![金融機(jī)構(gòu)變更管理制度審查_(kāi)第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/23/10/wKhkGWc2h76ACbTSAAHDE6Nlj3I664.jpg)
![金融機(jī)構(gòu)變更管理制度審查_(kāi)第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/23/10/wKhkGWc2h76ACbTSAAHDE6Nlj3I6642.jpg)
![金融機(jī)構(gòu)變更管理制度審查_(kāi)第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/23/10/wKhkGWc2h76ACbTSAAHDE6Nlj3I6643.jpg)
![金融機(jī)構(gòu)變更管理制度審查_(kāi)第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/23/10/wKhkGWc2h76ACbTSAAHDE6Nlj3I6644.jpg)
![金融機(jī)構(gòu)變更管理制度審查_(kāi)第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/23/10/wKhkGWc2h76ACbTSAAHDE6Nlj3I6645.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
金融機(jī)構(gòu)變更管理制度審查金融機(jī)構(gòu)變更管理制度第一章總則為加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)應(yīng)用及其他重要事項(xiàng)變更的管理,確保變更過(guò)程的合規(guī)性、有效性和可追溯性,特制定本制度。變更管理是指對(duì)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部各類(lèi)變更進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理,以降低變更所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),提升組織的適應(yīng)能力和運(yùn)營(yíng)效率。第二章適用范圍本制度適用于本金融機(jī)構(gòu)所有部門(mén)和業(yè)務(wù)單元,涵蓋組織結(jié)構(gòu)變更、業(yè)務(wù)流程調(diào)整、信息系統(tǒng)變更、人員變動(dòng)及其他相關(guān)事項(xiàng)。所有涉及變更的項(xiàng)目均需遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》、《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001—2016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。第四章變更管理目標(biāo)變更管理的主要目標(biāo)為:1.確保變更活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度的要求。2.明確變更的責(zé)任和權(quán)限,確保各項(xiàng)變更活動(dòng)有序進(jìn)行。3.降低變更對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的影響,保障金融機(jī)構(gòu)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量。4.提高組織對(duì)變更的適應(yīng)能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。第五章變更管理流程變更管理流程包括申請(qǐng)、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施及反饋五個(gè)環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)的具體要求如下:5.1變更申請(qǐng)任何部門(mén)如需進(jìn)行變更,必須向變更管理委員會(huì)提交書(shū)面申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括變更的背景、目的、具體內(nèi)容、預(yù)期效果及可能的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。申請(qǐng)表格需由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5.2變更評(píng)估變更管理委員會(huì)收到申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括變更對(duì)業(yè)務(wù)的影響、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及合規(guī)性。評(píng)估結(jié)果需形成書(shū)面報(bào)告,并提交給變更管理委員會(huì)。5.3變更批準(zhǔn)基于評(píng)估報(bào)告,變更管理委員會(huì)將對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審議。符合條件的變更將獲得批準(zhǔn),并記錄在案。未獲得批準(zhǔn)的申請(qǐng)需反饋原因,并可根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行修改后重新申請(qǐng)。5.4變更實(shí)施批準(zhǔn)后的變更應(yīng)按照既定方案進(jìn)行實(shí)施。變更實(shí)施過(guò)程中,各責(zé)任部門(mén)需嚴(yán)格按照實(shí)施方案執(zhí)行,確保變更按計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)施過(guò)程中應(yīng)及時(shí)記錄進(jìn)展情況,并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。5.5變更反饋?zhàn)兏鼘?shí)施后,相關(guān)部門(mén)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交變更效果評(píng)估報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)詳細(xì)描述變更的實(shí)際效果、遇到的問(wèn)題及改進(jìn)建議。變更管理委員會(huì)將對(duì)反饋進(jìn)行審查,并根據(jù)反饋信息進(jìn)行必要的調(diào)整。第六章變更管理的責(zé)任分工變更管理的責(zé)任分工如下:6.1變更管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所有變更申請(qǐng)進(jìn)行審核、評(píng)估和批準(zhǔn),確保變更活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。6.2各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的提出、實(shí)施及反饋,確保變更活動(dòng)的順利進(jìn)行。6.3風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議,確保變更過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)最小化。第七章變更記錄與檔案管理所有變更活動(dòng)均須進(jìn)行詳細(xì)記錄。變更記錄應(yīng)包括申請(qǐng)表、評(píng)估報(bào)告、批準(zhǔn)文件、實(shí)施記錄及反饋報(bào)告。相關(guān)文檔需由變更管理委員會(huì)集中保管,并確保其完整性和安全性。第八章監(jiān)督與評(píng)估為確保變更管理制度的有效實(shí)施,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)變更管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括變更申請(qǐng)的及時(shí)性、合規(guī)性、實(shí)施效果及反饋的有效性。評(píng)估結(jié)果將作為改進(jìn)本制度的依據(jù)。第九章附則本制度由變更管理委員會(huì)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂,修訂后應(yīng)及時(shí)公布并通知相關(guān)部門(mén)。本制度旨在為金融機(jī)構(gòu)的變更管理提供一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化的框
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外科護(hù)士工作計(jì)劃報(bào)告
- 魯人版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)15.2《生命最寶貴》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 東入合作協(xié)議書(shū)
- 軟件項(xiàng)目合作協(xié)議書(shū)范本
- 作品版權(quán)授權(quán)協(xié)議書(shū)范本
- 教育培訓(xùn)課程合作協(xié)議書(shū)范本
- 電子圍欄技術(shù)協(xié)議書(shū)范本
- 北京市存量房屋買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院《非遺手工技藝實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 燕山大學(xué)《建筑模型設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江蘇省2023年對(duì)口單招英語(yǔ)試卷及答案
- 易制毒化學(xué)品安全管理制度匯編
- GB/T 35506-2017三氟乙酸乙酯(ETFA)
- GB/T 25784-20102,4,6-三硝基苯酚(苦味酸)
- 特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)填寫(xiě)規(guī)范(特種設(shè)備安全法)參考范本
- 硬筆書(shū)法全冊(cè)教案共20課時(shí)
- 《長(zhǎng)方形的面積》-完整版課件
- PDCA降低I類(lèi)切口感染發(fā)生率
- 工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工況核查表
- 沉淀池及排水溝清理記錄表
- 急診急救信息化課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論