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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁濟寧學院《酒店管理概論》
2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在酒店的人力資源管理中,以下哪個因素對于招聘到優(yōu)秀的前臺服務(wù)人員更為重要:A.外貌形象B.溝通能力C.計算機操作技能D.相關(guān)工作經(jīng)驗2、一家酒店想要提高其在線評價的得分,以下哪種方法最為直接有效?A.鼓勵客人在在線平臺上給予好評B.及時回復客人的在線評價,解決問題C.邀請專業(yè)團隊優(yōu)化酒店的在線形象D.對給予好評的客人提供獎勵3、一家酒店想要提升員工的團隊凝聚力,以下哪種活動更合適:A.戶外拓展訓練B.內(nèi)部知識競賽C.員工生日會D.部門聚餐4、對于一家以親子為主要客戶群體的酒店,以下哪種娛樂設(shè)施的增加最能吸引客人?A.兒童游樂場B.親子游泳池C.兒童電影院D.親子手工坊5、以下關(guān)于酒店的會議和宴會服務(wù),正確的是:A.接到會議和宴會預訂后,不與客戶溝通細節(jié),自行安排。B.會議和宴會期間,服務(wù)人員只需提供基本的服務(wù),不必關(guān)注客人的特殊需求。C.根據(jù)客戶的需求和預算,精心策劃會議和宴會方案。D.活動結(jié)束后,不進行客戶滿意度調(diào)查,不總結(jié)經(jīng)驗教訓。6、一家酒店計劃進行重新裝修,以下哪個區(qū)域的裝修風格對于吸引年輕客戶群體最為關(guān)鍵?A.大堂B.客房C.餐廳D.會議室7、酒店要提高客戶關(guān)系管理的效率,以下哪種客戶關(guān)系管理系統(tǒng)功能最為重要?A.客戶信息管理B.客戶溝通記錄C.客戶消費分析D.客戶反饋跟進8、在酒店的危機公關(guān)中,以下哪種應對方式更能贏得公眾的信任和理解?A.坦誠承認錯誤,積極采取整改措施B.推卸責任,強調(diào)外部因素的影響C.保持沉默,等待事件自然平息D.發(fā)布虛假信息,掩蓋事實真相9、在酒店的設(shè)施維護管理中,以下哪種方式能夠更有效地預防設(shè)備故障?A.定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng)B.儲備充足的設(shè)備零部件C.對員工進行設(shè)備維護培訓D.建立設(shè)備故障應急預案10、在酒店的餐飲原材料采購中,以下哪種采購模式可能導致供應不穩(wěn)定?A.與單一供應商長期合作B.定期招標選擇供應商C.從多個供應商分散采購D.建立自己的原材料生產(chǎn)基地11、在酒店的客戶關(guān)系管理中,為了提高客戶的回頭率和口碑推薦,以下哪種個性化服務(wù)的提供最為有效?A.記住客人的喜好和特殊需求B.在客人特殊紀念日提供驚喜禮物C.為常客提供優(yōu)先預訂和升級服務(wù)D.定期回訪客人并征求改進意見12、對于酒店的品牌推廣活動,以下哪種渠道的效果更為持久和深入?A.電視廣告。B.社交媒體營銷。C.參加行業(yè)展會。D.與其他品牌進行聯(lián)合推廣。13、在酒店的客房定價策略中,以下哪種考慮是不周全的?A.考慮市場需求、競爭狀況和成本等因素。B.根據(jù)不同的房型和季節(jié),靈活調(diào)整價格。C.只關(guān)注價格的高低,不考慮客人對價格的敏感度。D.結(jié)合酒店的定位和目標客戶群體,制定合理的價格體系。14、酒店想要提升品牌形象,以下哪種途徑更具有長期效果:A.加強廣告宣傳B.提升服務(wù)質(zhì)量C.降低房價吸引客人D.與其他知名品牌合作15、在酒店的餐飲服務(wù)中,以下哪種做法不符合衛(wèi)生標準?A.廚房員工嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,佩戴口罩和手套。B.餐具經(jīng)過嚴格的清洗和消毒,符合衛(wèi)生要求。C.食材儲存不當,導致食品變質(zhì)仍用于烹飪。D.餐廳環(huán)境整潔,定期進行清潔和消毒。16、對于酒店的成本控制,以下哪種成本的控制對于提升酒店競爭力影響較???A.營銷成本B.人力成本C.采購成本D.能源成本17、在酒店客房服務(wù)中,當客人提出特殊需求(如加床、提供特殊枕頭等)時,以下哪種處理方式最能體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量?A.告知客人無法滿足,讓客人自行解決。B.盡量滿足客人需求,并迅速提供相應服務(wù)。C.收取高額費用后再為客人提供服務(wù)。D.拖延處理客人的特殊需求,讓客人等待。18、對于酒店的餐飲成本控制,以下哪種做法是不可行的?A.合理采購食材,控制采購成本。B.精確計算菜品的成本,制定合理的售價。C.為了保證菜品質(zhì)量,不控制食材的浪費。D.優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu),提高食材的利用率。19、一家酒店想要加強與周邊企業(yè)的合作,以下哪種合作方式更有潛力:A.員工福利協(xié)議B.會議場地租賃優(yōu)惠C.聯(lián)合推廣活動D.共享客戶資源20、對于一家以接待外國客人為主的酒店來說,以下哪種語言培訓對于員工最為重要?A.英語B.日語C.法語D.德語二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)分析在酒店的會議茶歇服務(wù)中,如何根據(jù)會議主題和時間安排,提供豐富多樣的茶點和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?2、(本題10分)論述在酒店的行李服務(wù)管理中,如何確??腿诵欣畹陌踩蚀_和及時送達,提供周到的行李服務(wù)?3、(本題10分)詳細闡述酒店客戶關(guān)系管理的策略和方法,如客戶信息收集、客戶分類、個性化服務(wù)等,探討如何提高客戶忠誠度和回頭率。4、(本題10分)分析在酒店的員工激勵機制中,如何采用物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力?三、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)論述酒店市場營銷中的品牌合作策略及效果。題干:
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