【機電實務(wù)】達為 教材精講班教案 88-第7章-7.3-施工組織設(shè)計（一）

7.3施工組織設(shè)計知識點三、施組7.3.1施工組織設(shè)計的編制與實施1、施工組織設(shè)計的類型1）按編制階段分類可分為標(biāo)前施工組織設(shè)計和標(biāo)后施工組織設(shè)計兩種類型。（1）標(biāo)前施工組織設(shè)計又稱施工組織設(shè)計綱要，是項目投標(biāo)階段依據(jù)初步設(shè)計和招標(biāo)文件編制，對投標(biāo)項目的施工布局做出總體安排以滿足投標(biāo)需要，是原則性的施工組織規(guī)劃。（2）標(biāo)后施工組織設(shè)計是項目實施階段依據(jù)施工組織設(shè)計綱要、施工圖設(shè)計和合同文件編制，對實施項目的施工過程做出全面安排以滿足履約需要，是可操作的施工組織規(guī)劃。2）按編制對象可以分三類：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和專項工程施工組織設(shè)計。（1）施工組織總設(shè)計：以整體工程或若干個單位工程組成的群體工程為主要對象編制。（2）單位工程施工組織設(shè)計：以單位（子單位）工程為對象編制。是施工組織總設(shè)計的進一步細(xì)化，直接指導(dǎo)單位（子單位）工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動。（3）專項工程施工組織設(shè)計：又稱為分部（分項）工程施工組織設(shè)計，是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹疲瑢Ψ植浚棧┕こ袒驅(qū)ｍ椆こ套鳂I(yè)過程起具體指導(dǎo)和制約的作用。對于復(fù)雜或特殊作業(yè)過程，如難度大、工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求高、新工藝和新產(chǎn)品應(yīng)用的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ绦枰幹茖ｍ検┕そM織設(shè)計（進一步細(xì)化的施工技術(shù)與組織方案），因此專項工程施工組織設(shè)計也稱為施工方案。3、施工組織設(shè)計編制依據(jù)（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件。（2）工程施工合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及建設(shè)單位相關(guān)要求。（3）工程文件：施工圖紙、技術(shù)協(xié)議、主要設(shè)備材料清單、主要設(shè)備技術(shù)文件、新產(chǎn)品工藝性試驗資料、會議紀(jì)要。（4）工程施工現(xiàn)場條件，與工程有關(guān)的資源條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。（5）企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系文件、管理制度、企業(yè)施工能力、工程施工經(jīng)驗等。4、施工組織設(shè)計編制內(nèi)容工程概況、編制依據(jù)、施工部署、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、主要施工管理措施及施工現(xiàn)場平面布置等。（3）施工部署：確定項目施工目標(biāo)；確定項目分階段（期）交付的計劃；確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織；對項目施工的重點和難點進行簡要分析；明確項目管理組織機構(gòu)形式；對開發(fā)和應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備作出部署；對分包單位的資質(zhì)和能力提出明確要求。（5）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃：施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備；資源配置計劃包括勞動力配置計劃和物資配置計劃。（7）主要施工管理措施進度~質(zhì)量~安全~環(huán)境~成本管理措施。5、施工組織設(shè)計的編制與審批（2）施工組織總設(shè)的編制，應(yīng)堅持“誰負(fù)責(zé)項目的實施，誰組織編制”的原則。施工組織總設(shè)計由施工總承包單位組織編制。當(dāng)工程未實行施工總承包時，施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織各施工單位編制。單位工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設(shè)計由施工單位組織編制。（3）施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理制度。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向監(jiān)理報批。單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；專項工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，報總承包單位審核、審批，然后由總承包單位項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報批。當(dāng)工程未實行施工總承包的，由施工單位項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后，向監(jiān)理報批。6、施工組織設(shè)計交底（1）工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底。（2）施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括：工程特點、難點；主要施工工藝及施工方法；進度安排；組織機構(gòu)設(shè)置與分工；質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。7、施工組織設(shè)計的實施（1）施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位和工程相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批不得修改。施工組織設(shè)計重大變更，須履行原審批手續(xù)。重大變更指：工程設(shè)計有重大修改；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變等。7.3.2施工方案的編制與實施知識點四、施工方案1、施工方案的類型施工方案也稱為分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設(shè)計，是依據(jù)施工組織設(shè)計，以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹频木唧w作業(yè)文件，是施工組織設(shè)計的細(xì)化和完善。按施工方案所指導(dǎo)的內(nèi)容可分為專業(yè)工程施工方案和安全專項工程施工方案兩大類。1）專業(yè)工程施工方案。指以組織專業(yè)工程（含多專業(yè)配合工程）實施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項施工活動需要而編制的工程施工方案。2）安全專項施工方案。危險性較大的專項工程以及按照專項規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制的工程施工方案。（1）安全專項施工方案的編制施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案，實行施工總承包的，應(yīng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實行分包的，其安全專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。（2）安全專項施工方案審核、實施①專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。②危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專業(yè)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字，并加蓋單位公章。③對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應(yīng)當(dāng)通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審査。（3）專家論證后的實施要求①論證意見為“修改后通過”的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證意見修改完善后重新履行審批程序。②論證意見為“不通過”的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)重新組織專家論證。4、施工方案編制內(nèi)容及要點1）施工方案的編制內(nèi)容工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量安全環(huán)境保證措施等。2）編制要點（6）質(zhì)量保證措施包括制定工序控制點，明確工序質(zhì)量控制方法等；安全保證措施包括危險源和環(huán)境因素的辨識，確定重大危險源和重要環(huán)境因素，并制定相應(yīng)的預(yù)防與控制措施等。5、專項施工方案的編制要求2）主要內(nèi)容工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、施工管理和作業(yè)人員配備和分工、驗收要求、應(yīng)急處置措施、計算書及相關(guān)圖紙。3）超一定規(guī)模危大工程范圍（1）起重吊裝工程：采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上。（2）起重機械安裝和拆卸工程：起重量大于等于300kN，或搭設(shè)總高度大于等于200m，或搭設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)髙大于等于200m。（3）鋼結(jié)構(gòu)安裝工程：跨度大于等于36m。（4）大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)體等施工工藝：重量大于等于1000kN?！纠?單選題】下列機電安裝工程中，屬于超過一定規(guī)模危大工程范圍的是（）。A.采用桅桿式起重機進行吊裝載荷為5t設(shè)備的吊裝工程B.起重量20t的塔式起重機的安裝工程C.跨度38m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程D.重量80t的大型結(jié)構(gòu)整體頂升工程答案：C6、施工方案優(yōu)化2）施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法4）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較（1）技術(shù)先進性比較比較各方案的技術(shù)水平，如國家、行業(yè)、省市級水平等。比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度，如突破、填補空白、達到領(lǐng)先。比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位、每吊時間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)母材、焊接速度、熔敷效率、適應(yīng)焊接位置等；無損檢測技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測量技術(shù)中平面、空間、自動記錄、繪圖等。比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)，如該點數(shù)占本方案總的技術(shù)點數(shù)的比率。比較各方案實施的安全性，如可靠性、事故率等。（2）經(jīng)濟合理性比較比較各方案的一次性投資總額；比較各方案的資金時間價值；比較各方案對環(huán)境影響的程度；比較各方案的產(chǎn)值貢獻率；比較各方案對工程進度和費用的影響；比較各方案綜合性價比（3）重要性比較推廣應(yīng)用的價值比較，如社會（行業(yè)）進步等；社會效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等【例-多選題】下列不屬于施工方案技術(shù)經(jīng)濟比較中技術(shù)先進性比較的是（）。A.比較各方案的技術(shù)效率B.比較各方案綜合性價比C.比較各方案實施可靠性D.比較各方案污染降低效益E.比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)答案：BD7、