后勤園長考核細(xì)則

第第頁后勤園長考核細(xì)則后勤園長考核細(xì)則為更加堅固結(jié)實有效地管理幼兒園，推動幼兒園保教工作的質(zhì)量，現(xiàn)加強(qiáng)對幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)工作績效的考核，訂立業(yè)務(wù)園長月度考核細(xì)則，將業(yè)務(wù)園長年終的管理獎分解到月度，每月500元績效考核獎，暑期七八兩個月不享受績效考核。一分一元，計500分，合計500元。項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分個人素養(yǎng)50分以身作則：規(guī)范自身言行舉止，做教職工的楷模。因自身要求不嚴(yán)導(dǎo)致負(fù)面影響10分集體觀念強(qiáng)：不說、不做有損幼兒園及員工利益的話和事。造成嚴(yán)重影響的報董事會處理10分全局觀念強(qiáng)：依據(jù)幼兒園工作需要布置崗位，聽從分工。10分提倡奉獻(xiàn)精神：不計較個人得失，淡薄名利。10分決斷干練：管理中敢于考核，敢于承當(dāng)責(zé)任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10分增補(bǔ)：做到有事提前履行請假手續(xù)。一學(xué)期予以五天假期，超出部分依據(jù)幼兒園考勤規(guī)定扣除。對外及公司工作150分開學(xué)前二周上報后勤各計劃；期末做好總結(jié)，整理好學(xué)期后勤工作的文字及電子資料，上報業(yè)務(wù)園長。10分每月25日前上報月度采購計劃，經(jīng)校監(jiān)審批后方可采買。定期、不定期檢修設(shè)備，重點維護(hù)和修理上報校監(jiān)審批。10分每月25日前上報食譜，每天檢查食品質(zhì)量，定期將食堂采買商家的供貨情況呈報公司，以確定是否連續(xù)簽約。10分每月10日前做好上月后勤人員考核并上報審核，12日前老師簽字確認(rèn)后交會計并填寫交接清單，如若延誤，按《增補(bǔ)規(guī)定》之條款處理。幼兒園全部對外活動（幼兒、老師）均需上報公司申請，如擅自做主造成嚴(yán)重?fù)p失報董事會處理。10分每月統(tǒng)計記載并上報晉級后勤人員名單；認(rèn)真做好后勤人員的聘用、培訓(xùn)、考核，并及時將結(jié)果上報園長室討論。10分定時完成各主管部門的各類報表及資料，定時參加相關(guān)部門的會議并及時將會議精神反饋、轉(zhuǎn)達(dá)。20分每月接受公司巡園，月度巡園分?jǐn)?shù)需在90分以上且完成上月巡園整改看法提出的問題。80分后勤工作管理200分以身作則，帶動大廳人員做好接待工作，做好記載，做到熱誠詳細(xì)、耐性細(xì)致。10分幫忙業(yè)務(wù)園長做好新生報名工作，做好后勤保障（床上用品、園服書包、接送卡等）10分無特殊情況，幼兒入園、離園時段必需到大廳門口接送幼兒，關(guān)注每一位幼兒（目前在東大門負(fù)責(zé)晨檢）20分常常老師、保鍵老師溝通，了解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，及時處理突發(fā)事件，做好疾病防備工作，全月無流行病例。20分每周組織好“衛(wèi)生星級班”的檢查評比工作，切實保證幼兒園衛(wèi)生工作常態(tài)化管理。20分每月檢查保健老師的臺帳，審核幼兒及老師食譜，保證吃飽吃好。20分負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、水電、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，及時督促維護(hù)和修理，及時加添教學(xué)設(shè)備、用品等。20分做好園所安全保衛(wèi)工作，每月末組織安全小構(gòu)成員排查幼兒園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，有記錄；擬定安全責(zé)任書并組織簽定。20分做好接送車幼兒上下車的管理工作；每月跟車一次，了解接送車工作情況（常規(guī)工作、家長工作），有記載。10分期初負(fù)責(zé)做好接送車路線確實定，負(fù)責(zé)車輛檢測、維護(hù)和修理工作；做好視頻監(jiān)控的調(diào)試、維護(hù)和修理及IP住址發(fā)放工作。10分認(rèn)真抓好后勤各部門工作，做好“一日三巡”工作。10分每月5號前做好教職工的考勤工作，學(xué)期末做好全體人員的滿勤獎、安全獎確認(rèn)工作。10分做好幼兒接送卡注冊、注銷等工作；期初做好幼兒社保購買、登記、上報工作，幫忙需理賠幼兒做好查詢工作。20分團(tuán)隊建設(shè)100分以身作則，做好后勤人員及幼兒禮儀，彰顯幼兒園禮儀特色。20分深入基層，真正關(guān)懷教職工生活，傾聽教職工看法并依據(jù)實在情況及時處理或向上呈報。20分每學(xué)期開展兩次培訓(xùn)、文體活動等形式的團(tuán)隊活動，激發(fā)職工工作熱誠。10分顯現(xiàn)教職工考評、獎懲不公或自身失誤，在團(tuán)隊中產(chǎn)生惡劣影響。20分在管理過程中思考各種嘉獎機(jī)制，調(diào)動教職工工作樂觀性，訂立方案討論通過。10分樹立“保教并重”的思想，關(guān)懷、團(tuán)結(jié)、幫忙老師，做好后勤保障工作，保證幼兒園各項工作的順利開展。20分篇2:學(xué)校后勤人員嘉獎性績效工資考核方案學(xué)校后勤工作人員嘉獎性績效工資考核方案（草案）（一）引導(dǎo)思想以深入貫徹落實****為引導(dǎo)，以加強(qiáng)大后勤隊伍建設(shè)，提高大后勤人員素養(yǎng)為目標(biāo)，完善大后勤人員考核評價體系，為教學(xué)工作供應(yīng)一流的后勤服務(wù)。（二）考核對象目前參加大后勤考核的享受財政奉養(yǎng)的國家正式工作人員。（三）基本考核方法嘉獎性績效工資的基本考核方法由三個部份構(gòu)成。即工作績效考核和崗位參評系數(shù)及突擊性工作加分。一、工作績效考核（滿分為100分）1、工作表現(xiàn)（15分）2、工作實績（50分）3、考勤考會（30分）（扣分超出30分嘉獎性績效工資為0）4、學(xué)校大后勤領(lǐng)導(dǎo)與各條塊負(fù)責(zé)人及民主測評綜合評分（5分）（說明：如顯現(xiàn)在職人員扣分超出工作績效考核中所列項目分值后，且不履行本職工作的人員，一律視為曠工，實在處理措施依照縣教育局人事部門規(guī)定執(zhí)行。）二、崗位參評系數(shù)后勤校長：1.4部門主任：1.3副主任：1.25總賬會計：1.2干事：1.1各條塊負(fù)責(zé)人：1.1其它人員：1.0（四）工作績效考核的實在方法一、不聽從學(xué)校布置，不履行工作職責(zé)的，扣除全年嘉獎性績效工資。二、有下列情形之一者，即視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，扣完“工作表現(xiàn)”分。1、違反縣委六條禁令的；2、違反縣教育局八項禁令和學(xué)校五項承諾的；3、所負(fù)責(zé)的本職工作有一次重點失誤，受到有關(guān)部門通報批判的；4、個人言行造成確定的負(fù)面影響，受到有關(guān)部門通報批判的；5、大宗購物、小型工程等未能實行陽光操作的，導(dǎo)致集體資產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，或造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，或在操作過程中接受他人饋贈，有損學(xué)校形象的；三、有下列情形的實行過程扣分，并記入考核積分檔案。1、上班遲到30分鐘內(nèi)，一次扣0.5分，上班遲到超出31分鐘以上的，一次扣1分（從“考勤考會”中扣除）；2、上班中途離崗一次扣1分（從“考勤考會”中扣除）；3、事假一天扣1分，（從“考勤考會”中扣除）；4、曠職一天扣4分，（從“考勤考會”中扣除）；5、履行請假手續(xù)缺會的，有一次扣0.5分，沒有履行請假手續(xù)缺會的，有一次扣2分（從“考勤考會”中扣除）；6、重點疾?。ㄒ勒战虒W(xué)一線績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）履行書面手續(xù)經(jīng)校長室審批同意休假的，暫不扣分；一般病假，有縣級以上醫(yī)院證明且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，每天扣0.5分（從“考勤考會”中扣除）；7、上班時間玩電腦游戲，上網(wǎng)閑談、觀觀看電影的，發(fā)現(xiàn)在一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；8、有關(guān)崗位人員不能身體力行，未經(jīng)批準(zhǔn)隨便用工的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；9、缺乏大局意識，不聽從學(xué)校布置的突擊性任務(wù)，有一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；10、被聘任上崗，又未經(jīng)學(xué)校允許，在正常工作時段內(nèi)搞第二職業(yè)的，扣5分（從“工作實績”中扣除）。四、大后勤各崗位實在考核內(nèi)容。1、主任①未能雷厲風(fēng)行地貫徹落實校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作的，每次扣1分（從“工作實績”中扣除）；②未能做到勤政廉潔，言行有損學(xué)校形象的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③未能對分管主任的工作實施有力監(jiān)督而造成工作失誤的，每次扣1分（從“工作實績”中扣除）；④主任值班未定時到崗，每次扣1分（從“考勤考會”中扣除）；⑤主任值班未做好當(dāng)日考核統(tǒng)計積分的，每次扣1分（從“工作實績”中扣除）。2、部門主任①未能貫徹落實校領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，未定時完成工作任務(wù)的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②對分管工作未能實施全過程管理，服務(wù)效率低，造成工作失誤的，每次扣2分（從“工作實績”中扣除）；③未能做到勤政廉潔，在派工用工、物資采購、項目招標(biāo)、賬目結(jié)算等方面存在舞弊行為的，每次扣5分（從“工作實績”中扣除）；④缺乏大局意識，工作不搭配，發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，影響后勤服務(wù)質(zhì)量的，每次扣2分（從“工作實績”中扣除）；⑤對分管工作不能身體力行，深入基層，首先垂范，玩忽職守的，每次扣5分（從“工作實績”中扣除）；⑥上級檢查時人員布置不到位、有關(guān)料子準(zhǔn)備不充分，未定時上繳料子的，每次扣5分（從“工作實績”中扣除）。3、悅讀小站：①未按規(guī)定時間開放的，每次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②讀物違規(guī)外借，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，服務(wù)態(tài)度差，衛(wèi)生保潔不到位的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實績”中扣除）。4、圖書室：①不能定時發(fā)放圖書，影響教學(xué)工作正常開展的，有一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；②開放不及時的，一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③臺帳不清，借閱手續(xù)不全的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；④圖書陳放凌亂，衛(wèi)生情形差的，有一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作實績”中扣除）。5、閱覽室：①不能定時開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②臺帳不清，有關(guān)資料未能及時裝訂的，每次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，衛(wèi)生情形較差的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實績”中扣除）。6、試驗室：①試驗檔案不健全，臺帳不完備，一次扣各學(xué)科每人1分（從“工作實績”中扣除）；②儀器借還手續(xù)不完備，造成集體資產(chǎn)受損的，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；③試驗準(zhǔn)備工作不充分，影響教學(xué)工作的正常開展的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；④制度不健全，安全管理不到位，存在安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實績”中扣除）⑤內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。7、檔案室：①不能定時開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未及時每詳細(xì)各相關(guān)處室收集檔案料子歸檔的，及沒有做好檔案料子臺帳的，一次扣每人0.5分（從“工作實績”中扣除）；③因人為原因造成檔案遺失的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人3分（從“工作實績”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其相關(guān)責(zé)任；④內(nèi)部管理不到位，檔案不能規(guī)范陳放，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。8、收發(fā)室：①不能定時接收報刊信件的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②報刊信件發(fā)送不及時的，有一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③因人為原因造成報刊、信函件等遺失，并經(jīng)核查無誤的，一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；④未按有關(guān)規(guī)定履行信函件登記手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。9、財會人員①違反財務(wù)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，違規(guī)操作的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實績”中扣除）；②工作不認(rèn)真，造成經(jīng)濟(jì)往來失誤，造成不良影響的，一次扣責(zé)任人2分；給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；③公款私存，以權(quán)謀私的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實績”中扣除）；④不能按規(guī)定時間完成編制預(yù)算和決算報告的，一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤應(yīng)公示的經(jīng)濟(jì)往來賬目及教職員工工資、福利、水電費代扣、捐款等情況未及時公示的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。10、醫(yī)務(wù)室①購進(jìn)假冒偽劣藥品的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實績”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其法律責(zé)任；②醫(yī)療工作顯現(xiàn)重點責(zé)任事故的，扣除當(dāng)事人本年度嘉獎性績效工資，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究當(dāng)事人法律責(zé)任；③發(fā)現(xiàn)有重點傳染性疾病未能及時上報的，一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實績”中扣除）；④收費不按國家標(biāo)準(zhǔn)而高于市場價的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實績”中扣除）；⑤對學(xué)生健康檢查、檔案建立、衛(wèi)生宣傳等方面工作不力、措施不到位的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）11、水工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，每次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）②不能按月搭配財會人員抄報水表、與自來水公司核對表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）③發(fā)現(xiàn)管道破損維護(hù)和修理不及時的，維護(hù)和修理措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實績”中扣除）；④上級有停水通知，而未采取應(yīng)急措施，造成工作失誤的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）⑤消防設(shè)施管理不到位，造成自來水揮霍或消防設(shè)施損壞，給消防安全帶來隱患的，一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；⑥服務(wù)回執(zhí)反饋不及時的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑦電熱鍋爐、茶水爐維護(hù)不到位，造成茶水供應(yīng)不正常，帶來安全事故的，一次扣每人3分（從“工作實績”中扣除）；⑧窨井、陰溝管道等排水系統(tǒng)不暢，未及時檢查發(fā)現(xiàn)的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）；⑨破損的水表、水龍頭不能及時更換，造成水源揮霍和計量不準(zhǔn)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實績”中扣除）；⑩內(nèi)部管理不到位，泵房衛(wèi)生保潔不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。12、電工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）②不按規(guī)范操作，造成安全事故的，除追究法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；③發(fā)現(xiàn)供電線路有故障沒有及時維護(hù)和修理，或采取的措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實績”中扣除）；④不能按月搭配財會人員抄報電表、與供電公司核對表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）；⑤服務(wù)回執(zhí)反饋不及時的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑥不能及時調(diào)整室外線路照明時間段，影響師生生活和造成電力揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；⑦上級有停電通知，未能及時通報相關(guān)方面采取應(yīng)急措施的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑧內(nèi)部管理不到位，物資不能規(guī)范擺放，衛(wèi)生保潔不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。13、木工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實績”中扣除）②未能在規(guī)定時間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；③維護(hù)和修理服務(wù)不符合規(guī)定的質(zhì)量要求的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；④服務(wù)回執(zhí)反饋不及時的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤未能節(jié)省維護(hù)和修理料子，造成丟失揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；⑥未能及時對維護(hù)和修理現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實績”中扣除）；14、花工①未能及時修剪花草樹木，影響環(huán)境美觀的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；②未能及時防治病蟲害，造成苗木花卉死亡的，一次扣每人3分（從“工作實績”中扣除）；③未能及時澆水、施肥、除草、培根，影響苗木花卉生長的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）；④對特殊苗木花卉未能采取防寒、防暑措施，影響苗木花卉生長或死亡的，一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；⑤有關(guān)會議花卉盆景布置不能及時到位的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。15、浴室管理員①未能按規(guī)定時間開門服務(wù)的,一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②收取學(xué)生現(xiàn)金，占為已有的,除追回現(xiàn)金外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；③保潔工作不到位，內(nèi)外環(huán)境不乾凈的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；④工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)施人為損壞的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實績”中扣除）；⑤報修不及時，造成自來水揮霍的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實績”中扣除）；⑥水溫調(diào)控不適當(dāng)，對沐浴人員造成身體損害的,除賠償受害人損失外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；⑦未能在谷電時間為電熱鍋爐加熱，造成電費損失的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）16、衛(wèi)生保潔管理員①每天必需常態(tài)化對學(xué)校衛(wèi)生區(qū)、公共洗手間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對每日檢查情況進(jìn)行記載。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，一次扣管理員2分（從“工作實績”中扣除）；②在各級各類檢查中，因?qū)W校衛(wèi)生、公共洗手間的衛(wèi)生受到領(lǐng)導(dǎo)批判的，經(jīng)查實，每次扣管理員2分（從“工作實績”中扣除）；③衛(wèi)生保潔不及時，造成環(huán)境污染的,一次扣當(dāng)事人及管理員1分（從“工作實績”中扣除）；④茶爐及四周環(huán)境保潔不到位的,一次扣管理員1分（從“工作實績”中扣除）。17、保管員（含體育保管員）①臺帳不健全，帳物不符的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未能按購貨發(fā)票按試驗收，隨便簽報的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；③對特殊物品，由于保管不善，造成霉變的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；④未能注意倉庫安全，在倉庫吸煙或使用明火，帶來安全隱患的,一次扣1分，顯現(xiàn)嚴(yán)重后果的，扣責(zé)任人10分（從“工作實績”中扣除）；⑤對外借的物資，未能及時回收入庫的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實績”中扣除）；⑥未能對進(jìn)庫物資進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，致使假冒偽劣物資進(jìn)庫的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實績”中扣除）；⑦未經(jīng)審批或計劃布置，隨便發(fā)放學(xué)校物資的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實績”中扣除）；⑧未及時做好閑雜物資回收工作的，一次扣責(zé)任人0.5分。18、食堂微機(jī)員、管理員①服務(wù)態(tài)度不文明，就餐人員反應(yīng)猛烈的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；②每月不定時出據(jù)報表和往來賬目核對的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；③對現(xiàn)金保管不按規(guī)定要求，造成失誤的,一次扣5分（從“工作實績”中扣除）；④對售飯系統(tǒng)、水控系統(tǒng)維護(hù)不到位，造成損失的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；19、養(yǎng)殖員①投放喂養(yǎng)飼料不及時的,一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②未能了解魚鳥生活習(xí)性，未進(jìn)行及時防疫的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；③養(yǎng)殖水面雜物清理不及時的,一次扣1分（從“工作實績”中扣除）；④鴿舍衛(wèi)生清掃不及時的（,一次扣1分從“工作實績”中扣除）；⑤對水面養(yǎng)殖的水草護(hù)理不到位的,一次扣1分（從“工作實績”中扣除）；⑥不能常態(tài)化地做好水面清潔工作的，有一次2分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）20、校舍安全管理員①做好常態(tài)化校舍安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、登記，對校舍巡查不力，沒有記錄的，一次扣管理員1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②校舍建筑物檔案、資料不全，未能定時做好校舍安全月報料子工作的，每缺一次扣管理員1分（從“工作實績”中扣除）；③未能及時完成上級各類校舍安全檢查料子的上報工作的，每次扣管理員1分（從“工作實績”中扣除）。21、其它人員。（五）有關(guān)說明1、本方法實施后的積分，將作為年終嘉獎性績效工資考核評定的依據(jù)。2、批準(zhǔn)歇崗人員。經(jīng)到教育局批準(zhǔn)歇崗人員仍按每月200元扣發(fā)，在計算嘉獎性績效工資時，其個人工作績效考核得分按全校個人工作績效考核得分的平均數(shù)參加計算。3、重、大疾病教職工。經(jīng)診斷為惡性腫瘤、精神病、重癥肝炎以及其他經(jīng)縣以上有權(quán)部門鑒定失去工作本領(lǐng)的重癥病人，基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，嘉獎性績效工資依照上級有關(guān)文件精神執(zhí)行。4、病事假人員。病事假人員的管理連續(xù)按《縣中學(xué)校教職工管理規(guī)定》執(zhí)行。5、年度考核基本合格或不計考核等次（見習(xí)期除外）的停發(fā)3個月崗位津貼；年度考核不合格的，停發(fā)6個月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，嘉獎性績效工資由學(xué)校考核發(fā)放。6、落聘或待崗人員。扣發(fā)全部績效工資（含基礎(chǔ)績效工資中的崗位津貼部分和嘉獎性績效工資的全額）。7、借用人員。因工作需要借用到本系統(tǒng)其他單位的，在借用單位考核發(fā)放；借用到我校的，參照我校在編教職工的考核方法。8、因師德問題被一票否定的或違紀(jì)違法被查處的人員，按師德師風(fēng)建設(shè)一票否定的規(guī)定執(zhí)行。篇3:農(nóng)墾試驗中學(xué)行政后勤人員量化考核評價方案農(nóng)墾試驗中學(xué)行政后勤人員量化考核評價方案為推動我校各項工作順利開展，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，訂立各科室行政后勤人員考核評價方案。一、基本原則敬重規(guī)律，以人為本，以德為先，重視實績；激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；客觀公正，簡便易行；統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)傾斜三、考核評價對象我校各科室行政后勤人員（不含校科領(lǐng)導(dǎo)）三、方案訂立方法1、此方案要在總結(jié)上兩年教職工量化考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，由學(xué)校組織教職工代表會議進(jìn)行討論，反復(fù)醞釀，充分聽取教職工對方案的看法，并對考核方案進(jìn)行修改。2、各科室建立教職工量化考核細(xì)則，并按規(guī)定每個學(xué)期要將考核結(jié)果在學(xué)校公開欄進(jìn)行公示。四、考核方法每學(xué)期結(jié)束，學(xué)校依據(jù)本方法對考核對象進(jìn)行學(xué)期量化考核，取兩個學(xué)期考核得分的平均分作為本學(xué)年度績效考核得分。各科室成立教職工量化績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施考核工作。五、考核評價內(nèi)容及權(quán)重教職工考核的內(nèi)容包含安全責(zé)任、職業(yè)道德、教育教學(xué)教研本領(lǐng)、考勤、教學(xué)效果四個方面，總分100分，其中安全責(zé)任5分、職業(yè)道德占5分，工作本領(lǐng)35分，考勤10分，工作效果45分。（一）安全責(zé)任（5分）一學(xué)期內(nèi)所負(fù)責(zé)的工作無安全事故得5分，顯現(xiàn)安全問題或安全事故，視情形輕重分別扣1至5分（安全事故，造成嚴(yán)重后果的取消評優(yōu)評先資格）。（二）職業(yè)道德（5分）（1）酷愛本職工作，無學(xué)生、老師投訴。（2）聽從布置，努力完本錢職工作，樂觀完成學(xué)校及本部門交給的臨時任務(wù)。（3）上班時間不聚眾打牌、不上網(wǎng)玩游戲，不在學(xué)校公共場合吸煙。（4）儀表端莊，著裝乾凈、得體，不穿奇裝異服。（5）講社會公德，言行檢點，樹立良好形象。如有違反上述規(guī)定或有其它違反道品性為的，依據(jù)實際情況酌情扣分，扣分應(yīng)按記錄計，扣完該項分5分為止。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué)校警告、記過、記大過，分別扣除考核得分的10%、20%、30%。（三）工作本領(lǐng)（35分）1、完成工作量（30分）完成學(xué)校規(guī)定的工作量量化考核得分，A等（30分）:全勤，常常加班加點；B等（28分）：能定時上下班，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。C等（26分）：有遲到、早退現(xiàn)象。D等（24分）:常常遲到、早退，或缺勤。E等（15分）：缺勤較多2、工作計劃（2.5分）A等（2分）：按學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)寫好學(xué)期工作計劃并上交黨政辦備案。B等（0分）：沒能按規(guī)定的時間內(nèi)將計劃上交黨政辦備案。3、工作總結(jié)（2.5分）A等（2.5分）：按學(xué)校規(guī)定的時間、要求寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié)，并交黨政辦備案；B等（0分）：沒能按學(xué)校規(guī)定的時間寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié)交黨政辦備案。（四）考勤（10分）。（1）全學(xué)期滿勤得10分。（2）教職工每學(xué)期累計請事假2天以內(nèi)不扣考勤分，超出2天至15天每天扣0.5分，超出15天每天扣1分；教職工每學(xué)期累計請病假3天以內(nèi)不扣考勤分，超出3天至10天每天扣0.2分，超出10天至20天每天扣0.5分。被上級有關(guān)部門認(rèn)定為大病號的教職工或病退教職工依照上級組織部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；?、喪、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）有下列情形之一每次扣績效考核分1分。①無正當(dāng)理由上班、升旗、開會、勞動遲到或早退4分鐘以內(nèi)。②上班、升旗、開會、勞動期間敷衍了事，隨便離開本部門，或做無關(guān)的事。（4）有下列情形之一每次扣績效考核分2分。①上班時間無正當(dāng)理由不到位，或提前離開工作崗位的。②上課、升旗、開會、勞動遲到或早退超出5分鐘以上。③因事假、病假或其他原因請假但又沒有自先調(diào)好課的，把責(zé)任推給教導(dǎo)處。（5）有下列情形之一全學(xué)期考勤為0：①凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自調(diào)課或離開工作崗位的。②雖有正當(dāng)?shù)恼埣倮碛?，但無辦理請假手續(xù)或自行請他人代為頂崗，沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。③偽造假證，騙請病假，小病大養(yǎng)，無病借病，本應(yīng)請事假卻請病假，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的。④未辦理調(diào)動手續(xù)，私自到外單位工作的。⑤請假批準(zhǔn)期限已滿，未辦理續(xù)假報批手續(xù)而超假的。（6）教職工擅自離職離崗的，取消該學(xué)期嘉獎性績效工資調(diào)配。（五）工作效果（45分）（1）人事部門評分（10分）A、好：定時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，效果突出。（得9～10分）B、較好：定