財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)（20篇）

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)（20篇）

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)（精選20篇）

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇1

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我

們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。

這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心

再接再厲，更上一層樓。一年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精

細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效

益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管

理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、

部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將

財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督

職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖

掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的

事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了，因?yàn)楣玖⒆?/p>

的根本還是財(cái)務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的

工作中，我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，

那么其他的事情就不是難題了，只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么

公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會(huì)做好這

一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的！

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇2

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相

關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了20_年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)

任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會(huì)計(jì)核

算工作，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,

保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

2、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的

編制。

3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤(rùn)上

繳工作。

4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了20_年企業(yè)所得稅匯算

申報(bào)工作。

5、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全。

7、制訂了專項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資

金專項(xiàng)管理工作中去。

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月

末資金大于300萬元。

9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的

大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季

度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇3

20_年度—學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，財(cái)務(wù)工作

開展順利。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)方針、

政策、規(guī)定，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、誠實(shí)的工作態(tài)度、勤奮的

工作精神，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，盡心盡責(zé)為全校師生做好服務(wù)

工作。一學(xué)年來，取得了一些成績(jī)，得到了師生的廣泛好評(píng)。現(xiàn)

對(duì)一年的工作小結(jié)如下：

一、思想道德方面

1、身正為范。作為一名財(cái)務(wù)人員，政治思想素質(zhì)首先要過硬。

我平時(shí)十分注重政治，努力提高自身的政治理論水平。工作中，

對(duì)上級(jí)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。在平時(shí)

工作生活中，模范遵守師德規(guī)范，盡心盡責(zé)，克已奉公。在待遇

面前不爭(zhēng)，在工作面前不推，努力團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻注意自身形象，

竭力增強(qiáng)財(cái)務(wù)部的凝聚力。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)是教師和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。工作中，我始

終把清、慎、勤當(dāng)作座右銘，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，

認(rèn)真審核各類憑證票據(jù)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)制度的行

為。待人真誠熱情，對(duì)教師提出的問題能答復(fù)的及時(shí)答復(fù)，不能

立即解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從不搪塞或推脫責(zé)任。

3、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。除了擔(dān)任報(bào)帳員工作外，我還具體負(fù)

責(zé)學(xué)校的安全、綜治、衛(wèi)生及辦公室等工作。在工作中我總是積

極主動(dòng)地參與其他工作，平時(shí)經(jīng)常到各學(xué)校與教師交流。一年來，

全鄉(xiāng)各小學(xué)沒有發(fā)生一起安全事故和其他危害師生安全的案件，

各小學(xué)校園始終保持著良好的‘教育教學(xué)環(huán)境。

二、業(yè)務(wù)能力方面

1、隨著體制的改革，學(xué)校財(cái)務(wù)與財(cái)政系統(tǒng)聯(lián)系多了起來。因

此，我平時(shí)十分注意業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。向書本學(xué)，向同事學(xué)，虛心

請(qǐng)教。對(duì)總帳、明細(xì)帳科目的列支需求力求熟練掌握并合理運(yùn)用。

熱門能按規(guī)定合理科學(xué)記好備查帳，帳路清晰。能熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)

電算化進(jìn)行各類財(cái)務(wù)工作。各類報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。平時(shí)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)

提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，不僅為領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃安排全局工作當(dāng)好后勤參

謀，也及時(shí)制止了超支項(xiàng)目的付款。

2、為使每一分錢都能合理地用到教育教學(xué)中，本學(xué)年度在過

去工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路。首先在每學(xué)期初對(duì)各校經(jīng)費(fèi)按預(yù)算

外局規(guī)定，規(guī)范地執(zhí)行了票據(jù)領(lǐng)銷制度，實(shí)行了統(tǒng)一帳戶入帳，

統(tǒng)一管理，然后按各校不同情況核定公用經(jīng)費(fèi)，由各校自主使用，

平時(shí)和校報(bào)帳員及時(shí)結(jié)帳、記帳、對(duì)帳，期末對(duì)各校進(jìn)行財(cái)務(wù)檢

查，做到帳務(wù)公開。一年來，各校開源節(jié)流，經(jīng)費(fèi)使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常，

有力保證了正常的教學(xué)秩序。

3、自我從事財(cái)務(wù)工作以來，一直堅(jiān)持學(xué)年末財(cái)務(wù)公開的原貝I。

每學(xué)期末先在校長(zhǎng)會(huì)上對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核，然后在教師中公開。

進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支的透明度，保持了教師多年來對(duì)學(xué)校班子

的較高的信任度，有力地保證了各項(xiàng)工作順利開展。

三、勤奮工作，出勤出力，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、認(rèn)真遵守本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，多出勤，多出力。一學(xué)年

來，我沒有請(qǐng)過一天假，堅(jiān)持早上班晚下班。全學(xué)年出滿勤。

2、平時(shí)按報(bào)帳員職責(zé)要求及時(shí)建立各類帳簿，從不拖拉。工

資及其他報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)現(xiàn)金嚴(yán)格管理，不坐支，無挪用現(xiàn)象。

3、對(duì)各類報(bào)表及時(shí)進(jìn)行分類歸檔，將歷年會(huì)計(jì)資料裝訂成冊(cè),

妥善管理。

由于本人對(duì)工作態(tài)度認(rèn)真，勤勤懇懇，積極勤奮，圓滿完成

了本年度計(jì)劃安排的包括財(cái)務(wù)、綜治、安全衛(wèi)生等工作的各項(xiàng)任

務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的一致好評(píng)。然而，前進(jìn)的道路是無止境

的，任何事物沒有，只有更好。在新的一年里，我們部門將更加

努力，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇4

年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作

中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)

范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金

為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組

織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部

全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公

司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作

職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，

到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、

任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了

會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按

新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20—年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的

初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的

格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)

表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置制造費(fèi)用

明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，

費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如

對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流

量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)

用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為

合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清

理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固

定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管

理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)

行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金

蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)

軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運(yùn)行

良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)司企字[]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán)20_年多經(jīng)企

業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字口8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)分公

司多樣化經(jīng)營(yíng)二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有

關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在

財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季

度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季

度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一

責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支

部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而集團(tuán)總公司銷

售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部

一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，

做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與

計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上

浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向

集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過

以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序

進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)

公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員

差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)

開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)

計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)

性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)

的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出

現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)

計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律

要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)

本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的

工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備

忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算

監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他

財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，

財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)

和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高

了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展

目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼

續(xù)做好工作

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為

實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配

合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用

和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中

心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件

的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)

計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)

辦法等。

4、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,

本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工

作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能

解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與集團(tuán)總部

財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服

務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)

法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)

知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇5

20_年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和

積極配合下，狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心、資金為紐

帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以

下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用、成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采

購，減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制

度，改善了原有車間領(lǐng)料不登記，采購無入庫價(jià)格等問題，并對(duì)

用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作，規(guī)范了采購、倉庫、財(cái)

務(wù)的操作流程。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，能通過用友核算

系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合，以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算，目前，在

材料成本管理方面已有了顯著的效果：

(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。

(2)能基本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費(fèi)。

(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑

證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的

管理等。對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)行歸集分類，

以便年末對(duì)各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計(jì)實(shí)

現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬元。在財(cái)務(wù)核算工作中，我們盡職盡責(zé)，認(rèn)

真處理每一筆業(yè)務(wù)，前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張，裝訂會(huì)計(jì)

憑證共計(jì)46本，并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作：

(1)協(xié)助工商部門，完成20—年度工商年審工作。

(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成20—年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，

補(bǔ)繳所得稅33258.75元。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)城20_、20_年度企業(yè)退稅事宜，共退稅

款119000元。

(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國(guó)銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款

金額1000000元。

(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜，并

正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng)。

(6)協(xié)助審計(jì)所完成對(duì)20—年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作，出

具了20_年審計(jì)報(bào)告。

(7)按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作。

(8)協(xié)助中國(guó)通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成20_年的年報(bào)工作。

(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟(jì)城完成20—年的年報(bào)申報(bào)工作。

3、客戶、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購部、銷售部

進(jìn)行往來款的核對(duì)，以保證賬實(shí)相符。

三、20—年上半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：

(1)收支情況：20_年度總計(jì)銷售收入1286度51.35元,采

購支出10967505.57元，銷售費(fèi)用307725.18元，管理費(fèi)用

2226386.47元，財(cái)務(wù)費(fèi)用136229.62元,支付員工工資1388433.06

元,開票總金額5594927.09元。

(2)每月開票及成本明細(xì)：(略)

四、下一步工作思路：

財(cái)務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與

提升，作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，

更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談

談財(cái)務(wù)部下半年主要的工作思路：

(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保

證企業(yè)資金流的順暢。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工

作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性，注重人員的工作效率，避免工作

差錯(cuò)，提高會(huì)計(jì)部人員的整體水平。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料成本的管理，做到所有原材料以物

料編碼為主線，進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算，使成本核算更為精確。

(4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作，按時(shí)完

成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求。

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇6

在過去一年的工作中，我們財(cái)務(wù)部針對(duì)20—年初制定的工作

目標(biāo)，堅(jiān)持“以財(cái)務(wù)管理、成本控制”為重點(diǎn)的工作主線，全體

人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)一致、克服困難，較好地完成了一年工作目

標(biāo)。我們做了大量細(xì)致的工作，及時(shí)準(zhǔn)確地完成了公司下達(dá)的各

項(xiàng)工作任務(wù)，最大限度地節(jié)約各項(xiàng)成本費(fèi)用，同時(shí)在工程結(jié)算工

作上做出了很大的成績(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量真實(shí)可靠用數(shù)據(jù)信息,

為企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)，把握新機(jī)遇創(chuàng)造了有利條件，具體體現(xiàn)在以

下幾個(gè)方面：

一、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，同時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提

高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

年初至今，在加強(qiáng)人員自身素質(zhì)培養(yǎng)上，我們的學(xué)習(xí)理念是:

“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、

企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦

法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。同時(shí)，

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與參加公司活動(dòng)，

促進(jìn)了崗位之間的.交流與合作，增強(qiáng)了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,

為公司的和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、20__年各項(xiàng)具體工作。

1、工程施工是一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣、連續(xù)性強(qiáng)的工作，從工程物

資入庫、出庫，到工程施工的設(shè)備投資、消耗投資，最終到工程

結(jié)算工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都要求絕對(duì)的準(zhǔn)確，否則會(huì)造成工程結(jié)算工

作無法順利進(jìn)行。為了確保工程施工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與真實(shí)，每月我

們都會(huì)按工程項(xiàng)目將明細(xì)賬與物資部門核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，

有效地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2、本年加強(qiáng)了原始憑證的審核工作，原始憑證不僅能記錄經(jīng)

濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

工作的原始資料和重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)資料中最具有法律效力的一

種文件，本年我們針對(duì)不真實(shí)、不合格、不合法的原始憑證敢于

指出，堅(jiān)決不予受理，予以退回，并要求經(jīng)辦人員及時(shí)更正或補(bǔ)

充，最大限度的為公司節(jié)約成本，同時(shí)提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)各工程項(xiàng)目物資管理的規(guī)范性、安全性，

本年我們將此做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，到各施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)物資保管

員工作，增強(qiáng)物資保管工作的工作職能、明確職責(zé)，使物資管理

工作切時(shí)到位，以提高保管員的物資管理水平、工作效率及工作

責(zé)任心。嚴(yán)格規(guī)范了物資購買、驗(yàn)收、管理工作流程，對(duì)質(zhì)量不

合格的物資不予入庫，做更換或退貨處理；物資出庫嚴(yán)格執(zhí)行憑

領(lǐng)料單做為出庫依據(jù)，填寫不完整，數(shù)目有涂改的單據(jù)不予出庫。

通過強(qiáng)化、規(guī)范物資管理，做到賬、物、卡相符，嚴(yán)格控制了物資

管理風(fēng)險(xiǎn)。

4、為準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)大量的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表，本年

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息管理，各項(xiàng)成本費(fèi)用、應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時(shí)準(zhǔn)確

地入賬，同時(shí)為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的收付款業(yè)務(wù)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),

最大限度的確保了資金安全。

5、本年財(cái)務(wù)部積極配合各部門，為公司資質(zhì)升級(jí)、絨業(yè)公司

報(bào)表等出具準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，為這些工作的順利進(jìn)行提供

了有利保障。

6、進(jìn)一步規(guī)范了員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的繳納

工作，按月上繳各項(xiàng)保險(xiǎn)，并及時(shí)將醫(yī)保信息傳遞給公司員工，

使公司員工能按時(shí)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)

信息質(zhì)量。

在年底我們將各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本費(fèi)用及時(shí)入到本期，按照審計(jì)事

務(wù)所要求，積極準(zhǔn)備各項(xiàng)審計(jì)資料，并在審計(jì)期間積極配合，順

利地完成了各項(xiàng)審計(jì)工作。

在日常工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，針對(duì)原有的《公司財(cái)

務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，

同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，我們

比較全面的修定了財(cái)務(wù)管理制度，包括：崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制

度、內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的修訂

更加明確的財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工，對(duì)會(huì)計(jì)核算的方法及會(huì)計(jì)報(bào)表從

報(bào)送時(shí)間的及時(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性等方面都做了比較系

統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)

務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

四、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組

織會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好公司成本的財(cái)務(wù)核算及工程施工的

核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)

計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，

認(rèn)真履行工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到

編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資

金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人

員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)

計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

20—年，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司總體工作主線，充分認(rèn)識(shí)20—

年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在20_年財(cái)務(wù)部將貫徹“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作

風(fēng)，即把握制度要嚴(yán)、財(cái)務(wù)管理要細(xì)、日常工作要實(shí)、執(zhí)行任務(wù)

要快。要繼續(xù)精細(xì)化財(cái)務(wù)操作，將財(cái)務(wù)管理工作做細(xì)作深。

除日常業(yè)務(wù)外，20—年主要應(yīng)做好以下幾方面工作：

一、響應(yīng)公司全面布置降本增效工作

嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，做到節(jié)約挖潛，增收節(jié)支，

如在報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格把好關(guān)，嚴(yán)格審查各種票據(jù)手續(xù)是否齊全。

同時(shí)還要深入各工地掌握第一手資料，跟各工地核算員及時(shí)溝通

業(yè)務(wù)知識(shí)。

同時(shí)定期做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的清查盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)處理，確保財(cái)產(chǎn)物資和賬面相符，做到賬賬核對(duì)，賬實(shí)核對(duì)，

對(duì)工具的管理還要加強(qiáng)，規(guī)范化管理。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

財(cái)務(wù)管理有兩大核心任務(wù)：一是把錢管理好，就是規(guī)范運(yùn)作，

確保企業(yè)資金安全。二是把錢用好，就是科學(xué)理財(cái)，通過預(yù)算管

理、成本控制。

通過成本分析進(jìn)一步揭示成本發(fā)生的根源，從而管理、控制

導(dǎo)致成本發(fā)生的原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通

過內(nèi)控制度，強(qiáng)化流程規(guī)范程序等工作流程，使各部門職責(zé)明細(xì)，

應(yīng)做什么都清清楚楚，能有效防范經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法

規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

四、積極響應(yīng)公司整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。

20—年，公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在

今后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不

足，為適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)要求，財(cái)務(wù)人員不僅要不斷增加相關(guān)

的知識(shí)和技能，把每項(xiàng)工作都用心做到最好。為保證公司全年收

入計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇7

一、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督

管理。

1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,

由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，

分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

2、20—年度，我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，

對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)

行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在

虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，

為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效

的信息。

存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，

自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目，材料單

據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員

沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能

及時(shí)掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。

二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，

對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料

員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)

復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種

原始記錄的票據(jù)，對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)

單據(jù)，要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)

送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、

采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。

20年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工，資金總量需求增加，這給財(cái)

務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸

款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部20_

年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對(duì)多家銀行考察，選擇在成都市

商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多

次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、

整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)

保公司的考察。幾番周折，終于與20—年12月份，在成都中小企

業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建

立200萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時(shí)，加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸

款資料時(shí)，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)

據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，

銀行給予了肯定的評(píng)價(jià)，樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)

形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了

新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，

除了確保20_年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭(zhēng)

取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用

等級(jí)的評(píng)級(jí)工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。

三、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1、20_年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入

集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由

支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好

環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對(duì)資金的管理間接

掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位

在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解

和支持，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必

須開外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續(xù)多，給財(cái)務(wù)部的工作增加難度

和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的

掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2、20_年度對(duì)康鵬公司的管理模式是采取開立臨時(shí)賬戶，在

繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。

這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章

一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對(duì)

此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金

使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但由于公路項(xiàng)目

發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模

式障礙重重，20年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善

的管理方法。

3、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手

續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做

好各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面

對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù)，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨

詢時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)

務(wù)服務(wù)工作。

今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的

配合下，取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作

中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，

來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我

們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)

務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更

大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇8

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度，在20_年中，在領(lǐng)導(dǎo)

及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)

精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提

高，其工作總結(jié)如下：

一、日常工作：

1、收費(fèi)

2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日?qǐng)?bào)、收入日?qǐng)?bào)、收入月報(bào)及

出納帳，由會(huì)計(jì)員審核簽名

3、清點(diǎn)庫存現(xiàn)金（其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金?/p>

墻磚費(fèi)、內(nèi)部賣廢品費(fèi)）

4、查詢銀行余額與帳面余額核對(duì)清楚，并查詢已開發(fā)票的金

額是否到帳。

5、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行

及農(nóng)村信用社）

6、報(bào)銷及借支（由經(jīng)辦人、部門主管、會(huì)計(jì)員簽字后方可支

付現(xiàn)金。

7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行U盾的保管。

9、停車場(chǎng)月保卡的設(shè)置與發(fā)放（業(yè)主來收車位需發(fā)月?？?，

按業(yè)主交的管理費(fèi)來設(shè)置使用日期）

10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表（轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資），核

對(duì)員工的帳號(hào)與金額，開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

11、每個(gè)星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金

12、會(huì)計(jì)每三個(gè)月會(huì)打交款通知單，將其裝訂好，以便查閱

和統(tǒng)計(jì)繳費(fèi)戶數(shù)。

、工作感悟:

L學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的

政策水平。

2.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、

點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備

處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備高的處理

出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3.做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作

作風(fēng)和職業(yè)道德。

4.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、

各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要

有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作,

精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為

全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

以上都是我將近3個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我

不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努

力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,

在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本

職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)

展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予

我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表

示感謝！

三、總結(jié)的目的：

回顧10個(gè)月的工作，自己感到仍有不少不足之處，在新的一

年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能

力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不

懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，

和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和

各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最

大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

自我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)

知識(shí)，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最

快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。

首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)

財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫

助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟悉工作

環(huán)境。

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇9

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)

言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有

辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論

考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作

為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、

抓落實(shí)，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的

理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能

讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，

下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，

大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕

腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入

角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部

門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地

服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)

行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只

有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)

兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集

團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今天，作

為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到

個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要

添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、

拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為

財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必

修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、

爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析

這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),

加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理

的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管

理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,

組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)

助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理

調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相

對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我

們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭

配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉

庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文

化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，

管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加

強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)

實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫

管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考

核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)

管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工

作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員

解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，

在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一

處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持三個(gè)滿意二個(gè)放心，三個(gè)滿意

是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，二個(gè)放心

是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心；

六、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職

能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，

在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

七、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策

水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本

分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)

的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，

量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和

管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

八、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提

高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大

家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是

物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一

個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我

們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生

產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最

底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這

一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

九、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)

細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保

工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過

渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)

務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是

句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思

廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)

施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)

議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)

能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與

各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇10

20_年已經(jīng)過去，回顧20_年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)

導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以

律己，圓滿完成了20—年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20—年的年

度總結(jié)如下：

一、思想方面：

思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮

準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工

作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

二、工作方面：

1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及

臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工

作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝

訂工作。

2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)

真復(fù)核管理。

3.對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審

核。

4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納

庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做

到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。

3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì)。

4、按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資

變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)

務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，一年做了很多工作，但同

時(shí)也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合—年財(cái)務(wù)工作，將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步

做實(shí)做細(xì)。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加

強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決

策提供有用的決策信息。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行

上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門

職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，

解難。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工

作再上新的臺(tái)階。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財(cái)務(wù)工作有

很多成績(jī)和不足，這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主

題，作為財(cái)務(wù)人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷

地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為

建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。

過去的20—年，是及不凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)

班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，比

較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、

費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工

作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾

點(diǎn):

1、20_年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份，根據(jù)總公司及公

司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的

基礎(chǔ)上，綜合中丁衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原

則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向總公司上報(bào)了20_年公

司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)總公司下達(dá)公司的20—年計(jì)劃任務(wù)，層

層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門20_年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了

保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查

和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公

司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

2、20—年財(cái)務(wù)決算工作。20_年財(cái)務(wù)決算工作，是—公司會(huì)

計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。

財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，

加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表

的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明，完滿

地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月

初，根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)

導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資—

萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6

月份，經(jīng)過多方努力，從工行支行取得貸款—萬元，緩解了資金

短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)—萬元，為公司節(jié)約利息支出

—萬元。今年n月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期

限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息%,一方

面取消公司貸款一萬元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公

司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌

措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,

籌措資金多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形

象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出一萬元。

4、中小企業(yè)融資工作?！緩娜ツ?月份整體劃轉(zhuǎn)總公司

管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又

快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效

益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20—年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)

抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向

—銀行報(bào)送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，

拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行

報(bào)送貸款資料，5月份多次向支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)

查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，6月份從支行取得貸款—

萬元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行支行一筆貸款—萬元到期,

財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措

資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20_年先后為中

陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬元，財(cái)務(wù)部代表公司為總公司業(yè)

務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績(jī)。

5、財(cái)會(huì)工作量化管理。20—年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，

調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，

帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要

從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、

財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任

務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到

人，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了

實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作

任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息朝臺(tái)、各種表格及分析，宏

觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重

要依據(jù)。

6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38

個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織

全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新

準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開展會(huì)

計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水巾丁。

7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)20年

各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作

要求完成了20—年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

8、配合總公司—集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過大量的工作，配合總

公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10、完成20—年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

11、20—年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查

將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技

術(shù)水中丁。

3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理一萬元

貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇11

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)

不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌

握稅收政策及合理應(yīng)用。這一年，全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊

心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年

又邁進(jìn)一步?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們的工作著重于公司的經(jīng)

營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司

各項(xiàng)工作部署。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做

如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,

減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、

不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一

次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工

作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行

審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)

行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)

申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相

關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款,

保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

2、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，

工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之

長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)

性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)

高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們?cè)俳?/p>

再厲，更上一層樓。新的一年將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化

財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)

管理手段等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)

為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，

都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司

的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)

職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)，雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)

管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，但我們會(huì)一直堅(jiān)持下去。

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇12

在酒店總辦的正確指導(dǎo)和各兄弟部門的通力合作及全力支持

下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致圓滿的完成了酒店20_年上半年

度的會(huì)計(jì)核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)

分析、費(fèi)用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項(xiàng)工作任務(wù)；通過樹立

為公司節(jié)約每一分錢的觀念，通過堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)

格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則，充分發(fā)揮了財(cái)

務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通過分散調(diào)查，集

中定價(jià)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)采購成本的控制，取得了一定的成績(jī)，

各出品部的成本也得到了有效的控制?，F(xiàn)對(duì)我部20—年上半年工

作匯報(bào)如下：

一、部門人事培訓(xùn)方面

財(cái)務(wù)編制54人，上半年度離職16人，新入職16人，目前,

財(cái)務(wù)部在職人數(shù)為49人，缺編5人。在20_年上半年，本部人

員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，其中因私人問題及工資待遇問題，員

工思想波動(dòng)較大，流動(dòng)率較高，招工也較困難，熟手的員工更難

招聘。在這種情況下，本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式，提拔培訓(xùn)

基層員工擔(dān)任，總帳會(huì)計(jì)、成控主管、成本會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、審計(jì)

主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng)，培訓(xùn)工作的難度較大，因員工

的適應(yīng)能力有一個(gè)過程，故有較多的工作已有所滯后。收銀部的

人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí)、工作，沒有任何的工作

經(jīng)驗(yàn);承受能力也較差。面對(duì)壓力，本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)

工作兩手抓，通過發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來完成工作。上半年度，在

全體人員的共同努力下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)責(zé)任明晰、

恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)的責(zé)任文化，使員工樹立正確的

崗位責(zé)任價(jià)值觀，讓責(zé)任理念融入人心，讓文化意識(shí)落地生根，

正是責(zé)任心造就了員工的自律，促使員工自覺地在工作中精益求

精，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，

按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作及本職工作。

二、部門重點(diǎn)工作落實(shí)情況

為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號(hào)召，20_年度，采購成本的控制工

作將列為財(cái)務(wù)部的主抓工作，財(cái)務(wù)部在做好日常成本管理工作外,

也加大了市場(chǎng)信息的采集工作，如在每月月底均組織了各大廚房

負(fù)責(zé)人對(duì)蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，

再集中組織使用部門與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。

目前，各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就

特別的明顯，20_年上半年度，在各出品部門的配合下，通過分

散調(diào)查，集中定價(jià)這種模式，打破了餐料供應(yīng)說了算，價(jià)格長(zhǎng)期

只升不趺的格局，餐料的采購價(jià)格比以往全面下降。經(jīng)過明查暗

訪，凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價(jià)格差?？傓k的高度重視下，通過

聯(lián)合出品部，有效地控制了采購成本。酒店各部在面對(duì)20—年出

現(xiàn)的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期

持平且略有下降。其中中餐部成績(jī)最為顯著，數(shù)據(jù)顯示，20—年

上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20_年上半年度綜合

成本為35.28%,兩者對(duì)比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降

因素影響，成本實(shí)際節(jié)約了94萬元。

在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，在政策收緊，報(bào)告要求

變動(dòng)的情況下，本部通過積極向國(guó)、地稅局相關(guān)人員請(qǐng)教相關(guān)的

稅務(wù)知識(shí)，同時(shí)也查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)

所得稅納稅清繳工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅

申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填

制工作。

20_年上半年度，具體工作落實(shí)以下：

1、元月主要完成了20_年度的年度報(bào)表、各類股東報(bào)表、

各類評(píng)優(yōu)資料及獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放等，在春節(jié)期間，為做好新年早

茶的收款工作，收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃，

并對(duì)中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn)，手工計(jì)價(jià)算單培訓(xùn)，

應(yīng)急方案培訓(xùn)等，保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員

的后顧之憂。

2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始，為配合會(huì)計(jì)

師事務(wù)所的查帳征收工作，本部完成了各項(xiàng)帳務(wù)的整理及資料歸

集工作，同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計(jì)劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。

3、三月份，財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金收支、

會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、成本費(fèi)用核算、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報(bào)

及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí)，會(huì)計(jì)部主要配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行

20_年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續(xù)工作（補(bǔ)充資料），完成及跟

進(jìn)了20—年度廣東省重合同守信用的申請(qǐng)工作，出納室完成了

20_年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填

報(bào)換證工作（3月一日已順利換取新證）及酒店保險(xiǎn)到期車輛的續(xù)保

工作等。收銀部完成了廣交會(huì)期間的英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召，財(cái)務(wù)部以各分部主管為成員，

成立了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理小組，組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量

管理?xiàng)l例，借而提高各分部的質(zhì)量管理意識(shí)，在工作之余不定期

地對(duì)各分部進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行跟進(jìn)等。

4、四月份財(cái)務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需各類

數(shù)據(jù)及資料（此工作內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)歷時(shí)跨度大，相關(guān)部部門所需

資料也較模糊，所以耗用的時(shí)間也較多，后來經(jīng)過往來多次取數(shù)

才完成）、完成了20_年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審

工作。加強(qiáng)了應(yīng)收工作的跟進(jìn)，對(duì)一些超過三個(gè)月未結(jié)帳單位采

取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了實(shí)業(yè)及_wv公司年審所需的

各類資料及跟進(jìn)了貴賓樓報(bào)建的有關(guān)資料（如各類資信證明書、股

東會(huì)決議及項(xiàng)目保險(xiǎn)），春交會(huì)期間合理安排收銀人員，全面跟

進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增

加，但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì)的接待工作。

5、五月份全力配合稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20—年度酒店

及服務(wù)咨詢有限公司稅審報(bào)告，及網(wǎng)上申報(bào)工作，完成了20—年

房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請(qǐng)。在此同時(shí)：為提高財(cái)務(wù)人員的消

防安全意識(shí)，在保安部的支持指導(dǎo)下，聯(lián)合總辦、營(yíng)銷及組織了

各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查，提高財(cái)務(wù)人員

的服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量，本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自

查自檢自測(cè)工作，且對(duì)工程倉材料進(jìn)行搬遷，完成了用品倉與原

工程倉的并倉整理工作，進(jìn)而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保

管壓力，也降低了兩個(gè)倉的消防隱患。另一方面，為節(jié)約成本，

組織與各出品部門多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查，通過分散調(diào)查，

集中定價(jià)的模式，各類原材料的采購價(jià)格均得到了一定的控制，

在各出品部門的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。

6、六月份，圍繞總辦全心獻(xiàn)服務(wù)，因禮更精彩活動(dòng)，財(cái)務(wù)

制定相關(guān)活動(dòng)方案，組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習(xí)，實(shí)操訓(xùn)練等。

活動(dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo)。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷

售任務(wù)，在六月份，本部發(fā)動(dòng)全體員工，積極聯(lián)系潛在客戶。在

全體員工的努力下，財(cái)務(wù)部在6月份完成3284盒，完成了任務(wù)

的91沆財(cái)務(wù)部在完成日常工作的同時(shí)，跟進(jìn)了：

①月餅票的入庫及發(fā)放工作。

②全力配合統(tǒng)計(jì)局完成廣東省法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境問卷調(diào)

查（酒店業(yè)），配合地稅完成20_年重點(diǎn)稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查

表等。

③對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

④完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。

⑤跟進(jìn)了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)

據(jù)跟蹤工作。

⑥完成—公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照20—年度的年檢、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可

證及桑拿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案證明及換證工作。

⑦完成了管理公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時(shí)六月份開展

了半年度的資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作，本次盤點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門的

大力配合及支持下，得以順利完成。資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告將在7月份完

成。

三、存在的問題及建議

1、人員的招聘依然困難，經(jīng)過溝通了解人員流動(dòng)率大及招

工困難的主要原因，工資待遇偏低占大部份比例，經(jīng)調(diào)查，五星

級(jí)酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是，

本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后，到期其它酒店任更好的職位。以本酒

店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例，離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一

職，工資均有6000元以上。當(dāng)然，員工的流動(dòng)為正常現(xiàn)象，但人

員的更替，帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失，工作環(huán)節(jié)的交

替脫節(jié)。

2、20—年上半年，實(shí)行了分散調(diào)查，集中定價(jià)后，采購價(jià)

格雖有一定下降，但此這只能針對(duì)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。而酒店采

購員的現(xiàn)金操控過多，自購物品量過大，各種環(huán)節(jié)難以控制，采

購員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系，不利于酒店

長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本部建議盡量減少自購，酒店多與供應(yīng)商變成合作伙

伴關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo)，進(jìn)而有效控制采購成本。

3、目前，酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為163.83萬元，占營(yíng)業(yè)

收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位，分

別是：—村委會(huì)一年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬