人員招聘計(jì)劃表

人員招聘計(jì)劃表1．招聘計(jì)劃表（一）2．招聘計(jì)劃表（二）編號(hào)：日期：年月日填表說(shuō)明：本表格由人力資源部用于編制人員招聘需求計(jì)劃。篇二：《人員招聘計(jì)劃表》人員招聘計(jì)劃表篇三：公司員工招聘計(jì)劃方案員工思想工作在工作過(guò)程中，思想政治工作不僅是部門的事情，也是管理者的事情。擔(dān)負(fù)著對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的相關(guān)部門，也義不容辭地需要加強(qiáng)思想政治工作。為了增強(qiáng)思想政治工作的有效性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手做起：把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，使“精神”和“物質(zhì)”融為一體應(yīng)把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，以此提高員工的思想認(rèn)識(shí)。譬如結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“假如我是客戶”“假如我是領(lǐng)導(dǎo)”等一系列討論活動(dòng)，使員工意識(shí)到“服務(wù)好客戶是員工的天職，我也是企業(yè)的一員”等道理，從而樹立起企業(yè)的主人翁意識(shí)。制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。一句話，思想政治工作要以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，只有業(yè)務(wù)發(fā)展了，員工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，讓“務(wù)虛”和“務(wù)實(shí)”互相滲透員工之所以有這樣那樣的思想問(wèn)題，除部分員工的思想認(rèn)識(shí)水平較低外，其中絕大多數(shù)都是由現(xiàn)實(shí)問(wèn)題引起的。因此，在做思想政治工作時(shí)，一定要有針對(duì)性，與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。把解決員工最關(guān)注、與員工切身利益最密切的問(wèn)題，作為解決員工思想政治工作的金鑰匙。對(duì)新進(jìn)大學(xué)生聘用工而言，關(guān)鍵是要健全人事用工分配改革制度，憑其實(shí)際工作能力給予其晉升機(jī)會(huì)，讓其有盼頭。在解決實(shí)際困難時(shí)，還要善于對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，營(yíng)造良好的工作氛圍，使思想政治工作發(fā)揮軟人心、得人心、穩(wěn)人心的作用，收到事半功倍的效果。把思想政治工作與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合，使“軟性”與“硬性”雙管齊下思想規(guī)范是軟約束、制度規(guī)范是硬約束。在強(qiáng)調(diào)思想政治工作的同時(shí)，要注重抓好制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制定和完善《員工績(jī)效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文規(guī)定，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。為使制度落實(shí)到位，首先，相關(guān)部門必須實(shí)實(shí)在在的從制度的執(zhí)行出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)制度。其次，人事部和行政部也應(yīng)充分發(fā)揮“員工之家”的作用，在員工最為困難的時(shí)候，第一時(shí)間送去關(guān)心和祝福，以此激發(fā)員工的工作熱情。如此一來(lái)，軟硬兼施，促使制度執(zhí)行到位、員工自覺(jué)規(guī)范行為，逐步實(shí)現(xiàn)“以制度管理人、以情感激勵(lì)人”的管理目標(biāo)。把思想政治工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，使“無(wú)形”和“有形”互為充實(shí)思想政治工作往往是“無(wú)形”的，只有同“有形”的工作相結(jié)合，才能發(fā)揮其作用。要結(jié)合“員工創(chuàng)優(yōu)工作”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作”等活動(dòng)，做細(xì)做實(shí)思想政治工作。要通過(guò)各種活動(dòng)，把“無(wú)形”的思想政治工作化解為一個(gè)個(gè)“有形”的具體目標(biāo)，讓員工深切感受到其工作價(jià)值和人生價(jià)值能在創(chuàng)建過(guò)程中得以體現(xiàn)。公司員工招聘計(jì)劃方案二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道1報(bào)紙：××日?qǐng)?bào)×月×日2網(wǎng)站（人才市場(chǎng)）××××月×日三、招聘小組成員名單組長(zhǎng)：×××對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)成員：×××(人力資源部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理×××(人力資源部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布、面試、筆試安排四、選拔方案及時(shí)間安排（略）五、新員工的上崗時(shí)間預(yù)計(jì)在×月×日左右六、費(fèi)用招聘預(yù)算1、××日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)×××元2、×××招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)×××元3、×××人才市場(chǎng)展位費(fèi)×××元合計(jì)：×××元七、招聘工作時(shí)間表×月×日：起草招聘廣告×月×日-×月×日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)×月×日：與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系×月×日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告×月×日-×月×日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選×月×日：通知應(yīng)聘者面試×月×日：進(jìn)行面試×月×日：復(fù)試×月×日：向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用×月×日：新員工上班人力資源部××××年×月×日新員工培訓(xùn)計(jì)劃一、入職培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司歷史、公司業(yè)務(wù)；2、組織結(jié)構(gòu)圖；3、組織所在行業(yè)概覽；4、福利組合概覽（如保險(xiǎn)、休假、病假等）5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評(píng)估，總體的績(jī)效期望6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放；7、職位或工作說(shuō)明書和具體工作規(guī)范；8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目；9、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）10、員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息；11、有關(guān)公司識(shí)別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、辦公用品的作用規(guī)則等；12、著裝；二、培訓(xùn)步驟：1、就職前培訓(xùn)（××經(jīng)理負(fù)責(zé)）致新員工歡迎詞，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)；準(zhǔn)備好新員工學(xué)習(xí)場(chǎng)所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料；指定×××為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。2、到職三天后到部門報(bào)到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，介紹本部門的工作任務(wù)和工作特點(diǎn)等。3、到職6天一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)做出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。4、到職后第25天部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。5、到職后第30天××經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各部門負(fù)責(zé)人具體安排三、體驗(yàn)學(xué)習(xí)打掃衛(wèi)生、銷售體驗(yàn)、參加考勤等四、新員工考評(píng)專業(yè)知識(shí)考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核、體驗(yàn)學(xué)習(xí)考核?？己诵问接校簜€(gè)人講演、寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章、寫實(shí)習(xí)報(bào)告、互評(píng)等。五、新員工培訓(xùn)反饋與考核1、每天培訓(xùn)后要有反饋，大家討論，寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。2、×××要對(duì)新學(xué)員進(jìn)行講評(píng)。3、要設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）4、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）；新員工試用期績(jī)效考核表（到職后60天）行政考評(píng)為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。本條例適用于我公司全部員工。一、獎(jiǎng)懲：1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、晉級(jí)、升職；2、處罰——罰款、降級(jí)、降職、辭退。二、考勤：1、作息時(shí)間⑴、公司實(shí)行每周5天（每天8小時(shí)）工作制⑵、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：（略）⑶、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：（略）2、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：⑴、遲到：指未按規(guī)定時(shí)間達(dá)到公司；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時(shí)的扣全天工資；⑵、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。⑶、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理；⑷、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。⑸、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。3、請(qǐng)假制度⑴、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。⑵、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；⑶、事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。⑷、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別；⑸、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。⑹、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。⑺、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天配偶或子女傷亡給假10天4、批假權(quán)限⑴、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。⑵、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。⑶、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。5、考勤登記公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。6、外出⑴、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。⑵、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。7、加班⑴、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。篇四：?jiǎn)T工招聘計(jì)劃安排田源陽(yáng)光休閑渡假村員工招聘計(jì)劃安排一、招聘時(shí)間即日起———05年2月28日二、招聘崗位及人數(shù)要求：餐飲部崗位男女總?cè)藬?shù)樓面經(jīng)理1人1人2人樓面主管5人5人營(yíng)業(yè)主管2人2人傳菜主管2人2人領(lǐng)班5人15人20人服務(wù)員15人80人95人迎賓員15人15人營(yíng)業(yè)員15人15人傳菜員15人15人合計(jì)：171人三、應(yīng)聘條件：凡年滿18歲以上的男女青年，身體健康，具有初中以上文化程度。身高：男1.7m以上、女1.6m以上，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。四、上崗后的薪金及福利待遇：渡假村奉行以人為本的管理理念，所有員工將享受規(guī)定的醫(yī)療補(bǔ)助、生活補(bǔ)貼、年薪補(bǔ)貼、福利補(bǔ)貼等。且普通服務(wù)員工資最低不低于每月500—800元。五、招聘地點(diǎn)：全省范圍內(nèi)，重點(diǎn)以孝義、汾陽(yáng)、離石、柳林、中陽(yáng)、介休等周邊的地市、縣，同時(shí)可幅射大同、忻州、運(yùn)城、長(zhǎng)治、武鄉(xiāng)等地區(qū)。六、招聘的方式及辦法：由于招聘工作比較緊張，因此可采取以下幾種方式同步進(jìn)行。1、媒體宣傳、設(shè)立招聘點(diǎn)山西電視臺(tái)、呂梁電視臺(tái)、孝義電視臺(tái)、汾陽(yáng)電視臺(tái)、中陽(yáng)電視臺(tái)、柳林電視臺(tái)等地方臺(tái)及報(bào)紙、郵遞廣告等形式進(jìn)行媒體宣傳，并集中在某一時(shí)間在孝義稅務(wù)賓館或指定場(chǎng)所進(jìn)行應(yīng)聘面試。2、全員參與招聘工作召開(kāi)集團(tuán)員工大會(huì)，動(dòng)員全體員工參與渡假村的招聘工作，并可下達(dá)一定的任務(wù)，輔以必要的激勵(lì)辦法（如：凡招聘面試合格的服務(wù)員，一名服務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)100元、3名服務(wù)員以上每名獎(jiǎng)勵(lì)150元、5名服務(wù)員以上每名獎(jiǎng)勵(lì)200元等激勵(lì)辦法）。3、聯(lián)系旅游職業(yè)學(xué)校利用節(jié)前這一段時(shí)間，采取電話拜訪式、上門走訪式的形式詢問(wèn)了解當(dāng)?shù)芈糜温殬I(yè)學(xué)校明年的實(shí)習(xí)安排。4、聯(lián)系相關(guān)招工方面的專業(yè)人士每個(gè)地區(qū)都會(huì)有一些專門從事招聘、招工工作的中介所，利用他們的關(guān)系優(yōu)勢(shì)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行招工。5、與當(dāng)?shù)鼗蚱渌貐^(qū)的職業(yè)介紹聯(lián)系利用春節(jié)期間各地打工者反鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，派駐工作人員與當(dāng)?shù)芈毥樗?lián)系招工。七、招聘資料及場(chǎng)地的準(zhǔn)備：為使招聘工作有一定的聲勢(shì)及影響力，除了做一些媒體廣告之外，還需準(zhǔn)備一些必備資料。1、所需資料公司渡假村招聘工作的接洽介紹涵公司及渡假村營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、公司及渡假村的簡(jiǎn)介（以圖片彩頁(yè)的形式）招工簡(jiǎn)章公司的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃方案（彩頁(yè)圖片）2、場(chǎng)地準(zhǔn)備因所有員工都要參加面試，所以面試地點(diǎn)的布置及工作人員的要求應(yīng)體現(xiàn)大公司的氣勢(shì)和正規(guī)。八、招聘員工報(bào)名時(shí)間：2005年2月24日——2月28日（農(nóng)歷正月十六開(kāi)始報(bào)道）九、費(fèi)用預(yù)算：?jiǎn)T工招聘勞務(wù)費(fèi)0.8萬(wàn)——1萬(wàn)廣告宣傳費(fèi)1.5萬(wàn)——3萬(wàn)交通費(fèi)0.2萬(wàn)補(bǔ)助（飯、?。?.1萬(wàn)通信費(fèi)0.1萬(wàn)印刷品費(fèi)等0.8萬(wàn)費(fèi)用共計(jì)3.5萬(wàn)——5.2萬(wàn)酒店籌備辦2005年1月20日篇五：2013年度人員招聘計(jì)劃書xx集團(tuán)2012年年度招聘總計(jì)及2013年度人員招聘計(jì)劃書1、招聘目的及意義隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司2013年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂一下年度招聘計(jì)劃。2、招聘原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3、2012年年度招聘回顧及總結(jié)總結(jié)2012年招聘結(jié)果，從2012年1月份至今，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部員工推薦以及校園招聘三種方式，現(xiàn)有人員共168人，新增人員為50人，離職人員為27人，離職率為16%。3.1招聘成績(jī)（1）招聘達(dá)成率：2012年全年招聘任務(wù)達(dá)成率93%，全年需求人數(shù)81人，共招聘到位76人。（2）人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)維持穩(wěn)定：年初大專以上人員為84%，現(xiàn)在為87%。3.2招聘渠道建設(shè)（1）拓寬了招聘渠道：在原有傳統(tǒng)招聘渠道之上，增加了高新合作戰(zhàn)略協(xié)議和各地綜合平民網(wǎng)站（如58同城、趕集網(wǎng)等），擴(kuò)大了招聘渠道，同時(shí)也為儲(chǔ)備人才奠定了基礎(chǔ)。（2）內(nèi)部推薦渠道招聘人數(shù)提升：有利于人才穩(wěn)定。3.3人才測(cè)評(píng)工具（1）整理人才測(cè)評(píng)工具，并建立個(gè)別崗位的素質(zhì)測(cè)評(píng)工具：人事行政中心信息部“計(jì)算機(jī)應(yīng)用測(cè)評(píng)工具”、行政部“公文書寫能力測(cè)評(píng)”、五葉神品牌創(chuàng)新中心“設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)風(fēng)格測(cè)評(píng)”等。（2）校園招聘測(cè)評(píng)工具的使用：校園招聘“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”。3.4上年度工作不足，改進(jìn)2013年招聘工作計(jì)劃2012年招聘工作在很多地方都做了新的嘗試，有些嘗試并未達(dá)到目標(biāo)，有些剛開(kāi)始，有些鮮有成效?？偨Y(jié)本年度招聘工作的不足，在不斷改進(jìn)工作和提升工作效率方面，提高創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。（1）梳理崗位職責(zé)，明確崗位說(shuō)明書明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清楚地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、崗位技能與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，今年雖已在逐步完成部門職能組織架構(gòu)表，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，要讓員工明確工作目標(biāo)，了解工作結(jié)果，使員工在公司制度前提下，實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定目標(biāo)軌道中，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。（2）明確崗位任職資格，規(guī)范人力需求申請(qǐng)明確崗位任職資格，規(guī)范人力需求申請(qǐng)，便于人力資源部開(kāi)展招聘工作流程，之前已有人力需求申請(qǐng)單，但是對(duì)于崗位任職資格往往不清晰，或者用人部門直接通過(guò)人事行政中心總經(jīng)理告知人力資源部需要招聘人員，這樣會(huì)降低招聘成效同時(shí)也不便于進(jìn)行每月需求報(bào)表及招聘率統(tǒng)計(jì)。（3）繼續(xù)拓寬招聘渠道①繼續(xù)增加內(nèi)部推薦和校園招聘比例：從本年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，內(nèi)部推薦和校園招聘人才逐漸增加，相對(duì)人才穩(wěn)定性也比網(wǎng)絡(luò)途徑高。②建立人才庫(kù)，儲(chǔ)備人才。④測(cè)評(píng)工具的繼續(xù)完善和推行使用，針對(duì)全層級(jí)崗位，增加性格測(cè)評(píng)、智力測(cè)評(píng)工具。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開(kāi)水，人離不開(kāi)親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂之力，渡過(guò)難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過(guò)苦難，不能忘記援助過(guò)你的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造，一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。一飯之恩，當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的《晚晴》里有這樣一句詩(shī)：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過(guò)難關(guān)的時(shí)候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過(guò)厄運(yùn)的朋友和親人，這個(gè)世界誰(shuí)也不虧欠誰(shuí)，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說(shuō)：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩，學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情，生活里做一個(gè)有情有義的人。你要知道，父母，永遠(yuǎn)是你最親近的人，是最愛(ài)你的人，不管他們的方法怎么錯(cuò)誤？可是愛(ài)你的心，都是一樣的。千萬(wàn)不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心，而忘記感恩。我們常常希望別人都對(duì)自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動(dòng)，而不是當(dāng)