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惠州市億能電子有限公司HUIZHOUEPOWERELECTRONICSCO.,LTD程序文件文件名稱產品設計和開發(fā)控制程序文件編號文件版別G受控號實施日期承辦肖桂松審核阮旭松批準表格編號:版別:1保存年限:和相關文件并存惠州市億能電子有限公司文件制訂/修訂申請單文件名稱產品設計和開發(fā)控制程序承辦部門開發(fā)部更改單號文件編號實施日期版別G文件狀態(tài)制訂√修訂文件等級√管制非管制批準李培勇審核阮旭松承辦肖桂松簡要說明(原因,內容):修訂和,以及部門名稱更改。文件會簽:√需要不需要品質部意見:同意簽名:李培勇管理部意見:同意簽名:胡強生產部意見:同意簽名:羅興林物控部意見:簽名:梁廣樂銷售部意見:同意簽名:郝昊財務部意見:簽名:王偉國開發(fā)部意見:同意簽名:阮旭松發(fā)放范圍記錄回收記錄分發(fā)部門電子檔份數文本檔份數發(fā)放日期發(fā)放簽收回收份數回收簽名回收日期財務部10管理部10生產部11物控部10品質部11銷售部10開發(fā)部11表格編號:版別:2保存年限:和相應文件目的使產品設計和開發(fā)從策劃到具體實施整個過程規(guī)范化、程序化,保證產品設計開發(fā)工作順利開展。適用范圍本公司所有新產品設計和開發(fā)。定義無職責銷售部:負責產品立項/下達任務及前期信息輸入,傳遞客戶提供的資料和信息,反饋客戶對產品設計的確認等。開發(fā)部:負責新產品設計開發(fā)過程的策劃和設計輸入信息的識別確定、設計輸出、設計評審、設計驗證、試產組織、設計變更等活動。生產部:參與設計過程的評審,負責工藝流程的設計,工藝文件、工裝夾具的制作。品質部:參與設計過程的評審,制訂質量計劃/QC工程圖及相關檢驗標準。物控部:參與設計過程的評審,負責新材料的打樣、詢價、供應商處文件圖紙的傳達及物料采購。程序新產品設計開發(fā)任務的下達。新產品預研階段,由銷售部、開發(fā)部與客戶溝通相關產品信息。新產品客戶正式立項(如發(fā)布立項或下達訂單合同給到我司)后,由銷售部填寫《項目立項審批表》,經審批后下達公司內部執(zhí)行。銷售部填寫《產品設計輸入信息表》,作為《項目立項審批表》的補充內容,其中應明確產品的具體指標,執(zhí)行的產品法律法規(guī),遵守的環(huán)保要求(RoHS、IEEE、PoHS、Reach、GP、無鹵素等)。項目計劃要求及制定:開發(fā)部項目負責人接到銷售部新產品《項目立項審批表》后組織制定《項目計劃》。由項目組長審核,銷售部確認,開發(fā)部經理批準后的《項目計劃》應發(fā)布至各相關部門及責任人?!俄椖坑媱潯窇鞔_設計開發(fā)過程的各個階段,包括設計輸入、設計輸出、設計評審、設計驗證和確認等階段各相關部門的責任者、工作內容和完成期限。各部門應保證項目計劃的實施,不能按期完成任務時應及時通知項目負責人,修訂項目計劃,重新調整項目完成日期。同時發(fā)放修訂后的《項目計劃》。設計開發(fā)設計開發(fā)輸入銷售部負責識別并確定相應新產品設計輸入信息,包括相關法律法規(guī)要求及相應環(huán)保要求,填寫《產品設計輸入信息表》。必要時,召集相關部門對相應的設計輸入信息進行評審。設計開發(fā)輸出開發(fā)部項目工程師確認設計輸入信息后,進行設計。設計開發(fā)的輸出貫穿于設計開發(fā)中的各個階段。設計開發(fā)的輸出應能滿足設計開發(fā)輸入的要求,并為生產和品質檢驗提供足夠的信息。應能夠針對設計開發(fā)的輸入進行驗證的方式形成文件。設計開發(fā)的輸出應包含產品的驗收標準和必要的工程文件,例如:設計方案書;技術規(guī)格書;所需電氣、工程圖紙;材料清單(BOM);環(huán)境管理物質測試資料管控表;工藝流程、作業(yè)指導書;質量計劃、檢驗標準;樣品;技術、通訊協議及軟件;輸出資料中的各材料物料編碼應符合《物料編碼方案》要求,BOM由開發(fā)部在ERP系統中管理及更新。設計開發(fā)評審設計評審貫穿于設計輸出的各階段。設計評審由開發(fā)部組織銷售部、生產部、品質部、物控部等對設計輸出的技術方案、技術資料、圖紙以及樣品等進行評審,將評審結果記錄在《評審報告》中。設計開發(fā)驗證對輸出的樣品,應根據設計輸出的技術文件對其結構、電性能、可靠性等進行測試和驗證。必要時由客戶(或第三方機構)進行測試驗證。依據測試和驗證的結果判定是否符合設計輸入的要求。設計開發(fā)確認/試產樣品經客戶確認通過后,由開發(fā)部組織試產,依照《產品試產控制規(guī)定》執(zhí)行。試產時,由開發(fā)部組織相關部門對生產適用性、工藝性進行鑒定,對潛在的設計問題進行分析解決,并將結果填寫在《試產總結報告》,交廠長或副總經理批準后方可進行量產。經客戶確認的樣品,由開發(fā)部制作樣板發(fā)放各相關部門,樣板的管理按《樣板管理規(guī)定》實施。設計變更按《設計變更管理規(guī)定》執(zhí)行。產品設計開發(fā)流程圖見附頁。引用文件《樣板管理規(guī)定》《產品試產控制規(guī)定》《物料編碼方案》《設計變更管理規(guī)定》表格《項目計劃》《項目立項審批表》《產品設計輸入信息表》01/02/03《評審報告》《試產總結報告》文件更改履歷表版號日期更改單號承辦審核批準更改摘要A2006-7-3陳定英尹志明李培勇新制定B2006-10-16陳

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