版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃樣本一、強(qiáng)化思想教育,積極探索,緊跟時(shí)代步伐1.我們要理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的浪潮中積極適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),以掌握扎實(shí)的專業(yè)技能。2.我們要加強(qiáng)整體互動(dòng),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)對(duì)知識(shí)的渴望與追求,樹立不斷向新目標(biāo)邁進(jìn)的堅(jiān)定信念。3.群體智慧的力量是無窮的,我們應(yīng)自覺主動(dòng)地投身于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,用心去做每一件事,用心去感受每一份付出。4.我們要秉持不進(jìn)則退的原則,不斷挑戰(zhàn)自我,超越既定目標(biāo),追求更高的成就。5.鑒于本學(xué)期是市幼兒園分類定級(jí)評(píng)估的關(guān)鍵時(shí)期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為后勤各崗位的基本職責(zé)所在。6.我們要學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的定位,勇于創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)新,為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。7.我們要堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向自我學(xué)習(xí),不斷探索未知領(lǐng)域,拓寬視野。8.我們要深入推進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的理念,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存,全面提升個(gè)人素質(zhì)。9.我們要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作,在業(yè)務(wù)上精益求精,追求卓越。10.我們要制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo),主動(dòng)作為,克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投入到工作中去,與全園的工作保持高度一致。11.每位員工需認(rèn)真撰寫工作計(jì)劃和學(xué)期工作總結(jié),并做好讀書筆記的整理與歸納。二、安全保衛(wèi)工作不容忽視1.每周一需對(duì)活動(dòng)場所的大型玩具和體育器材進(jìn)行全面檢查與維修,確保其安全無虞。2.每月初對(duì)班級(jí)與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)工作,以保障其正常運(yùn)行。3.每周對(duì)食堂用具、電器設(shè)備、門窗等進(jìn)行一次全面的檢查與修理工作,確保食堂安全衛(wèi)生。4.每月對(duì)班級(jí)門窗進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)相關(guān)部門。5.盡快熟悉新生及家長情況,值日老師需堅(jiān)守崗位按時(shí)關(guān)鎖大門以確保校園安全。6.繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問工作,對(duì)來訪者進(jìn)行嚴(yán)格管理。7.值日老師需每天下班前對(duì)電器、電源、門窗等進(jìn)行常規(guī)檢查并關(guān)閉相關(guān)設(shè)備以確保安全。8.食堂需每天做好餐用具的消毒工作以及食物的驗(yàn)收與留樣工作并做好相應(yīng)登記以備查。9.食堂工作人員需在下班前進(jìn)行各種檢查并鎖好門窗以防止外人進(jìn)入確保食品安全。10.司機(jī)需做好汽車的日常保養(yǎng)與行車安全工作確保行車安全無事故。三、各部門日常工作要點(diǎn)概述(一)庫房管理與采購1.負(fù)責(zé)購置和發(fā)放新生床上用品等物品以滿足新生入學(xué)需求。2.做好開學(xué)前班級(jí)衛(wèi)生用品及辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放工作以確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。3.開學(xué)前在各處張貼安全檢查表以提醒師生注意安全防范。4.負(fù)責(zé)購買與制作市級(jí)評(píng)估所需物品以確保評(píng)估工作順利進(jìn)行。5.學(xué)期結(jié)束前對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行清查并對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)以確保資產(chǎn)安全完整。6.每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)賬和盤存工作以確保賬實(shí)相符。7.負(fù)責(zé)購買各種節(jié)日及職工福利物品以增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。8.負(fù)責(zé)維修各班級(jí)損壞的床鋪以確保學(xué)生住宿條件良好。(二)維修工作1.每周檢查各班級(jí)及走廊、大廳等公共區(qū)域的照明設(shè)施并及時(shí)維修損壞設(shè)備。2.開園前對(duì)空調(diào)進(jìn)行清洗并放置好遙控器以便師生使用;學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器并妥善保管。3.定期為電腦進(jìn)行升級(jí)殺毒以確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通無阻。4.放假前檢查教師辦公電腦及電源是否關(guān)閉以節(jié)約能源并防止安全隱患發(fā)生。(三)財(cái)務(wù)工作1.負(fù)責(zé)收取新生的各種費(fèi)用及班級(jí)的雜費(fèi)收繳工作以確保學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.每月按時(shí)公布伙食盈虧賬目以接受師生監(jiān)督并提高財(cái)務(wù)管理透明度。3.按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金及津貼以激勵(lì)員工工作積極性。4.做好各班幼兒的請假登記工作以便家長及時(shí)了解孩子出勤情況。5.負(fù)責(zé)每月財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作以提供決策支持。(四)食堂工作1.每天做好室內(nèi)外及餐廳的清潔衛(wèi)生工作以營造干凈整潔的用餐環(huán)境。2.根據(jù)幼兒飯量大小及分餐順序合理安排分餐與開餐時(shí)間以確保幼兒吃飽吃好。3.學(xué)期結(jié)束前對(duì)餐用具進(jìn)行清點(diǎn)并做好登記以備新學(xué)期使用。4.嚴(yán)格禁止非工作人員進(jìn)入食堂重地以確保食品安全衛(wèi)生。2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃樣本(二)本學(xué)期后勤工作應(yīng)全面貫徹園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神,進(jìn)一步深化服務(wù)意識(shí),不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),精細(xì)管理園資園產(chǎn),嚴(yán)格把控安全衛(wèi)生,從而在標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的軌道上,有效提升后勤服務(wù)的品質(zhì)與管理效能。一、深化員工隊(duì)伍建設(shè),積極探索標(biāo)準(zhǔn)化路徑。1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系,詳盡記錄每位員工的工作歷程、健康狀況及績效評(píng)估等信息,以便科學(xué)管理與個(gè)性化指導(dǎo)。2.持續(xù)強(qiáng)化員工思想引領(lǐng),增強(qiáng)其保育教育意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及崗位責(zé)任感,培養(yǎng)其成為具有主人翁精神的后勤隊(duì)伍成員。3.堅(jiān)持實(shí)施日常巡查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并深入分析工作中存在的問題,積極與相關(guān)人員溝通協(xié)商,以專業(yè)指導(dǎo)促進(jìn)問題有效解決。4.不斷完善員工績效考核體系,通過獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)后勤人員的工作熱情與創(chuàng)造力,推動(dòng)工作質(zhì)量持續(xù)提升。二、精細(xì)管理園資園產(chǎn),最大化發(fā)揮資產(chǎn)效益。1.嚴(yán)格依據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃,合理分配與使用各類經(jīng)費(fèi),持續(xù)優(yōu)化辦園環(huán)境與教學(xué)設(shè)施條件。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度與審計(jì)流程,確保經(jīng)費(fèi)使用公開透明,規(guī)范收費(fèi)行為,并落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度。3.秉承勤儉辦園原則,大力倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,鼓勵(lì)員工節(jié)約用水、用電、用氣及材料等資源,有效減少浪費(fèi)現(xiàn)象。4.精心維護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好狀態(tài),定期組織檢修工作,并鼓勵(lì)員工參與小型維修項(xiàng)目實(shí)踐,以實(shí)際行動(dòng)節(jié)約維修成本。5.不斷探索物資管理的科學(xué)化路徑,完善固定資產(chǎn)管理制度與監(jiān)督機(jī)制,定期檢查各班級(jí)資產(chǎn)狀況并督促加強(qiáng)保管措施以降低損耗與流失風(fēng)險(xiǎn);期末時(shí)認(rèn)真開展資產(chǎn)清查核對(duì)工作以確保賬實(shí)相符。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管控,確保操作規(guī)范化實(shí)施到位。1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理體系明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人并加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)力度以確保幼兒園環(huán)境整潔有序;同時(shí)注重培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣以營造健康和諧的成長環(huán)境。2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員食品加工流程、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)力度切實(shí)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī)要求確保食品安全衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo);同時(shí)規(guī)范操作流程提升工作效率與服務(wù)水平。3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)安保人員的安全責(zé)任意識(shí)嚴(yán)格落實(shí)外來人員詢問登記制度并加強(qiáng)園門管理力度嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等安全事故發(fā)生;同時(shí)注重提升應(yīng)急處置能力以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件挑戰(zhàn)。4.高度重視物品器械的維護(hù)保養(yǎng)工作確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)以保障師生安全使用需求;同時(shí)加強(qiáng)安全檢查力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患以確保校園安全穩(wěn)定運(yùn)行。5.嚴(yán)格管理易燃易爆有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品等特殊物資實(shí)行專人專管限量發(fā)放制度以確保其安全儲(chǔ)存與使用;同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)提升其自我保護(hù)能力與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力水平。6.持續(xù)關(guān)注消防安全工作構(gòu)建完善的安全管理體系強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)力度堅(jiān)持預(yù)防為主綜合治理的原則定期排查火災(zāi)隱患并及時(shí)整改以確保校園消防安全萬無一失;同時(shí)完善消防報(bào)表制度加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析工作以推動(dòng)消防安全工作持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展壯大。四、持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)全力做好后勤保障工作本學(xué)期后勤部門將積極應(yīng)對(duì)人員緊缺等挑戰(zhàn)全力配合完成園所中心工作任務(wù);同時(shí)精心策劃與組織實(shí)施幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)及六一慶祝活動(dòng)等重要節(jié)日慶典活動(dòng)的后勤保障工作以確?;顒?dòng)順利開展并取得圓滿成功;此外還將持續(xù)關(guān)注師生需求與反饋不斷優(yōu)化服務(wù)流程提升服務(wù)質(zhì)量努力打造一支高效專業(yè)貼心服務(wù)的后勤團(tuán)隊(duì)為園所教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃樣本(三)一、強(qiáng)化安全管理措施1.每日增強(qiáng)對(duì)園區(qū)的巡視檢查及大門口的值守力度,以確保幼兒離園時(shí)的絕對(duì)安全。2.深化食堂衛(wèi)生與安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)格把控食品采購與衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決防止食物中毒事件的發(fā)生。每日堅(jiān)持進(jìn)行____小時(shí)的食物留樣制度,并持續(xù)督促食堂工作人員遵循操作規(guī)范,提升食品安全意識(shí)。同時(shí),實(shí)施定期檢查機(jī)制,以杜絕因衛(wèi)生或質(zhì)量問題導(dǎo)致的不良事故。3.加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的嚴(yán)格管理,實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度,以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況。4.全面提升師生的安全意識(shí),制定并實(shí)施安全教育計(jì)劃,定期舉辦涵蓋防火、防電、防燙傷、交通安全、飲食衛(wèi)生、毒品防范等多方面的安全教育活動(dòng),以預(yù)防潛在危險(xiǎn)的發(fā)生。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全與防震知識(shí)的培訓(xùn),并開展消防演練活動(dòng),以提升幼兒的逃生技能。二、科學(xué)管理膳食,確保幼兒營養(yǎng)均衡1.依據(jù)各年齡段幼兒的營養(yǎng)需求,每周制定科學(xué)合理的帶量食譜,并每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,針對(duì)營養(yǎng)不足之處及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),每周進(jìn)行班級(jí)膳食調(diào)查,通過討論分析不斷優(yōu)化膳食質(zhì)量,確保幼兒每月獲得均衡的營養(yǎng)攝入。2.加強(qiáng)幼兒用餐管理,食堂根據(jù)各班實(shí)際出勤人數(shù)合理分配飯菜并及時(shí)發(fā)放。各班教師在餐前餐后合理安排幼兒活動(dòng),營造愉快的進(jìn)餐氛圍,鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。3.合理規(guī)劃幼兒伙食費(fèi)用開支,確保師生伙食嚴(yán)格分開,幼兒伙食費(fèi)專款專用。4.倉庫管理人員需定期對(duì)食品倉庫進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)過期食品立即處理,確保倉庫內(nèi)無過期食品存在。三、工作安排(一)二、三月份1.全面開展園區(qū)衛(wèi)生消毒工作。2.添置并分發(fā)教學(xué)、生活用品至各班級(jí)。3.實(shí)施春季幼兒園衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作。4.進(jìn)行樹木、草坪的修剪與種植工作。5.對(duì)園區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查與維修。6.收集并整理各類入口食品的索證索票資料。7.上報(bào)安全工作月報(bào)表。8.完成幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記與管理工作。9.實(shí)施后勤人員月考核工作。(后續(xù)月份工作安排以此類推,保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。)2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃樣本(四)在日常操作流程中,各環(huán)節(jié)均能遵循規(guī)范,團(tuán)隊(duì)成員間頻繁交流,對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理。____弱勢分析:\n1.健康教育缺乏獨(dú)特性:保健室在積累常規(guī)資料的同時(shí),于教育形式、方法及效果上缺乏個(gè)性化,未能充分實(shí)現(xiàn)健康教育的真正價(jià)值。\n2.肥胖兒童管理不足:保健室的指導(dǎo)及教師的管理僅停留在表面,與家長的溝通反饋單一,無法從根本上解決肥胖兒童的問題。\n\n三、工作目標(biāo):\n1.強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作的細(xì)節(jié),增強(qiáng)工作責(zé)任感,提升服務(wù)質(zhì)量。\n2.通過后勤團(tuán)隊(duì)的共同努力,持續(xù)改善薄弱環(huán)節(jié),有效推動(dòng)后勤服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。\n3.進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員對(duì)問題的敏銳度,提升自主解決和有效解決問題的能力。\n4.依據(jù)一級(jí)幼兒園的硬件標(biāo)準(zhǔn),增加設(shè)施設(shè)備,滿足幼兒活動(dòng)的需求。\n\n四、工作設(shè)想及要點(diǎn):\n(一)管理工作:\n工作重點(diǎn):在平衡規(guī)范操作實(shí)踐與學(xué)習(xí)研究能力的基礎(chǔ)上,推動(dòng)后勤工作的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。\n主要措施:\n1.建立后勤主任負(fù)責(zé)制度建設(shè)、保健員分塊指導(dǎo)的分級(jí)管理體系,發(fā)揮每位成員的優(yōu)勢和潛能,互補(bǔ)不足,形成團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同合作,提高工作質(zhì)量。\n2.通過“三大員崗位技能展示”,采用自主和預(yù)設(shè)的方式,激發(fā)大家的參與熱情。通過實(shí)際操作,識(shí)別規(guī)范操作中的共性問題,進(jìn)行討論并實(shí)施解決方案;對(duì)個(gè)別問題,保健員需進(jìn)行有效的指導(dǎo),以體現(xiàn)規(guī)范操作的精細(xì)化。\n3.引導(dǎo)保育員加強(qiáng)與教師的溝通,準(zhǔn)確分析幼兒的個(gè)體需求,合理安排護(hù)理時(shí)間,從而提供更具針對(duì)性的幫助。\n\n____利用結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)三大員工作的精細(xì)化。邀請其他幼兒園的保健教師來園指導(dǎo),對(duì)保健資料進(jìn)行評(píng)估,找出不足,力求資料的創(chuàng)新,并提升保健員撰寫資料的能力;通過向其他幼兒園學(xué)習(xí),借鑒成熟的做法(如:保育員操作流程、物品擺放等),進(jìn)一步凸顯規(guī)范操作的精細(xì)化。\n\n(二)日常工作:\n工作重點(diǎn):凸顯保健室的指導(dǎo)作用,持續(xù)強(qiáng)化后勤人員的責(zé)任心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),注重規(guī)范操作,通過研究薄弱問題提高后勤服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化;增強(qiáng)問題意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升全體員工工作的主動(dòng)性、合作性和細(xì)致性,為幼兒園的整體工作提供高質(zhì)量的保障。\n主要措施:\n1.保健員需深化自我學(xué)習(xí),利用自主學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、同行交流等方式,嘗試個(gè)案追蹤,不斷總結(jié)反思指導(dǎo)策略,提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。\n2.以主題形式開展健康教育,通過多元化的形式(如資料宣傳、醫(yī)生咨詢、專題講座等),主動(dòng)對(duì)幼兒、教師、家長進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。根據(jù)家長的實(shí)際需求,選擇易于接受且適合在家實(shí)施的教育方法,以改善家園互動(dòng)的難題,體現(xiàn)健康教育的實(shí)效性。\n3.通過研究和培訓(xùn),突破肥胖兒矯治和研究能力的瓶頸。運(yùn)用多元化的教育手段(如多樣化的鍛煉方法、幼兒減肥食譜等),提高肥胖兒參與矯治的積極性,指導(dǎo)教師和保育員在日常活動(dòng)中進(jìn)行有效管理,加強(qiáng)與肥胖兒家長的溝通和指導(dǎo)(如舉辦專題交流會(huì)、醫(yī)生咨詢、科學(xué)飲食菜譜、親子游戲、日常交流與反饋、個(gè)別幼兒的家訪等),逐步轉(zhuǎn)變家長的育兒方式,通過家園合作,有效控制幼兒體重,提高肥胖兒的改善率。\n4.保健員在指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)操作中的細(xì)節(jié)問題,通過面對(duì)面交流提出解決策略,關(guān)注跟進(jìn)指導(dǎo),提升保健員的質(zhì)疑能力、解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)成員的自主發(fā)現(xiàn)和實(shí)施策略的能力,提高工作效率。同時(shí),通過公開透明的考核機(jī)制,真正體現(xiàn)考核對(duì)工作質(zhì)量的促進(jìn)作用。\n5.鞏固和規(guī)范三大員的日常操作,通過園本培訓(xùn)對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行研討,個(gè)別人員的操作演示,強(qiáng)化三大員“做”與“說”的結(jié)合,做到既會(huì)做又能說,既
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF(陜) 015-2019 防雷元件測試儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 基金管理委托合同三篇
- 城市綠化景觀工程設(shè)計(jì)招標(biāo)合同三篇
- 探索急診科室青少年護(hù)理需求計(jì)劃
- 美容行業(yè)的產(chǎn)品推廣與營銷計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年年七年級(jí)數(shù)學(xué)人教版下冊專題整合復(fù)習(xí)卷28.1 銳角三角函數(shù)(3)(含答案)
- 物業(yè)清潔保潔承攬合同三篇
- 項(xiàng)目成功因素的分析與總結(jié)計(jì)劃
- 《政策新解》課件
- 玩具制造委托合同三篇
- ecmo治療暴發(fā)性心肌炎的
- 教科版六年級(jí)下冊科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 《小豬唏哩呼?!烽喿x版
- 《基因工程疫苗》課件
- K線圖入門教程大全一
- 2024年法律知識(shí)法治建設(shè)知識(shí)競賽-中醫(yī)藥行業(yè)普法知識(shí)競賽歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在IT運(yùn)維中的應(yīng)用
- 《寬容開放兼容并蓄》課件
- 廣西壯族自治區(qū)南寧市2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期期末英語試題
- 2024螺桿灌注樁技術(shù)規(guī)程
- 客人醉酒服務(wù)流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論