企業(yè)流程圖解

生產(chǎn)方案編制流程是是是否總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理生產(chǎn)中心生產(chǎn)車間財務(wù)經(jīng)理營銷中心審批完畢②擬定年度生產(chǎn)方案草案③計算物料、備品、備件、設(shè)備的需求量配合計算④核算設(shè)備能力、生產(chǎn)能力是否平衡審核是否平衡①調(diào)查評估生產(chǎn)能力開場年度銷售方案年度經(jīng)營目標⑤制定資金需求方案否執(zhí)行年度生產(chǎn)方案正式文件企業(yè)生產(chǎn)方案安排流程生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組技術(shù)、質(zhì)量情報制定方案研究方案②步驟方案標準日程③工時方案工時方案負荷方案安排方案④日程方案審批審定⑤作業(yè)指令執(zhí)行開場完畢價格情報研究方案總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)中心各生產(chǎn)單位營銷中心審批審批相關(guān)標準、資料①匯總分析企業(yè)生產(chǎn)方案接單流程開場開場提供資料提供資料意向洽談實質(zhì)商談相應(yīng)配合相應(yīng)配合相互協(xié)調(diào)相互協(xié)調(diào)①簽訂合同分析研究②編制方案審核審批③執(zhí)行配合收取定金完畢總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)營銷相關(guān)職能中心相關(guān)資料存檔采購方案管理流程是是否預(yù)算外預(yù)算內(nèi)采購開場①分析用料方案制定物料需求方案生產(chǎn)匯總方案財務(wù)中心總經(jīng)理②分析采購歷史數(shù)據(jù)③供給商管理④制定采購方案用料方案生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)理審批審批預(yù)算審核⑤執(zhí)行采購方案采購方案差異分析完畢生產(chǎn)方案物料采購管理流程是是否是需求①請購單核準庫存資料供給商開發(fā)供給商調(diào)查②詢價比價、議價③訂購單核準是訂購單訂購單訂購單材料驗收單否不合格單入庫不合格單入庫入庫⑥處理情況退貨退貨申請?zhí)夭珊藴盛咛夭烧蹆r否廠商請購單位行政人資中心品管部財務(wù)中心倉庫點收請款⑤檢驗④協(xié)調(diào)訂購單

物料入庫管理流程1．原材料入庫流程否否否采購物資質(zhì)量驗收①是否合格開驗收單清點數(shù)量②是否足額開場③入庫登記是完畢是采購部門質(zhì)量檢驗部門倉庫

2．成品入庫流程開場開場①生產(chǎn)過程組織送檢②待檢廢品庫③是否合格完畢生產(chǎn)車間質(zhì)量檢驗部門倉庫否是填入庫單成品庫

物料出庫管理流程1．生產(chǎn)性原材料出庫流程是是否①提出物資需求②填寫領(lǐng)料單③審核填寫發(fā)貨單開場④臺賬登記完畢物資使用生產(chǎn)車間倉儲部門生產(chǎn)部經(jīng)理2．業(yè)務(wù)類成品出庫流程營銷中心營銷中心倉庫管理員營銷經(jīng)理、總經(jīng)理物流部門開場提貨手續(xù)出貨申請①審核②貨品準備③出庫手續(xù)④產(chǎn)品出庫知會⑤貨物出廠⑥資料存檔完畢否是確認物資倉儲管理流程采購采購生產(chǎn)中心倉儲部門財務(wù)中心相關(guān)單位開場產(chǎn)成品原材料①辦理入庫②物資臺賬存儲管理③辦理出庫出庫單領(lǐng)料單④物資盤存原材料明細賬原材料明細賬廢品處理方案⑤審核廢品處理倉儲費用核算完畢庫存控制管理流程生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理采購倉庫生產(chǎn)中心開場現(xiàn)有庫存①庫存方案生