某油庫作業(yè)管網(wǎng)防腐處理工程施工組織設計

成品油管區(qū)及泵棚、成品鐵路裝卸設施、成第二章施工方案編制依據(jù)計要求防腐涂料涂層的干膜厚度不得低于150μm。合好其他施工內容。所以在施工過程中要等得起、工單位多，協(xié)調困難，做好開工前的各項準備工作，全目標完工的保證。本工程主要準備工作內容有組織與各相關單位的進度和工序安排，需要專業(yè)的質量保的前提下合理布置場地，以適應生產需要。使用和運輸通道為原則安排好三通一平。進場后，對場地技術準備是施工準備的核心，由于任何技術的施工方案是指導施工現(xiàn)場全部生產活動的技術經(jīng)濟文施工設備準備:我公司在開工前3天內將確定用于本根據(jù)本工程的特點、總承包方對本工程的特點要求和相關方面進行全方位監(jiān)督管理。并組織成立項目領導小經(jīng)驗豐富，年富力強，有建設部一級項目經(jīng)理資質過硬、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，又進行過現(xiàn)場管理的資深工門選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員進入項目管理班子的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，量安全由公司派專職質量、安全工程師各一名負責對調各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度、場地精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型陜西咸陽防腐保溫有限公司7材料檢驗→管道噴砂除銹→刷底漆第一道→刷底材料檢驗→管道噴砂除銹→底漆→面漆→玻璃布本次中心油庫儲運設施的工藝管道防腐工程，裝卸設施、成品汽車裝卸設施、油氣回收設施、庫區(qū)工藝及道建成后將長期使用，部分管道埋地，其后期維修不方便，掃干凈。并防止涂敷前表面受潮、生銹或二次污染漆膜，成膜后底漆表面不允許呈粉狀或光度太5.在防銹漆涂刷時，可選用涂刷發(fā)和噴刷9.纏繞玻璃布必須干燥、清潔、表面平整，纏繞時應根據(jù)施工規(guī)范規(guī)定，應提前做好雨季施工準備，第五章質量保證體系及措施針對可能影響工程質量的主要因素和部位，按主要控制件后，送項目經(jīng)理、項目經(jīng)理閱讀之后簽署意見，并決定該范圍，由資料員送各相關人員傳閱。各相關業(yè)務人員必須認貯存應符合安全、防火、防潮、防蟲、防丟失、損壞自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關工班長簽認后，由項括觀察外觀質量，檢查產品的標牌、規(guī)格型號是否符合購買布置安排落實。項目總工對施工現(xiàn)場的成品防護、保護1臺22臺2工隊伍環(huán)境管理；施工機械設備運行管理；能源、資源的使及使用；廢、污水、廢棄物處理；噪聲控制、揚塵和遺灑控測和不符合項的糾正和預防等方面的內容。對施工中涉及到每月召開一次“項目環(huán)境保護管理領導小組”工作例會，總結情況，布置下一階段的項目環(huán)境保護工作。確保專職環(huán)境管理環(huán)境管理體系的有關要求、環(huán)境知識，通過各種形式（在施工過程中執(zhí)行OHSMS18001《職工健康安全法規(guī)、預防風險；保護員工健康、持續(xù)改進”的職業(yè)健康安架子工施工隊安全員行有效的監(jiān)控。建立現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理體系領導小組。體主抓，工程部職業(yè)健康安全員負責具體執(zhí)行。建立健全安標分解到部門到個人，明確現(xiàn)場各部門在安全管理體系中的糾正，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。編制緊急情況與防采用國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，執(zhí)行相關部門發(fā)布的有關求，依據(jù)上述文件，建立《職業(yè)健康安全法律、法在工程開工前依據(jù)單位下達或分解的目標或本項目評對可能產生職業(yè)健康安全影響的工作人員（包括防腐整個施工隊的領導小組建立以項目總工為組長所采取的預防措施；可能發(fā)生事故場所應配備的器材；事故/事態(tài)發(fā)生后，責任部門組織進行原因分析，4、建立并執(zhí)行安全生產檢查制度，由項目領導小組每加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題及時采9、對現(xiàn)場使用的防爆電動工具安排專職電工接長，插頭不得隨意更換，禁止使用不帶插頭的工具。工具設施的性能、滅火器材使用方法；滅火的一第九章施工機械、勞動力、材料設備安排計劃5機臺臺126122344123451234522C、提前半月做好防腐材料供應計劃上報總承包方，保證根據(jù)我公司多年施工承包實踐總結出具有實際操的內容組成，一是以形象進度為主的計劃；二是與總計本工程質量要求高，如何在給定的時間內高標符，即有偏差時，進度計劃控制人員必須認真尋找情況；材料、設備供應情況；工程質量狀況；施工安全狀況；存在問題及處理措施；下月見附件一：**X油庫工藝管道防腐工程施工進度計劃橫道圖。第十一章與相關專業(yè)配合及保證措施本工程專業(yè)性強、施工工期緊張、質量要求高工作做得有條不紊，為工期、質量、安全等各項目標我單位將主動與監(jiān)理單位相互配合、加強協(xié)各種監(jiān)督、檢查，執(zhí)行監(jiān)理單位的各項合理指我單位保證提供一切方便，和對分項分部工程、隱蔽工檢、項目部初檢的三級自查自驗工作，確保一次驗收通過后，報駐地監(jiān)理檢查驗收，并適當清理作業(yè)面，為駐按照監(jiān)理審批的施工進度計劃對施工進度計施工過程中，接受監(jiān)理對工程進度計劃執(zhí)行情況的監(jiān)每月應編制月進度報告，一式三份提交給監(jiān)理工制造商的名稱、制造地點、進度百分比；對環(huán)境和公共關系一經(jīng)批準，施工方案不做重大改變。若改變第十二章工程收尾及竣工驗收階段管理措施工驗收，將本工程完整地交付給建設單位使用，并辦理各項本工程項目竣工驗收涉及建設單位、總承包個單位的協(xié)調，這要求先做好組織管理工作。為此我們將成而成。竣工后，先經(jīng)公司總工程師審核，再由項目部第十三章施工場地總平面布