濟寧學院《行政管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁濟寧學院《行政管理學》

2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的項目風險管理中，以下哪種風險應對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風險？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受2、在團隊管理中，以下哪種團隊角色對于促進團隊的創(chuàng)新和發(fā)展至關重要？A.創(chuàng)新者，提出新的想法和觀點。B.協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)團隊成員之間的關系和工作。C.實干者，踏實完成具體的工作任務。D.監(jiān)督者，檢查和評估團隊的工作進展和成果。3、在成本管理中，以下哪種成本控制方法更具戰(zhàn)略性？A.僅僅關注生產(chǎn)過程中的直接成本。B.從產(chǎn)品設計階段就考慮成本因素，進行全生命周期成本管理。C.等成本超支后再采取措施進行控制。D.只控制短期成本，不考慮長期成本。4、以下哪種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略更適合企業(yè)在國際市場上迅速擴張？A.出口戰(zhàn)略，在本國生產(chǎn)產(chǎn)品，出口到國外市場。B.許可證戰(zhàn)略，授權國外企業(yè)使用技術或品牌。C.跨國戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)整合資源和運營。D.并購戰(zhàn)略，收購國外企業(yè)，快速進入當?shù)厥袌觥?、在風險管理的風險評估階段，以下哪種方法可以定量評估風險發(fā)生的可能性和影響程度？A.故障樹分析B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.情景分析法6、對于一個想要提升組織學習能力的企業(yè)，以下哪種學習機制更能促進知識的積累和創(chuàng)新？A.個體學習B.團隊學習C.組織學習D.跨組織學習7、對于一個實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，以下哪種能力在構建獨特的競爭優(yōu)勢方面最為核心？A.產(chǎn)品研發(fā)能力B.成本控制能力C.市場營銷能力D.生產(chǎn)制造能力8、某公司在制定人力資源戰(zhàn)略時，需要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略。如果公司采取擴張型戰(zhàn)略，以下哪種人力資源戰(zhàn)略與之相匹配？A.招聘和培訓為主B.精簡人員C.內(nèi)部晉升為主D.外包部分業(yè)務9、某企業(yè)的銷售渠道單一，限制了產(chǎn)品的市場覆蓋范圍。以下哪種拓展銷售渠道的方式更具潛力？A.與電商平臺合作B.增加線下直營店數(shù)量C.發(fā)展經(jīng)銷商和代理商D.開展電話銷售10、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中，全球標準化戰(zhàn)略強調(diào)的是？A.根據(jù)不同國家的市場需求定制產(chǎn)品和服務B.在全球范圍內(nèi)提供標準化的產(chǎn)品和服務C.充分利用當?shù)氐馁Y源和優(yōu)勢D.與當?shù)仄髽I(yè)建立合作伙伴關系11、在供應鏈管理中，某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質量不穩(wěn)定等問題，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。為改善這種狀況，企業(yè)首先應該采取的措施是？A.更換供應商B.與供應商簽訂更嚴格的合同C.幫助供應商改進管理和質量控制D.減少對該供應商的采購量12、在進行組織溝通時，以下哪種溝通方式的信息傳遞速度最快？A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子溝通13、在企業(yè)的風險管理中，風險識別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識別潛在的風險？A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.情景分析法D.以上都是14、關于決策理論，一個企業(yè)面臨多個投資項目的選擇，每個項目都有不同的風險和回報。在信息不完全的情況下，以下哪種決策方法更適合？A.樂觀準則B.悲觀準則C.等可能性準則D.后悔值準則15、在組織文化的構成要素中，價值觀是核心。以下關于組織價值觀的說法，哪一個是不準確的？A.組織價值觀為組織成員提供了共同的行為準則B.組織價值觀是相對穩(wěn)定的，不會隨時間和環(huán)境的變化而改變C.組織價值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價值觀需要通過組織的各種活動和儀式來強化和傳播16、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，跨國并購是一種快速進入國際市場的方式。以下哪個因素是跨國并購成功的關鍵？A.合理的并購價格B.對目標企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是17、在企業(yè)的成本管理中，以下哪種成本屬于隱性成本？A.原材料采購成本B.設備折舊成本C.員工培訓成本D.機會成本18、在供應鏈管理中的庫存控制中，企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會導致企業(yè)增加安全庫存的水平？A.供應商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動性減小C.生產(chǎn)周期延長D.庫存持有成本降低19、某公司的人力資源部門正在設計員工的培訓計劃，除了考慮崗位需求和員工技能水平外，以下哪個因素也需要納入考慮范圍？A.培訓師的資質B.培訓的時間和地點C.公司的戰(zhàn)略目標D.培訓的費用預算20、對于風險管理中的風險識別，企業(yè)可以采用多種方法。以下哪種方法更適合識別潛在的技術風險？A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.故障樹分析法D.情景分析法二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）分析組織中的創(chuàng)新氛圍營造方法，探討如何激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。2、（本題10分）闡述組織中的社會網(wǎng)絡分析，分析如何利用社會網(wǎng)絡促進信息流動和合作。3、（本題10分）在企業(yè)的運營管理中，如何通過精益管理的理念和方法來消除浪費，提高運營效率和質量？4、（本題10分）在團隊管理中，如何營造良好的團隊氛圍，促進團隊成員之間的信任、溝通和合作？請結合相關理論和實際案例進行分析。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分