工期、費用的索賠類型匯編-2017年3月28日

可以索賠的工期、費用有哪些？-2017年3月28日匯編-只有承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤，才是可原諒的延期，才可以進(jìn)行索賠。（一）可以索賠的工期如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總的索賠時間為批準(zhǔn)順延的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作由于延誤超過總時差限制，而成為關(guān)鍵工作時，可以批準(zhǔn)延誤時間為與總時差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。（二）可以索賠的費用費用內(nèi)容一般可以包括以下幾個方面，只要各種工程資料和會計資料齊全，承包商若在下述各項費用中遭受了損失，均可通過索賠得到補償。人工費。人工費在工程費用中占很大比重，人工費的索賠是工程索賠中最大的索賠內(nèi)容之一，如發(fā)生下列情況，承包商有權(quán)提出人工費的索賠。包括:增加工作內(nèi)容的人工費，停工損失費（窩工費）和工作效率降低的損失費等累計，但不能簡單地用計日工費計算。（增加工作內(nèi)容的人工費按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，窩工費計算的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。）而機上工作人員的工資能按計日工費計算。在索賠人工費計算時，停工損失費和工作效率降低的損失費應(yīng)按()計算。A．計日工費B．窩工費C．工程人工費的平均值D．計日工費+窩工費a）由于業(yè)主增加合同以外的工程內(nèi)容，或由于業(yè)主方面的原因而造成工期延誤，導(dǎo)致承包商增加了人工或延長了工作時間，則承包商就可以向業(yè)主要求補償人工費的損失；b）當(dāng)?shù)卣疄榱送菩猩鐣ｋU計劃和勞工福利計劃，向施工企業(yè)征收的新稅金，承包商可向業(yè)主提出索賠，一般這種索賠幾乎都能成功；c）由于業(yè)主對工程的無理干擾而打亂了承包商的施工計劃并延誤了工期，結(jié)果承包商投入的人工沒有創(chuàng)造出應(yīng)有的生產(chǎn)效率，使承包商受到工效損失，按目前承包企業(yè)已有的營業(yè)原則，承包商有權(quán)向業(yè)主提出工效損失的索賠。2、設(shè)備費。在工程索賠中，設(shè)備費是除了人工費外的另一大項索賠內(nèi)容。計算設(shè)備索賠的第一個步驟是要計算設(shè)備增加的工作時間。一般說，設(shè)備增加工作時間有三種情況：一是增加了設(shè)備數(shù)量；二是設(shè)備比預(yù)定計劃增加了工作時間：三是上述兩項的結(jié)合?？刹捎脵C械臺班費、機械折舊費，設(shè)備租賃費等幾種形式。索賠時，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A．機械折舊費B．機械折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC．設(shè)備使用費D．同類型設(shè)備租金【正確答案】A【答案解析】施工機具使用費的索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。索賠原則如下：◆工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備索賠時，設(shè)備費的標(biāo)準(zhǔn)按機械臺班費計算?！舾C工引起的設(shè)備費索賠：（1）屬于承包商自有機械設(shè)備時，按照機械折舊費計算索賠費用；（2）機械設(shè)備從外部租賃時，按照設(shè)備租賃費計算。為了及時得到這些數(shù)據(jù)，承包商在施工中應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備使用情況，編制設(shè)備使用日報表。這些報表可為計算設(shè)備增加的工作時間提供依據(jù)。3、材料費。由于業(yè)主修改工程內(nèi)容，使工程材料數(shù)量增加，則承包商可向業(yè)主提出索賠，計算材料增加的數(shù)量比較容易，只要把原來的材料數(shù)量與實際使用的材料訂購單、發(fā)貨單或其它材料單據(jù)加以比較，就可確定材料增加的數(shù)量。由于=1\*GB3①合同約定以外的材料價格上漲造成的材料價格提高，或者=2\*GB3②業(yè)主提出的變更材料品種和規(guī)格等因素造成的材料費增加，承包商有權(quán)向業(yè)主提出費用索賠。4、保函手續(xù)費：工程延期時，保函手續(xù)費相應(yīng)增加，反之，取消部分工程且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時，承包人的保函金額相應(yīng)折減，則計入合同價內(nèi)的保函手續(xù)費也應(yīng)扣減。5、貸款利息。利息的索賠額通常是根據(jù)利息的本金、種類和利率以及發(fā)生利息的時間來確定。在合同執(zhí)行過程中，如發(fā)生下列情況，承包商均可向業(yè)主提出利息索賠。a）業(yè)主推遲按工程合同規(guī)定時間支付工程款；b）業(yè)主推遲退還工程保留金；c）承包商墊付資金來建造業(yè)主修改過的工程或被業(yè)主延誤的工程。但應(yīng)注意的是：承包商提出索賠后，如索賠成功，則索賠額本身的利息不應(yīng)計算。6、保險費。當(dāng)業(yè)主要求增加工程內(nèi)容，而且增加的工程使工期延長時，承包商必須購買增加工程的各種保險，辦理已購保險的延期手續(xù)。對于增加部分的保險費用，承包商可向業(yè)主提出索賠。7、分包費。分包費用是指總包商轉(zhuǎn)包給分包商的那部分工程的總費用。由于業(yè)主方面的原因而造成分包工程費用增加時，分包商可以提出索賠，但分包工程費用的增加，除了業(yè)主的原因外，往往與總包的協(xié)調(diào)和配合也有關(guān)系。因此，分包商在考慮索賠時應(yīng)先向總包商提出索賠方案，總包對分包的索賠方案有檢查和修改的權(quán)利，經(jīng)檢查修改后由分包和總包一起聯(lián)合向業(yè)主提出索賠。8、利潤。承包商應(yīng)得的合法利潤。9、管理費。當(dāng)承包商就某一工程的費用(人工費、材料費、設(shè)備費、分包費用等）向業(yè)主提出索賠時，承包商可同時提出上述直接費相應(yīng)產(chǎn)生的管理費用索賠。此項又可分為現(xiàn)場管理費和公司管理費兩部分，由于二者的計算方法不一樣，所以在審核過程中應(yīng)區(qū)別對待。10、保證金。如果業(yè)主臨時取消部分工程內(nèi)容，導(dǎo)致合同總額減少時，承包商應(yīng)得到上述保證金的扣回，扣回額按合同額減少的數(shù)字予以計算。（三）共同延誤的處理原則首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定"初始延誤"者，它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。在不同的索賠事件中可以索賠的費用是不同的。（四）索賠的計算元人民幣，工期18個月。工程內(nèi)容包括場地平整、大樓土建施工、停車場、餐飲廳等。在施工過程中，由于地基條件較預(yù)計的差，施工條件受交通的干擾大，以及設(shè)計多次修改，導(dǎo)致工期拖期、施工費用增加。根據(jù)業(yè)主的要求，承包商采取了加速施工的措施。承包商多次提出索賠要求，并經(jīng)協(xié)商，業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期延長176天。承包商的費用索賠為1，282，441元。其組成為：1）加速施工期間的生產(chǎn)效率降低費。承包商根據(jù)自己的施工記錄，證明在業(yè)主正式通知采取加速措施以前，工人們的勞動生產(chǎn)率可以達(dá)到投標(biāo)文件所列的生產(chǎn)效率。采取加速措施后，=1\*GB3①由于進(jìn)行兩班作業(yè)，夜班工作效率降低；=2\*GB3②由于改變了某些部位的施工順序，工效也降低。這樣導(dǎo)致技工多用工日9417個，普工多用工日16863個。技工的每工日平均工資為31.5元／工，普工的每工日平均工資為21.5元／工。因此，共計增加工資支出：417×31.5﹢16863×21.5=659191(元）。2）延期施工管理費增支。在中標(biāo)的合同價18，329，500元中，包含施工現(xiàn)場管理費及總部管理費1，270，134元。原定工期18個月，547個日歷天數(shù)，每日平均管理費為2322元。延長工期176天，承包商應(yīng)當(dāng)獲得管理費款額為2322×176=408672(元）。但承包商已經(jīng)完成的變更工程費中包含管理費287322元，故承包商應(yīng)當(dāng)獲得的管理費為：408672-287322=121350(元）。3）人工費調(diào)價增支。根據(jù)統(tǒng)計，后半年施工期間工人工資增長3.2％，按規(guī)定進(jìn)行人工費調(diào)整，故應(yīng)調(diào)增人工費。施工的第二年是加速施工期，對其后半年的人工費進(jìn)行調(diào)整，故應(yīng)對加速施工期的50％(兩班倒)人工費進(jìn)行調(diào)增。技工調(diào)增：(20237×31.5）÷2×3．2％=10199(元）：普工調(diào)增：(38623×21.5）÷2×3.2％=13286(元），共計調(diào)增23485元。4）材料費調(diào)價增支。根據(jù)材料價格上調(diào)的幅度，對施工期第二年內(nèi)采購的鋼材、水泥、木材及其他建筑材料進(jìn)行調(diào)價，上調(diào)5.5％。第二年度內(nèi)使用的材料總價為1,088,182元故應(yīng)增調(diào)材料費：1088182×5.5％=59850(元）。5）增加的機械租賃費：65780元。6）分包商裝修工作增支：187550元。7）履約保函延期開支。按照銀行擔(dān)保協(xié)議書規(guī)定的利率及延期天數(shù)計算，為52830元。8）利潤。承包商增加的直接費，間接費等各項開支的總值(上述八項之和）合同原定的利潤率8.5％計算，為：1322416×8.5％=112405(元）。以上8項，總計索賠額為1282441元。修正的總費用法（簡單索賠）。這種方法是對總費用法的改進(jìn)，即在總費用計算的原則上，去掉一些不確定的可能因素，對總費用法進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整，使其更加合理。修正和調(diào)整的內(nèi)容一般包括：（一）將計算索賠款的時間段僅局限于受到外界影響的時間（如雨季），而不是整個施工期；（二）只計算受影響時間段內(nèi)的某項工作（如土壩碾壓）所受影響的損失，而不是計算該時間段內(nèi)所有施工所受的損失；（三）在受影響時間段內(nèi)受影響的某項工程施工中，使用的人工，設(shè)備，材料等資源均有可靠的記錄資料，如工程師的施工日志，現(xiàn)場施工記錄等；（四）與該項工作無關(guān)的費用，不列入總費用中；（五）對投標(biāo)報價時的估算費用重新進(jìn)行核算。修正后的總費用法，同未經(jīng)修正的總費用法比較有了實質(zhì)性的改進(jìn)，使它的準(zhǔn)確程度接近于實際費用，容易被業(yè)主和工程師接受。（三）工期索賠的計算工期索賠的計算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計算法兩種。1、網(wǎng)絡(luò)分析法是利用進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路：如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤的時間為批準(zhǔn)順延的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作由于延誤超過時差限制而成為關(guān)鍵工作時，可以批準(zhǔn)延誤時間與時差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。2、比例計算法（索賠粗糙，實際工作不采用）的公式為：對于已知部分工程的延期的時間：工期索賠值=受干擾部分工程的合同價（按投標(biāo)報價計算）/原合同總價（已知）×該受干擾部分工期拖延時間（已知）對于已知額外增加工程量的價格：工期索賠值=額外增加的工程量的價格/原合同總價×原合同總工期比例計算法簡單方便，但有時不符合實際情況，比例計算法不適用于變更施工順序，加速施工、刪減工程量等事件的索賠。[例2、2]工期索賠的計算。某工程原合同規(guī)定分兩階段進(jìn)行施工，土建工程21個月，安裝工程12個月。假定以一定量的勞動力需要量為相對單位，則合同規(guī)定的土建工程量可折算為310個相對單位，安裝工程量折算為70個相對單位。合同規(guī)定，在工程量增減10％的范圍內(nèi)，作為承包商的工期風(fēng)險，不能要求工期補償。在工程施工過程中，土建和安裝的工程量都有較大幅度的增加。實際土建工程量增加到430個相對單位，實