2023安全工程師《案例分析》階段測試題

2023平安工程師《案例分析》階段測試題

案例一：

2023年7月16日，擁有850名員工的C化工廠發(fā)生一起火藥爆炸事故，造成22人死亡，30人重

傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失510萬元。事發(fā)當(dāng)時(shí)，該廠D車間條裝工序一螺旋輸送器空心螺桿在運(yùn)行中斷裂，車

間副主任熊某（事故中死亡）了解狀況后，為了不影響生產(chǎn)，在生產(chǎn)接著進(jìn)行，現(xiàn)場人員未撤出的狀況下，

違章指揮無證焊工甲某（事故中死亡）焊接輸送器。專職平安員乙某即到廠部辦理"動(dòng)火證"。因平安科2

名干部及4名正副廠長均因工外出，乙便自己寫了一張”D車間須要?jiǎng)踊?，條裝工序一螺旋動(dòng)火焊接”的

便條動(dòng)火證去找廠辦主任丁某審批。丁某說自己無權(quán)審批，便與乙

某一起找到廠工會主席丙某。丙某便在便條動(dòng)火證上簽署了"同意動(dòng)火，留意平安"，越權(quán)擅自批準(zhǔn)動(dòng)火。

乙某回到車間，將丙某簽發(fā)的便條動(dòng)火證交給甲，并對欲焊接處0.7m2范圍內(nèi)的炸藥進(jìn)行清掃、沖洗。

然后，由乙某同意并監(jiān)護(hù)無證焊工甲某焊接螺旋輸送器螺桿。約20分鐘后，乙發(fā)覺空心螺桿內(nèi)有殘存炸

藥，并有大量煙霧從斷裂處噴出，但甲認(rèn)為："炸藥清洗不出來，沒方法，可能問題不大"。乙便用水沖

洗螺桿降溫，甲進(jìn)行違章施焊。乙因事離開車間。約10分鐘后，該車間發(fā)生爆炸。

依據(jù)以上場景，回答下列問題：

該起事故的等級，2023年的千人損害率是多少。

解析：

這是一起重大事故。其2023年的千人損害率為[（22+30）/850]*1000=61.2。

簡述題：第1題.

假如C化工廠生產(chǎn)場全部2t工業(yè)炸藥，14t爆炸危急原材料，推斷生產(chǎn)場所是否構(gòu)成重大危急源（已

知工業(yè)炸藥、原材料的臨界量分別為5t和25t）0

解析:

因?yàn)橐粋€(gè)單元存在兩種及以上危急物質(zhì)，有：2/5+14/25=0.96<1，

所以不構(gòu)成重大危急源。

簡述題：第2題.

試分析該起事故的緣由。

解析：

該起事故的干脆緣由有：1）螺旋輸送器空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥⑵無證焊工甲違章施焊。

間接緣由有：1）管理混亂，違章指揮，越權(quán)審批。2）規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，工作票制度執(zhí)行不

嚴(yán)格;3）教化培訓(xùn)缺乏，焊工未取得資格證書，無證上崗;4）監(jiān)管不力,沒有剛好解除隱患。

簡述題：第3題.

防爆基本技術(shù)措施有哪些方面。

解析：

防爆基礎(chǔ)技術(shù)措施有：1）防止爆炸混合物形成，使混合物濃度在爆炸下限以下；

2）嚴(yán)格限制火源，杜絕一切明火、電火花、靜電火花，防止雷電;

3）采納隔爆措施切斷爆炸的傳播；

4）安裝泄壓裝置，減弱爆炸的破壞作用；

5）設(shè)置報(bào)警裝置，剛好發(fā)覺混合物濃度，以實(shí)行限制措施。

案例二：

某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。

公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人刀資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、安排經(jīng)營部、

生產(chǎn)運(yùn)行部、平安環(huán)保部、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、企業(yè)文化部13個(gè)職能部室和礦山部、氧化鋁廠、

電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動(dòng)力廠、檢修廠、運(yùn)輸部、物資配送部、中心試驗(yàn)室、赤泥壩管理

站12個(gè)生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5654人，其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。

該公司打算建立職業(yè)健康平安管理體系，于2023年2月進(jìn)行初始評審。初始評審中發(fā)覺管理上存在

如下主要問題：

1.在平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，"誰主管誰負(fù)責(zé)"還要進(jìn)一步落實(shí)；

2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康平安管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明白，總認(rèn)為平安管理與自己關(guān)系不

大；

3.公司、廠礦兩級平安管理部門過多地?fù)?dān)當(dāng)了平安管理的責(zé)任，不利于企業(yè)平安管理長效機(jī)制的建立;

4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；

5.部分平安管理人員素養(yǎng)有待提高，平安激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)，平安嘉獎(jiǎng)力度要進(jìn)一步加大；

6.公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責(zé),進(jìn)一步分清選購、質(zhì)量監(jiān)

督、費(fèi)用限制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動(dòng)防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不剛好。

1.請擬出職業(yè)健康平安管理體系推動(dòng)的主要步驟。

參考答案：

Q)標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)貫徹與培訓(xùn)；

(2)初始評審；

(3)體系策劃和設(shè)計(jì)；

(4)文件編寫;

(5)體系試運(yùn)行;

(6)內(nèi)審；

(7)管理評審。

2.針對初始評審中發(fā)覺的問題I至問題3,在平安責(zé)任制方面須要如何規(guī)范和完善？

參考答案：

(1)平安責(zé)任制須要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清楚；

(2)建立配套的平安生產(chǎn)績效考核及激勵(lì)制度，責(zé)權(quán)利基本匹配，促進(jìn)責(zé)任到位。

3.針對初始評審中發(fā)覺的第6個(gè)問題，公司打算制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些

主要管理內(nèi)容？

參考答案：

(1)勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定；

(2)勞動(dòng)防護(hù)用品選購；

(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；

(4)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴運(yùn)用：

(5)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢驗(yàn)監(jiān)督：

(6)勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢。

案例三：

賣房者甲與購房者乙于2023年4月25日簽訂了一套裝修較陳舊的二手房買賣合同（以下稱合同1）

和房屋裝修合同（以下稱合同2）,合同1規(guī)定甲必需于5月25日交房，且乙同時(shí)付清房款。交房后甲按

合同2進(jìn)行裝修，裝修工程共2個(gè)月。乙于4月25日支付90%的購房款和10%的裝修費(fèi)，5月25日付

清剩余購房款和60%的裝修費(fèi)，7月25日付清乘除的30%裝修費(fèi)。

按規(guī)定，在向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申報(bào)買賣成交價(jià)格時(shí)，被認(rèn)定應(yīng)重新評估。請?jiān)谝韵聠栴}中選擇正確的

答案：

1.估價(jià)時(shí)點(diǎn)是（）

A.2023年4月25日

B.2023年5月25日

C.2023年7月25日

D.2023年7月25日以后的某一天

2.估價(jià)的價(jià)值范圍應(yīng)是（）

A.合同1規(guī)定的房款

B.合同1規(guī)定的90%購房款和合同2規(guī)定的裝修費(fèi)的10%

C.合同1規(guī)定的購房款和合同2規(guī)定的裝修費(fèi)的70%

D.合同1規(guī)定的購房款和合同2規(guī)定的全部裝修費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案：1A2.A

解析：1.即估價(jià)時(shí)點(diǎn)是合同訂立之日。理由如下：合同是有法律效力的文書,雙方確定價(jià)格之時(shí)是簽

訂合同之日。實(shí)際交付房款也是依據(jù)合同進(jìn)行的。估價(jià)時(shí)應(yīng)是計(jì)算在雙方確定價(jià)格之日時(shí)的房地產(chǎn)市場狀

況下,估價(jià)對象的客觀市場價(jià)值或價(jià)格，因此估價(jià)時(shí)點(diǎn)應(yīng)是合同訂立之日。

2.此例中的裝修合同是個(gè)干擾項(xiàng)，因?yàn)橐彝耆梢耘c甲之外的人簽訂裝修合同;裝修合同只是一種勞務(wù)

合同，不是買賣合同，裝修費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入買賣估價(jià)價(jià)值之中。

案例三：

某儲運(yùn)公司倉儲區(qū)占地300mx300m,共有8個(gè)庫房，原用于存放一般貨物。3年前，該儲運(yùn)公司未

經(jīng)任何技術(shù)改造和審批，擅自將1號、4號和6號庫房改存危急化學(xué)品02023年3月14日12時(shí)18分，

倉諸區(qū)4號庫房內(nèi)首先發(fā)生爆炸，12分鐘后,6號庫房也發(fā)生了爆炸，爆炸引發(fā)了火災(zāi),火勢越來越大,

之后相繼發(fā)生了幾次小規(guī)模爆炸。消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，發(fā)覺消火栓不出水，消防蓄水池沒水，隨后在1公

里外找到取水點(diǎn)，并馬上綻開滅火搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。事故發(fā)生前，1號庫房存放雙氧水5t;4號庫房存放硫化

鈉10t、過硫酸錠40t、高鎰酸鉀10t、硝酸筱130t、洗衣粉￡0t;6號庫房存放硫磺15t、甲苯4t、甲酸

乙脂10t。事故導(dǎo)致15人死亡、36人重傷、近萬人疏散，燒損、炸毀建筑物39000m2和大量化學(xué)物品

等，干脆經(jīng)濟(jì)損失1.2億元。

依據(jù)以上場景，回答下列問題：

1.依據(jù)《危急貨物品名表》(GB12268-1990),下列物質(zhì)中，屬于氧化劑的是()。

A硫化鈉

B.高鎰酸鉀

C.甲酸乙脂

D硫磺

E.甲苯

2.依據(jù)《重大危急源辨識標(biāo)準(zhǔn)》(GB18218-2000),關(guān)于該倉儲

區(qū)重大危急源辨識結(jié)果，下列說法中,正確的是()。

A.1號庫房構(gòu)成重大危急源

B.4號庫房構(gòu)成重大危急源

C.6號庫房構(gòu)成重大危急源

D.倉儲區(qū)構(gòu)成重大危急源

E.倉儲區(qū)不構(gòu)成重大危急源

3.本案中，第一次爆炸最可能的干脆緣由是()。

A.氧化劑與還原劑混存發(fā)生反應(yīng)

B.庫房之間平安距離不夠

C.硝酸鏤存儲量達(dá)130t

D.高鎰酸鉀存儲量達(dá)10t

E.庫房管理混亂

4.甲苯揮發(fā)蒸氣爆炸的基本要素包括()。

A.甲苯蒸氣與空氣混合濃度達(dá)到爆炸極限

B.環(huán)境相對濕度超過50%

C.開放空間

D.點(diǎn)火源

E.受限空間

5.依據(jù)相關(guān)法律，法規(guī)和規(guī)定，下列物質(zhì)中，目前在我國屬于危急化學(xué)品的有()。

A.高鎰酸鉀

B硝酸較

C.甲苯

D.洗衣粉

E.甲酸乙酯

6.該倉儲區(qū)應(yīng)實(shí)行的平安技犬措施包括（）。

A.安裝可燃?xì)怏w監(jiān)測報(bào)警裝置

B.倉庫內(nèi)運(yùn)用防爆電器

C.平安巡檢措施

D.防爆、隔爆、泄爆措施

E.違章處理措施

7.依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)）下列應(yīng)計(jì)入該起事故干脆經(jīng)濟(jì)損失的包

括1）。

A.火災(zāi)爆炸中毀損的財(cái)產(chǎn)

B.消防搶險(xiǎn)費(fèi)用

C.傷員救治費(fèi)用

D.周邊河流因事故污染治理費(fèi)用

E.庫房員工因工傷歇工工資

參考答案及解析:

1.B

2.D

【解析】：該公司倉儲區(qū)占地300mx300m,各庫房距離均小于500m,所以整個(gè)倉儲區(qū)構(gòu)成重大

危急源。

3.A

【解析】：倉儲區(qū)4號庫房內(nèi)首先發(fā)生爆炸,4號庫房存放硫化鈉10t、過硫酸鎮(zhèn)40t、高鎰酸鉀10t.

硝酸錢130t、洗衣粉50,高鎰酸鉀是強(qiáng)氧化劑，硫化鈉、過硫酸筱、硝酸鎮(zhèn)是強(qiáng)還原劑，放在一起會發(fā)

生猛烈反應(yīng)，甚至爆炸。

4.AD

【解析】：可燃蒸氣爆炸的基本要素包括點(diǎn)火源及可燃蒸氣與空氣混合濃度達(dá)到爆炸極限。

5.ABCC

6.ABD

【解析】：平安巡檢措施和違章處理措施是平安管理措施。

7.ABCE

【解析】：事故干脆經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍是：

(1)人身傷亡后所支出的費(fèi)用，包括醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬及撫恤費(fèi)用、補(bǔ)助及救助費(fèi)用和歇工

費(fèi)用。

(2)善后處理費(fèi)用，包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用。

(3)財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值，包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流淌資產(chǎn)損失價(jià)值.

案例四：

某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。

公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人刀資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、安排經(jīng)營部、

生產(chǎn)運(yùn)行部、平安環(huán)保部、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、企業(yè)文化部13個(gè)職能部室和礦山部、氧化鋁廠、

電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動(dòng)力廠、檢修廠、運(yùn)輸部、物資配送部、中心試驗(yàn)室、赤泥壩管理

站12個(gè)生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5654人，其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。

該公司打算建立職業(yè)健康平安管理體系，于2023年2月進(jìn)行初

始評審.初始評審中發(fā)覺管理上存在如下主要問題：

1.在平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，"誰主管誰負(fù)責(zé)"還要進(jìn)一步落實(shí)；

2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康平安管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明白，總認(rèn)為平安管理與自己關(guān)系不

大；

3.公司、廠礦兩級平安管理部門過多地?fù)?dān)當(dāng)了平安管理的責(zé)任，不利于企業(yè)平安管理長效機(jī)制的建立;

4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；

5.部分平安管理人員素養(yǎng)有待提高,平安激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)，平安嘉獎(jiǎng)力度要進(jìn)一步加大；

6.公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責(zé),進(jìn)一步分;青選購、質(zhì)量監(jiān)

督、費(fèi)用限制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動(dòng)防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不剛好。

1.請擬出職業(yè)健康平安管理體系推動(dòng)的主要步驟。

參考答案：

(1)標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)貫徹與培訓(xùn);

(2)初始評審;

(3)體系策劃和設(shè)計(jì)；

(4)文件編寫;

(5)體系試運(yùn)行；

(6)內(nèi)審；

(7)管理評審。

2.針對初始評審中發(fā)覺的問題I至問題3)在平安責(zé)任制方面須要

如何規(guī)范和完善？

參考答案：

Q)平安責(zé)任制須要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清楚；

(2)建立配套的平安生產(chǎn)績效考核及激勵(lì)制度,責(zé)權(quán)利基本匹配，促進(jìn)責(zé)任到位。

3.針對初始評審中發(fā)覺的第6個(gè)問題，公司打算制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些

主要管理內(nèi)容？

參考答案：

Q)勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定；

(2)勞動(dòng)防護(hù)用品選購；

(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；

(4)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴運(yùn)用:

(5)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢驗(yàn)監(jiān)督:

(6)勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢。

案例五：

某酒店是由甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局與乙市某股份公司合作興建，其中乙市某股份公司出地，占地面積為

1250m2,占大樓40%的股份;甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局出資480萬元,占大樓60%的股份。酒店原設(shè)計(jì)為內(nèi)部款

待所基建工程于2000年6月動(dòng)工2023年4月正式投入運(yùn)用。樓高9層共31m建筑面積為7130m2,

一樓是大堂、商場，二樓是餐廳，三一九樓是客房。2023年4月~2023年9月，酒店由甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局

干脆負(fù)責(zé)經(jīng)營，法定代表人是甲市人民政府駐乙市辦事處主任歐某。2023年9月，甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局將酒

店整棟大樓承包給乙市某國際貿(mào)易公司經(jīng)營和管理，該公司總經(jīng)理姜某又將二樓餐廳多次轉(zhuǎn)包。

起火前，二樓肥肥火鍋城由四川人姚某承包，三~九樓客房由姜某負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，酒店法定代表人

仍是甲市人民政府駐乙市辦事處主任歐某。起火當(dāng)晚，酒店入住旅客為243人，其中有外地來乙市的旅游

團(tuán)6個(gè)，共139人，其他住客及員工共104人。

2023年7月17日凌晨1時(shí)50分時(shí)酒店對面市水產(chǎn)批發(fā)市場的一名個(gè)體戶和一名騎自行車路過的

群眾，發(fā)覺酒店二樓肥肥火鍋城靠北角的房間起火，即告知在一樓大堂值班的保安員，保安員上二樓看到

影諜機(jī)房(樓層經(jīng)理劉某的住室)著火，見房門上了鎖，就回一樓打電話找酒店值班經(jīng)理，未找到人，然后

再上二樓擬用滅火器滅火，但不會運(yùn)用;打開消火栓開關(guān)又沒有水。此時(shí)火已擴(kuò)散，該保安員再跑回一樓大

堂給各樓層服務(wù)員打電話，最終才想起打119報(bào)警，市公安消防局指揮中心于2時(shí)16分接到報(bào)警，先后

調(diào)動(dòng)了5個(gè)消防中隊(duì)，共13臺消防車、120名消防員趕到現(xiàn)場滅火救人。其中一消防中隊(duì)首先于2時(shí)20

分到達(dá)現(xiàn)場，由于實(shí)行措施得力，僅用lOmin就將火撲滅。

消防員到場后，三一九樓的旅客紛紛涌向窗口，揮動(dòng)毛巾、床單、衣物呼喊救命。市消防君領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行

堅(jiān)決措施，利用4臺云梯車，在酒店的東西兩側(cè)上升救人，同時(shí)組織

消防員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入各樓層，實(shí)行背、抬、扶等方法，共搶救和疏散222人。事故致使9名消防隊(duì)

員吸入濃煙暈倒在現(xiàn)場，負(fù)傷住院。

依據(jù)以上場景，回答下列問題:

1.為保證疏散的平安，疏散樓梯間的平面和豎向布置應(yīng)滿意的要求有哪些？

2.如何正確運(yùn)用和維護(hù)建筑滅火器？

參考答案：

1.為保證疏散的平安，疏散樓梯間的平面和豎向布置