SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)10

“創(chuàng)辦你的企業(yè)"（SYB）

電

創(chuàng)

業(yè)

培

訓(xùn)

指

導(dǎo)

手

冊(cè)

河北承德

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)

一、“創(chuàng)辦你的企業(yè)"（SYB）簡(jiǎn)介

“SYB”培訓(xùn)課程全稱(chēng)為STARTYOURBUSINESS,即“創(chuàng)辦你的企業(yè)”的意思。

SIYB（創(chuàng)辦和完善你的企業(yè)）起源于瑞典，上世紀(jì)70年代開(kāi)始叫“看管你的企業(yè)”，由

于開(kāi)發(fā)的教材取得了成功，1977年瑞典與IL0（國(guó)際勞工組織）合作改編為IYB（改

善你的企業(yè)）。到90年代IL0在斐濟(jì)做培訓(xùn)時(shí)開(kāi)發(fā)出SIYB的新成員SYB（創(chuàng)辦你的

辦你的企業(yè)）從師資培訓(xùn)、教學(xué)方法到后續(xù)服務(wù)有嚴(yán)格的技術(shù)要擊世界勞工組織

（IL0）總部設(shè)苗專(zhuān)門(mén)菖理SYB培訓(xùn)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，累需控制g培訓(xùn)質(zhì)量和維持SYB

的聲譽(yù)。,。1O

SYB培訓(xùn)的目標(biāo)人群：

（1）潛在的小老板：有創(chuàng)辦企業(yè)的想法并確實(shí)打算開(kāi)辦一個(gè)新企業(yè)的人（而非技能培訓(xùn)出

的打工者）。

（2）現(xiàn)實(shí)的小老板：已經(jīng)創(chuàng)辦了企業(yè)但又不精通企業(yè)基本知識(shí)的人。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)：

（1）基于需求：對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和打算的人進(jìn)行培訓(xùn)；

（2）簡(jiǎn)單易懂：用較為簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，從辦企業(yè)的基本之處入手，循序漸進(jìn)介紹創(chuàng)辦企業(yè)所

需的各種知識(shí)，并以案例貫穿始終;

⑶實(shí)用：注重培訓(xùn)、實(shí)際操作和后續(xù)支持服務(wù)相結(jié)合，學(xué)員在學(xué)習(xí)之后能夠創(chuàng)辦企業(yè)。

(4)參與性：采用高度創(chuàng)新的參與性培訓(xùn)等方法?；?dòng)教學(xué)使學(xué)員能夠獲得大量參與機(jī)會(huì)

和創(chuàng)業(yè)真實(shí)感受。

(5)以成果為導(dǎo)向：培訓(xùn)結(jié)束時(shí)學(xué)員要能夠確定所創(chuàng)辦企業(yè)項(xiàng)目，并寫(xiě)出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

(6)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)根據(jù)成人特點(diǎn)設(shè)計(jì)，實(shí)行小班教學(xué)(25人/班)，并要求采用“U”字型課

堂，便于師生間、學(xué)生間交流：

(7)SYB培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須獲得國(guó)際黃工組輟勝?lài)?guó)翹與加繪保障部的資格認(rèn)定。

課程內(nèi)容

第一講：創(chuàng)業(yè)

第三畛跖評(píng)估也

第吻％業(yè)的人員組織

第質(zhì)/：企業(yè)法律形態(tài)選擇

第跖：法律環(huán)境和責(zé)任

第七講：創(chuàng)企資金評(píng)估/

第八講：利潤(rùn)計(jì)劃制號(hào)I

企業(yè)生存判斷,?°

第w創(chuàng)辦企業(yè)o

參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后的收獲：?、

使參與者，熊創(chuàng)辦一個(gè)有生存能力的企業(yè)、或經(jīng)營(yíng)一個(gè)可以盈利扁業(yè)人

具體表現(xiàn)4：為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的創(chuàng)辦企業(yè)知識(shí)與技能矚%創(chuàng)業(yè)興質(zhì)，提高創(chuàng)辦企

業(yè)的開(kāi)辦率。幫助創(chuàng)業(yè)者用廨/識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，理和創(chuàng)業(yè)，那創(chuàng)業(yè)成活率。幫助創(chuàng)

業(yè)者制定周密創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。,性期創(chuàng)業(yè)資弟，提高贏不好還或能力，增強(qiáng)信用度，降低擔(dān)

保風(fēng)險(xiǎn)。Au

培訓(xùn)后的支持服務(wù)

(1)政府提供小額擔(dān)保貸款

(2)開(kāi)辦企業(yè)診室，開(kāi)展個(gè)人咨詢

(3)組建改善企業(yè)小組、學(xué)員聯(lián)誼會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

SYB的主要活動(dòng)

(1)多種形式的SYB培訓(xùn)

以各地勞動(dòng)社會(huì)保障部門(mén)為主體，開(kāi)辦SYB培訓(xùn)班，錄制了“西部遠(yuǎn)程SYB培訓(xùn)課程”

和“全國(guó)高職院校SYB遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程”。

(2)運(yùn)用新聞媒體廣泛進(jìn)行宣傳

中央電視臺(tái)《激情創(chuàng)業(yè)》、《創(chuàng)業(yè)路上》，內(nèi)蒙古電視臺(tái)以及項(xiàng)目試點(diǎn)城市的其他電視

臺(tái)，制作了特別節(jié)目來(lái)介紹SYB。設(shè)立SIYB網(wǎng)站，大量宣傳報(bào)道SYB。

參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的要求：

(1)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程的十個(gè)模塊，需要十五天的全天候?qū)W習(xí)，方能完成。

(2)在SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中,簽到(要求以簽名為準(zhǔn))、每日課

程結(jié)束后要對(duì)當(dāng)部結(jié)束后，要進(jìn)行整體評(píng)

估打分,完成《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》?？荚囈笙⒄咕?試。

二、SYB教材選用

SYB項(xiàng)磁水引進(jìn)開(kāi)發(fā)的《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)教材，是國(guó)際勞工組竊時(shí):黛二二

寸微小企業(yè)

家的培養(yǎng)編出的一套培訓(xùn)教材，這套教材融納了世界84個(gè)國(guó)家有關(guān)專(zhuān)家^0智慧和

實(shí)踐經(jīng)留#E引進(jìn)過(guò)程中，中方專(zhuān)家又結(jié)合我國(guó)的具體情況作了的精心改編，穗材通俗

易懂，集知識(shí)性、趣味性、實(shí)用性、可操作性于一體。它面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的實(shí)

際想法，并確實(shí)打算開(kāi)辦一個(gè)新企業(yè)的人以生動(dòng)的事例介紹開(kāi)辦企業(yè)的各個(gè)講驟，一直

到怎喀率開(kāi)辦企業(yè)的具體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。SYB培訓(xùn)對(duì)提高小企業(yè)的生存能力具有重篇意義。

三、“畝辦你的企業(yè)”(SYB)培訓(xùn)課程表

課率內(nèi)容

序號(hào)■.

1第一講：創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià)

2黨二講：建立企業(yè)構(gòu)思

3第三4.評(píng)估

4第四講：企業(yè)的人員警弋Q

5第五講：企業(yè)法律形態(tài)選擇/Vu

6第六講：法律環(huán)境和責(zé)任

7第七講：創(chuàng)企資金評(píng)估

8第八講：利潤(rùn)計(jì)劃制定

9第九講：企業(yè)生存判斷

10第十講：創(chuàng)辦企業(yè)

11考試

第一講將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)

一、教學(xué)目的:

1、什么是企業(yè)?

2、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征

3、將你做為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)

4、估算你可以用來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)的資金

5、融資渠道及特點(diǎn)目裝與維谷

二、教具：多媒體、

三、教學(xué)方式：卷::小組討論、案例教學(xué)

四、授課內(nèi)容C

課題么是企業(yè)?

課題二:企業(yè)創(chuàng)辦者的特征

課題三：將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)

a

課題四：估算你可以用來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)的資金

課題五：融資渠道及特點(diǎn)

第二講為自己建立一個(gè)好的企

教學(xué)目的：

企業(yè)類(lèi)型及成功要素

如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思

檢驗(yàn)企業(yè)想法/SWOT分析

準(zhǔn)備好繼續(xù)下去了嗎？

教具：多媒體、白板《年等

教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小組討論、

四、授課內(nèi)容:

課題一：企業(yè)類(lèi)型及成功要素

課題二、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思

課題三：檢驗(yàn)企業(yè)想法/SWOT分析

課題四：準(zhǔn)備好繼續(xù)下去了嗎？

第三講評(píng)估你的市場(chǎng)

一、教學(xué)目的：

1、掌握評(píng)估市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);

2、了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

3、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；

4、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；

二、教具：多媒體、白板、掛紙等

三、教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小組討論、案例教學(xué)

四、授課內(nèi)容:

課題一、了解你的顧客

課題二：了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

課題三：制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

課題四？預(yù)測(cè)你的銷(xiāo)售

請(qǐng)

第四講企業(yè)的人員組織

教學(xué)目的：

1、知道仔細(xì)地選擇員工的重要性及如何選擇人才。

知道怎樣評(píng)估本企業(yè)對(duì)人員的需要及對(duì)人員如何組演管理及工業(yè)安排。

2、

二、教具：多媒體、白板、掛紙等

三、教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小組討論、案例教學(xué)

四、授課內(nèi)容

產(chǎn)品是眥來(lái)生產(chǎn)的，現(xiàn)在就需要為新企業(yè)做人員計(jì)劃，組織企業(yè)的人員去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

銷(xiāo)售計(jì)劃:乎么企業(yè)將由哪些人組成呢？，①

強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念:/.7

營(yíng)好你自己”小.

經(jīng)營(yíng)好家庭JcA11i

經(jīng)營(yíng)好顧客

經(jīng)營(yíng)好員工

經(jīng)營(yíng)好上司

制定企業(yè)計(jì)劃時(shí)業(yè)主要考慮:

自己的經(jīng)營(yíng)能力

明確自己要做的工作

哪些工作自己既無(wú)時(shí)間又無(wú)能力去做

合伙的“三大優(yōu)勢(shì)”：

1、資金增大

2、分工合作技能互補(bǔ)；

3、增強(qiáng)信心并分擔(dān)責(zé)任.

合伙“三大劣勢(shì)”：

1、利益分割；

2、意見(jiàn)不統(tǒng)一延誤決策時(shí)機(jī)；―其與幺生,支

3、合伙人破產(chǎn),債主號(hào)押斛強(qiáng)舜的或領(lǐng)*修專(zhuān)〃—.

慎重選擇合肉蟾夕燃“氫

1、了解人品y^岳一路人，不進(jìn)一家門(mén)。討

2、他和你在溫工作過(guò)至少一年。不了解人品和個(gè)性，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損，艇座怨，引起

3、必加b實(shí)在而且能踏實(shí)干事、有責(zé)任心的人，（把優(yōu)秀的員工變成合網(wǎng)0

4、他考慮得更多的是大局和共同的利益，而決非他個(gè)人利益；沒(méi)有能損害企慧利益的劣

5、要性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、財(cái)力互補(bǔ)。I

量&合伙人如何相處？/

1、設(shè)所里的股權(quán)結(jié)構(gòu)0

2、相互海-定要透明、誠(chéng)懇，己所不欲勿施于人；?、

3、先小人，強(qiáng)君子。親兄弟，明算帳，凡事勤立規(guī)矩。按照商業(yè)拒加處事》

4、簽訂書(shū)面協(xié)力分工明確。①

5、合作猶如談戀愛(ài)/容其糧欣賞其長(zhǎng)。7

小結(jié)：,。1O

企業(yè)的人員組成有合伙人、員合顧I贏你自己。他們都將影響企業(yè)的成敗。你

要管好你的企業(yè)，就要慎重地選擇合作者，而且要理解他們的角色和崗位。一個(gè)有效

率的企業(yè)要組織得嚴(yán)謹(jǐn)，讓所有員工知道自己必須做什么？以及完成任務(wù)所需要的技

能。認(rèn)真搞清你所需要的人員，為全體職工建立崗位責(zé)任制，你的企業(yè)管理起來(lái)就會(huì)

容易的多。

第五講選擇一種企業(yè)法律形態(tài)

1、認(rèn)識(shí)到企業(yè)的四個(gè)主要法律方面。

2、確定要自己企業(yè)的法律形態(tài)。

二、教具；多媒體、白板、掛紙等

三、教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小組討論、案例教學(xué)

四、授課內(nèi)容

企業(yè)的不同法律形恭疔裝與維他

企業(yè)的法律形式、照、噌即卻是指企顯疑編尊力方式。

資金來(lái)源1儂I誰(shuí)投資的問(wèn)題。（根本因素）

>運(yùn)用屈金、決策行為。（企業(yè)的組織關(guān)系）

釁儂法律形態(tài)：

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的法律形態(tài)有多種，適合微小型企業(yè)的有：個(gè)體工商戶、個(gè)上施資企業(yè)、

合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司

各類(lèi)企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)：

u

圓法律形態(tài)不同，企業(yè)的法律地位和投資人的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任范圍也不同；通常頻在“業(yè)

主勤量和注冊(cè)資本、成立條/牛、經(jīng)營(yíng)特征、利罩分配和債務(wù)責(zé)任”四個(gè)方面存在不同。

個(gè)體毛商戶（非法人企業(yè)）：.??

個(gè)體工商戶申請(qǐng)開(kāi)店的基本條件：^

離休、退休人員；

留職、停薪人員；

企事業(yè)單位富余人員；

機(jī)構(gòu)改革分流人員；

其他無(wú)固定職業(yè)人員。

不能從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)人員：

黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職干部、職工;

未滿十六周歲的少年和在校學(xué)生;

被法院判處有期徒刑監(jiān)外執(zhí)行或保外就醫(yī)期間內(nèi)的犯罪分子;

傳染病、精神病患者、

無(wú)經(jīng)營(yíng)能力的人;

國(guó)家規(guī)定不允許從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的其它人員O

符合規(guī)定者，可到所在地工商行政管理機(jī)關(guān)按其規(guī)定申請(qǐng)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)

執(zhí)照》后，可憑它開(kāi)立銀行帳戶，申請(qǐng)貸款。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（非法人企業(yè)

業(yè)主數(shù)量和二成立條件”經(jīng)營(yíng)特始勿利潤(rùn)分配和

注冊(cè)資本二務(wù)債務(wù)責(zé)任

f

凝海歸個(gè)人所有

?業(yè)主是一?投資是一個(gè)自然人?財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人

?無(wú)資本數(shù)次限制

。有合法的企業(yè)名稱(chēng)所有?原旗1其個(gè)人

資磷業(yè)債務(wù)

?有申報(bào)的出資?業(yè)主既是投資者，

承擔(dān)篇鐮任

。有必要從業(yè)人員5是經(jīng)營(yíng)管理者

?有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

場(chǎng)所

合灰企業(yè)（非法人企業(yè)）

業(yè)主數(shù)量和成立條件經(jīng)營(yíng)特征利潤(rùn)分配和

注冊(cè)資本債務(wù)責(zé)任

?業(yè)主兩個(gè)人以上?有兩個(gè)以上的合伙?依照合伙協(xié)議，共?府合伙協(xié)議分

同出資，合跖營(yíng)，

?無(wú)資本數(shù)量限制，人，并且都依法承擔(dān)餌利潤(rùn)，并共同對(duì)

6無(wú)受責(zé)共享收益，共擔(dān)?

企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)

。有書(shū)面任伙協(xié)議a1°限連帶責(zé)任

實(shí)際出資

。有合伙企業(yè)的名稱(chēng)

?有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

有限責(zé)任公司（法人企業(yè)）

業(yè)主數(shù)量和成立條件經(jīng)營(yíng)特征利潤(rùn)分配和

注冊(cè)資本債務(wù)責(zé)任

▼由50個(gè)以下的▼股東符合法定人數(shù)卡設(shè)立股東會(huì)、董事e股東按出資比例

股東共同出資設(shè)它股東出資達(dá)到法定會(huì)和監(jiān)事會(huì)。分配利潤(rùn)

立資本最低限額夕由董事會(huì)聘請(qǐng)職業(yè)夕以出資額為限承

?以經(jīng)營(yíng)或商品底股東共同制定公司經(jīng)理管理公司經(jīng)營(yíng)業(yè)擔(dān)有限責(zé)任

批發(fā)為主的50萬(wàn)章程務(wù)

元；以商業(yè)零售為行有公司的名稱(chēng)并建

主的30萬(wàn)元；科立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)

技開(kāi)發(fā)、咨詢、服行有固定冷缶產(chǎn)鱷二

場(chǎng)^奇

務(wù)性公司為10萬(wàn)

.

元。以1人注冊(cè)照

為3萬(wàn)。會(huì)、

小結(jié)：

1、企業(yè)感贏態(tài)不同，企業(yè)的法律地位和投資人的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任范國(guó)也不同。

選媼綱考慮企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀念。

2、

第六講法律環(huán)境和你的責(zé)任

一、教學(xué)目的:

1、了解與企業(yè)相關(guān)的法律。

2、與企業(yè)相關(guān)的稅及稅率。

3、維護(hù)職工合法權(quán)益是業(yè)主的責(zé)任。

教具：多媒體、百板/掛紙等r

二、

教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小組討論、：

三、

四、授課內(nèi)容

公民和企業(yè)的法律責(zé)任:

國(guó)家為了使所有的公民和企業(yè)能在公平和諧的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，制定了各類(lèi)法律法

規(guī)。它們是規(guī)范公民和企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的準(zhǔn)則，它具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、公平性。依法

辦事就是公民和企業(yè)的責(zé)任。

和企業(yè)有關(guān)的基本法律：

作為想創(chuàng)辦企業(yè)的小企業(yè)主，不必了解所有的法律內(nèi)容，只需要知道哪些法律和哪些

關(guān)鍵內(nèi)容與新辦企業(yè)有關(guān)就夠了。與新辦企業(yè)直接有關(guān)的基本法律有：《企業(yè)法》《民

法通則》《合同法》《勞動(dòng)法》，請(qǐng)大家翻到《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)冊(cè)》第25頁(yè)下方的表格，

與新辦企業(yè)直接有關(guān)的基本法律。

法律名稱(chēng)相關(guān)基本內(nèi)容

公司法、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法、合伙企業(yè)法、個(gè)體工商戶管理?xiàng)l例、中

企業(yè)法

外合資合作企業(yè)法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法等

個(gè)體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶個(gè)人合伙企業(yè)、企業(yè)法人、聯(lián)營(yíng)

民法通則

知識(shí)產(chǎn)權(quán)、民事責(zé)任等

W向的訂立、效力、履行、變更哽吆名利義務(wù)終止、違約

合同法:遍任等。具體合同如：買(mǎi)賣(mài)、借款、租賃與石莎術(shù)、建設(shè)工程、

辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的講驟：

(1)到超霸局(或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局)企業(yè)登記窗口咨詢，領(lǐng)取注冊(cè)登記相關(guān)客

⑵辦理名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)，取得《名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。

(3)以核準(zhǔn)的名稱(chēng)到銀行開(kāi)設(shè)臨時(shí)賬戶，股東將入股資金劃入臨時(shí)賬戶,1

(4)到擎格的會(huì)計(jì)師事物所辦理驗(yàn)資證明。■

(5)將春的注冊(cè)登記資料交工商墾登記窗口受理、帆/

(6)按約定時(shí)間到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，繳納注冊(cè)登記費(fèi)。

(7)在規(guī)例報(bào)紙上發(fā)布公告?！恪?/p>

城市維護(hù)建設(shè)西//

教育費(fèi)附加：。A

小結(jié)：

1、工商登記、稅收問(wèn)題在不同地區(qū)有不同的實(shí)施政策?？梢缘焦ど毯投悇?wù)部門(mén)咨詢。

2、法律問(wèn)題應(yīng)有一般了解，更應(yīng)了解必要時(shí)應(yīng)查閱相關(guān)法律文本。

3、企業(yè)法律形態(tài)選什么好必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)者本身的條件去考慮。

第七講預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求

教學(xué)目的:

1、懂得區(qū)分辦企業(yè)所需的固定資產(chǎn)（投資）與流動(dòng)資金。

2、通過(guò)本講的學(xué)習(xí)，能夠估算出創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金量。

教具：多媒體、白板、掛紙等

三、教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小修

四、授課內(nèi)容

什么是創(chuàng)辦的啟動(dòng)資金？

（1）每個(gè)經(jīng)營(yíng)循，完成供（購(gòu)買(mǎi)原材料、進(jìn)貨）一產(chǎn)（組織工人需要機(jī)器、設(shè)

備、人工資等）f銷(xiāo)（租賃門(mén)店、櫥窗展示柜、請(qǐng)銷(xiāo)售服務(wù)三個(gè)環(huán)

節(jié)阱織工作：

⑵每筋用都需要人、財(cái)、物的支持；

⑶測(cè)算建立這些環(huán)節(jié)需要支付的總費(fèi)用就叫啟動(dòng)資金。

小結(jié):

1、什么是啟動(dòng)資金。

固魁產(chǎn)投資的預(yù)測(cè)方法及內(nèi)容。

2、

3、流動(dòng)資金的預(yù)測(cè)方法及內(nèi)容0

辦企那，根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)算你的啟動(dòng)資金,對(duì)啟動(dòng)時(shí)需要的資金有餌致的了解。

記住:

啟動(dòng)資金二投筍（固定資產(chǎn)+開(kāi)辦費(fèi)）+流動(dòng)資金

第八講制定利潤(rùn)計(jì)劃

一、教學(xué)目的:

1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成。

2、學(xué)會(huì)成本計(jì)算和制定價(jià)格的方法。

3、學(xué)習(xí)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法。

4、學(xué)習(xí)制定銷(xiāo)售成本計(jì)劃。

5、學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計(jì)劃。

一、教具：多媒體、白板、掛紙等

三、教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小組討論、案例教學(xué)

四、授課內(nèi)容

制定商品銷(xiāo)售價(jià)格的方法:

小結(jié):

1、準(zhǔn)確計(jì)算出企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

2、根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息及成本制定出銷(xiāo)售價(jià)格。

3、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入。

4、作出銷(xiāo)售成本計(jì)劃。

5、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃

漢y第九講判斷你的企業(yè)能否生存

一、教學(xué)目懷:

1、利用前面八講學(xué)習(xí)的收獲，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫(xiě)出“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”并加以評(píng)估。

2、制定加帚諸實(shí)踐的行動(dòng)時(shí)間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意圖。

3、告訴創(chuàng)業(yè)者，要不斷學(xué)習(xí)，以提高業(yè)主的管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)諸方面的能二

二、教具：多媒體、白板、掛紙等

先完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

你的創(chuàng)*計(jì)劃必須非常詳盡，我們把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括什么內(nèi)容告標(biāo)大家人提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)

計(jì)劃的范本,

I創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱/

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的六大內(nèi)容:C

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱結(jié)構(gòu):Au

①企業(yè)概況

計(jì)劃作者個(gè)人情況

③市場(chǎng)評(píng)估

④市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

⑥固定資產(chǎn)

⑦營(yíng)運(yùn)資金（流動(dòng)資金）

⑧銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

⑨銷(xiāo)售和成本計(jì)劃

⑩現(xiàn)金流量計(jì)劃

（二）重點(diǎn)提示

請(qǐng)學(xué)員看創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

1、企業(yè)概況

創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的簡(jiǎn)要轡其上4

①主要經(jīng)營(yíng)或服務(wù)解藤正

②有關(guān)計(jì)劃保密華寤述；

③所屬行劭系、

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)超稀的個(gè)人情況

①以彳痂輸經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）；

②隨出景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程

③合伙者與合伙協(xié)議。

3、市場(chǎng)評(píng)估

①目標(biāo)客戶描述'

②晶的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率;

③市平溶量的變化趨勢(shì)；\

④競(jìng)爭(zhēng)好的主要優(yōu)勢(shì)；\

⑤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)坪主要劣勢(shì)；

⑥相對(duì)競(jìng)爭(zhēng);寸交主要優(yōu)勢(shì)；

⑦相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主模劣勢(shì)。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃從產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn).溫鼬個(gè)方面著手。

①產(chǎn)品

產(chǎn)品的內(nèi)容、特征：產(chǎn)品特征包括“質(zhì)量、尺寸、包裝、備件、維修等。

服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容、特征：態(tài)度、效率、質(zhì)量、安全等。

②價(jià)格

預(yù)測(cè)你的成本、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,明確自己的成本價(jià)，確定銷(xiāo)售價(jià)。

③地點(diǎn)

選址及理由、分銷(xiāo)方式及理由。

④促銷(xiāo)

人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣及促銷(xiāo)費(fèi)用。

5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

①企業(yè)性質(zhì)

②擬創(chuàng)辦企業(yè)名稱(chēng)

員工安排

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照

⑤企業(yè)的責(zé)任隊(duì)乂:廠

6、固定資產(chǎn)不^

①工具?I

②交ig*;

③除^備；

④固定資產(chǎn)折舊明細(xì)。

7、營(yíng)運(yùn)資金；

①原材料、包裝材料；//

②盛經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

8、銷(xiāo)售野人預(yù)測(cè)一一12個(gè)月

9、銷(xiāo)售酬本計(jì)劃

io、現(xiàn)金流里十劃

二、你可以開(kāi)辦企業(yè)嗎？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃已完叱考籌你是否做好了開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備。

（一）考察的方法是進(jìn)行倉(cāng)應(yīng)者企業(yè)、贊、創(chuàng)業(yè)計(jì)臂

（二）實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需明確的三大目標(biāo)和曲相設(shè)作準(zhǔn)備

小結(jié)：

1、完成一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，也完成了對(duì)一個(gè)業(yè)主的全程訓(xùn)練。

2、權(quán)衡利弊你的計(jì)劃所包含的全部信息是否已支持你去開(kāi)辦企業(yè)？如果可行而且計(jì)劃經(jīng)

斟酌、修訂還做出了行動(dòng)計(jì)劃，就祝你成功！

第十講開(kāi)辦企業(yè)

一、教學(xué)目的:

1、給創(chuàng)業(yè)者“點(diǎn)火、潑水”，消除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，樹(shù)立正確理念，給創(chuàng)業(yè)者以信心，幫

助創(chuàng)業(yè)者做好充分的精神準(zhǔn)備。

2、讓創(chuàng)業(yè)者懂得日常的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)吐U4仕4―

教具：多媒

教學(xué)、小組討論、案例教學(xué)

七0％I

客戶提供服務(wù)；做業(yè)務(wù)記錄；組織辦公室工作等等。

1、監(jiān)督管理員工

令建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

令遙員工培訓(xùn)；

令業(yè)好效益掛鉤；

令重視番動(dòng)保障；?,

2、購(gòu)買(mǎi)存貨、原材料個(gè)

不要依賴(lài)一個(gè)進(jìn)貨商；

對(duì)進(jìn)貨商要分析價(jià)格、信譽(yù)、質(zhì)量信息。

3、控制生產(chǎn)

制造業(yè)、服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)管理決策包括:

(1)生產(chǎn)什么？(2)何處生產(chǎn)？

(3)何時(shí)生產(chǎn)？(4)如何生產(chǎn)？

(5)生產(chǎn)數(shù)量？(6)生產(chǎn)質(zhì)量？

目的是合理組織企業(yè)生產(chǎn)，為客戶提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。

生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性；生產(chǎn)過(guò)程的比例性；

產(chǎn)生過(guò)程的均衡性；生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性。

4、為客戶提供服務(wù)

與客戶交往、接待方法、談判技巧、