2022年行政部上半年工作總結(jié)報告

2022年行政部上半年工作總結(jié)報告行政部按照__年初的工作計劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開展工作。下面就行政部部__年上半年工作情況，總結(jié)如下：一、上半年工作情況1、質(zhì)量目標(biāo)完成情況：完成了公司各類文件、資料的擬、簽、核、印發(fā)工作（___期，板報___期，打復(fù)印文件___份，收、發(fā)文件共計：___份（其中外來文件：___份，技術(shù)文件：___份，行政文件：___份）；接收傳真文件：___份，發(fā)送傳真文件：___份；2、人事工作：根據(jù)公司需要，通過多種招聘渠道，及時做好人員招聘和現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作，__-__月共招聘新員工：___人，離職___人；編制《__年度培訓(xùn)計劃》并按計劃實施，第一批員工進行了___次，第二批員工進行了___次，安全培訓(xùn)進行了___次，隨機車間安全培訓(xùn)___次；消防培訓(xùn)演習(xí)___次；做好公司5S暨五定加一活動推行工作，努力提高公司的基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平；做好每月人事考勤匯總工作，并編制月工資表錄入考勤數(shù)據(jù)；員工入職、離職、勞動合同、___信息等人事檔案健立健全，及時更新。3、行政工作：___公司部門周一例會___次，___期；來客接待相關(guān)工作（衛(wèi)生、茶水、就餐等）；文印日常工作：文件打復(fù)印、文件撰寫、收發(fā)、傳遞、呈報、跟進、歸檔；公司快遞打印、記錄、跟蹤；人事檔案、行政檔案、車輛檔案、后勤檔案、安全檔案、規(guī)章制度、___活動資料、宣傳資料、合同、榮譽證書等分類存入檔并專人負(fù)責(zé)；重新制定員工住宿安排（__.3.30完成），安排專人不定期對宿舍衛(wèi)生進行檢查，并督促食宿人員做好防火安全等事項；做好每日小車派遣管理工作，小車鑰匙領(lǐng)用登記，節(jié)約派車經(jīng)費；與相關(guān)人員進行配合，對公司___、企業(yè)郵箱、___平臺等網(wǎng)絡(luò)資源進行有效管理；每月統(tǒng)計局、經(jīng)濟局、科技局財務(wù)報表、經(jīng)濟指標(biāo)表、科技創(chuàng)新表按時上報，水務(wù)局用水量表報上報；協(xié)助技術(shù)部完成___科技局《__年技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制資助申報》工作。3、后勤工作：根據(jù)《食堂民意調(diào)查表》結(jié)果，重新選擇食堂承包方，并給予三個月試用期（試用期滿民意調(diào)查得分___分），試用合格并重新簽訂食堂承包合同；食堂用液化氣收、發(fā)、存臺賬建立，收發(fā)存共計___次；建立辦公用品領(lǐng)用臺賬，做好各部門辦公用品領(lǐng)用監(jiān)控，同時做好辦公用品購工作，比質(zhì)、比價的同時擇優(yōu)選擇有實力的辦公用品供應(yīng)商；制定急救箱藥品檢查表和補給單，定期對急救箱藥品進行檢查，所缺物資及時補充；劃定責(zé)任區(qū)，各部門對責(zé)任區(qū)綠化工作負(fù)責(zé)，取得較好效果；督促各部門認(rèn)真打掃環(huán)境衛(wèi)生，與去年比情況大為改善4、安全工作：__年__-__月份共發(fā)生安全事故___起，造成的工傷傷休___天，共計醫(yī)療費___元（高俊未統(tǒng)計），安全檢查___次，現(xiàn)場糾正安全題___次，制作安全防護設(shè)施___臺套次，相關(guān)方作業(yè)檢查___次，協(xié)助生產(chǎn)部檢查和排除重大隱患___次（煤氣漏氣），嚴(yán)格按主管部門要求，對公司查找的安全隱患、改進措施進行上報；落實《新建___萬件不銹鋼管道及配件生產(chǎn)線項目》，根據(jù)國家要求，健立建全公司環(huán)評申報及環(huán)境___報告表工作，并于__月__日取得大邑環(huán)保局批復(fù)，對環(huán)評驗收出現(xiàn)的問題召開專題會進行整改；健立健全《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案》、《職業(yè)病危害因素監(jiān)測與檢測評價檔案》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案》、《勞動者個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案》。上半年工作的完成與公司各級領(lǐng)導(dǎo)及公司各部的大力配合是分不開的。但是我們?nèi)匀磺逍训乜吹叫姓抗ぷ髦写嬖诘牟蛔?。二、工作中的不?.行政部現(xiàn)有員工崗位間的配合協(xié)作精神有待進一步提高；2.團隊建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。由于行政部管理幅度較寬、事務(wù)性強，需要部門員工相互之間有團隊、補位意識，這有待在今后的工作中進一步加強；3.行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點，責(zé)任心、責(zé)任感有待進一步加強，員工責(zé)任意識的培養(yǎng)將是行政部長期的工作；4.服務(wù)意識與服務(wù)水平尚待提高。目前部門個別崗位員工服務(wù)意識不足，主要還不是責(zé)任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。三、改進措施及下一步工作針對目前行政工作的不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，提高認(rèn)識，嚴(yán)格自我要求，逐步改進。1、人事工作：根據(jù)公司各部門需要，繼續(xù)做好人員招聘和現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作；繼續(xù)按《__年度培訓(xùn)計劃》并實施計劃；繼續(xù)加強公司5S暨五定加一活動推行工作，做到管理規(guī)范化、精細(xì)化、高效化，提高生產(chǎn)安全、產(chǎn)品品質(zhì)水平，不斷___；繼續(xù)做好每月人事考勤匯總工作，并編制月工資表錄入考勤數(shù)據(jù)；繼續(xù)做好員工入職、離職、勞動合同、___信息等人事檔案健立健全（電子，紙質(zhì)），方便檢索查找；2、行政工作：繼續(xù)做好部門周一例會___工作，不斷提高開會效率，快速解決問題；按《行政部__年降本增效措施》，在招待費方面降本增效；做好日常文印工作同時，對打復(fù)印做好監(jiān)控，并督促作好記錄；繼續(xù)完善檔案管理工作，提高效率；按《員工住宿安排》（ZB-___-04）相關(guān)檢查要求嚴(yán)格檢查住宿情況、衛(wèi)生、安全等；加強辦公車輛利用效率和車輛安全；與相關(guān)部門人員配合，優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)資源；繼續(xù)按月做好統(tǒng)計局、經(jīng)濟局、科技局、水務(wù)局、安監(jiān)局相關(guān)報表上報。3、后勤工作：繼續(xù)做好食堂菜品、員工就餐情況監(jiān)控；做好辦公用品管理的同時，繼續(xù)實施《行政部__年降本增效措施》，全面降本增效；在夏季做好旱季無雨灑水工作；繼續(xù)加大衛(wèi)生檢查力度。4、安全工作：繼續(xù)做好安全檢查；繼續(xù)健立建全公司環(huán)境評價相關(guān)資料，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧腳__機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源，為公司今后《ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證》打下基礎(chǔ)；做好職業(yè)衛(wèi)生宣傳欄更新工作，杜絕職業(yè)衛(wèi)生傷害事件發(fā)生，作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案和___市職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控服務(wù)系統(tǒng)月報工作。__年下半年，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務(wù)，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。2022年行政部上半年工作總結(jié)范文一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功___了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出___個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、___階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。___人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。六、行政部__年工作綱要__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展__年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。___人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。七、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。八、行政部__年工作綱要__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工