奧龍計(jì)劃-奧園連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃方案

第一部分行業(yè)態(tài)勢(shì)分析房地產(chǎn)的生產(chǎn)者——發(fā)展商的話，這第二個(gè)春天啟動(dòng)的則是消費(fèi)者——社會(huì)大大眾消費(fèi)時(shí)代給住宅業(yè)帶來(lái)的歷史機(jī)遇表現(xiàn)為：住宅產(chǎn)業(yè)優(yōu)化帶來(lái)的新的新時(shí)代的挑戰(zhàn)性則體現(xiàn)在至少如下諸方面——馬太效應(yīng)，強(qiáng)者更強(qiáng)弱者更大眾消費(fèi)時(shí)代各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)復(fù)合在一起，在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界最集中的體全國(guó)性品牌擴(kuò)張必須合縱連橫。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種資源的整合行為，是一種無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)奧林匹克花園的市場(chǎng)定位非常接近大眾消費(fèi)水平，可謂是大眾消費(fèi)的精品無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)用家地產(chǎn)階段一般又可分為賣房子、賣家居、賣環(huán)境、賣文化（生活方式）），無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)）；產(chǎn)則象一門藝術(shù)；實(shí)物地產(chǎn)偏重于理性，概念地產(chǎn)則是偏重于感性；實(shí)物地產(chǎn)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)在幾年前我們剛剛提出“概念地產(chǎn)”概念的時(shí)候，在我們還沒來(lái)得及給概念“概念”？一些專業(yè)人士指出，過(guò)度的“概念炒作”可能將房地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入誤區(qū)，無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)泛地產(chǎn)意味著開發(fā)商不能只專注于自己的專業(yè)——房地產(chǎn)上，而必須跳出無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)廣州奧園可以說(shuō)是泛地產(chǎn)時(shí)代到來(lái)的標(biāo)志。廣州奧園也是泛地產(chǎn)戰(zhàn)略的領(lǐng)奧龍計(jì)劃正是要把這一泛地產(chǎn)戰(zhàn)略的碩果推廣開來(lái)發(fā)揚(yáng)光大，并將泛地產(chǎn)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)l立體、多元、復(fù)合的產(chǎn)品路線。貝利的所提供的產(chǎn)品與服務(wù)，既包括基本的運(yùn)動(dòng)健身設(shè)施與輔導(dǎo)，更包括運(yùn)動(dòng)健身、養(yǎng)生保健、美容瘦身等健l含而不露、因勢(shì)利導(dǎo)。表面上看貝利與傳統(tǒng)的健身俱樂部大同小異，其實(shí)不然。其主要利潤(rùn)點(diǎn)不在體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施收費(fèi)，而在于把消費(fèi)者吸引到一個(gè)富于感染力的健康運(yùn)動(dòng)環(huán)境中來(lái)，在有效的引導(dǎo)下對(duì)之進(jìn)行運(yùn)動(dòng)健l品牌連鎖擴(kuò)張路線。以無(wú)形駕馭有形，打造強(qiáng)大的品牌，以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)），無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)第二部分開發(fā)模式解構(gòu)——奧園模式與萬(wàn)科模式、碧桂園模式的對(duì)比分析無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)些所謂核心能力是非常容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制的，而要培育新的核心能力，也決1997年起，華潤(rùn)就一直在打萬(wàn)科的主意，第一次收購(gòu)萬(wàn)科的企圖因?yàn)槿f(wàn)科最大股東——深圳特區(qū)發(fā)展集團(tuán)的牽制而告失敗。這一次雙方已經(jīng)簽了協(xié)議，一旦年在香港上市，為向全國(guó)發(fā)展，1997年華潤(rùn)董事會(huì)聘請(qǐng)萬(wàn)科王石為華潤(rùn)的獨(dú)立無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)從前期的發(fā)展?fàn)顩r看，萬(wàn)科是作為一個(gè)單體企業(yè)進(jìn)行跨地域擴(kuò)張活動(dòng)的，無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)專業(yè)化房地產(chǎn)商+復(fù)合型地產(chǎn)的開發(fā)理念+資源整合力+具唯一性權(quán)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)CEDAB無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)——B型：標(biāo)志型。是奧園品牌與生活方式的追捧者和標(biāo)榜者，年齡在25無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)知識(shí)英才階層多購(gòu)主力戶型社區(qū)文化和生活方式的主要參與者、促進(jìn)高級(jí)專業(yè)人才尤其是自由職有自己獨(dú)特的品懂得享受生活，要求體面、文化感、情調(diào)，又希望在享受豪華、舒適的同時(shí)享受不高的價(jià)格；事業(yè)已基本定型，正處于上升期。二次置業(yè)常住型低對(duì)樹立品牌有品牌與生活方式的追捧者和中小戶型產(chǎn)品是從事與信息經(jīng)濟(jì)有關(guān)的專年輕、前衛(wèi)、時(shí)尚、新潮，喜愛運(yùn)動(dòng)，追求新的生活方式，多屬超前消費(fèi)一族，多為單身或夫妻過(guò)渡型牌形象形成有力的提升和拉動(dòng)購(gòu)買力強(qiáng)，落定度假型A、C型的市場(chǎng)推廣力度和品其數(shù)量增加較中高級(jí)管理人員正處于轉(zhuǎn)型期，向高品味英才階層靠擾，易受傳媒影響。二人之家或子女幼小。要求高素質(zhì)低價(jià)常住型無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)普通市民階層低投資型炒家總之，從規(guī)模數(shù)量來(lái)看，A、D型所構(gòu)成的中產(chǎn)階級(jí)是市場(chǎng)主流；從市場(chǎng)拉無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)l以獨(dú)特、領(lǐng)先的技術(shù)手段，創(chuàng)造一種“科學(xué)運(yùn)動(dòng)，健康生活”的全新生l“奧林匹克花園”的命名系統(tǒng)經(jīng)中國(guó)奧委會(huì)批準(zhǔn)，品牌具l要將“以人為本、科學(xué)運(yùn)動(dòng)、健康生活”的基本宗旨貫穿三大股東企業(yè)目前都處于企業(yè)發(fā)展的重大歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)奧龍計(jì)劃是中體手中掌握的豐富體育資源得奧龍計(jì)劃具有實(shí)質(zhì)性、全局性和決定性的戰(zhàn)奧龍計(jì)劃完全可以是一個(gè)它不應(yīng)等閑視之的無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)全國(guó)各地房地產(chǎn)開發(fā)水平差距的日益縮短，開發(fā)商單就奧林匹克這個(gè)名稱而言，現(xiàn)在很多的地方體委都覺得他們也能用這個(gè)所以，兵貴神速，奧龍計(jì)劃的成功與否或成功的大小多少，都將與計(jì)劃的無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)第三部分企業(yè)建設(shè)原則——中國(guó)房地產(chǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)第一品牌——中國(guó)社區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和第一品牌無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)l一個(gè)企業(yè)：有足夠的戰(zhàn)略管理能力、投資能力、資源整合能力和品牌管理能力和資本運(yùn)營(yíng)能力的集團(tuán)公司總公司或一個(gè)獨(dú)立企業(yè)，有無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)√√√x√x無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)3)奧林匹克花園全國(guó)性擴(kuò)張的“大集中，小分l在三大一級(jí)城市的第一個(gè)項(xiàng)目，一定要由總公司獨(dú)資且直接投資，即實(shí)行緊密型投資方式。其目的是占領(lǐng)全國(guó)性的市場(chǎng)至高點(diǎn)，把握住源頭，l在三大一級(jí)城市的第一個(gè)項(xiàng)目之后的其他項(xiàng)目，實(shí)行緊密型或半緊密型的方式?？偣究梢岳^續(xù)直接投資，也可以不直接投資，但至少要有三l在二級(jí)城市的第一個(gè)項(xiàng)目，原則上至少要實(shí)行半緊密型投資方式。其目l在二級(jí)城市的第一個(gè)項(xiàng)目之后的其他項(xiàng)目，可實(shí)行半緊密型或松散型投資方式。以半緊密型為主，以松散型為輔。其目的是占領(lǐng)市場(chǎng)份額，鞏l在大量的三級(jí)城市，宜實(shí)行半緊密型或松散型投資方式。并以松散型為為了體現(xiàn)體育與房地產(chǎn)融合一體的特征，公司命名為“中奧集團(tuán)股份有限無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)人力資源管理：職業(yè)經(jīng)理與高級(jí)人才的招聘公司主要利潤(rùn)來(lái)源：直接投資奧林匹克花園的開發(fā)、奧林匹克花園品牌的無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)第四部分品牌管理構(gòu)想“運(yùn)動(dòng)就在家門口”的訴求僅局限于運(yùn)動(dòng)的便捷性，且容易被其他的運(yùn)動(dòng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)——高級(jí)復(fù)合地產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校也可以獨(dú)立成為一個(gè)具有高度社會(huì)影響力的品——體育社區(qū)的物業(yè)管理也可以做成一個(gè)不同于萬(wàn)科或其他模式的全新物管品無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)——品牌所有權(quán)的爭(zhēng)取和保護(hù)——品牌標(biāo)志注冊(cè)和保護(hù)——品牌侵權(quán)事件的防范和處理——在原有品牌標(biāo)志基礎(chǔ)上進(jìn)行完善、修改——確定品牌形象代言人代表總公司進(jìn)行全國(guó)性品牌事務(wù)的傳播無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)——全國(guó)性企業(yè)刊物的策劃、編輯和發(fā)行——全國(guó)性公關(guān)活動(dòng)的策劃、籌辦和實(shí)施——產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中的品牌延伸和保護(hù)——編制和實(shí)施本區(qū)域年度總體廣告推廣計(jì)劃——統(tǒng)一管理各具體項(xiàng)目廣告推廣的策劃、設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)每年第四季度由區(qū)域品牌管理機(jī)構(gòu)組辦下年度區(qū)域品牌管理及廣告推區(qū)域品牌管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目策劃部分頭制訂各項(xiàng)目區(qū)域品牌管理公司與各項(xiàng)目公司策劃部應(yīng)建立靈活機(jī)動(dòng)的溝通反饋機(jī)各項(xiàng)目公司策劃部有義務(wù)參加或承擔(dān)區(qū)域品牌管理機(jī)構(gòu)組辦或委派的無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)第五部分項(xiàng)目特性界定l以健康管家為中心的健康服務(wù)系統(tǒng)，其核心要素是健康管家、體適能測(cè)l銷售環(huán)境——社區(qū)環(huán)境奧林匹克文化展示系統(tǒng)，其精彩之處如泛博物館l廣告—社區(qū)活動(dòng)—公共活動(dòng)奧林匹克花園形象傳播系統(tǒng)；其最具沖擊力無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)向無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 人群———滿足與一個(gè)同等需求和檔因此，奧林匹克花園的最終產(chǎn)品不是一般樓盤所提供的住宅及其環(huán)境、配無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)l生產(chǎn)行為貫穿始終。對(duì)于生活方式這樣一種產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，銷產(chǎn)，社區(qū)服務(wù)管理是服務(wù)性生產(chǎn)，業(yè)主的居住行為也是生產(chǎn)過(guò)程——參其參與性越來(lái)越強(qiáng)，成為業(yè)主后，他們由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，從被引導(dǎo)，到日常居住行為中體現(xiàn)從被動(dòng)參加到主動(dòng)參日常居住行為中體現(xiàn)從被動(dòng)參加到主動(dòng)參在發(fā)展商引導(dǎo)下尋求—認(rèn)同—接受—期待新的生活方式無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)l我們提供給業(yè)主的不僅僅是一個(gè)生活空間，更重要的是七十年的生活時(shí)l奧林匹克生活方式旨在倡導(dǎo)一種健康、科學(xué)、文明的生活。這種生活的構(gòu)成不僅僅是優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境、舒適合理的居住空間、完美的生活配套和先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)施；更重要的是以“健康管理”為核心的健康管家服務(wù)系統(tǒng)、與社區(qū)生活融為一體的各種體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、以?shī)W林匹克文化為主要內(nèi)涵的社區(qū)文化、交流活動(dòng)。以上這一切旨在為業(yè)主構(gòu)筑融健康的身心、健康的生活觀念和行為、健康的家庭、健康的人際關(guān)系、健康的更靈活和敏捷，更善于面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)；這里的女性將更加健康美麗而無(wú)須寄望于美容與減肥；這里的老人將不再輾轉(zhuǎn)于病床，不再沉迷于麻l健康不僅僅意味著個(gè)人身體健康，更重要的是心理健康。奧園提供的不是豪華的賓館式的家，奧林匹克生活方式實(shí)際上體現(xiàn)了人們對(duì)于家園的追求，是一個(gè)從物質(zhì)到精神，從有形到無(wú)形的演變過(guò)程。奧園提供的不僅是健康的身心，還有健康的家庭關(guān)系，健康的人際關(guān)系，和一個(gè)健康無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)——外觀設(shè)計(jì)風(fēng)格上應(yīng)尋求奧林匹克文化與當(dāng)?shù)貐^(qū)域文化對(duì)接的表現(xiàn)方式無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)——開放式，對(duì)外經(jīng)營(yíng)——根據(jù)社區(qū)及周邊人口數(shù)量及經(jīng)營(yíng)要求設(shè)計(jì)其占地面積和規(guī)模——外觀要有較強(qiáng)的標(biāo)志性和識(shí)別性面——必須放進(jìn)室內(nèi)的場(chǎng)館、會(huì)所設(shè)施、大面積運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、可劃入社區(qū)入口處公共建筑群，可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，即奧林匹克會(huì)館及周邊的——運(yùn)動(dòng)設(shè)施可按年齡和功能相對(duì)集中無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)奧龍計(jì)劃總公司有組織、有計(jì)劃地開展不同項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)、互動(dòng)，使之同頻動(dòng)于一體的軟性的品牌推廣活動(dòng)，不僅成本較低，而且直無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)