某地產(chǎn)工會(huì)員工俱樂(lè)部管理制度

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目錄TOC\o"1-1"\h\z\u1. 總則 32. 術(shù)語(yǔ)與定義 33. 員工俱樂(lè)部簡(jiǎn)介 34. 員工俱樂(lè)部的成立 45. 員工俱樂(lè)部的組織機(jī)構(gòu) 56. 員工俱樂(lè)部成員的權(quán)利義務(wù) 57. 員工俱樂(lè)部的變更及注銷 58. 員工俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)管理 69. 附則 610. 附件 6內(nèi)容摘要：本制度旨在落實(shí)企業(yè)文化精神，規(guī)范工會(huì)員工俱樂(lè)部管理，推動(dòng)各員工俱樂(lè)部健康有序的發(fā)展，從而豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)凝聚力和向心力。總則目的為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)工作的深入開展，由公司工會(huì)統(tǒng)一組織轉(zhuǎn)向員工自行組織市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變，以員工俱樂(lè)部為載體，推動(dòng)各類文藝、體育趣味員工俱樂(lè)部健康有序的開展，豐富員工業(yè)余文化生活。為更好地對(duì)工會(huì)所屬各員工俱樂(lè)部實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的管理，明確員工俱樂(lè)部的權(quán)利和義務(wù)，特制訂本制度。適用范圍適用于集團(tuán)本部、地產(chǎn)總部、資本、產(chǎn)業(yè)、公益及基金會(huì)員工（含編外）。員工俱樂(lè)部必須遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，以及集團(tuán)、集團(tuán)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，員工可根據(jù)不同的活動(dòng)內(nèi)容，自主申請(qǐng)成立相關(guān)俱樂(lè)部。術(shù)語(yǔ)與定義員工俱樂(lè)部指本公司員工依據(jù)興趣愛(ài)好自愿組成，以豐富公司文化為目的，在工會(huì)的管理和指導(dǎo)下，按照其章程自主開展活動(dòng)的員工組織，簡(jiǎn)稱員工俱樂(lè)部。員工俱樂(lè)部簡(jiǎn)介員工俱樂(lè)部宗旨通過(guò)成立各類文藝、體育趣味員工俱樂(lè)部，本著“業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益、勤儉節(jié)約”的原則，以繁榮企業(yè)文化，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)拼搏、不斷進(jìn)取的精神為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工體魄，緩解工作壓力，提升凝聚力和向心力，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)員工工作激情、更好地服務(wù)于企業(yè)的目的。員工俱樂(lè)部職能各類員工俱樂(lè)部將制定相關(guān)章程，由員工俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有計(jì)劃地開展日?；顒?dòng)，通過(guò)常規(guī)活動(dòng)、培訓(xùn)及比賽等形式，充分調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性。員工俱樂(lè)部權(quán)利與義務(wù)員工俱樂(lè)部有權(quán)利組織會(huì)員開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；員工俱樂(lè)部有權(quán)利組織會(huì)員與外部企業(yè)單位開展友誼活動(dòng)，促進(jìn)對(duì)外交流，提升公司形象；員工俱樂(lè)部的成立、變更、注銷，應(yīng)當(dāng)提出申請(qǐng)，經(jīng)工會(huì)審查通過(guò)，依照本制度的規(guī)定進(jìn)行登記；員工俱樂(lè)部應(yīng)接受工會(huì)的管理和指導(dǎo)，工會(huì)有權(quán)對(duì)員工俱樂(lè)部的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、扶持和監(jiān)督，并定期進(jìn)行評(píng)估活動(dòng)，對(duì)于員工俱樂(lè)部的各項(xiàng)職能工作，工會(huì)享有建議和監(jiān)督的權(quán)力；員工俱樂(lè)部的工作應(yīng)接受組織成員乃至公司員工的監(jiān)督指導(dǎo)，應(yīng)及時(shí)向會(huì)員傳遞公司及工會(huì)最新活動(dòng)情況，并鼓勵(lì)積極參與。員工俱樂(lè)部的成立員工俱樂(lè)部成立，應(yīng)當(dāng)經(jīng)工會(huì)審查通過(guò)，依照本制度的規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)，一個(gè)員工俱樂(lè)部只能進(jìn)行一類申請(qǐng)登記。凡屬下列性質(zhì)之一者，不得成立員工俱樂(lè)部：不符合我國(guó)憲法和法律規(guī)定，危害國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的；妨害社會(huì)安全和擾亂公司正常秩序；不利于員工團(tuán)結(jié)；與本公司已成立的員工俱樂(lè)部性質(zhì)相同；商業(yè)性質(zhì)濃厚，以贏利為目的；工會(huì)認(rèn)為沒(méi)有必要成立的；違反員工俱樂(lè)部成立的其他要求。成立員工俱樂(lè)部，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：有10名以上的員工聯(lián)合發(fā)起，發(fā)起人須是公司正式員工，工齡應(yīng)滿半年以上，且未受公司重大處分，發(fā)起人不同時(shí)擔(dān)任其他員工俱樂(lè)部的領(lǐng)導(dǎo)職位；有籌備組專門負(fù)責(zé)籌建事宜并確定擬任負(fù)責(zé)人，包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)等；籌備組要完成準(zhǔn)備工作，有規(guī)范的名稱、相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、會(huì)員管理辦法等；性質(zhì)不與本公司其他員工俱樂(lè)部相沖突，員工俱樂(lè)部性質(zhì)應(yīng)為大眾化、涵蓋面廣、員工參與度高；有比較固定的活動(dòng)場(chǎng)所以及一定規(guī)模的參與者。具體申請(qǐng)及審批程序：4.3.1籌備組向工會(huì)提交申請(qǐng)，應(yīng)包含籌備申請(qǐng)書、籌備階段會(huì)員名單、員工俱樂(lè)部管理小組名單等申請(qǐng)資料。4.3.2員工俱樂(lè)部章程應(yīng)當(dāng)包括下列事項(xiàng)：名稱、活動(dòng)范圍、活動(dòng)方式；組織管理制度、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生程序及權(quán)限；財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)使用原則、費(fèi)用計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃等。4.3.3工會(huì)在收到申請(qǐng)報(bào)告后，進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司文化建設(shè)需要及員工俱樂(lè)部發(fā)起人的綜合能力進(jìn)行討論，經(jīng)工會(huì)主席決定是否批準(zhǔn)通過(guò)。員工俱樂(lè)部的組織機(jī)構(gòu)員工俱樂(lè)部應(yīng)成立內(nèi)部管理小組。內(nèi)部管理小組是員工俱樂(lè)部的管理機(jī)構(gòu)，由員工俱樂(lè)部全體成員選舉產(chǎn)生，依照本制度的規(guī)定行使職權(quán)。管理小組行使下列職權(quán)：選舉和更換員工俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人；

審議、監(jiān)督員工俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人的工作；

對(duì)員工俱樂(lè)部變更、注銷等事項(xiàng)做出決定

。有下列情況之一者，不得擔(dān)任或繼續(xù)擔(dān)任員工俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人：曾經(jīng)受到公司人事處分的；已不在總部任職的；其他不宜擔(dān)任員工俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人的有關(guān)事項(xiàng)。

員工俱樂(lè)部成員的權(quán)利義務(wù)公司員工有權(quán)自由加入或退出該員工俱樂(lè)部，員工俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員在享有權(quán)利和履行義務(wù)方面一律平等。員工俱樂(lè)部成員有權(quán)了解所在員工俱樂(lè)部的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)員工俱樂(lè)部的管理和活動(dòng)提出建議和咨詢。員工俱樂(lè)部執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人違反本制度的有關(guān)規(guī)定、損害成員利益的，員工俱樂(lè)部成員有權(quán)向工會(huì)反映問(wèn)題和情況。員工俱樂(lè)部成員有選舉和被選舉權(quán)，有擔(dān)任員工俱樂(lè)部職務(wù)的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。員工俱樂(lè)部成員有權(quán)參加本組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并向組織建設(shè)提出批評(píng)和建議，促進(jìn)其的健康發(fā)展。員工俱樂(lè)部的變更及注銷

俱樂(lè)部變更員工俱樂(lè)部需變更的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)向工會(huì)申請(qǐng)變更登記。2）員工俱樂(lè)部的主要負(fù)責(zé)人如因特殊原因進(jìn)行更換，原負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)在交接前7個(gè)工作日內(nèi)告知工會(huì)，并與新負(fù)責(zé)人完成交接工作。3）新的員工俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人應(yīng)由本俱樂(lè)部成員選舉產(chǎn)生。出現(xiàn)下列情況應(yīng)予以注銷：違反法律及公司的有關(guān)規(guī)章制度。不接受工會(huì)的正常工作指導(dǎo)。6個(gè)月內(nèi)不開展任何活動(dòng)。管理混亂，在公司內(nèi)造成不良影響。成員人數(shù)少于10人且6個(gè)月內(nèi)未發(fā)展到新會(huì)員。俱樂(lè)部日常管理8.1工會(huì)可通過(guò)各種途徑和方式加強(qiáng)對(duì)各俱樂(lè)部的管理，并于每年年底對(duì)各俱樂(lè)部的實(shí)際工作開展情況進(jìn)行年度考核。8.2活動(dòng)組織及管理公司俱樂(lè)部是由員工自愿組建的群眾性文體活動(dòng)組織，要加強(qiáng)活動(dòng)的組織、實(shí)施并保證活動(dòng)的安全，如出現(xiàn)安全事故，公司概不負(fù)責(zé)。各俱樂(lè)部應(yīng)友好協(xié)商，固定常規(guī)活動(dòng)時(shí)間，原則上應(yīng)盡量錯(cuò)峰開展活動(dòng)。各俱樂(lè)部有義務(wù)協(xié)助公司各級(jí)工會(huì)組織開展相關(guān)的員工文體活動(dòng)，對(duì)員工的相關(guān)文體活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。各俱樂(lè)部要主動(dòng)接受工會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，并向工會(huì)交驗(yàn)會(huì)員名單（一年一次）、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。各俱樂(lè)部要廣泛吸收具有共同愛(ài)好的員工參加，積極主動(dòng)地開展活動(dòng)，并于每次開展活動(dòng)時(shí)向工會(huì)報(bào)備參與人員及現(xiàn)場(chǎng)照片等信息。原則上每次活動(dòng)的參與人數(shù)不得少于俱樂(lè)部總?cè)藬?shù)的1/2。員工俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)管理

員工俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)指工會(huì)管理下的各類員工俱樂(lè)部的活動(dòng)費(fèi)用。員工俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要為工會(huì)下?lián)艿幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。會(huì)費(fèi)收取8.1.1原則上不再另行收取會(huì)員會(huì)費(fèi)；8.1.2每個(gè)員工俱樂(lè)部每月活動(dòng)費(fèi)用不超過(guò)5000元，實(shí)報(bào)實(shí)銷；會(huì)費(fèi)使用

8.2.1各員工俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人務(wù)必將會(huì)費(fèi)用于健康向上并且能為廣大會(huì)員帶來(lái)利益的活動(dòng)。任何組織和個(gè)人不得以任何理由挪作他用。否則追究其當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交審計(jì)部門；8.2.2各員工俱樂(lè)部報(bào)賬，必須持有正規(guī)商業(yè)發(fā)票。數(shù)量、單價(jià)等具體欄目必須如實(shí)填寫，附商家購(gòu)物清單；8.2.3報(bào)銷內(nèi)容包括：場(chǎng)租、服裝、教練費(fèi)、活動(dòng)道具等，原則上餐費(fèi)發(fā)票不予報(bào)銷；8.2.4各員工俱樂(lè)部應(yīng)有計(jì)劃地開展活動(dòng)，活動(dòng)涵蓋面廣、員工參與度高，否則可以不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。員工俱樂(lè)部宣傳與推廣9.1員工俱樂(lè)部宣傳時(shí)應(yīng)統(tǒng)一使用工會(huì)的LOGO、讓幸福無(wú)處不在的LOGO和各自的徽章，如上述LOGO更新，則各俱樂(lè)部應(yīng)同步更新；9.2各俱樂(lè)部應(yīng)自行設(shè)計(jì)本部LOGO并報(bào)工會(huì)審議通過(guò)后方可使用。獎(jiǎng)懲規(guī)則10.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：工會(huì)將結(jié)合各俱樂(lè)部的實(shí)際工作開展情況進(jìn)行年度考核，評(píng)選出優(yōu)秀俱樂(lè)部，并給予相關(guān)激勵(lì)。具體考核內(nèi)容如下：1）俱樂(lè)部的活動(dòng)內(nèi)容、開展次數(shù)、參與人數(shù)占比、活動(dòng)效果及活動(dòng)滿意度；2）俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)使用情況；3）配合工會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容、次數(shù)；4）本年度全體會(huì)員名單及新發(fā)展會(huì)員人數(shù)；5）年度工作總結(jié)；6）參加行業(yè)或?qū)ν饨涣?，取得較好成績(jī)予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，具體視情況經(jīng)工會(huì)商議決定。2、懲罰規(guī)則：出現(xiàn)下列情況的俱樂(lè)部，應(yīng)予以罰款或視具體情況撤銷。1）員工俱樂(lè)部是群眾性的文體活動(dòng)組織，應(yīng)定時(shí)組織常規(guī)鍛煉活動(dòng)，原則上每月應(yīng)至少組織兩次內(nèi)部活動(dòng)。如確因特殊情況無(wú)法按時(shí)開展活動(dòng)的，需及時(shí)向工會(huì)予以報(bào)備并給予合理說(shuō)明；6個(gè)月內(nèi)不開展任何活動(dòng)的，則視具體情況予以注銷。2）員工俱樂(lè)部是促進(jìn)內(nèi)外溝通交流與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的組織，會(huì)員應(yīng)積極參與組織內(nèi)的各類活動(dòng)。若無(wú)法按計(jì)劃參與活動(dòng)，會(huì)員應(yīng)及時(shí)向俱樂(lè)部主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；如無(wú)故缺席俱樂(lè)部活動(dòng)、并未按要求請(qǐng)假報(bào)備的，需繳納50元/次的罰款。3）員工俱樂(lè)部的活動(dòng)開展效果應(yīng)有所保證，原則上每次活動(dòng)的參與人數(shù)不得少于俱樂(lè)部總?cè)藬?shù)的1/2。否則視為經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將罰沒(méi)當(dāng)月俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)；如屢次不改，則視具體情況予以注銷。4）員工俱樂(lè)部應(yīng)積極向工會(huì)報(bào)備每次活動(dòng)的信息（包括參與人員及現(xiàn)場(chǎng)照片等），如活動(dòng)報(bào)備信息作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將罰沒(méi)當(dāng)月俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)；如屢次不改，則視具體情況予以注銷；5）未按規(guī)范使用統(tǒng)一LOGO的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的10%。注：所有俱樂(lè)部罰款均需交至工會(huì)用于員工活動(dòng)基金。附則本制度由總部工會(huì)編制發(fā)布，并負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布日起生效。