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文檔簡介
安全生產(chǎn)法律體系的概念和特征一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)法律體系的概念和特征是我們構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)。本體系旨在確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全,預(yù)防事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。以下是我們制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則:
1.安全生產(chǎn)方針:以人為本,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改進(jìn)。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)零事故、零傷亡、零環(huán)境污染,確保企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
3.安全生產(chǎn)原則:
(1)合法性原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保企業(yè)安全生產(chǎn)合法合規(guī);
(2)預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生,降低安全風(fēng)險(xiǎn);
(3)責(zé)任制原則:明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究;
(4)全員參與原則:廣泛開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì);
(5)持續(xù)改進(jìn)原則:不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,提高安全生產(chǎn)水平。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。其主要職責(zé)如下:
(1)制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、制度和措施;
(2)組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題;
(3)對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出處理意見;
(4)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)重大問題。
2.工作機(jī)構(gòu)
設(shè)立安全生產(chǎn)管理辦公室,作為安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作。其主要職責(zé)如下:
(1)組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃和方案;
(2)組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);
(3)監(jiān)督各部門、各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)措施;
(4)建立健全安全生產(chǎn)檔案,定期對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
(5)組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和修訂。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的全面工作,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施,并監(jiān)督實(shí)施;
-定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患;
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源配置,確保安全生產(chǎn)投入;
-組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);
-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出處理意見,并組織落實(shí)整改措施;
-定期向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。
2.總工程師安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理的安全生產(chǎn)職責(zé),確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求;
-參與制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;
-組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能;
-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供技術(shù)支持,參與事故分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施;
-參與項(xiàng)目重大安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)估,制定相應(yīng)的防范措施;
-負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)文件,確保其符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.工程部長安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施,確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
-組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;
-定期對(duì)本部門安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
-負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)資源配置,確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力;
-組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)能力;
-參與本部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施,并跟蹤落實(shí);
-定期向上級(jí)報(bào)告本部門安全生產(chǎn)情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求;
-制定安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,監(jiān)督實(shí)施并持續(xù)改進(jìn);
-組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,并跟蹤整改效果;
-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析,提出預(yù)防措施,降低事故風(fēng)險(xiǎn);
-參與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,確保應(yīng)急措施的有效性;
-定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)質(zhì)量情況,為管理層決策提供依據(jù);
-組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn),提高員工對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。
5、物資部長安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的采購、儲(chǔ)存、供應(yīng)工作,確保物資質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求;
-制定物資采購管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證物資安全性能;
-對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,確保其具備安全生產(chǎn)資質(zhì);
-監(jiān)督物資儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放過程,防止因物資問題導(dǎo)致的安全事故;
-定期檢查物資庫存,及時(shí)更新物資清單,確保物資充足且處于良好狀態(tài);
-參與編制物資使用安全操作規(guī)程,指導(dǎo)員工正確使用物資;
-定期向上級(jí)報(bào)告物資管理情況,為安全生產(chǎn)提供物資保障。
6、綜合部長安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理工作,協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作;
-組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理制度,監(jiān)督執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化;
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的管理和上報(bào)工作,確保信息暢通;
-組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高全體員工的安全意識(shí);
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織、記錄和落實(shí)工作;
-協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)資源的配置,確保各部門、各項(xiàng)目安全生產(chǎn)需求得到滿足;
-參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查和事故調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。
7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)保障工作,確保安全生產(chǎn)投入得到有效實(shí)施;
-制定安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,合理分配安全生產(chǎn)資金;
-審核安全生產(chǎn)費(fèi)用支出,確保資金使用合理、合規(guī);
-參與企業(yè)安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估,提供財(cái)務(wù)分析和建議;
-定期對(duì)安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行檢查,提高資金使用效率;
-協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)成本控制,降低安全生產(chǎn)成本;
-定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況,為管理層決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
8、主管工程師安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,確保技術(shù)安全;
-制定和審核安全生產(chǎn)技術(shù)方案,監(jiān)督施工過程中的技術(shù)安全措施;
-組織解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;
-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施;
-指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;
-定期組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員和操作人員的安全技術(shù)水平;
-跟蹤新技術(shù)、新工藝的安全生產(chǎn)應(yīng)用,推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。
9、材料員安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作,確保材料符合安全生產(chǎn)要求;
-嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格材料及時(shí)退貨或處理;
-妥善儲(chǔ)存材料,防止因材料變質(zhì)、損壞等造成安全隱患;
-定期對(duì)材料庫存進(jìn)行檢查,確保材料供應(yīng)及時(shí),滿足安全生產(chǎn)需求;
-配合生產(chǎn)部門,做好材料領(lǐng)取和使用記錄,確保材料使用的安全合規(guī);
-參與材料使用安全操作規(guī)程的編制,指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用材料;
-及時(shí)向上級(jí)報(bào)告材料管理情況,協(xié)助解決材料安全問題。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助隊(duì)長落實(shí)安全生產(chǎn)措施;
-組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
-檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和防護(hù)措施,確保滿足安全生產(chǎn)條件;
-監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作,及時(shí)糾正違章行為;
-參與作業(yè)隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案制定,提高應(yīng)急處理能力;
-定期向上級(jí)報(bào)告本隊(duì)安全生產(chǎn)情況,及時(shí)反映安全生產(chǎn)問題;
-在隊(duì)長不在時(shí),代理隊(duì)長全面負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;
-參與作業(yè)隊(duì)的技術(shù)方案制定,提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施;
-指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按照技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);
-跟蹤新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,評(píng)估其安全性能;
-參與作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進(jìn)建議;
-定期組織技術(shù)安全培訓(xùn),提高作業(yè)人員的技術(shù)安全水平;
-配合相關(guān)部門解決作業(yè)中的技術(shù)安全問題。
12、班組長安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作,確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
-組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全意識(shí);
-檢查本班組工作場(chǎng)所的安全狀況,確保設(shè)備、工具、材料安全合規(guī);
-督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止;
-參與本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng),提高班組安全文化;
-定期向上級(jí)報(bào)告本班組安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理安全隱患;
-在緊急情況下,組織本班組人員按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處理。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
-嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)
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