崗位職責(zé)分工與權(quán)責(zé)清單制度

崗位職責(zé)分工與權(quán)責(zé)清單制度一、背景與目的為了明確企業(yè)各崗位的職責(zé)分工，并明確每個崗位的權(quán)責(zé)，提高員工的工作效率和責(zé)任意識，訂立了本制度。本制度的目的是為了建立清楚的崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)清單，規(guī)范員工的行為，并為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)有力的支持與保障。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全部員工，無論其職級、部門或崗位。三、責(zé)任部門人力資源部負(fù)責(zé)訂立、修訂和解釋本制度，并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。四、崗位職責(zé)分工與權(quán)責(zé)清單1.企業(yè)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)：全面負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，對企業(yè)的經(jīng)營情形負(fù)總責(zé)，保障企業(yè)的長期發(fā)展。權(quán)責(zé)清單：訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保企業(yè)目標(biāo)的落實(shí)。確定企業(yè)的組織架構(gòu)和職能分工，確保各部門順利運(yùn)轉(zhuǎn)。對企業(yè)各部門的經(jīng)營情形進(jìn)行監(jiān)督和評估，并及時調(diào)整戰(zhàn)略和目標(biāo)。確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，并訂立公司內(nèi)部規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通。代表企業(yè)與上級、下級、合作伙伴等相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。2.部門經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和掌控部門的日常工作，實(shí)現(xiàn)部門的工作目標(biāo)。權(quán)責(zé)清單：訂立部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并確保其落實(shí)。組織調(diào)配部門的人力資源，合理布置員工的工作任務(wù)。監(jiān)督和評估部門成員的工作表現(xiàn)，進(jìn)行績效考核。提升部門員工的工作本領(lǐng)和專業(yè)水平，進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。報告部門工作的進(jìn)展情況和問題，向上級匯報。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，解決部門間的沖突和問題。3.行政人員職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政管理工作，保障企業(yè)的正常運(yùn)營。權(quán)責(zé)清單：負(fù)責(zé)企業(yè)的內(nèi)部行政管理，包含辦公用品采購、設(shè)備維護(hù)等。組織和協(xié)調(diào)各類會議和活動的籌辦工作。管理企業(yè)的檔案和文件，保證其安全和機(jī)密性。建立和維護(hù)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。幫助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他行政工作。4.銷售人員職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售工作，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。權(quán)責(zé)清單：訂立銷售計(jì)劃和目標(biāo)，并與上級訂立銷售策略。開發(fā)新客戶和維護(hù)現(xiàn)有客戶，建立和維護(hù)客戶關(guān)系。供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的咨詢和解答客戶的問題。管理和跟蹤銷售訂單的執(zhí)行情況，確保訂單的及時交付。收集市場信息和競爭對手的情報，為銷售策略的訂立供應(yīng)參考。5.技術(shù)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)支持工作，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。權(quán)責(zé)清單：開展產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)工作，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。幫助銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品的演示和推廣。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和改進(jìn)，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。參加市場調(diào)研和產(chǎn)品需求分析，為產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新供應(yīng)參考。負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和知識傳遞，提升部門員工的技術(shù)本領(lǐng)。6.財(cái)務(wù)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全和合規(guī)。權(quán)責(zé)清單：負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄和報表編制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。監(jiān)督和掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算和本錢掌控。幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金管理。負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)申報和稅務(wù)政策的遵守。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險評估，供應(yīng)決策支持和預(yù)警提示。五、職責(zé)更改和調(diào)整當(dāng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動、崗位職責(zé)需要調(diào)整時，相關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)及時向人力資源部提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。六、責(zé)任追究對于未按崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)清單履行職責(zé)的員工，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰，包含但不限于警告、記過、記大過、開除等。七、附則本制度的