2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源真題及答案解析

2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》真題及答案解析

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題日勺備選項中，只有一-種最符合

題意。）

1.動機(jī)是人們從事某種活動，為某一目日勺付出的意愿，這種意慮取決于目的

與否可以（）

A.符合人的愛好

B.滿足人的需要

C.鼓勵人的行為

D.改善人的績效

答案：B

2.馬斯洛把人的需要劃分為五種類型，不在其中日勺是（）

A.安全需要

B.歸屬和愛淤J需要

C.生理需要

D.權(quán)利需要

答案：D

解析：馬斯洛需要層次理論把人的需要氣氛5種，包括：生理需要、安全需

要、歸屬和愛的需要、尊重日勺需要、自我實現(xiàn)的需要。

3.與豪斯的途徑目日勺理論不相符合的是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)不一樣狀況體現(xiàn)出不一樣口勺領(lǐng)導(dǎo)行為

B.不一樣的領(lǐng)導(dǎo)行為合用于不一樣的環(huán)境原因和個人特性

C.對于能力強(qiáng)的下屬。指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來更高日勺業(yè)績和滿意度

D.領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)是協(xié)助下屬到達(dá)目日勺并提供必要日勺支持與領(lǐng)導(dǎo)

答案：C

解析：途徑一一目口勺理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)是協(xié)助下屬到達(dá)他們的目

時，并提供必要日勺支持和指導(dǎo)以保證下屬的目的與群體或組織的目的互相配合。

豪斯假定領(lǐng)導(dǎo)者具有變通性，可以根據(jù)不一樣口勺狀況而體現(xiàn)出不一樣的領(lǐng)導(dǎo)行

為。不一樣日勺領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不一樣的環(huán)境原因和個人特性，對于能力強(qiáng)或經(jīng)驗

豐富的下屬，指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則也許被視為多出。

4.西蒙日勺有限理性模型認(rèn)為，決策者在決策時根據(jù)的是（）原則。

A.最大化

B.經(jīng)濟(jì)

C.滿意

D.簡化

答案：C

解析：有限理性模型認(rèn)為：（1）在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿

意，或者尋找令人滿意的成果。（2）決策者所認(rèn)知的世界是真實世界的簡化模

型。（3）采用的是滿意原則而非最大化原則。（4）可以用相對簡樸的I經(jīng)驗啟

發(fā)式原則，或者商業(yè)竅門，以及某些習(xí)慣來進(jìn)行決策。

5.組織日勺橫向構(gòu)造指的是（）。

A.職能構(gòu)造

B.層次構(gòu)造

C.部門構(gòu)造

D.職權(quán)構(gòu)造

答案：C

解析：組織構(gòu)造重要內(nèi)容有：（1）職能構(gòu)造：完畢企業(yè)目的所需的各項業(yè)

務(wù)工作，及其比例、關(guān)系。（2）層次構(gòu)造（縱向構(gòu)造）：各管理層次的構(gòu)成。

（3）部門構(gòu)造（橫向構(gòu)造）：各管理部門的構(gòu)成.（4）職權(quán)構(gòu)造：各管理層次、

部門在權(quán)利和責(zé)任方面的I分工和互相關(guān)系。

6.有關(guān)管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說法，錯誤的是（）。

A.兩者存在反比側(cè)關(guān)系

B.同樣規(guī)模日勺企業(yè)，減少管理幅度，管理層次會增長

C.兩者都是組織構(gòu)造的重要特性原因

D.兩者相反制約其中管理層次起主導(dǎo)作用

答案：D

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：管理層次和管理幅度存在著反比關(guān)系，并且互相

制約，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。

7.人力資源戰(zhàn)略屬于（）戰(zhàn)略。

A.組織

B.企業(yè)

C.競爭

D,職能

答案：D

8.下列屬于戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行【付中間環(huán)節(jié)口勺是（）。

A.確定組織H勺使命和目H勺

B.SWOT分析

C.衡量企業(yè)績效

D.人力資源需求預(yù)測

答案：D

9.企業(yè)在實行戰(zhàn)略性人力資源管理時，一般需要針對實現(xiàn)一系列人力資源管

理活動鏈，設(shè)計多種財務(wù)類和非財務(wù)類目的或衡量指標(biāo)，這些目的或衡量指標(biāo)稱

為（）。

A.平衡計分卡

B.人力資源管理計分卡

C.KPI指標(biāo)

D.戰(zhàn)略地圖

答案：B

解析：平衡計分卡法著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從四個角度關(guān)注企業(yè)的I績效，

即財務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。KPI指標(biāo)即關(guān)鍵績效

指標(biāo)，是反應(yīng)個體關(guān)鍵績效奉獻(xiàn)的評價根據(jù)和量化指標(biāo)。戰(zhàn)略地圖分解組織戰(zhàn)略

實現(xiàn)過程的一種圖形工具。人力資源管理計分卡并不是一張用來計分日勺卡片，實

際上是針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目n勺所需完畢的一系列人力資源管理活動鏈而設(shè)計

的多種財類和非財務(wù)類目的或衡量指標(biāo)。

io.有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的說法，錯誤的是（）。

A.它規(guī)定員工只獲取與本質(zhì)工作有關(guān)的知識和技能

B.它規(guī)定員工持續(xù)獲取知識，致力于持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)

C.它鼓勵員工的開發(fā)極其身心健康

D.它重視每一位員工的開發(fā)及其身心健康

答案：A

解析：學(xué)習(xí)型組織特性：（1）致力于持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)不停地學(xué)習(xí)與工作系

統(tǒng)有關(guān)日勺知識，增強(qiáng)員工改善績效的能力。（2）知識共享，培訓(xùn)被視為組織對

人力資源的一種投資，提高員工對組織的價值。（3）普遍采用批判性和系統(tǒng)性

的思維方式（4）具有一種學(xué)習(xí)文化（5）重視員工，認(rèn)識到員工是知識來源，因

此非常關(guān)注保證每一位員工都能得到開發(fā)，并旦保持身心健康。

11.為了形成有助于減少風(fēng)險的新型人才隊伍調(diào)整機(jī)制，企業(yè)在人才管理方

面可以采用的做法是（）。

A.采用大規(guī)模、少批次日勺人才培養(yǎng)方略

B.同步采用制造人才和購置人才兩種方略

C.建立統(tǒng)一、平等和富有同情心日勺組織文化

D.將相對對立的多種人力資源管理職能加以整合

答案：B

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：人才管理日勺內(nèi)容：（1）構(gòu)建靈活多樣的人才獲

取途徑，實現(xiàn)動態(tài)人才匹配。（2）形成有助于減少風(fēng)險新型人才隊伍調(diào)整機(jī)制。

企業(yè)需要努力建立一種人才“零庫存〃模式：同步運用制造人才和購置人才兩種

方略應(yīng)對人才供求兩個方面的風(fēng)險，并保持合適的平衡；小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)

人才；減少人才開發(fā)風(fēng)險，提高人才開發(fā)日勺投資回報率；通過平衡組織和員工之

間口勺利益來保護(hù)組織的培訓(xùn)開發(fā)投資。（3）建立多元化的員工價值主張，培養(yǎng)

新型組織文化。在多元化背景下，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立一種沒有歧視的文化；（4）

加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理。整合相對獨立H勺多種人力資

源職能，強(qiáng)化多種人力資源職能對于人才招募和保留口勺共同作用。

12.企業(yè)人力資源部制定未來幾年日勺人力資源規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)首先從理解（）入

手。

A.組織構(gòu)造和業(yè)務(wù)流程

B.外部勞動力市場狀況

C.競爭對手日勺狀況

D.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

答案：D

13.有關(guān)預(yù)測人力資源需求的經(jīng)驗判斷法的說法，錯誤H勺是（

A.她是做一種簡樸便捷日勺人力資源需求預(yù)測措施

B.它是一種讓管理人員借助數(shù)年歐I工作經(jīng)驗積累和直覺預(yù)測人力資源需求

的措施

C.它合用于外部經(jīng)營環(huán)境變化較大的I企業(yè)

D.它適合進(jìn)行短期人力資源需求預(yù)測

答案：c

14.有關(guān)人力資源供應(yīng)預(yù)測日勺說法，錯誤的是（）。

A.它規(guī)定企業(yè)可以獲得日勺人力資源數(shù)量、質(zhì)量和構(gòu)造

B.它不需要理解外部勞動力市場H勺供應(yīng)狀況

C.它常常需要用到人力資源技……中的信息

D.它也許會用到馬爾科夫分析法

答案：B

15.既能在未來一定期期減少企業(yè)人員數(shù)量，又能使員工受到日勺傷害較輕的

勞動力供求平衡措施是（）。

A.等待自然減員

B.淘汰人員

C.減少員工薪酬

D.雇傭臨時工

答案：A

16.有關(guān)員工甄選H勺說法，錯誤的是（）。

A.從一開始就甄選到對日勺的人有助于培養(yǎng)一流員工

B.企業(yè)日勺甄選決策出現(xiàn)失誤也許會使其付出很大日勺代價

C.甄選工作做好了，其他人力資源管理工作就不重要了

D.甄選到優(yōu)秀的員工對于保證企業(yè)戰(zhàn)略目的H勺到達(dá)至關(guān)重要

答案：C

17.某企業(yè)在新員工甄選過程中采用了人格測試，規(guī)定求職者基于自身感受

實事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問卷。這種人格測試的措施屬于

()O

A.投射法

B.自陳量表法

C.評價量表法

D.標(biāo)桿法

答案：B

18.某計算機(jī)企業(yè)招聘軟件工程師時，規(guī)定求職者參與編程測試，這種測試

措施屬于()。

A.工作樣本測試

B.評價中心技術(shù)

C.公文筐測試

D.知識測試

答案：A

19.多位被面試者在同一?時間和同一場所，共同接受面試官面對面的問詢,

這種面試稱為（）。

A.單獨面試

B.系列面試

C.小組面試

D.集體面試

答案：D

20.有關(guān)績效考核和績效管理的說法，對的的是（）。

A.績效考核和績效管理是等價的

B.績效管理是一種完整H勺管理過程

C.績效管理側(cè)重于績效日勺識別、判斷和評估

D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效提高

答案：B

21.有關(guān)不一樣競爭戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績效管理方略H勺說法，對的的是（）。

A,采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)當(dāng)采用以行為為導(dǎo)向日勺評價措

施

B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績效考核周期

C.采用差異化戰(zhàn)略日勺企業(yè)在績效考核中，應(yīng)盡量使評價主體多元化

D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選用以成果為導(dǎo)向的評價措施

答案：C

22.有關(guān)績效評價誤區(qū)H勺說法，對H勺的是（）。

A.上級根據(jù)最初印象對與員工做出績效評價，因此產(chǎn)生日勺評價誤區(qū)稱為刻板

印象

B.上級對員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)烈、清晰日勺感知，導(dǎo)致其忽視了此員工其他方

面品質(zhì)，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)

C.上級不恰當(dāng)?shù)慕o自己愛慕H勺下屬較高H勺績效評價分?jǐn)?shù)，因此產(chǎn)生日勺評價誤

區(qū)稱為盲點效應(yīng)

D.上級對員工的績效評價成果受到員工所屬群體H勺影響，因此產(chǎn)生日勺評價誤

區(qū)稱為首因效應(yīng)

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案：B

23.有關(guān)績效管理工具日勺說法，對日勺的是（）。

A.目的管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有也許就會逃避工作

B.標(biāo)桿超越法并不規(guī)定標(biāo)桿企業(yè)及其被超越口勺領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)

D.與日日勺管理法和標(biāo)桿超越法相比，關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計分卜法更合用

于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期

答案：D

24.一家企業(yè)在整個業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運用科學(xué)H勺措施提高效

率，減少失誤率，以使整個流程到達(dá)最優(yōu)狀態(tài)來滿足客戶的規(guī)定，這種績效改善

措施是（）。

A.標(biāo)桿超越法

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.卓越績效原則

D.六西格瑪管理

答案：D

解析：六西格瑪管理可以科學(xué)提高業(yè)務(wù)流程的工作效率和工作質(zhì)量。

25.有關(guān)不一樣企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬管理特性的說法，對的的是()

A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)往往在短期內(nèi)提供較高水平的基本薪酬

B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬構(gòu)造中的基本薪酬和福利，所占比重一般較小

C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略H勺企業(yè)一般采用市場跟隨或略高于市場水平日勺薪酬

D.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬構(gòu)造中日勺基本薪酬所占比例一般較高

答案：C

26.有關(guān)股票期權(quán)日勺說法，錯誤的是()。

A.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是一種義務(wù)

B.受益人既可以購置股票，也可以不買

C.股票期權(quán)只有行權(quán)價格高于股票價格才有價值

D.股票期權(quán)是免費予以經(jīng)營者的

答案：C

27.有關(guān)股票增值灰的說法錯誤的是（）。

A.股票增值權(quán)的行權(quán)期一般超過任期

B.股票增值權(quán)區(qū)）鼓勵對象既獲得規(guī)定數(shù)量的股票價格上升帶來的收益，也擁

有這些股票的所有權(quán)

C.實行股票增值權(quán)時既可以全額兌現(xiàn)也可以部分兌現(xiàn)

D.實行股票增值權(quán)時既可以用現(xiàn)金，也可以折合成股票，或者兩者日勺某種組

合

答案：B

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：股票增值權(quán)日勺鼓勵對象并不真正擁有股票的所有

權(quán)。

28.有關(guān)我國員工持股計劃的說法，對日勺的是（）。

A.每期員工持股計劃的持股期限不得低于24個月

B.以非公開發(fā)行方式時員工持股計劃的持股期限不得低于40個月

C.上市企業(yè)所有有效H勺員工持股計劃持有的股票總數(shù)合計不得超過企業(yè)總

股本的15%

D.單個員工所獲取股份權(quán)益對應(yīng)的股票總數(shù)合計不得超過企業(yè)股本總額的

1%

答案：D

29.有關(guān)培訓(xùn)與開發(fā)評估措施中的控制試驗法的說法，錯誤日勺是（）。

A.它是一種最為規(guī)范的培訓(xùn)與開發(fā)效果評估措施

B.它可以提高培訓(xùn)與開發(fā)評估的精確性和有效性

C.它操作起來比較復(fù)雜，且費用比較高

D.它合用于管理技能培訓(xùn)與開發(fā)項目

答案：D

30.有關(guān)管理能力型職業(yè)生涯錨的說法，錯誤日勺是（）。

A.它追求一般性的管理工作，且責(zé)任越大越好

B.它強(qiáng)調(diào)實際技術(shù)/職能等業(yè)務(wù)工作

C.它具有強(qiáng)烈的|升遷動機(jī)

D.它具有分析能力，人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點

答案：B

31.一項預(yù)測指出，由于人工智能的發(fā)展，到2023年時，美國既有工作崗位

中日勺近二分之一將會被機(jī)器替代，這體現(xiàn)了（）是影響勞動關(guān)系的環(huán)境原因之

一O

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.技術(shù)環(huán)境

C.政策環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

答案：B

解析：影響勞動關(guān)系的環(huán)境原因包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、法

律和制度環(huán)境、社會文化環(huán)境。

32.勞動關(guān)系運行中，勞資沖突的主線本源在（）。

A.異化日勺合法化

B.廣泛日勺社會不平等

C.勞動力市場的供不小于求

D.工作崗位設(shè)計自身的非人性化

答案：A

解析：勞資沖突的主線本源：異化日勺合法化(私營經(jīng)濟(jì)日勺存在，使得工人并

非在為自己勞動)、客觀時利益差異、雇傭關(guān)系的性質(zhì)；背景木源：廣泛的社會

不平等、勞動力市場狀況、工作場所日勺不平等、工作自身日勺特性。

33.有關(guān)員工參與制度日勺說法，對日勺的是()o

A.員工參與的主體是中低層管理者

B.員工參與不能替代老式意義上的管理

C.員工參與重要是以利益分享的形式出現(xiàn)

D.員工參與管理與企業(yè)管理同步產(chǎn)生

答案：B

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：員工參與制度參與的主體是一般員工；重要是通

過多種形式日勺參與活動體現(xiàn)出來日勺，參與是其重要的特點；具有明顯日勺歷史性，

不是管理同步產(chǎn)生的，而是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

34.西方勞工運動理論日勺先驅(qū)韋伯夫婦提出日勺理論是（）。

A.新保守主義理論

B.集體運動理論

C.產(chǎn)業(yè)民主理論

D.勞動關(guān)系系統(tǒng)理論

答案：C

解析：韋伯夫婦的產(chǎn)業(yè)民主理論，中心主張：勞工運動既要有政治方向，又

要有經(jīng)濟(jì)方向。

35.德國的工廠委員會制度是一種（）。

A.全民公決制度

B.雙層談判制度

C.員工參與制度

D.員工自治制度

答案：C

解析：德國H勺工廠委員會制度是一種員工參與制度。

36.政府規(guī)范與調(diào)控企業(yè)工資分派日勺原則線稱為（）。

A.工資指導(dǎo)線

B.工效掛鉤比例

C.最低工資指導(dǎo)線

D.社會平均工資線

答案：A

解析：工資指導(dǎo)線是政府對企業(yè)的工資分派進(jìn)行規(guī)范與調(diào)控，使企業(yè)工資增

長符合經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)定，增進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的企業(yè)年度貨幣工資水平增長幅度

的原則線。

37.近23年來，中國的集體爭議和產(chǎn)業(yè)行動多發(fā)生在民營經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)日勺地

區(qū)，這重要是由于（）。

A.社會保險缺失

B.企業(yè)管理層腐敗

C.雇主對勞動者在工資福利待遇等方面過于嚴(yán)苛

D.發(fā)生了大規(guī)模的失業(yè)或半失業(yè)

答案：c

解析：中國的集體爭議和產(chǎn)業(yè)行動多發(fā)生在非公經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)歐I地區(qū)，多是由于

雇主對勞動者的剝削過于嚴(yán)苛、勞動關(guān)系失衡所導(dǎo)致的。發(fā)生在公有制企業(yè)較集

中的地區(qū)，多是由于公有制企業(yè)私有化、大規(guī)模失業(yè)或半失業(yè)、社會保險缺失、

企業(yè)管理層日勺腐敗等問題所導(dǎo)致。

38.可以在市場經(jīng)濟(jì)條件下對勞動力這種生產(chǎn)性資源進(jìn)行有效配置日勺是（）。

A.政府

B.企業(yè)

C.勞動力市場

D.政府和勞動力市場

答案：C

解析：勞動力市場是一種要素市場，是勞動力或者勞動服務(wù)進(jìn)行交易和流通

的市場。勞動力市場是在市場經(jīng)濟(jì)條件下對勞動力這種最為重要的生產(chǎn)性資源進(jìn)

行有效配置日勺主線手段。

39.附加的勞動者效應(yīng)和灰心喪氣日勺勞動者效應(yīng)都是在（）中也許發(fā)生日勺促

使勞動者進(jìn)入和退出勞動力市場口勺原因。

A.經(jīng)濟(jì)周期

B.生命周期

C.家庭

D.企業(yè)

答案：A

40.導(dǎo)致女性勞動力參與率下降的原因是（）。

A.女性口勺相對工資率上升

B.家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率提高

C.出生率上升

D.離婚率上升

答案：C

41.某類勞動力的工資率為每小時10元時，某都市對此類勞動力的需求總量

為10萬小時，已知該市對此類勞動力日勺需求彈性為單位彈性，則當(dāng)這種勞動力

的工作率上漲到每小時15元時，該市對此類勞動力日勺需求總量會變成（）萬小

時。

A.2

B.4

C.5

D.15

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案：C

42.在勞動力市場均衡分析圖形中，假如勞動力供應(yīng)曲線不變，出口下降導(dǎo)

致勞動力需求曲線向左移動，則也許出現(xiàn)的狀況是（）。

A.均衡工資率下降，均衡就業(yè)率上升

B.均衡工資率上升，均衡就業(yè)率下降

C.均衡工資率和均衡就業(yè)率同步上升

D.均衡工資率和均衡就業(yè)率同步下降

答案：D

43.同工同酬原則規(guī)定，對（）的勞動者支付同等水平日勺工資。

A.工作年限相似

B.完畢同等價值工作

C.具有相似人力資本

D.具有相似工齡

答案：B

44.有關(guān)我國在就業(yè)和失業(yè)方面規(guī)定的說法，錯誤日勺是（）。

A.雖然從事一定社會勞動，但勞動酬勞低于都市居民最低生活保障原則日勺狀

況視同失業(yè)

B.超過法定勞動年齡的勞動者外出找工作，但沒找到日勺狀況，不屬于失業(yè)

C.16周歲以上各類學(xué)校畢業(yè)或肄業(yè)的學(xué)生，初次尋找工作但未找到，不屬

于失業(yè)人員

D.勞動者獲得的勞動酬勞到達(dá)和超過當(dāng)?shù)刈畹凸べY原則的I，屬于充足就業(yè)

答案：C

45.在某地區(qū)勞動力市場上出現(xiàn)的下列狀況中，有助于失業(yè)率下降日勺是（）o

A.一大批抵達(dá)退休年齡口勺勞動者退出勞動力市場

B.諸多剛畢業(yè)的大學(xué)生找不到工作

C.諸多企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)不景氣而不得不裁員

D.一部分失業(yè)者在通過有關(guān)技能培訓(xùn)后重新就業(yè)

答案：D

46.假如勞動力市場上出現(xiàn)職位空缺和失業(yè)者并存的狀態(tài)，且失業(yè)者沒有彌

補(bǔ)職位空缺日勺能力，則表明存在（）失業(yè)。

A.摩擦性

B.構(gòu)造性

C.季節(jié)性

D.周期性

答案：B

47.有關(guān)人力資本沒資的說法，對口勺的是（）。

A.人力資本投資決策日勺基本規(guī)定是投資成本等于各年度獲得日勺貨幣時候偶

一總和

B.貼現(xiàn)率越高，則同等人力資本投資投資越有利可圖

C.內(nèi)部收益率越高H勺人力資本投資法人價值越大

D.人力資本投資越多則獲得日勺收益越大

答案：c

48.有關(guān)能力差的人和能力強(qiáng)日勺人在上大學(xué)成本方面的說法，錯誤日勺是（）o

A.能力強(qiáng)的）人比能力差口勺人上大學(xué)的心理成本更低

B.能力強(qiáng)的人有精力在上大學(xué)勤工儉學(xué)，這有助于減少他們上大學(xué)日勺機(jī)會成

本

C.能力強(qiáng)的人比能力差H勺人上大學(xué)的直接成本更高

D.能力強(qiáng)H勺人比能力差H勺人上大學(xué)的機(jī)會成本方面存在差異，重要取決于

****

答案：C

49.有關(guān)高等教育投資私人收益估計中存在日勺選擇性偏差H勺說法，錯誤的是

（）O

A.大學(xué)畢業(yè)生都不上大學(xué)而是高中畢業(yè)就工作，他們的終身工資性酬勞也會

比那些實際沒上入學(xué)的高中畢業(yè)生更高

B.那些高中畢業(yè)就參與工作日勺人雖然上了大學(xué)，他們的終身工資性酬勞也會

比那些實際上大學(xué)的I人更低

C.人們在決定與否上大學(xué)以及選擇何種職業(yè)都是基于比較優(yōu)勢原理做決策

D.對上大學(xué)日勺私人收益進(jìn)行日勺評估也許同步存在高估偏差和低估偏差

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案：A

50.有關(guān)產(chǎn)業(yè)之間及其產(chǎn)業(yè)內(nèi)部勞動力流動H勺說法，對H勺的是（）

A.勞動力從工業(yè)部門流動到農(nóng)業(yè)部門大多會首先進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)階層

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動路流動是企業(yè)選擇員工的成果

C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動力流動是員工選擇企業(yè)的成果

D.勞動力在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)之間流動時，一般會向就業(yè)機(jī)會更多、工資水平

更高的方向流動

答案：D

51.社會保險法律關(guān)系主體中不包括（）。

A.承擔(dān)社會保險費繳納義務(wù)日勺用人單位

B.參與社會保險并履行繳納社會保險義務(wù)

C.依法裁判社會保險爭議的人民法院

D.向勞動者發(fā)送社會保險待遇的社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

答案：c

52.符合法律規(guī)定H勺勞動協(xié)議處理方式日勺是（）。

A.甲企業(yè)更更名稱為乙企業(yè)，甲企業(yè)為勞動者簽訂的勞動協(xié)議不再有效

B.甲企業(yè)分立為乙企業(yè)和丙企業(yè)，甲企業(yè)與勞動者簽訂H勺勞動協(xié)議不受分立

影響繼續(xù)履行

C.甲企業(yè)更換法定代表人后，新的法定代表人應(yīng)與勞動者重新簽訂勞動協(xié)議

D.甲企業(yè)和乙企業(yè)合并為丙企業(yè)后，丙企業(yè)應(yīng)與甲乙企業(yè)的勞動者重新簽訂

勞動協(xié)議

答案：B

解析：《勞動協(xié)議法》第三十三條規(guī)定，“用人單位變更名稱、法定代表人、

重要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項，不影響勞動協(xié)議的履行?！庇嘘P(guān)事項依法進(jìn)行變

更登記后，勞動協(xié)議繼續(xù)有效，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照勞動協(xié)議的約定繼續(xù)履行，

也不需要重新簽訂勞動協(xié)議?！秳趧訁f(xié)議法》第三十四條規(guī)定，用人單位發(fā)生合

并或者分立等狀況，原勞動協(xié)議繼續(xù)有效，勞動協(xié)議由承繼其權(quán)利義務(wù)日勺用人單

位繼續(xù)履行?！?/p>

53.勞動者因（）而解除勞動協(xié)議是不符合法律規(guī)定H勺。

A.用人單位沒有在勞動者加班后立即支付加班費

B.用人單位未及時足額向勞動者支付工資

C.用人單位以威脅手段強(qiáng)迫勞動者勞動

D.用人單位沒有為勞動者繳納社會保險費

答案：A

解析：《勞動協(xié)議法》第38條：用人單位有下列情形之一的，勞動者可以

解除勞動協(xié)議：

（1）未按照勞動協(xié)議約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件日勺；

（2）未及時足額支付勞動酬勞的；

（3）未依法為勞動者繳納社會保險費口勺；

（4）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)H勺規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的；

（5）因用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違反

真實意思的狀況下簽訂或者變更勞動協(xié)議致使勞動協(xié)議無效日勺；

（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動協(xié)議的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動的，勞

動者可以立即解除勞動協(xié)議，不需事先告知用人單位。

54.有關(guān)非全日制用工口勺說法對的日勺是（）o

A.用人單位使用非全日制用工勞動者應(yīng)當(dāng)按月支付勞動薪酬

B.非全日制用工勞動者日勺小時計酬原則可以低于當(dāng)?shù)刈畹托r工資原則

C.非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期

D.非全日制用工終止用工時，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付終止用工經(jīng)濟(jì)賠償

答案：C

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：特點：（1）以小時計酬為主；（2）周工作時間

合計不能超過24小時。

勞動者可以與一種或一種以上用人單位簽訂勞動協(xié)議，但后簽訂的勞動協(xié)議

不得影響先簽訂日勺勞動協(xié)議日勺履行；雙方當(dāng)事人可以簽訂口頭協(xié)議；雙方當(dāng)事人

不得約定試用期；雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時告知對方終止用工；終止用工,

用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟(jì)賠償。

55.下列爭議中屬于勞動爭議的是（）。

A.小王與社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)因發(fā)放養(yǎng)老金引起的爭議

B.小張與用人單位因公有住房轉(zhuǎn)讓引起日勺爭議

C.小李與其雇用的家政服務(wù)員因酬勞原則引起的爭議

D.小趙與用人單位因辦理人事檔案轉(zhuǎn)移引起口勺爭議

答案：D

解析：不屬于勞動爭議日勺情形：勞動者祈求社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會保險

金糾紛；勞動者與用人單位因住房制度改革產(chǎn)生時公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛；傷殘等級

鑒定或職業(yè)病診斷鑒定結(jié)論日勺異議糾紛；家庭或者個人與家政服務(wù)人員之間曰勺糾

紛；個體工匠與幫工、學(xué)徒之間口勺糾紛；農(nóng)村承包經(jīng)營戶與受雇人之間的糾紛。

56.有關(guān)舉證責(zé)任日勺說法，對的的是（）。

A.在勞動爭議訴訟中，因計算勞動者工作年限發(fā)生日勺爭議，由勞動者承擔(dān)舉

證責(zé)任

B.在勞動爭議訴訟中，因用人單位解除勞動協(xié)議發(fā)生的爭議，由用人單位承

擔(dān)舉證責(zé)任

C.在勞動爭議仲裁中，勞動者不承擔(dān)舉證責(zé)任

D.在勞動爭議仲裁中，勞動者不能舉證日勺，由用人單位承擔(dān)不利后果

答案：B

解析：勞動爭議當(dāng)事人H勺舉證責(zé)任：原則：實行“誰主張，誰舉證”或“誰

作決定，誰舉證”原則。用人單位舉證責(zé)任：（1）發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人對自

己提出日勺主張，有責(zé)任提供證據(jù)；（2）與爭議事項有關(guān)日勺證據(jù)屬于用人單位掌

握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供H勺，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果；（3）

仲裁庭可以規(guī)定用人單位在指定期限內(nèi)提供。訴訟中的用人單位舉證責(zé)任：為用

人單位做出日勺開除、除名、解雇、解除勞動協(xié)議、減少勞動酬勞、計算勞動者工

作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。

57.有關(guān)工傷保險費繳納的說法,對的口勺是（）o

A.職工無需繳納工傷保險費

B.用人單位和職工共同繳納工傷保險費

C.用人單位替代職工繳納工傷保險費

D.工傷保險費由國家承擔(dān)

答案：A

解析：工傷保險費由用人單位繳納，職工個人無需繳納。

58.有關(guān)勞動者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)歐I違反勞動法律責(zé)任的I說法，對歐）的是（）。

A.勞動者違法解除勞動協(xié)議，無需承擔(dān)法律責(zé)任

B.勞動者違反勞動協(xié)議中約定的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

C.勞動者解除約定有服務(wù)期日勺勞動協(xié)議，應(yīng)當(dāng)向用人單位支付賠償金

D.勞動者違反勞動協(xié)議中有關(guān)競業(yè)限制口勺約定，且給用人單位導(dǎo)致了損失，

應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

答案：D

解析：勞動者違反勞動法律的責(zé)任：勞動者違反《勞動協(xié)議法》的規(guī)定解除

勞動協(xié)議，或者違反勞動協(xié)議中約定的保密義務(wù)、競業(yè)限制，給用人單位導(dǎo)致?lián)p

失口勺，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因勞動者存在違法情形，致使勞動協(xié)議被依法確認(rèn)無

效，給用人單位導(dǎo)致?lián)p害的，勞動者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。有下列情形之一，用人

單位與勞動者解除約定服務(wù)期的勞動協(xié)議的，勞引者應(yīng)當(dāng)按照勞動協(xié)議日勺約定向

用人單位支付違約金：（1）勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的：勞動者嚴(yán)

重失職，營私舞弊，給用人單位導(dǎo)致重大損害的：（2）勞動者同步與其他用人

單位建立勞動關(guān)系，對完畢本單位日勺工作任務(wù)導(dǎo)致嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提

出，拒不改正H勺；（3）勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位

在違反真實意思的狀況如下簽訂或者變更勞動協(xié)議的；（4）勞動者被依法追究

刑事責(zé)任的。

59.申請工傷認(rèn)定日勺用人單位對工傷認(rèn)定結(jié)論不服時，用人單位（）。

A.可以依法向人民法院提起行政訴訟

B.應(yīng)當(dāng)依法先申請行政復(fù)議

C.可以申請勞動爭議仲裁

D.應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厝嗣裾e報

答案：A

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：《社會保險法》規(guī)定，申請工傷認(rèn)定的職工或者

其近親屬、該職工所在單位對工傷認(rèn)定結(jié)論不服的，可以依法申請行政復(fù)議，也

可以依法向人民法院提起行政訴訟。

60.用人單位違法阻撓勞動者參與工會日勺，由（）責(zé)令改正。

A.上級工會組織

B.工商行政管理部門

C.人民法院

D.勞動行政部門

答案：D

二、多選題（共20題，每題2分，每題日勺備選項中，有2個或2個以上符

合題意，至少有一種錯項。錯選，本題不得分；少選，所選日勺每個選項得0.5）

61.有關(guān)奧爾德弗日勺ERG理論日勺說法，對的的是（）。

A.它認(rèn)為低層次需要的滿足是高層次需要產(chǎn)生的先決條件

B.它是對馬斯洛H勺五種需要層次H勺簡樸分類

C.它比馬斯洛的需要層次理論更為靈活變通

D.ERG理論把需要為了高級需要和基本需要

E.它認(rèn)為多種需要都可以同步具有鼓勵作用

答案：CE

62.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論日勺觀點，能使工作取向型的績效高的情景是（）。

A.上下級關(guān)系壞、工作構(gòu)造低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

B.上下級關(guān)系好、工作構(gòu)造高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

C.上下級關(guān)系壞、工作構(gòu)造高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

D.上下級關(guān)系好、工作構(gòu)造低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

E.上下級關(guān)系好、工作構(gòu)造低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

答案：ABD

63.組織發(fā)展措施中的人文技術(shù)，包括（）。

A.敏感性培訓(xùn)

B.工作再設(shè)計

C.調(diào)查反饋

D.質(zhì)量圈

E.團(tuán)際發(fā)展

答案:ACDE

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：老式的組織發(fā)展措施分為構(gòu)造技術(shù)和人文技術(shù)，

構(gòu)造技術(shù)措施包括：合并職能部門，減少垂直分化度，簡化規(guī)章，擴(kuò)大員工的工

作自主性；工作再設(shè)計，更具挑戰(zhàn)性、趣味性。人文技術(shù)包括敏感性訓(xùn)練、調(diào)查

反饋、質(zhì)量圈、團(tuán)際發(fā)展。

64.某企業(yè)總裁近來對人力資源部的工作提出了批評，指出企業(yè)口勺人力資源

管理工作層次過低，此后應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性人力鏡源管理的層次前進(jìn)。為此，該企業(yè)

此后的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)做到（）。

A.保證人力資源管理戰(zhàn)略與我司日勺外部不燃和組織戰(zhàn)略相匹配

B.保證企業(yè)日勺各項人力資源管理政策和響保持高度一致性

C.將人力資源管理工作日勺重點放在協(xié)助企業(yè)減少成本方面

D.不再從事平常行政事務(wù)性工作

E.向企業(yè)的其他人證明人力資源管理專業(yè)人員對企業(yè)的目的實現(xiàn)做出了奉

答案：AB

65.企業(yè)面臨需求不小于供應(yīng)時，可采用措施是（）

A.員工加班加點

B.返聘退休員工

C.部分業(yè)務(wù)外包

D.減少員工離職率

E.凍結(jié)人員雇傭

答案：ABCD

66.為了改善新員工招聘工程中時面試效果，企業(yè)可以采用時措施包括（）。

A.采用情境化構(gòu)造面試

B.規(guī)定面試官在面試前認(rèn)真閱讀職位闡明書

C.系統(tǒng)日勺對面試官進(jìn)行面試技巧培訓(xùn)

D.讓用人部門自行選擇面試官，人力資源部門不參與面試工作

E.組織者在面試前做好各方面的準(zhǔn)備工作

答案：ABCE

67.績效管理績效目的中歐|發(fā)展目日勺強(qiáng)調(diào)的是與組織目日勺相一致的（）。

A.部門目的

B.個人目的

C,價值觀

D.能力

E.關(guān)鍵行為

答案：CDE

解析：績效計劃目的日勺種類：（1）績效目的：來源于組織目的、部門目的

和個人目的，重要用于描述員工應(yīng)執(zhí)行的I職位的職責(zé)和應(yīng)完畢的量化產(chǎn)出指標(biāo)。

（2）發(fā)展日H勺：支持員工實現(xiàn)績效目日勺、增進(jìn)員工自身發(fā)展日勺能力原則，重要

強(qiáng)調(diào)與組織目時相一致的價值觀、能力和關(guān)鍵行為。

68.有關(guān)知識型團(tuán)體的績效考核的說法對的日勺是()。

A.知識型團(tuán)體的績效考核應(yīng)當(dāng)以成果為導(dǎo)向

B.績效型目的可以用來判斷知識型團(tuán)體口勺工作產(chǎn)出成果

C.效益性指標(biāo)可以反應(yīng)知識型團(tuán)體付出H勺成本以及投入產(chǎn)成品的比例

D.遞延型指標(biāo)可以反應(yīng)團(tuán)體日勺工作過程和工作成果對客戶、投資者、團(tuán)體組

員產(chǎn)生日勺長遠(yuǎn)影響

E.風(fēng)險型指標(biāo)可以用來判斷不確定性風(fēng)險的數(shù)量及其對團(tuán)體和團(tuán)體組員產(chǎn)

生的危險程度

答案：ADE

解析：B為效益性；C為效率性。

69.有關(guān)員工持股計劃日勺說法，對日勺的是()o

A.員工持股計劃技能鼓勵員工努力工作，也能吸引人才

B.員工持股計劃可以使企業(yè)獲得低成本口勺資金來源

C.持股人和認(rèn)購者可以是本企業(yè)員工，也可以是外部人員

D.認(rèn)購者認(rèn)購歐I股份在轉(zhuǎn)讓和交易方面不受限制

E.員工持股計劃可認(rèn)為企業(yè)提供穩(wěn)定、長期且可以減輕企業(yè)稅務(wù)承擔(dān)的資金

答案：ABE

70.在對培訓(xùn)與開發(fā)效果進(jìn)行評估時，屬于成果評估指標(biāo)中的硬指標(biāo)是（）o

A.質(zhì)量

B.產(chǎn)出

C.工作習(xí)慣

D.成本

E.時間

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案：ABDE

71.有關(guān)美國勞動關(guān)系模式特性的說法，對的的是（）。

A.它具有濃厚的自由化分散化色彩

B.工會企業(yè)化是美國工會運動的色彩

C.工會組建率相近比較低

D.雇主協(xié)會集中度高、實力強(qiáng)大

E.它強(qiáng)調(diào)員工和管理方互相信任合作以及員工對企業(yè)目FJMJ高度認(rèn)同

答案：AC

72.在向企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型日勺過程中，我國勞動關(guān)系的重要特性是（）。

A.勞動關(guān)系的一元化

B.勞動關(guān)系H勺市場化

C.勞動關(guān)系日勺法制化

D.勞動關(guān)系的國際化

E.勞動關(guān)系的虛擬化

答案：BCD

73.為了應(yīng)對勞動力市場交易對象的難以衡量性問題，企業(yè)一般可以采用時

做法包括（）。

A.提供高于市場水平的工資

B.運用受教育程度工作經(jīng)驗等對求職者進(jìn)行篩選

C.加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)

D.運用面試、筆試和心理測試等手段對求職者進(jìn)行篩選

E.通過試用期來市求職者進(jìn)行考察

答案：BDE

74.決定一種國家或地區(qū)的勞動力供應(yīng)原因的供應(yīng)數(shù)量日勺原因，包括（）。

A.人口規(guī)模

B.人口構(gòu)成

C.勞動力參與率

D.周平均工作時間

E.人力資本投資水平

答案：ABCD

75.在其他條件相似的狀況下，促使高中畢業(yè)生樂意上大學(xué)的狀況包括（）o

A.國家法定退休時間延遲

B.國家針對需要上大學(xué)口勺高中畢業(yè)生推出了一項無息貸款計劃

C.大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生之間H勺工資差距縮小

D.經(jīng)濟(jì)不景氣，導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生找工作日勺難度都增長

E.大學(xué)生中延期畢業(yè)或拿不到學(xué)位的J學(xué)生比例上升

答案：AB

76.下列保險中屬于社會保險法規(guī)定的基本醫(yī)療保險的是（）。

A.工傷保險

B.職工基本醫(yī)療保險。

C.新型農(nóng)村合作醫(yī)療

D.地城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險

E.大病無憂，健康保險

答案：BCD

77.勞務(wù)派遣單位H勺法定義務(wù)包括（）。

A.依法支付被派遣勞動者的勞動酬勞

B.依法向被派遣勞動者提供對應(yīng)的勞動條件

C.依法為被派遣勞動者繳納社會保險費

D.不得向被派遣勞動者收取費用

E.依法向被派遣勞動者支付加班費

答案：ACD

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案解析：BE屬于用工單位FJ法定義務(wù)，包括:

（1）不得向被派遣勞動者收取費用

（2）執(zhí)行國家勞動原則，提供對應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)

（3）告知被派遣勞動者的工作規(guī)定和勞動酬勞

（4）支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位有關(guān)的福利待遇

（5）對在崗被派遣勞動者進(jìn)行工作崗位所必須的培訓(xùn)

（6）持續(xù)用工的，實行正常的工資調(diào)整機(jī)制

（7）不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位

78.有關(guān)勞動爭議仲裁時效的說法，對H勺的是（）。

A.因不可抗力當(dāng)事人不能在法定期效期間申請中申請仲裁的，仲裁時效中斷

B.勞動爭議對方當(dāng)事人在時效期間內(nèi)同意履行義務(wù)的，仲裁時效中斷

C.申請勞動爭議仲裁的時效期間為一年

D.勞動關(guān)系存續(xù)期間，因拖欠勞動酬勞發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)在勞動關(guān)系終止前

提出仲裁申請

E.仲裁時效期間從當(dāng)事人申請仲裁之日起計算

答案：ABC

解析：勞動爭議申請仲裁的I時效期間為1年，仲裁時效期間從當(dāng)事人懂得或

應(yīng)當(dāng)懂得其權(quán)利被侵害之日計算。超過申請時效期間，勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)將不受

理仲裁申請。勞動關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動酬勞發(fā)生爭議的，勞動者申請仲裁不

受1年仲裁時效期間的限制；不過，勞動關(guān)系終止I內(nèi)，應(yīng)當(dāng)自勞動關(guān)系終止之日

起1年內(nèi)提出。在爭議申請仲裁的時效期間內(nèi)，有下列情形之一?日勺，仲裁時效中

斷：（1）一方當(dāng)事人通過協(xié)商、申請調(diào)解等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利；（2）

一方當(dāng)事人通過有關(guān)部門投訴，向仲裁委員會申請仲裁，向人民法院起訴或者申

請支付令等方式祈求權(quán)利救濟(jì)的；（3）對方當(dāng)事人同意履行義務(wù)的。仲裁時效

中斷的情形：因不可抗力、或者有無民事行為能力或者限制民事行為能力勞動者

的法定代理人未確定等其他合法理由，當(dāng)事人不能在法定1年的仲裁時效期可申

請仲裁口勺，仲裁時效終止。

79.有關(guān)用人單位工傷保險責(zé)任的說法，對的的是（）。

A.職工在兩個用人單位同步就業(yè)日勺，由職工受到傷害時工作的單位承擔(dān)工傷

保險責(zé)任

B.用人單位應(yīng)當(dāng)將參與工傷保險日勺有關(guān)狀況，在本單位內(nèi)公告

C.職工被派遣出境工作日勺，其國內(nèi)工傷保險關(guān)系依法終止

D.非全日制從業(yè)人員可以自愿參與工傷保險，使用其的用人單位無工傷保險

責(zé)任

E.用人單位在轉(zhuǎn)讓前職工發(fā)生工傷口勺，由繼承的I單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任

79.答案：ABE

解析：《工傷保險條例》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)將參與工傷保險日勺有關(guān)狀況在

本單位內(nèi)公告。職工發(fā)生工傷時，用人單位應(yīng)當(dāng)采用措施使工傷職工得到及時救

治。用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓H勺，承繼單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原用人單位的工傷保險責(zé)

任；原用人單位已參與工傷保險的，承繼單位應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)亟?jīng)辦機(jī)構(gòu)變更登記。用

人單位實行承包經(jīng)營日勺，工傷保險責(zé)任由職工勞動關(guān)系所在單位承擔(dān)。職工被借

調(diào)期間受傷害，原用人單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任，與借調(diào)單位可約定賠償措施。企

業(yè)破產(chǎn)日勺，破產(chǎn)清算時依法撥付應(yīng)當(dāng)支付的工傷保險待遇費用。職工被派遣出境

工作，根據(jù)前去國家或地區(qū)法律應(yīng)當(dāng)參與當(dāng)?shù)毓ｋU的，參與當(dāng)?shù)毓ｋU，

其國內(nèi)工傷保險關(guān)系中斷；不能參與當(dāng)?shù)毓ｋU的，其國內(nèi)工傷保險關(guān)系不中

斷。職工（包括非全日制就業(yè)人員）在兩個或兩個以上用人單位同步就業(yè)，各單

位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險費。職工發(fā)生工傷，由職工受傷時工作單位承擔(dān)

工傷保險責(zé)任。

80.用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違反勞動法律責(zé)任的情形，包括（）。

A.用人單位扣押勞動者身份證

B.勞動者依法解除勞動協(xié)議后，用人單位扣押勞動者檔案

C.勞動者因參與工會活動而被解除勞動協(xié)議

D.用人單位未對未成年工定期進(jìn)行健康檢查

E.用人單位與勞動者簽訂勞動協(xié)議步未約定試用期

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案：ABCD

解析：用人單位違反勞動法律的責(zé)任日勺情形：(1)侵害女職工及未成年工

權(quán)益的；(2)未簽訂書面勞動協(xié)議的；(3)未依法簽訂無固定期限勞動協(xié)議

的：(4)用人單位違反《勞動協(xié)議法》規(guī)定與勞動者約定試用期的；(5)用人

單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動協(xié)議的；(6)違法延長勞動者工作時間日勺;

(7)用人單位有下列行為之一叢J,由勞動行政部門分別責(zé)令限期支付勞動者的

工資酬勞：勞動者工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY原則的差額或者解除勞動協(xié)議的經(jīng)濟(jì)賠

償；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額50與以上1倍如下的原則計算，

向勞動者加付賠償金；克扣或者無端拖欠勞動者工資酬勞的；支付勞動者的工資

低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY原則的；解除勞動協(xié)議未依法予以勞動者經(jīng)濟(jì)賠償?shù)摹?8)違

反勞動安全規(guī)定日勺；(9)非法招用未滿16周歲未成年人的；(10)違反勞動監(jiān)

察規(guī)定日勺；(11)違反職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)簡介規(guī)定日勺；(12)違法扣押證件日勺。

三、案例分析題(共20題，每題2分，由單項選擇和多選構(gòu)成。錯選，本

題不得分；少選，所選日勺每個選項得0.5分。）

（一）

K企業(yè)是一家有6年發(fā)展歷史口勺軟件開發(fā)企業(yè)，在行業(yè)中具有較高的著名度,

企業(yè)設(shè)置有研發(fā)部、行政與人力資源部、財務(wù)部等部門，形成了強(qiáng)調(diào)革新與冒險

的主旨文化，不停有新產(chǎn)品問世。

K企業(yè)一直重視員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作，同步不拘一格選拔人才，只要是具

有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，就委以重任，而不考慮員工的年齡和工作經(jīng)驗。企業(yè)的薪酬

獎勵制度與員工日勺績效掛鉤，對于體現(xiàn)優(yōu)秀的員工，企業(yè)會加重獎，并予以較大

的工作自由度，因此企業(yè)員工的工作士氣高漲，敬業(yè)度很高。

K企業(yè)共有一百多名員工，強(qiáng)調(diào)以項目組為重要形式進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，把不少

決策權(quán)下放給員工，并打破嚴(yán)格日勺部門界線，倡導(dǎo)部門協(xié)作，聯(lián)合攻關(guān)，近來，

企業(yè)獲得了很大一筆風(fēng)險投資，為此，企業(yè)制定了明確的擴(kuò)張性戰(zhàn)略計劃，同步

進(jìn)行必要的組織變革。企業(yè)將針對不一樣的行業(yè)組建專門的技術(shù)征詢小組，還計

劃成立獨立日勺市場部和客戶美系部，以加緊市場開拓，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)口勺服

務(wù)。

81、K企業(yè)目前的組織文化屬于（）

A.學(xué)院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D,堡壘型

答案：C

82.K企業(yè)的關(guān)鍵職能部門是（）

A.行政與人力資源部

B.研發(fā)部

C.財務(wù)部

D.客戶關(guān)系部

答案：B

83.K企業(yè)目前DE重要組織構(gòu)造設(shè)計類型是（）

A.事業(yè)部制組織形式

B.職能制組織形式

C.團(tuán)體構(gòu)造形式

D.虛擬組織形式

答案：c

84.為了實現(xiàn)擴(kuò)張性戰(zhàn)略計劃，K企業(yè)進(jìn)行了組織變革，這種組織變革R勺措

施屬于（）

A.以人員為中心的變革

B.以技術(shù)為中心的變革

C.以文化為中心的變革

D.以構(gòu)造為中心日勺變革

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案：D

（二）

近來，某企業(yè)人力資源部對員工甄選效果進(jìn)行了評估，發(fā)現(xiàn)了某些不太理想

的狀況：第一，企業(yè)諸多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與

面試時存在“應(yīng)付差事”、“走過場”的狀況，向求職者提出的問題天馬行空，

比較隨意；第二，有些已經(jīng)錄取的I員工與企業(yè)文化不相匹配，例如有人溝通能力

較差，缺乏團(tuán)體合作精神，無法融入集體；第三，盡管企業(yè)在甄選過程中采用了

多種測試措施，但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)，某些當(dāng)時測試得分較高日勺人，其實實際

工作績效反而不如某些測試分?jǐn)?shù)相對較低的人。

人力資源部就這些狀況征詢了有關(guān)專家，專家提議針對第一種狀況，可以試

試情景化構(gòu)造面試并建立題庫；針對第二種狀況，可增長無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的措施。

85.根據(jù)第一種狀況描述的現(xiàn)象，有關(guān)該企業(yè)的招聘面試H勺說法，對的的是

()

A.這家企業(yè)H勺面試原則化程度比較高

B.這家企業(yè)日勺面試官也許對應(yīng)聘相似職位的不一樣求職者提出不一樣日勺問

題

C.這家企業(yè)H勺面試過程很輕易受到面試官個人主觀意識H勺影響

D.改善這家企業(yè)日勺面試效果的措施之一是對參與面試的管理者進(jìn)行面試培

訓(xùn)

中級經(jīng)濟(jì)師真題答案：BCD

86.第三種狀況表明，該企業(yè)員工甄選體系日勺()比較低

A.預(yù)測效度

B.設(shè)想效度

C.內(nèi)部一致性信度

D.重測信度

答案：A

87.有關(guān)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論歐|說法，對的口勺是()

A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以考察被面試者的人際溝通能力，口頭體現(xiàn)能力和領(lǐng)導(dǎo)

能力

B.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，每個人H勺地位都是平等H勺

C.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，評價者不參與討論過程

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論對評價者日勺評價技術(shù)規(guī)定比較低

答案：ABC

88.下聯(lián)面試問題中，屬于情境化口勺構(gòu)造面試題目口勺是()

A.請談一談你本人有哪些長處

B.請談一下你對所面試工作日勺認(rèn)識

C.請談一談你為何但愿進(jìn)入我司

D.請舉一種詳細(xì)的例子，闡明你自己確定了一種很高的目的并最終得以實現(xiàn)

答案：D

（三）

首先是給老王打分，老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過，并

且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長H勺一位，數(shù)年來對部門各項工作日勺安

排都積極擁護(hù)，盡管不少工作差強(qiáng)人意，但苗經(jīng)理仍然把他評為：優(yōu)秀。

然后是給小趙打分，雖然說小趙的各項工作，干得不錯，但小趙年初剛來時,

有一次上班時間玩游戲，被巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)逮住，搞日勺苗經(jīng)理自己很沒面子，想

到這里，苗經(jīng)理把小趙評為為：基本合格。

至于小錢，工作能力和工作態(tài)度實在一般，工作中還出過兒次大日勺差錯，按

道理應(yīng)當(dāng)給個不合格。但想到小錢不好惹，為了防止可未來發(fā)生沖突，然后苗經(jīng)

理把他確定在合格檔次上。

年終績效考核結(jié)束后，企業(yè)發(fā)現(xiàn)像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績效的I管理

人員還不少，為了提高績效考核質(zhì)量，決定對全體管理者進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。

89.苗經(jīng)理對老王日勺績效評價陷入了（）誤區(qū)。

A.年資傾向

B.盲點效應(yīng)

C.暈輪效應(yīng)

D.職位傾向

答案：AD

90.苗經(jīng)理對小趙口勺績效評價陷入了()誤區(qū)。

A.過嚴(yán)傾向

B.近因傾向

C.暈輪效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

答案：D

91.苗經(jīng)理對小趙日勺績效評價，陷入了()誤區(qū)。

A.刻板印象

B.近因傾向

C.過寬傾向

D.首因效應(yīng)

答案：C

92.該企業(yè)對苗經(jīng)理等人進(jìn)行績效評價主體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括

A.績效考核日勺理論和技術(shù)

B.工作績效日勺多角度性

C.績效考核誤區(qū)的類型及其防止措施

D.鼓