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如何有效開展班前會如何有效開展目錄CONTENTS班前會的定義和價值01班前會的內(nèi)容02開好班前會的注意事項03班前會的定義和價值01班前會的內(nèi)容02開好班前會的注意事項03生產(chǎn)現(xiàn)場員工管理的困惑員工不理解管理者的意圖----缺乏溝通員工我行我素,自以為是----工作標(biāo)準(zhǔn).要求不清員工同一錯誤反復(fù)發(fā)生----工作教導(dǎo)不到位員工隱瞞問題,管理者渾然不知----反饋不暢,失控員工抱怨連天,一盤散沙----士氣不振

……

怎么辦？？？

為什么要開班前會議班前會是：由班組長主持運營以班組為單位，在工作開始之前，在指定的地點，班組成員集合在一起召開的工作準(zhǔn)備會議。1、班前會定義有利于現(xiàn)場管理的工作的布置任務(wù)的達成重要通知的傳達有利于班組長樹立威信提高溝通表達能力有利于團隊提升士氣和凝聚力促進經(jīng)驗交流和分享員工技能培訓(xùn)愉快開始一天的工作2、班前會價值班前會的定義和價值01班前會的內(nèi)容02開好班前會的注意事項031、班前會準(zhǔn)備集合（迅速）站隊（整齊）檢查（出勤、面貌）問好（宏亮）2、班前會內(nèi)容員工出勤情況員工精神狀態(tài)按操作規(guī)程實施作業(yè)傳達通知標(biāo)準(zhǔn)要求崗位安全防護要點、注意事項、處理方法安全隱患的提醒工作情況，人員、設(shè)備當(dāng)班生產(chǎn)計劃安排異常講人員講工作講標(biāo)準(zhǔn)講安全四必講基礎(chǔ)篇純娛樂互動工作指導(dǎo)意義互動隨機提問復(fù)述早會內(nèi)容每周最少兩次提前安排準(zhǔn)備表揚打氣口號互動激勵提問分享四方法提升篇2、班前會內(nèi)容班前會的定義和價值01班前會的內(nèi)容02開好班前會的注意事項03準(zhǔn)備：提前想好班前會內(nèi)容

時間：5-10分鐘為佳

聲音：宏亮，正常交流聲音的1.5倍

目光：正視全員，兼顧全員

表達：多鼓勵教導(dǎo)，少訓(xùn)斥責(zé)罵

重點：

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