1#裝焊車間施工組織設計1

筋2、工程概況、特點分析及工程管理目標2.1工程概況2.1.1工程地理位置、地形地貌及氣象特征四季分明，溫和濕潤，年平均氣溫16.9℃,年主導風向是東一東南風。2.1.2建筑簡況2.1.3結構簡況梁下基礎采用樁承臺、基礎梁貫通形式，地坪及平臺為鋼筋混凝土預埋“T”排地坪；結構安全等級2.1.3.4主要結構用料HRB335（20MnSi）20MnSiNb、20MnTi）2.1.4機電安裝工程簡況2.1.4.1給排水接處采用法蘭連接，接入處設水表計量，系統(tǒng)供水壓力P≥0.25mpa，根據(jù)工藝要求，每個給水點設2.1.4.2電氣工程2.1.4.3動力管道2.2工程特點、難點分析2.2.1防臺防汛要求高2.2.2地坪施工質量要求高本工程主要重型地坪及平臺，根據(jù)功能性質，本工程平臺地坪的混凝土澆搗質量及地坪的“T”2.3工程管理目標2.31、質量目標①、貫徹ISO9001－2000質量管理體系標準，②、檢驗批質量驗收一次合格率達100%;③、分項工程驗收一次合格率達100%;④、分部(子分部)工程驗收一次合格率達100%;2.32、安全目標2.33、環(huán)境目標2.34、文明工地目標3、編制依據(jù)3.3主要政府法規(guī)1234561、施工現(xiàn)場臨時用電），2、臨時用水施工用水，另一路為生活用水，用水管道口徑由Ф50、Ф75等規(guī)格組成供水網(wǎng)絡，并3、臨時排水及污水排放4、總施工平面布置要求：④、庫房：采用磚混結構，有門有鎖，屋面用波形瓦，室內(nèi)水泥地面高于室外地面150mm①、工地辦公樓:辦公室采用單層夾芯彩鋼板結構，要求辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風、光線②、工地會議室:會議室設在辦公樓內(nèi)，會議室內(nèi)墻上必須掛有公司質量方針、工程概況，項目工程工期、質量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構網(wǎng)絡圖，安全管理網(wǎng)絡圖，質量管理網(wǎng)絡圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領導小組名單，防臺、防訊領導及搶險小組名單，現(xiàn)埸衛(wèi)生領導小組名單等。辦公區(qū)應設在現(xiàn)埸吊裝范宿舍內(nèi)使用標準床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得5、現(xiàn)場平面布置見附圖（三）、施工進度計劃1、施工總進度2、施工進度計劃附表《施工進度計劃表——橫道圖》3、確保進度計劃實施的保證措施3.1組織保證措施3.2技術保證措施3.2.1為了確保各階段計劃順利完成，周轉設備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配3.3勞動力保證措施（四）、主要分部分項工程施工方案1、施工總體部署及施工流程1.1總體施工部署1.2工程施工流程!!↓2、測量工程施工技術措施2.1定位程序2.2測量定位3、土方工程施工技術措施結合基礎設計開挖完成面標高，本工程基坑普遍開挖深度大約為2.5m，4、工程樁驗收4.3所有工程樁應由監(jiān)理及設計單位簽字認定合格后并通知有關政府質量監(jiān)督部門對工程5、鋼筋工程（1）鋼筋運輸至現(xiàn)場后，要求鋼筋翻樣核對鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺（2）綁扎鋼筋所用的保護層墊塊，要按實際要求分別制作，凡保護層大于46、模板工程梁6.1模板施工工藝流程梁6.2基礎模板6.3拆模工程7、砼工程8、預埋鐵件的制作和安裝9、砌體工程施工技術措施9.1施工準備工作1）軸線控制：用垂線按基礎軸線逐層引測，并經(jīng)有3）皮數(shù)桿的位置：砌筑前，應在砌體的陰陽轉角處，按水平立好皮數(shù)桿，亦4）常溫下施工要求：磚應隔夜?jié)菜⒃谄鲋皾菜疂駶?，其程度應根?jù)砂漿和氣候條9.2施工操作的方法及要點2）砌體中留置臨時施工洞口時，其側邊離交接處的墻面不應小于500mm，臨時3）墻中的洞口、管道、溝槽和預埋件等應在砌筑時正確留出或預埋，寬度超過3010、裝飾工程（1）抹灰部位的主體結構均已檢查合格，門窗框及）：面平整、垂直程度,并在控制陽角方正(可用方尺規(guī)方)的情況下大致確定抹灰厚度后（3）墻面沖筋：等砂漿墩結硬后，使用與抹灰的相同的砂漿，在上下砂漿墩之間做寬約（4）做護角：根據(jù)砂漿墩和門框邊離墻面的空隙，用方尺規(guī)方后，分別在陽固定好靠尺板，抹出水泥砂漿護角，并用陰角抹再抹中層灰，厚度宜為7-9mm。若中層灰過厚，則應分遍涂抹。然后以沖筋為準，用陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時修補（或返工）處理，對于后做踢腳線的上4343434343（4）抹罩面灰：待底灰約六、七成干時，即可抹面層灰。如停歇時間長，底時（即經(jīng)過灰匙壓磨面灰漿表層不會為糊狀時）要及時壓光，不利用匙痕、氣泡、接縫不平等現(xiàn)象。天花板與墻邊或梁邊相交的陰角應成一條水平直線，梁端與墻面、梁（5）內(nèi)墻乳膠漆分兩遍滾涂。乳膠漆不能摻水稀（6）過道可能雨淋地地方用立邦漆滾涂，做法同內(nèi)墻。（5）面層施工：分立面自上而下進行，每天收稍應收在11、平臺、地坪墊層施工11.1平臺基層采用廠拌二灰碎石拌和料，基層在攤鋪11.2初壓：在本次碾壓中，采用輕型壓路機，這樣可證后期碾壓的平整度，碾壓先輕后重，先邊緣后中央，輪跡重疊雙輪為30cm，三輪為后輪平整度，及時進行修整，翻修深度不得小于10cm，混合料碾壓時間應掌握在接近最佳含水12、安裝工程施工技術措施12.1給排水工程12.1.1給排水管道安裝，應在地坪基本完成后進行（12.1.2給水管道熱鍍鋅鋼管，應用于給水系統(tǒng)中，施12.1.6排水管道系統(tǒng)安裝完經(jīng)復核無誤后，應做通球12.2消防栓系統(tǒng)12.2.1系統(tǒng)在結構施工階段開始留洞配合，管道的施12.2.5消防箱在與土建配合安裝過程中，做好產(chǎn)品保11.2.6系統(tǒng)規(guī)模較小，管道試壓應一次進行，注水時于15mm，鍍鋅鋼管不得采用電焊工藝，跨接采用螺栓和導線連接。穿線之前，必12.3.3母線槽支架現(xiàn)場測量，然后依照測量尺寸制作12.4動力管線裝焊平臺使用壓縮空氣、氧氣、丙烷、二氧化碳等多種氣體，丙烷為易燃氣體，動力管道的施工分四個階段進行，在安裝前先到市技術質量監(jiān)督局進行壓力管道施工流程：安裝準備→測量、定位→管材檢驗→管道預制→支架安裝→管道焊接（1）.管道安裝位置、管道間距、支架設置、閥門設置在施工前即應確（2）檢查管道的施工環(huán)境，是否存在其他管道、電氣設備、和有可能管道、管件、閥門及法蘭等必須具有制造廠的出廠質量合格證明書，其標管道安裝應按照預制順序號進行，管道安裝前應檢查法蘭、密封墊圈，不焊條在使用前應按出廠說明書的要求進行烘干，并在使用過程中保持干燥，焊條藥皮在焊接工藝后，應立即清除渣皮、飛濺，并將焊縫表面清理干凈，按照設計要求對焊管道壓力試驗一般用水為介質，試驗前，其壓力表必須通過校驗，并在有（五）、保證質量的技術措施帳帳 3、質量管理措施1）各分部分項工程施工過程中，各分管工種負責人2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量3）由總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月應組織一次各施工班組之間的質量互檢4、原材料質量控制措施4.3對于施工主材應加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行安定性及強度等物理試5、現(xiàn)場計量器具管理措施6、軸線定位控制措施7、土方施工技術保證措施8、基礎墊層及回填土質量控制措施9、模板及支撐體系質量控制措施9.2軌道梁典型搭設要求：均采用φ48×3.5mm的腳手管，立桿間距平面尺寸(雙向)間距10、鋼筋工程質量控制措施10.1結構鋼筋綁扎時，必須嚴格按設計圖紙之規(guī)定10.2本工程上所有鋼筋由加工廠成型，鋼筋進場后10.3工程所用的鋼筋，進場時必須具備廠方提供10.4工程上的鋼筋不得隨意代換，如根據(jù)實際情況10.5結構施工過程中，對所有鋼筋連接結頭(除綁扎外)11、砼工程質量控制措施11.1結構砼施工時，一方面加強對砼攪拌臺的原材11.2加強對砼坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設立11.4砼澆搗時，按氣候條件及時做好恰當?shù)酿B(yǎng)護措11.5每次梁封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物11.6軌道梁砼澆搗時，必須嚴格控制好梁面標高，并13、產(chǎn)品保護措施14、質量檢測方法及儀器配備14.1現(xiàn)場質量檢測的具體方法14.1.2實測法：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準14.1.3試驗檢測：即通過試驗的手段，才能對質量進14.2確保本工程質量標準的工藝質量檢測儀器配備序12”22314353123450.1MΩ60.1Ω7（六）、保證安全、文明施工的技術措施1、保證安全生產(chǎn)的技術措施1.1安全及消防保證體系1.1.2消防保證體系實1.2安全及消防保證措施1.2.1在本工程施工中我們將嚴格執(zhí)行政府及上級有關部門頒布的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.2.10在低壓線路中嚴禁利用大地作零線供電，不得1.2.16施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理負責制，由各專業(yè)工1.2.17在吊運拆除部件時，四周應用安全標志線圍欄1.2.18在進行拆除工作的施工前，必須先熟悉所拆管2、文明施工管理技術措施2.1文明施工管理體系2.2文明施工標準化管理保證措施2.2.10倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔2.2.11對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面，現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外，2.2.13定期打掃和噴灑工地道路，確保離開工地的車輛上2.2.16建立環(huán)保工作自我監(jiān)控體系，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污2.2.17嚴格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，并盡量選用低噪音設備和2.3環(huán)境保護管理實施措施1）在施工現(xiàn)場必須對生產(chǎn)用水和生活用水進行控制2）加強對施工機械的管理，改進施工工藝，減少施工過程中的噪聲。執(zhí)行國標4）在施工區(qū)域、生活區(qū)域落實做好危險品現(xiàn)場控制、防臺防汛現(xiàn)場控制、消防應急現(xiàn)持續(xù)改進環(huán)境方針管理評審規(guī)劃（策劃）檢查與糾正措施實施與運行1）認真學習環(huán)境保護法和執(zhí)行當?shù)丨h(huán)持續(xù)改進環(huán)境方針管理評審規(guī)劃（策劃）檢查與糾正措施實施與運行對于周圍受噪聲源低頻影響嚴重時，室內(nèi)中央測得的A、C二個聲級差值不可超過10受脈沖噪聲影響時，按規(guī)范要求測得快檔“A”聲級LA的基礎上，再測快檔峰值“C”（七）、項目管理組織機構人員配備及管理措施1、管理組織機構公司總經(jīng)理董事會監(jiān)事會經(jīng)營中心策劃中心配管中心監(jiān)管中心三總師辦公室勞動人事科財務科項目副經(jīng)理(土建)項目副經(jīng)理(機電安裝)分公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理董事會監(jiān)事會經(jīng)營中心策劃中心配管中心監(jiān)管中心三總師辦公室勞動人事科財務科項目副經(jīng)理(土建)項目副經(jīng)理(機電安裝)分公司副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目工程師項目經(jīng)濟師綜合辦公室施工科經(jīng)營科技術科安監(jiān)科資料室施工科經(jīng)營科技術科安監(jiān)科資料室質監(jiān)科質監(jiān)科土建結構工程土建結構工程機電安裝工程鋼構工程專業(yè)分包工程指指定分包工程（1.1）主要施工人員表現(xiàn)場（1.2）項目經(jīng)理簡歷表（1.3）項目工程師簡歷表男1.項目管理組織機構網(wǎng)絡項目質量員項目材料員項目安全員預算員現(xiàn)場施工員1.項目管理組織機構網(wǎng)絡項目質量員項目材料員項目安全員預算員現(xiàn)場施工員 項目資料員1.5.各配備人員職責1.5.1項目經(jīng)理職責1.5.2項目副經(jīng)理職責1.5.2.1協(xié)助項目經(jīng)理，抓好項目施工管理工作，確1.5.2.2按照施工組織設計部署，指揮施工生產(chǎn)，分1.5.2.3熟悉圖紙及施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，參加討論1.5.2.6分管負責做好施工班組的交底工作，督促施1.5.3項目技術負責人職責1.5.3.1對整個工程項目有全面的衡量和正確地理解1.5.3.2正確領會設計意圖，按照施工組織設計要求1.5.3.3了解設計要求及細則、節(jié)點，弄清有關技術1.5.3.4交清施工任務特點及有關技術規(guī)范，當天會1.5.4施工員職責1.5.5質量員職責1.5.5.2認真學習國家有關工程質量的政策和法規(guī)，1.5.6安全員職責1.5.6.1認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的各項制1.5.6.2做好對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查，做到預防為主1.5.6.3認真落實安全措施，做好勞動保護，防署降1.5.6.4定期組織安全生產(chǎn)檢查，并開展安全競賽活1.5.7材料員職責1.5.7.3掌握好庫存動態(tài)，把好進料時間關，材料進1.5.7.4深入現(xiàn)場，了解工程形象進度，對增加的工1.5.7.5在保質、保量、保工期的前提下，要做到貨1.5.8預算員職責1.5.8.2必須熟悉施工圖紙，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的費1.5.9資料員職責1.5.9.1如實記錄施工組織情況與技術活動情況，整1.5.9.2在施工中，做好各種材料的取樣與送樣工作1.5.9.3做好隱蔽工程與其他分項分部工程記錄，單2、與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施3、對設計院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施3.1主要管理措施4、與周邊環(huán)境與地區(qū)各級管理部門的協(xié)調(diào)措施5、對工程進度控制管理措施6.1施工進度事前控制6.2施工進度事中控制6.3施工進度事后控制7、對施工技術管理措施8、對勞動力管理措施9、對質量和安全控制管理措施9.1管理網(wǎng)絡的建立點，定期開展活動，并運用PDCA循環(huán)原理，9.2質量控制管理措施9.3安全控制管理措施9.3.1督促和落實各分包單位嚴格按照國家和本工程中被認可的施工組織設計中有關的安9.3.4督促各分包單位建立起安全生產(chǎn)臺帳；同時每月組織對施工現(xiàn)場的安全工作進行檢10、對文明施工控制管理措施10.1加強創(chuàng)建文明工地工作的組織領導，將創(chuàng)建工10.2按照我公司有關要求結合工程實際，制定出本10.4在場容場貌上，宣傳均按公司統(tǒng)一標準設置；10.5優(yōu)化現(xiàn)場平面布置，強化堆場劃塊管理，建筑10.6文明建設上，工地四周的建筑物及適宜的地方10.7施工現(xiàn)場上建立材料進出場驗收驗票制度，同11、對合同資金控制管理措施11.1按照管理的要求，做好預算編制的統(tǒng)一管理工11.5根據(jù)工程的進度及質量情況調(diào)整施工單位付款12、對檔案信息管理措施12.1我們將在施工過程中積累的原始記錄和資料，12.2對于控制點、觀測記錄要詳盡完整，不得中12.3文件、材料、圖紙和有價值的信息資料收集內(nèi)12.4加強檔案基礎工作的建設，建立健全資料收集12.5安排專職檔案管理員，要求各專業(yè)分包單位配備12.7竣工檔案的封面、卷內(nèi)目錄、備考表、案卷目12.8每月組織檢查考核，以保證檔案和信息管理13、對質量保修期間的服務13.1在保修期內(nèi)我們將指派專人定期對本工程各分13.2在本工程質量保修期間我們還定期對業(yè)主進行