒演練3每年發(fā)生發(fā)生變更后檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)修訂或多數(shù)時(shí)候不按照標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）發(fā)生變更后未及時(shí)修訂操作規(guī)程或多數(shù)操作不執(zhí)行規(guī)程一般勝任（有上崗資格證，但經(jīng)驗(yàn)、技能不足，曾多次出錯(cuò)）監(jiān)控措施滿足控制要求，但經(jīng)常被停用或發(fā)生變更后不能及時(shí)恢復(fù)；有應(yīng)急措施但未根據(jù)變更及時(shí)修訂或作業(yè)人員不清楚2每年發(fā)生或經(jīng)常發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)完善但偶爾不按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）操作規(guī)程齊全但偶爾不執(zhí)行勝任（有上崗資格證、接受有效培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能較好，但偶爾出錯(cuò)）監(jiān)控措施滿足控制要求，但供電、連鎖偶爾失電或誤動(dòng)作；有應(yīng)急措施但每年只演練一次1從未發(fā)生過標(biāo)準(zhǔn)完善、按標(biāo)準(zhǔn)檢查作業(yè)操作規(guī)程齊全、嚴(yán)格執(zhí)行并有記錄高度勝任（有上崗資格證、接受有效培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技能安全意識強(qiáng)）監(jiān)控措施能滿足控制要求，聯(lián)鎖從未失電或誤動(dòng)作，有應(yīng)急措施每年至少演練二次2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具等級法律法規(guī)符合性人員傷害情況財(cái)產(chǎn)損失/萬元停工企業(yè)形象5準(zhǔn)響4準(zhǔn)32圍12、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具S12345112345224683369448552、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具風(fēng)險(xiǎn)度等級應(yīng)采取的措施/行動(dòng)實(shí)施期限20—25重大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻較大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行立即或近期整改8—12一般風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4—64級低風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件時(shí)治理低風(fēng)險(xiǎn)無需采用控制措施需保存記錄2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級L—發(fā)生事故的可能性大小E—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C—一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果2、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級631分?jǐn)?shù)值頻繁程度6321后果7312、風(fēng)險(xiǎn)辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級等級風(fēng)險(xiǎn)程度大于320E重大風(fēng)險(xiǎn)極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160～320D較大風(fēng)險(xiǎn)高度危險(xiǎn)，需立即整改70～160C一般風(fēng)險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)，需要整改20～70一般危險(xiǎn)，需要注意小于20A低風(fēng)險(xiǎn)稍有危險(xiǎn)，可能接受重大風(fēng)險(xiǎn)較重風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)4級A級危險(xiǎn)色度紅色橙色黃色藍(lán)色藍(lán)色不可容許的（重大風(fēng)險(xiǎn)極其較大危險(xiǎn)（較大風(fēng)險(xiǎn)必須制定措施對較大以上風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)重點(diǎn)管控引起關(guān)注以接受（或容許）車間班組應(yīng)引起關(guān)注應(yīng)引起注意固有危險(xiǎn)源控制人為失誤控制安全目標(biāo)管理固有危險(xiǎn)源控制人為失誤控制安全目標(biāo)管理通過改進(jìn)工藝、材料、環(huán)境等手段消除、控制危險(xiǎn)源通過改進(jìn)工藝、材料、環(huán)境等手段消除、控制危險(xiǎn)源主要采用人的安全化和操作安全化的方法進(jìn)行控制采用法律、經(jīng)濟(jì)、教育和工程技術(shù)手段進(jìn)行控制①消除法——消除危險(xiǎn)源；②限制法——限制能量或危險(xiǎn)物資；③保護(hù)法——進(jìn)行故障-安全設(shè)計(jì)（不應(yīng)優(yōu)先采用）；④隔離法——分離、屏蔽；⑤保留法——增加安全系數(shù)，減少故障和失誤；⑥轉(zhuǎn)移法——轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)源至無害地帶。通過企業(yè)對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)有效管理落實(shí)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控崗位責(zé)任落實(shí)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控崗位責(zé)任，建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)健全安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示和重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期對紅色、橙色安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評估、預(yù)警。重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。4、實(shí)例解讀風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單4、實(shí)例解讀風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單4、實(shí)例解讀風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單4、實(shí)例解讀風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單4、實(shí)例解讀 企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位事故隱隱患信息檔案的工作過程。消除或控制隱患的活動(dòng)或過程，包括對排查出的事故隱患按照職責(zé)分工明確查驗(yàn)收的全過程。包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述，可能導(dǎo)致后果及嚴(yán)重程度、治理目標(biāo)、治理措施、職責(zé)劃分、治理期限等信息的總稱，企業(yè)對事故隱患信息應(yīng)建檔管理。隱患排查隱患排查隱患治理隱患治理隱患信息隱患信息風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源P 若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源P一級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)三級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)三級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施控制措施控制措施控制措施控制措施控制措施控制措施控制措施DCA隱患分級治理DCA隱患分級治理公司、車間、班組、崗位各級公司、車間、班組、公司、車間、班組、崗位各級隱患分級排查隱患分級排查公司、車間、班組、公司、車間、班組、崗位各級事故隱患排查治理程序編制完善隱患排查治理制度明確職責(zé)及要求編制完善隱患排查治理制度明確職責(zé)及要求明確隱患排查依據(jù)明確隱患排查依據(jù)收集、整理法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收集、整理法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范選定隱患排查方法選定隱患排查方法實(shí)施隱患排查分專業(yè)、分區(qū)域、分層次實(shí)施隱患排查分專業(yè)、分區(qū)域、分層次編制隱患信息統(tǒng)計(jì)表編制隱患信息統(tǒng)計(jì)表下發(fā)隱患整改通知單下發(fā)隱患整改通知單編制較大以上事故隱患整改方案形成閉環(huán)形成閉環(huán)隱患整改效果驗(yàn)證隱患整改效果驗(yàn)證隱患整改銷號隱患排查治理檔案隱患排查治理檔案制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制事故隱患排制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制事故隱患排查措施缺陷過程缺陷風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估隱患管理與治理重大隱患銷號實(shí)施隱患重大隱患銷號實(shí)施隱患治理管理驗(yàn)證治理效果登記分級登記分級管理定責(zé)任定責(zé)任定措施定資金定時(shí)限定應(yīng)急第一步：編制隱患排查清單與治理依據(jù)單位名稱：序號排查范圍（區(qū)域、部位、場所）隱患排查標(biāo)準(zhǔn)排查方法排查周期隱患等級責(zé)任劃分備注第二步：選定隱患排查方法隱患排查的常隱患排查的常用方法有①作業(yè)危險(xiǎn)分析法②安全檢查表法③安全標(biāo)準(zhǔn)化法隱患排查與治理方法——作業(yè)危害分析法作業(yè)名稱：作業(yè)地點(diǎn)：分析人員：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施審批人員簽字：審批人員職務(wù)：隱患排查與治理方法——安全檢查表法①將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析②確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合安全要求③通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患④提出改進(jìn)措施的一種方法檢查項(xiàng)目可以包括場地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。隱患排查與治理方法——安全標(biāo)準(zhǔn)化法根據(jù)隱患的分類原則，結(jié)合隱患排查實(shí)際工作情況，從現(xiàn)面對隱患進(jìn)行分類，將隱患劃分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大類?；A(chǔ)管理：資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急管理、特種設(shè)備基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理：特種設(shè)備現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝、場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全、有限空間現(xiàn)場安全、輔助動(dòng)力系統(tǒng)、相關(guān)方現(xiàn)場管理、其他現(xiàn)場管理。第三步：實(shí)施隱患排查按照指南要求，各相關(guān)層級的部門和單位對照隱患排查，并填寫隱患排查治理記錄表表3：隱患排查治理記錄樣表第四步：隱患排查治理通知單每次隱患排查工作結(jié)束后，盡快下發(fā)隱患排查治理通知單，涉及重大事故隱患的，在備注欄內(nèi)注明“重大”字樣表5：隱患排查治理通知單樣表第五步：事故隱患整改反饋表被通知單位應(yīng)根據(jù)隱患排查治理通知單要求完成隱患整改，并填寫反饋“事故隱患整體反饋表”，尤其要對隱患存在原因進(jìn)行分析，以便制定整改措施的系統(tǒng)性。事故隱患整改反饋表。表6：事故隱患整改反饋信息表第六步：重大事故隱患銷號記錄由于重大事故隱患導(dǎo)致發(fā)生的事故后果嚴(yán)重，因此需要企業(yè)關(guān)注，涉及重大事故隱患的整改完成后，應(yīng)填寫重大事故隱患銷號記錄。表7重大事故隱患銷號記錄第七步：事故隱患管理臺賬企業(yè)應(yīng)建立健全事故隱患管理臺賬，填寫事故隱患分類匯總表。表8事故隱患分類匯總表單位:類別:年月日序號發(fā)現(xiàn)時(shí)間隱患名稱隱患地點(diǎn)隱患基本情況整改目標(biāo)要求整改責(zé)任單位及責(zé)任人整改督辦單位及責(zé)任人整改完成情況整改完成時(shí)間根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，隱患排查可分為：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源是隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源是隱患排查的對象②專業(yè)級排查③車間級（項(xiàng)目）排查④班組級排查企業(yè)可委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施。專業(yè)級車間級班組級公司級專業(yè)級車間級班組級公司級本崗位所有的設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)過程、人員等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所涉及的危險(xiǎn)源班組內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備、本崗位所有的設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)過程、人員等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所涉及的危險(xiǎn)源班組內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)過程、人員等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所涉及的危險(xiǎn)源基層單位管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備、人員（承包商）等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及的危險(xiǎn)源。通常風(fēng)險(xiǎn)級別為1包括重大危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所產(chǎn)生的后果嚴(yán)重①車間、班組的隱患排查內(nèi)容，可根據(jù)所管轄區(qū)域隱患排查的數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)等級、分布等因素重點(diǎn)關(guān)注，側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)較高的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患排查，而不必包羅萬象，但確保區(qū)域內(nèi)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源均能得到監(jiān)控。②第三方服務(wù)——企業(yè)無能力實(shí)施或法規(guī)要求由專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的檢驗(yàn)檢測手段實(shí)施隱患排查，企業(yè)可委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施③專兼職安全監(jiān)督及其他管理人員進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查時(shí)，可參照已識別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中的危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行抽查，并形成記錄。公司專業(yè)級公司專業(yè)級1級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級2級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)是針對1級和2級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控和監(jiān)督檢查工藝隱患對員工進(jìn)行培訓(xùn)，工藝隱患對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并應(yīng)用安全管分析產(chǎn)生不安全行為的原因，從根源制止不安全行為發(fā)生。對工藝流程形成隱患的原因進(jìn)行分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，消除工藝流程中存在 企業(yè)應(yīng)制定實(shí)施具有實(shí)用性、針對性和可操作性的風(fēng)險(xiǎn)分級管控程序（技術(shù)路線抓好風(fēng)險(xiǎn)分級的過程管理，按照程序組織實(shí)施，才能確保識別出的危險(xiǎn)源（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)大小的判定以及風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃的真實(shí)性和科學(xué)性——!強(qiáng)化過程——!確定危險(xiǎn)源識別方法劃定危險(xiǎn)源識別范圍進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定危險(xiǎn)源識別方法劃定危險(xiǎn)源識別范圍進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施危險(xiǎn)源識別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級實(shí)施跟蹤驗(yàn)證明確風(fēng)險(xiǎn)控制原則及要求JHA/SCL/PHA/明確風(fēng)險(xiǎn)控制原則及要求JHA/SCL/PHA/FIA/HAZOP等明確識別范圍編