《研發(fā)支出費用管理制度》

會計實操《研發(fā)支出費用管理制度》一、總則1.為了加強對公司研發(fā)支出費用的管理，提高研發(fā)資金的使用效益，確保研發(fā)項目的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，制定本制度。2.本制度適用于公司所有研發(fā)項目的支出費用管理。3.研發(fā)支出費用管理的基本原則是：科學(xué)規(guī)劃、合理預(yù)算、嚴(yán)格控制、?？顚Ｓ谩⒆⒅匦б?。二、研發(fā)支出費用的范圍1.研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼等人工費用。2.研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。3.用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。4.用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。5.用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。6.研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。7.與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，如技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費等。三、研發(fā)支出費用的預(yù)算管理1.公司在每年年初制定年度研發(fā)計劃時，應(yīng)同時編制研發(fā)支出費用預(yù)算。2.研發(fā)支出費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)研發(fā)項目的具體情況，按照費用的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類編制，并詳細(xì)說明各項費用的預(yù)算依據(jù)和計算方法。3.研發(fā)支出費用預(yù)算經(jīng)公司管理層審批后，作為公司年度預(yù)算的一部分，嚴(yán)格執(zhí)行。4.在研發(fā)項目實施過程中，如因特殊情況需要調(diào)整研發(fā)支出費用預(yù)算，應(yīng)按照公司預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行審批。四、研發(fā)支出費用的核算管理1.公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和公司的會計核算辦法，對研發(fā)支出費用進(jìn)行準(zhǔn)確核算。2.研發(fā)支出費用應(yīng)按照研發(fā)項目進(jìn)行明細(xì)核算，分別記錄不同項目的各項費用支出情況。3.公司應(yīng)建立研發(fā)支出費用臺賬，及時登記研發(fā)項目的費用支出情況，以便對研發(fā)支出費用進(jìn)行跟蹤和管理。4.研發(fā)支出費用的核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡屬于當(dāng)期的研發(fā)支出費用，無論款項是否支付，均應(yīng)計入當(dāng)期費用；凡不屬于當(dāng)期的研發(fā)支出費用，即使款項已經(jīng)支付，也不應(yīng)計入當(dāng)期費用。五、研發(fā)支出費用的控制管理1.公司應(yīng)建立嚴(yán)格的研發(fā)支出費用審批制度，明確審批權(quán)限和審批程序。2.研發(fā)支出費用的報銷應(yīng)按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行，報銷憑證必須真實、合法、有效，且與研發(fā)項目相關(guān)。3.公司應(yīng)加強對研發(fā)支出費用的監(jiān)督和檢查，定期對研發(fā)支出費用的使用情況進(jìn)行審計和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。4.公司應(yīng)嚴(yán)格控制研發(fā)支出費用的超預(yù)算支出，如確需超預(yù)算支出，應(yīng)按照公司預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行審批。六、研發(fā)支出費用的結(jié)題管理1.研發(fā)項目完成后，公司應(yīng)及時對研發(fā)支出費用進(jìn)行結(jié)題核算，編制研發(fā)項目費用決算報告。2.研發(fā)項目費用決算報告應(yīng)包括研發(fā)項目的預(yù)算執(zhí)行情況、費用支出情況、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容。3.研發(fā)項目費用決算報告經(jīng)公司管