【機(jī)電實(shí)務(wù)】達(dá)為 教材精講班課件 97-第12章-12.1-安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

第12章

施工安全管理安全風(fēng)險(xiǎn)分析+評價(jià)+控制+危險(xiǎn)源安全現(xiàn)場+措施+交底+預(yù)案事故等級+報(bào)告+健康第12章

施工安全管理安全與環(huán)境管理2023年2022年2021年2020年2019年2018年2017年單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例41241511112.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃知識點(diǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)+危險(xiǎn)源12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃12.1.1安全風(fēng)險(xiǎn)評估與控制5.安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（1）安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法主要有：工作危害分析法（JHA）；作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）；安全檢查表法（SCL）。（2）安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)采用定性描述與定量分析相結(jié)合的方法，對工程施工面臨的風(fēng)險(xiǎn)做出全面的估計(jì)。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃（3）安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的步驟：①評定所識別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果及影響的嚴(yán)重性，重點(diǎn)考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。②評價(jià)發(fā)生危害事故事件的可能性，重點(diǎn)考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場是否有控制措施（包括個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)）、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃（4）安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果：①職業(yè)健康、安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果一般可定性分為五級：Ⅰ級為可忽略風(fēng)險(xiǎn)；Ⅱ級為可容許風(fēng)險(xiǎn)；Ⅲ級為中度風(fēng)險(xiǎn)；Ⅳ級為重大風(fēng)險(xiǎn)；Ⅴ級為不容許風(fēng)險(xiǎn)。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃6.風(fēng)險(xiǎn)控制1）風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟擬定標(biāo)準(zhǔn)，即制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施；衡量成效，即通過現(xiàn)場檢查、檢測、監(jiān)督等活動，衡量措施的實(shí)施性與有效性；糾正偏差，即通過協(xié)商、交流、驗(yàn)證等手段糾正偏差。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃2）風(fēng)險(xiǎn)控制的不同階段（1）事前控制：編制施工技術(shù)方案，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施等。（2）事中控制（施工過程）：生產(chǎn)、安全、技術(shù)等管理人員深入現(xiàn)場，指導(dǎo)、監(jiān)督施工作業(yè)的活動。（3）事后控制：風(fēng)險(xiǎn)控制分析總結(jié)、分析事故原因等。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃12.1.2現(xiàn)場危險(xiǎn)源識別1.項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識1）危險(xiǎn)源與事故隱患（1）危險(xiǎn)源，是指可能導(dǎo)致人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的一種根源、狀態(tài)、行為或者組合，是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置，具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭。引發(fā)生產(chǎn)安全事故的主要原因是危險(xiǎn)源，但不是所有危險(xiǎn)源都會造成生產(chǎn)安全事故。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃（2）危險(xiǎn)源由三個(gè)要素構(gòu)成：潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素。①危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指一旦觸發(fā)事故，可能帶來一定的危害程度或損失大?。ɑ蛭ｋU(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大小）。②危險(xiǎn)源的存在條件是指危險(xiǎn)源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。如：物質(zhì)的壓力、溫度、化學(xué)穩(wěn)定性，盛裝壓力容器的堅(jiān)固性，周圍環(huán)境障礙物等情況。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃③危險(xiǎn)源的觸發(fā)因素雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性，但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如易燃、易爆物質(zhì)，熱能是其敏感的觸發(fā)因素，又如壓力容器，壓力升高是其敏感的觸發(fā)因素。一定的危險(xiǎn)源總是與相應(yīng)的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。在觸發(fā)因素的作用下，危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為危險(xiǎn)狀態(tài)，繼而轉(zhuǎn)化為事故。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃4）危險(xiǎn)源的三種狀態(tài)（1）正常狀態(tài)：正常施工條件下，連續(xù)長時(shí)間的工作狀態(tài)。（2）異常狀態(tài)：搶修活動、設(shè)備開機(jī)、停機(jī)、檢修、停電等情況下，危險(xiǎn)因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)，是風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。（3）緊急狀態(tài)：可合理預(yù)見的、出現(xiàn)后可能造成重大危害的狀態(tài)，如火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、雷擊、環(huán)境設(shè)備的故障等；特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素往往針對的就是緊急狀態(tài)。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃2.危險(xiǎn)源的分類與分級1）危險(xiǎn)源分類危險(xiǎn)源分為物理危險(xiǎn)源、化學(xué)危險(xiǎn)源、生物危險(xiǎn)源、社會心態(tài)危險(xiǎn)源等各種類型。2）危險(xiǎn)源分級按照危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，危險(xiǎn)源分為：一級、二級、三級、四級危險(xiǎn)源。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃3.施工安全重大危險(xiǎn)源的主要類型（1）存在于分部、分項(xiàng)（工序）工程施工、施工裝置運(yùn)行過程的重大危險(xiǎn)源：起重作業(yè)、物料提升作業(yè)、臨時(shí)建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn)，坍塌、倒塌意外。（2）高度大于2m的作業(yè)面（高空、洞口、臨邊作業(yè)）。（3）因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外。12.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理策劃（4）工程材料、構(gòu)件及