中小企業(yè)新入職員工培訓(xùn)的問題調(diào)研實(shí)踐報(bào)告-以衢州俊杰電飯鍋公司為例5000字_第1頁(yè)
中小企業(yè)新入職員工培訓(xùn)的問題調(diào)研實(shí)踐報(bào)告-以衢州俊杰電飯鍋公司為例5000字_第2頁(yè)
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1電飯鍋公司為例 12新員工入職培訓(xùn)相關(guān)理論介紹 12.1培訓(xùn)的概念 12.2新員工的定義 23中小企業(yè)新入職員工培訓(xùn)案例分析——以衢州俊杰電飯鍋公司為例 23.1衢州俊杰電飯鍋公司簡(jiǎn)介 23.2衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓(xùn)現(xiàn)狀 33.3衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓(xùn)的問題分析 44衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓(xùn)對(duì)策 4.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的重視 54.2規(guī)范新員工入職培訓(xùn)體系 54.3完善新員工入職培訓(xùn)效果反饋及評(píng)估體系 6 6 81引言新的發(fā)展，很大程度提高了公司的人力資源。對(duì)新員工的培訓(xùn)使員工更好地了解公司，23中小企業(yè)新入職員工培訓(xùn)案例分析——以衢州俊杰電飯鍋公司為例在最近的幾年中衢州俊杰電飯鍋公司平極其出色的戰(zhàn)略和嚴(yán)格的執(zhí)行措施在整體歷情況。從表1中可以看出公司65%都是年輕人也就是十八到二十五歲左右的。從表2中可以看出衢州俊杰公司70%員工為中專和高中。18-25歲26-30歲31-40歲147人26人10人占總?cè)藬?shù)比重大學(xué)大專中專及高中高中以下5比重3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)技術(shù)性新員工基本入職培訓(xùn)人事所在崗位培訓(xùn)資深的老員工崗位所需技能培訓(xùn)企業(yè)外部培訓(xùn)生產(chǎn)車間新員工消防培訓(xùn)4員工工作過程健康和安全培訓(xùn)車間班長(zhǎng)的管理培訓(xùn)3.3衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓(xùn)的問題分析54衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓(xùn)對(duì)策678參考文獻(xiàn)[2]劉雅萱，孫若瑄.基于崗位勝任力模型的員工培訓(xùn)體系構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管[3

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