天津乙烯項目遺留問題修繕工程招標文件

PAGEPAGE2中國石化天津100萬噸/年乙烯及配套項目高密度聚乙烯裝置及苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程招標文件招標編號：SSEC-JSB0063-2014-TJYX001招標單位：中石化上海工程有限公司地址：上海市浦東新區(qū)張楊路769號郵編：200120日期：二○一四年六月中石化上海工程有限公司天津乙烯遺留問題修繕工程招標文件PAGE4中石化上海工程有限公司天津乙烯遺留問題修繕工程招標文件i目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章投標邀請書 1第二章投標人須知 6第三章評標辦法 20第四章合同條款及格式 34第五章工程技術(shù)要求及圖紙 35第六章投標文件主要內(nèi)容及部分格式 52第七章招標文件附件 77PAGE1第一章投標邀請書

投標邀請函：中國石化天津100萬噸/年乙烯及配套項目高密度聚乙烯裝置及苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程，經(jīng)業(yè)主批準，采用邀請招標方式，擇優(yōu)選定施工單位。目前已具備招標條件，現(xiàn)邀請貴公司參加投標。1.項目概況與招標范圍1.1項目名稱：中國石化天津100萬噸/年乙烯及配套項目高密度聚乙烯裝置及苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程1.2建設(shè)地點：天津市1.3建設(shè)規(guī)模：1.4計劃工期：2014年8月15日開工，2016年12月30日竣工。1.5工程質(zhì)量：符合國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范合格標準、設(shè)計提出的技術(shù)要求以及招標人的相關(guān)要求。1.6招標范圍：中國石化天津100萬噸/年乙烯及配套項目高密度聚乙烯裝置及苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程。詳見第五章。2.投標人資格要求2.1在中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨立法人；2.2本次招標要求投標人具備化工石油工程施工總承包二級企業(yè)資質(zhì)；2.3同時近三年具有與本項目性質(zhì)、規(guī)模相適應(yīng)的類似項目業(yè)績，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本項目的施工能力。2.4參加本工程投標的投標人推薦的項目經(jīng)理應(yīng)持有一級建造師資質(zhì)證書（建設(shè)部頒發(fā)），主要管理人員應(yīng)持有相應(yīng)技術(shù)、管理證書，并且在工程實施期間未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意更換。2.5本項目不接受聯(lián)合體投標。3.招標文件及相關(guān)資料獲取3.1領(lǐng)取招標文件時間：2014年7月14日-18日，9:00-11:30,13:00-16:30。3.2領(lǐng)取招標文件地點：上海市浦東新區(qū)張楊路769號銀河大廈八樓建設(shè)部。3.3領(lǐng)取招標文件時領(lǐng)取人需提交的證件（復(fù)印件須加蓋投標人單位公章）：（1）領(lǐng)取人法定代表人授權(quán)委托書原件，領(lǐng)取人身份證原件及身份證復(fù)印件。（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本復(fù)印件。（3）開戶銀行許可證復(fù)印件及開戶銀行的聯(lián)行號。（4）業(yè)績證明材料另請領(lǐng)取人攜帶外接存儲產(chǎn)品，以拷貝有關(guān)文件電子版。4.現(xiàn)場勘察招標人不組織現(xiàn)場踏勘。投標人如有必要可自行前往現(xiàn)場考察，投標人發(fā)生費用自理，投標人需對投標人身份保密。5.投標保證金5.1招標人要求（或不要求）投標人提交投標保證擔(dān)保。5.2投標保證擔(dān)保金額：參見招標文件3.4.2。5.3投標保證金形式：電匯或銀行保函。6.招標人開戶銀行及帳號開戶名：中石化上海工程有限公司開戶行：建行上海東方路支行開戶帳號：31001587615050018873聯(lián)行號：105290061032聯(lián)系人及電話：徐嬋50237.投標文件的遞交7.1遞交時間：2014年8月5日上午10:00之前。7.2截止時間：2014年8月5日上午10:00。7.3遞交地點：上海市浦東新區(qū)張楊路769號銀河大廈三樓。8.開標會議8.1時間：2014年8月5日上午10:00。8.2地點：上海市浦東新區(qū)張楊路769號銀河大廈三樓。9.其它9.1對投標人不作經(jīng)濟補償。9.2請投標人注意：在開標前自己的身份應(yīng)對其它投標人保密。10.招標人名稱：中石化上海工程有限公司地址：上海市浦東新區(qū)張楊路769號銀河大廈聯(lián)系人：陸兵電話2500傳真子郵箱：lubing.ssec@請貴公司在收到本投標邀請書后24小時內(nèi)以傳真的方式給予我方答復(fù)。如同意參加投標，請按上述約定參加招標投標活動，并請告知聯(lián)系人姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話（固定及移動電話）、傳真和電子郵件地址。詳見附件。謹致商祺！招標人：中石化上海工程有限公司二〇一四年七月十日PAGE29附件：投標邀請書確認函中石化上海工程有限公司：我公司已于2014年月日時分收到“天津高密度聚乙烯裝置和苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程施工投標邀請書”。經(jīng)研究，我公司□同意/□不同意參加投標。我公司及本招標項目聯(lián)系人相關(guān)信息如下：公司名稱：公司注冊地址：聯(lián)系人姓名性別移動電話工作部門職務(wù)電子郵箱固定電話投標人開戶銀行及賬號開戶名開戶行開戶賬號聯(lián)行號被邀請人單位名稱：（蓋單位公章），二○一四年月日

第二章投標人須知

投標人須知前附表條款號條款名稱編列內(nèi)容1.1.工程（或建設(shè)）項目名稱中國石化天津100萬噸/年乙烯及配套項目高密度聚乙烯裝置及苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程1.1.2批復(fù)文件1.1.建設(shè)規(guī)模100萬噸/年乙烯1.1.投資規(guī)模122500萬元1.1.建設(shè)地點天津市。1.建設(shè)周期1.2.1資金來源1.2.2出資比例1.2.3資金落實情況已落實1.招標項目名稱中國石化天津100萬噸/年乙烯及配套項目高密度聚乙烯裝置及苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程1.3.2招標文件編號SSEC-JSB0063-2014-TJYX0011.3.3招標范圍高密度聚乙烯裝置及苯酚丙酮裝置裝置遺留問題修繕工程。1.3.4標段劃分不劃分1.3.5現(xiàn)場條件已具備1.3.6計劃工期2014年8月15日開工，2016年12月30日竣工。1.3.7工程質(zhì)量標準及要求符合國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范合格標準、設(shè)計提出的技術(shù)要求以及招標人的相關(guān)要求。1.3.8招標人中石化上海工程有限公司1.3.9招標代理機構(gòu)1.4.1投標人資質(zhì)條件和能力要求1．在中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨立法人；2．本次招標要求投標人具備化工石油工程施工總承包二級企業(yè)資質(zhì)；3．同時近三年具有與本項目性質(zhì)、規(guī)模相適應(yīng)的類似項目業(yè)績，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本項目的施工能力。4．參加本工程投標的投標人推薦的項目經(jīng)理應(yīng)持有壹級建造師資質(zhì)證書（建設(shè)部頒發(fā)），主要管理人員應(yīng)持有相應(yīng)技術(shù)、管理證書，并且在工程實施期間未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意更換。5.本項目不接受聯(lián)合體投標。1.4.2對投標人資格審查資格后審1.4.是否接受聯(lián)合體投標不接受1.5費用承擔(dān)投標人準備和參加投標活動發(fā)生的費用自理，無論中標與否，對投標人均無補償1.9.1踏勘現(xiàn)場招標人不組織現(xiàn)場踏勘。投標人如有必要可自行前往現(xiàn)場考察，投標人發(fā)生費用自理。1.10.1投標預(yù)備會不組織1.10.2投標人提出問題的截止時間投標截止時間前16天1.10.3招標人發(fā)出書面澄清的時間投標截止時間前15天1.11分包不允許1.12偏離不允許實質(zhì)性偏離2.2.3投標人確認收到招標文件澄清的時間投標人收到招標文件澄清后的確認時間：24小時內(nèi)（以發(fā)出時間為準）2.3.2投標人確認收到招標文件修改的時間投標人收到招標文件修改后的確認時間：24小時內(nèi)（以發(fā)出時間為準）3.1.1投標文件組成商務(wù)部分、技術(shù)部分，以及包含商務(wù)、技術(shù)等全部投標文件內(nèi)容的電子光盤等三部分3.1.投標文件份數(shù)正本1份，副本3份，電子光盤1份。注意：電子光盤每張粘貼標簽，注明項目名稱、標段及投標人名稱，并外加封套。3.1.3構(gòu)成投標文件的其他材料投標人認為其它對其投標有利的文件、資料3.1.4語言文字中文3.2.1報價方式固定總價3.2.2最高投標限價3.2.3報價采用的幣種人民幣3.3.1投標有效期為（從投標截止之日算起）：90日歷天3.4.1投標保證金投標保證金的形式：銀行匯款或銀行保函投標保證金的金額：參見3.4.2開戶名：中石化上海工程有限公司開戶行：建行上海東方路支行開戶帳號：31001587615050018873聯(lián)行號：105290061032聯(lián)系人及電話：徐嬋5023投標保證金必須是從投標單位在當?shù)劂y行開立的基本帳戶中匯出，在投標截止日前匯到上述接受帳戶。投標保證金的有效期同投標有效期。（請注明投標保證金）3.5資格審查資料審查資料見第六章中的“商務(wù)投標文件”相關(guān)內(nèi)容3.6.4裝訂要求投標文件均須左側(cè)裝訂，牢固不能拆散和換頁，不得采用活頁方式裝訂。商務(wù)標、技術(shù)標單獨裝訂成冊。封面采用軟質(zhì)紙封面。4.1.2封套上應(yīng)載明的信息招標人名稱、招標項目名稱、招標文件編號投標人名稱、地址、郵編、電話2014年8月5日時(投標截止時間)前不得啟封4投標截止時間2014年8月5日上午10:00。（北京時間）4.2.2遞交投標文件的時間和地點截止時間：2014年8月5日上午10:00之前。（北京時間）遞交地點：上海市浦東新區(qū)張楊路769號銀河大廈三樓。4.2.3是否退還投標文件否5.1開標時間和地點時間：同遞交投標文件的截止時間地點：同遞交投標文件的地點6.2是否授權(quán)評標委員會確定中標人否7.履約保證金金額為待簽合同暫估價的百分之十。

總則工程（或建設(shè)）項目概況工程（或建設(shè)）項目名稱：見投標人須知前附表。批復(fù)文件：見投標人須知前附表。建設(shè)規(guī)模：見投標人須知前附表。投資規(guī)模：見投標人須知前附表。建設(shè)地點：見投標人須知前附表。計劃工期：見投標人須知前附表。資金來源和落實情況資金來源：見投標人須知前附表。出資比例：見投標人須知前附表。資金落實情況：見投標人須知前附表。招標項目情況：見投標人須知前附表。招標項目名稱：見投標人須知前附表。招標文件編號：見投標人須知前附表。招標范圍：見投標人須知前附表。標段劃分：見投標人須知前附表。現(xiàn)場條件：見投標人須知前附表。計劃工期：見投標人須知前附表。工程質(zhì)量標準及要求：見投標人須知前附表。招標人：見投標人須知前附表。招標代理機構(gòu)：見投標人須知前附表。投標人資格要求投標人資質(zhì)條件和能力要求詳見投標人須知前附表。投標人資格審查方法：見投標人須知前附表。投標人不得存在下列情形之一：（1）為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)（單位）；（2）為本招標項目前期準備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)的；（3）為本招標項目的監(jiān)理人；（4）為本招標項目的代建人；（5）與本招標項目的監(jiān)理人或代建人同為一個法定代表人的；（6）與本招標項目的監(jiān)理人或代建人相互控股或參股的；（7）與本招標項目的監(jiān)理人或代建人相互任職或工作的；（8）被責(zé)令停業(yè)的；（9）被暫?；蛉∠稑速Y格的；（10）財產(chǎn)被接管或凍結(jié)的；（11）在最近三年內(nèi)有騙取中標或嚴重違約或重大工程質(zhì)量問題的。單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時參加本招標項目投標。聯(lián)合體投標要求：見投標人須知前附表。費用承擔(dān)投標人準備和參加投標活動發(fā)生的費用自理。保密參與招標投標活動的各方應(yīng)對招標文件和投標文件中的商業(yè)和技術(shù)等秘密保密，違者應(yīng)對由此造成的后果承擔(dān)法律責(zé)任。語言文字除專用術(shù)語外，與招標投標有關(guān)的語言均使用中文。必要時專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。計量單位所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。踏勘現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場安排：見投標人須知前附表。除招標人的原因外，投標人自行負責(zé)在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。招標人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標人在編制投標文件時參考，招標人不對投標人據(jù)此作出的判斷和決策負責(zé)。招標人向投標人提供的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，是招標人現(xiàn)有的能被投標人利用的資料，招標人對投標人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負責(zé)任。投標預(yù)備會投標預(yù)備會：見投標人須知前附表。投標人應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間前，以書面形式將提出的問題送達招標人，以便招標人在會議期間澄清。投標預(yù)備會后，招標人在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)，將對投標人所提問題的澄清，以書面方式通知所有購買招標文件的投標人。該澄清內(nèi)容為招標文件的組成部分。分包分包要求見投標人須知前附表。偏離投標人須知前附表允許投標文件偏離招標文件某些要求的，偏離應(yīng)當符合招標文件規(guī)定的偏離范圍和幅度。招標文件招標文件的組成投標邀請書；投標人須知；評標辦法；合同條款及格式；工程技術(shù)要求及圖紙；投標文件主要內(nèi)容及部分格式。根據(jù)本章第1.10款、第2.2款和第2.3款對招標文件所作的澄清、修改，構(gòu)成招標文件的組成部分。當招標文件、招標文件的澄清、修改等在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的文件為準。招標文件的澄清投標人應(yīng)仔細閱讀和檢查招標文件的全部內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或附件不全，應(yīng)及時向招標人提出，以便補齊。如有疑問，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間前以傳真形式發(fā)給招標人（加蓋投標人單位公章，同時發(fā)電子郵件至招標人聯(lián)系人電子郵箱），要求招標人對招標文件予以澄清。招標文件的澄清將以書面形式發(fā)給所有領(lǐng)取招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。對于依法必須進行招標的項目，如果澄清發(fā)出的時間距投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間不足15天，并且澄清內(nèi)容影響投標文件編制的，將相應(yīng)延長投標截止時間。投標人在收到澄清后，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)以傳真形式（加蓋投標人單位公章）通知招標人確認已收到該澄清。招標文件的修改在投標截止前，招標人可以書面形式修改招標文件，并通知所有已領(lǐng)取招標文件的投標人。對于依法必須進行招標的項目，如果修改招標文件的時間距投標截止時間不足15天，并且修改內(nèi)容影響投標文件編制的，將相應(yīng)延長投標截止時間。投標人收到修改內(nèi)容后，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)以傳真形式（加蓋投標人單位公章）通知招標人，確認已收到該修改。投標文件投標文件的組成及內(nèi)容投標文件組成：見投標人須知前附表。投標文件份數(shù)：見投標人須知前附表。投標文件內(nèi)容：（1）投標文件基本內(nèi)容見第六章要求。投標人必須編制并提交招標文件所要求提供的各項信息。（2）構(gòu)成投標文件的其他材料：見投標人須知前附表。投標人提交的投標文件以及投標人與招標人就有關(guān)投標事宜的所有來往函電均應(yīng)使用中文。投標報價報價方式：見投標人須知前附表。3.2.2最高投標限價：見投標人須知前附表，經(jīng)評審的有效投標報價高于最高投標限價的投標將被否決。3.2.3報價采用的幣種：見投標人須知前附表。3.2.4報價依據(jù)：依據(jù)業(yè)主中沙（天津）石化有限公司和設(shè)計單位中石化上海工程公司提出的整改方案，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況以及自身技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)營狀況、機械配備和制定的施工組織設(shè)計，定額依據(jù)《石油化工行業(yè)檢修工程預(yù)算定額》（2009）及中國石化建【2013】53號調(diào)價文件。3.2.5報價要求：。3.2.5報價要求：投標報價應(yīng)包括招標文件所確定的招標范圍內(nèi)相應(yīng)圖紙的全部整改施工內(nèi)容，以及按合同規(guī)定精心組織施工、竣工和修補缺陷和為完成上述內(nèi)容及修補缺陷所必須的臨時設(shè)施、材料、勞務(wù)、施工機具、規(guī)費、稅金及其它必需的全部費用。投標人應(yīng)根據(jù)招標人提供的技術(shù)方案要求計算其總價?？們r內(nèi)容包括：施工機具進出場及安拆等與該項工程施工有關(guān)的全部費用。作為一個具有豐富施工經(jīng)驗的投標人，應(yīng)在報價中充分考慮到在正常施工情況下可能發(fā)生的所有費用（如政策性調(diào)價等）。在根據(jù)工程技術(shù)要求和投標報價的承諾等條件固定總價后，投標總價報價經(jīng)招標人符合性審查后一次包，中標固定總價在合同期內(nèi)持續(xù)固定不變，不得調(diào)整。投標的固定總價應(yīng)包括但不限于以下費用：人員及機械動遷費；為滿足業(yè)主要求所采取的技術(shù)措施費、臨時措施費、HSE措施費；現(xiàn)場實施必要的HSE管理措施及成品保護費用；現(xiàn)場防雨、排水措施費用；風(fēng)、雨季施工措施費用及為實施保溫、防雨、防風(fēng)所需的費用等現(xiàn)場不可預(yù)見的各種費用，趕工費及停、窩工的人工費、機械臺班停滯費以及承包商負擔(dān)本合同應(yīng)承擔(dān)的各種風(fēng)險的保險金等。承包商在報價時應(yīng)充分綜合考慮合同執(zhí)行過程的所有風(fēng)險因素，在合同執(zhí)行中不得再要求其他費用。7.本投標清單工程量為暫估，不作為中標合同暫定工程量或結(jié)算工程量的依據(jù)，最終中標合同暫估量等以下工作完成后確定。8.報價中所報的固定總價包括直接工程費、間接費、利潤、稅金、風(fēng)險系數(shù)、中標單位自愿優(yōu)惠和讓利等以及履行合同責(zé)任所應(yīng)承擔(dān)的全部費用，9.材料乙方自購。投標有效期在投標人須知前附表規(guī)定的投標有效期內(nèi)，投標人不得撤銷或修改其投標文件。投標人在投標有效期撤銷或修改投標文件的，應(yīng)承擔(dān)招標文件和法律規(guī)定的責(zé)任。出現(xiàn)特殊情況需要延長投標有效期的，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，應(yīng)相應(yīng)延長其投標保證金的有效期，但不得要求或被允許修改或撤銷其投標文件；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金。投標保證金投標人在遞交投標文件的同時，應(yīng)按投標人須知前附表規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和第六章“投標文件格式”規(guī)定的投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分。投標保證金必須選擇下列任一種形式：電匯、銀行保函或招標人規(guī)定的其他形式。

（1）若采用電匯，投標人應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標保證金遞交截止時間之前，將投標保證金由投標人的基本帳戶一次性匯入招標人指定賬戶，否則視為投標保證金無效。招標人的開戶銀行及賬號見投標人須知前附表。

（2）若采用銀行保函，則應(yīng)由投標人開立基本賬戶的銀行開具。銀行保函應(yīng)采用招標文件提供的格式，招標人如果按本章第3.3.2項的規(guī)定延長了投標有效期，則投標保證金的有效期也相應(yīng)延長。若投標人為中國石油化工集團公司直屬企業(yè)、企屬企業(yè)、改制單位，按石化股份建招[2010]51號：中國石化系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)免收投標保證金。投標人不按本章第3.4.1項要求提交投標保證金的，其投標文件將被否決。招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，向未中標的投標人和中標人退還投標保證金。有下列情形之一的，投標保證金將不予退還：（1）投標人在規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤銷或修改其投標文件；（2）中標人無正當理由不領(lǐng)取中標通知書，或在收到中標通知書后，無正當理由拒簽合同或未按招標文件規(guī)定提交履約保證金；（3）簽訂合同時提出更改招標文件或投標文件實質(zhì)性內(nèi)容；（4）與他人串通投標；（5）投標人提交了虛假資料。（6）在招標投標過程中有其他違規(guī)行為或未遵守本招標文件的其它有關(guān)規(guī)定的。資格審查資料采用資格后審，投標人在編制投標文件時，應(yīng)提供以證實其各項資格條件滿足資格文件的要求，具備承擔(dān)本工程施工的資質(zhì)條件、能力和信譽。詳見第六章。投標文件的編制投標文件應(yīng)按第六章“投標文件主要內(nèi)容及部分格式”進行編寫，如有必要，可以增加附頁，作為投標文件的組成部分。其中，投標函附錄在滿足招標文件實質(zhì)性要求的基礎(chǔ)上，可以提出比招標文件要求更有利于招標人的承諾。投標文件應(yīng)當對招標文件有關(guān)工期、投標有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標準和要求、招標范圍等實質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)。投標文件應(yīng)用不褪色的材料書寫或打印，并在封面和投標函加蓋投標人單位公章，或由投標人的法定代表人或其委托代理人簽字。委托代理人簽字或蓋章的，投標文件應(yīng)附法定代表人簽署的授權(quán)委托書。投標文件應(yīng)避免涂改、行間插字或刪除。如果出現(xiàn)上述情況，改動之處應(yīng)加蓋投標人單位公章，或由投標人的法定代表人或其委托代理人簽字確認。所有的正、副本投標文件均須逐冊按照招標文件要求蓋章，簽字。投標文件正本一份，副本份數(shù)見投標人須知前附表。正本和副本的封面上應(yīng)清楚地標記“正本”或“副本”的字樣。當副本和正本不一致時，以正本為準。投標文件的正本與副本應(yīng)分別裝訂成冊（A4紙幅）投標投標文件的密封和標記投標文件應(yīng)進行密封包裝，加貼封條，并在封口處加蓋投標人單位公章或由法定代表人或委托代理人簽字。投標文件的封套上應(yīng)寫明投標人須知前附表中所列內(nèi)容。未按本章第4.1.1項、第4.1.2項要求密封和加寫標記的投標文件，招標人不予受理。投標文件的遞交投標人應(yīng)在投標人須知前附表中規(guī)定的投標截止時間前遞交投標文件。投標人應(yīng)將投標文件遞交到投標人須知前附表中規(guī)定的地點。除投標人須知前附表另有規(guī)定外，投標人所遞交的投標文件不予退還。招標人應(yīng)如實記載投標文件的送達時間和密封情況，并存檔備查。逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。投標文件的修改與撤回在規(guī)定的投標截止時間前，投標人可以修改或撤回已遞交的投標文件，但應(yīng)以書面形式通知招標人。投標人修改或撤回已遞交投標文件的書面通知應(yīng)按照本章第3.6.2項的要求簽字或蓋章。招標人收到書面通知后，向投標人出具簽收憑證。投標人撤回投標文件的，招標人自收到投標人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還已收取的投標保證金。修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。修改的投標文件應(yīng)按照本章相關(guān)規(guī)定進行編制、密封、標記和遞交，并標明“修改”字樣。開標 開標時間和地點招標人在投標人須知前附表規(guī)定的開標時間（同投標截止時間）和地點公開開標，并邀請所有投標人的法定代表人或其委托代理人準時參加。參加開標的代表應(yīng)隨身攜帶法定代表人證明文件或授權(quán)委托書（如是委托代理人參加）和身份證明文件原件或復(fù)印件并報到簽名以證明其出席開標會。每個投標人參加開標的人員最多不超過3名。開標由招標人主持。按下列程序進行開標：（1）宣布開標紀律；（2）公布在投標截止時間前遞交投標文件的投標人名稱，并點名確認投標人是否派人到場；（3）宣布開標人、唱標人、記錄人、監(jiān)督人等有關(guān)人員姓名；（4）按照招標文件規(guī)定檢查投標文件的密封情況；（5）設(shè)有標底的，公布標底；規(guī)定最高投標限價計算方法的，計算并公布最高投標限價；（6）按照投標文件遞交順序的逆順序宣布開標順序；（7）按照開標順序當眾開標，公布投標人名稱、招標項目名稱、投標保證金情況、投標報價、質(zhì)量、工期、項目經(jīng)理姓名及其他內(nèi)容，并記錄在案；（8）投標人法定代表人或其委托代理人、招標人代表、監(jiān)督人、記錄人等有關(guān)人員在開標記錄上簽字確認；（9）開標結(jié)束。開標異議在開標過程中，投標人認為不符合規(guī)定的有關(guān)問題，應(yīng)當在開標現(xiàn)場提出異議。異議成立的，招標人應(yīng)當及時采取糾正措施，或者提交評標委員會評審確認；投標人異議不成立的，招標人應(yīng)當當場給予解釋說明。異議和答復(fù)應(yīng)記入開標會記錄或者制作專門記錄以備查。評標評標委員會組成、評標原則及評標等內(nèi)容詳見第三章“評標辦法”。評標委員會按照第三章“評標辦法”規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序?qū)ν稑宋募M行評審。第三章“評標辦法”沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準，不作為評標依據(jù)。合同授予定標方式：除投標人須知前附表規(guī)定評標委員會直接確定中標人外，招標人依據(jù)評標委員會推薦的中標候選人確定中標人。中標及中標通知書國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。如果招標項目劃分為多標段的，若投標人對招標人同時招標的多個標段中2個以上（含2個）都投標，則其只能中標其中一個標段。若投標人為2個及以上標段的第一中標候選人，該投標人可優(yōu)先選擇中標標段，其放棄標段按該標段中標候選人順序得分排名先后順序，依次上升替補確定。招標人應(yīng)在投標有效期結(jié)束日30天前以書面形式向中標人發(fā)出中標通知書，同時將中標結(jié)果通知未中標的投標人。招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。中標人無正當理由拒簽合同的，招標人取消其中標資格，其投標保證金不予退還；給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，中標人還應(yīng)當對超過部分予以賠償。履約保證金在簽訂合同前，中標人應(yīng)按投標人須知前附表規(guī)定的金額、形式和招標文件第四章“合同條款及格式”規(guī)定的履約保函格式（或雙方認可的格式）向招標人提交履約保證金。中標人不能按本章第7.3.1項要求提交履約保證金的，視為放棄中標，其投標保證金不予退還；給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，中標人還應(yīng)當對超過部分予以賠償。重新招標和不再招標重新招標有下列情形之一的，招標人將重新招標：（1）投標截止時間止，投標人少于3個的；（2）本章第7.2.1條規(guī)定重新招標的；（3）第三章評標辦法第17條規(guī)定重新招標的。不再招標重新招標后投標人仍少于3個或者所有投標被否決的，屬于必須審批或核準的工程建設(shè)項目，經(jīng)原審批或核準部門批準后不再進行招標。紀律和監(jiān)督對招標人的紀律要求招標人不得泄漏招標投標活動中應(yīng)當保密的情況和資料，不得與投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益。對投標人的紀律要求投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標，不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標，不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標，不得以任何方式干擾、影響評標工作。對評標委員會成員的紀律要求評標委員會成員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關(guān)的其他情況。在評標活動中，評標委員會成員應(yīng)當客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，不得擅離職守，影響評標程序正常進行，不得使用第三章“評標辦法”沒有規(guī)定的評審因素和標準進行評標。對與評標活動有關(guān)的工作人員的紀律要求與評標活動有關(guān)的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關(guān)的其他情況。在評標活動中，與評標活動有關(guān)的工作人員不得擅離職守，影響評標程序正常進行。投訴投標人和其他利害關(guān)系人認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權(quán)向中國石化建設(shè)工程招標投標管理委員會辦公室投訴。監(jiān)督與管理本次招標投標活動接受中國石化建設(shè)工程招標投標管理委員會辦公室等有關(guān)部門按國家招標投標的法律法規(guī)和中國石化有關(guān)管理規(guī)定進行的監(jiān)督和管理。需要補充的其他內(nèi)容自購買招標文件之日起，投標人應(yīng)保證其提供的聯(lián)系方式（電話、傳真、電子郵件）一直有效，以保證往來函件（招標文件的澄清、修改等）能及時通知投標人，并能及時反饋信息，否則招標人不承擔(dān)由此引起的一切后果。

第三章評標辦法

編制依據(jù)招標人根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合本項目實際情況，制定本評標辦法（以下簡稱“本辦法”）。評標辦法適用本辦法僅適用于本招標項目的評標活動。評標方法本招標項目的評標采用綜合評估法。評標委員會評標活動由招標人依法組建的評標委員會負責(zé)。評標委員會由招標人代表和有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)等方面的專家組成，成員人數(shù)為(5)人。評標委員會中的招標人代表應(yīng)當是招標人委派的熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員。評標原則評標委員會依法按照下述原則進行評標：（1）客觀、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)；（2）依法評標、嚴格保密；（3）反對不正當?shù)母偁帯Ｔu標依據(jù)評標工作的依據(jù)主要包括以下內(nèi)容：（1）招標投標有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，中國石化相關(guān)規(guī)定；（2）國家、地方和中國石化及相關(guān)行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范和標準；（3）本招標項目的招標文件；（4）國家、地方和中國石化及相關(guān)行業(yè)造價管理部門發(fā)布的價格信息；（5）招標文件規(guī)定的其他依據(jù)性文件。評標委員會應(yīng)當依據(jù)本辦法，對投標文件進行系統(tǒng)的評審和比較。招標文件中沒有規(guī)定的標準和方法不得作為評標依據(jù)。工作原則和紀律參加評標活動的所有人員（包括評標委員會成員、監(jiān)督人員、招標人）不得透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其他情況。評標過程中及評標結(jié)束后，不得將評標資料私自帶離現(xiàn)場。評標委員會成員應(yīng)當客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，依法對投標文件進行獨立評審，提出評審意見，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任，不受任何單位和個人的非法干預(yù)或影響。評標委員會成員不得有以下行為：（1）與任何投標人或者與招標結(jié)果有利害關(guān)系人進行私下接觸，收受投標人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處；（2）向招標人征詢確定中標人的意向或者接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求；（3）向他人透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關(guān)的其他情況；（4）應(yīng)當回避而不回避；（5）不按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法評標；（6）擅離職守；（7）對依法應(yīng)當否決的投標不提出否決意見；（8）暗示或者誘導(dǎo)投標人作出澄清、說明或者接受投標人主動提出的澄清、說明。在評標過程中，除非根據(jù)評標委員會的要求，投標人不得主動與招標人和評標委員會成員接觸，不得有任何游說、賄賂等影響評標委員會成員客觀和公正地進行評標的行為。投標人對招標人或評標委員會成員施加影響的任何企圖和行為，將導(dǎo)致其投標無效。評標程序評標委員會按照以下程序進行評標：評標準備；初步評審；詳細評審；匯總評審結(jié)果；推薦中標候選人；編寫評標報告。評標準備評標委員會成員簽到并簽署評委聲明書。評標委員會成員到達評標現(xiàn)場時應(yīng)在簽到表上簽到以證明其出席。評標委員會成員在評標前，應(yīng)當簽署評委聲明書。聲明本人不符合9.1.3規(guī)定的應(yīng)當回避的情形，保證遵守有關(guān)評標管理規(guī)定以及評標紀律，客觀、公正地進行評標，并接受招標投標監(jiān)管部門及紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。評標委員會成員（包括招標人代表）具有下列情形之一的，應(yīng)當主動提出回避。（1）投標人主要負責(zé)人的近親屬；（2）行政監(jiān)督部門的人員；（3）與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系；（4）曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的；（5）與投標人有其他利害關(guān)系。招標人發(fā)現(xiàn)評標委員會成員有上述規(guī)定情形之一的，應(yīng)當予以更換。評標委員會負責(zé)人及負責(zé)人職責(zé)評標委員會負責(zé)人由評標委員會成員推薦產(chǎn)生或者由招標人確定。評標委員會負責(zé)人與評標委員會其他成員具有同等的評標權(quán)力。評標委員會負責(zé)人除履行自己作為評標委員會成員獨立評標的職責(zé)外，主要負責(zé)以下工作：（1）組織評標委員會成員學(xué)習(xí)招標文件；（2）提醒招標人做好評標準備工作，包括提供所需的評標基礎(chǔ)資料；（3）組織評標委員會成員進行評審；（4）匯總各評標委員會成員認為需要投標人澄清、說明的問題；（5）組織評標委員會對投標人的澄清、說明進行評審；（6）對出現(xiàn)較大爭議的事項進行書面記錄；（7）收回評標過程中使用的文件、表格和評審記錄以及其他資料，并查驗評審記錄的完整性及有效性；（8）組織編寫評標報告。熟悉相關(guān)文件資料招標人應(yīng)向評標委員會提供評標所需的有關(guān)資料。主要包括下列內(nèi)容：（1）招標文件及其澄清、修改或補充文件；（2）未在開標會上當場拒絕的各投標文件；（3）開標會記錄，包括異議提出及當場答復(fù)紀錄等；（4）評標表格；（5）招標人或評標委員會認為必要的其他資料。評標委員會負責(zé)人應(yīng)組織評標委員會成員認真研究招標文件，了解和熟悉本招標項目的招標目的、投標人資格條件、技術(shù)標準和要求、主要合同條件，掌握評標標準和方法，熟悉本辦法中包括的評標表格的使用。如果本辦法所附的評標表格不能滿足評標需要，評標委員會應(yīng)補充編制評標所需的表格，尤其是用于詳細分析計算的表格。評審內(nèi)容和方法初步評審（含資格后審）：包括形式評審、資格評審、響應(yīng)性評審，詳見本章附件1。評標委員會依據(jù)招標文件，對所有投標文件進行初步審查并逐項列出每一份投標文件的投標偏差，并以此為基礎(chǔ)，根據(jù)本辦法規(guī)定的否決投標條件，審定每份投標文件是否響應(yīng)招標文件規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件。評標委員會依據(jù)本章規(guī)定的初步評審標準對投標文件進行初步評審，有一項不符合評審標準的，評標委員會應(yīng)當否決其投標。評標委員會應(yīng)當拒絕不響應(yīng)招標文件規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件的投標文件，并且不允許相關(guān)投標人通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使其成為具有響應(yīng)性的投標。初步評審時被拒絕的投標文件，不再進入詳細評審。詳細評審：包括商務(wù)（報價、資信等）評審、技術(shù)評審，詳見本章附件2詳細評審表。報價部分評審，是指對通過初步評審的投標文件中的報價內(nèi)容進行以下評審：（1）按第10.2.2項規(guī)定進行算術(shù)性錯誤分析和修正；（2）判斷投標報價是否合理，投標報價是否低于成本（指投標人的個別成本）；（3）報價部分量化得分計算。10.2.2評標委員會將對經(jīng)上述評審合格的投標文件的投標報價進行校核，并對算術(shù)性錯誤予以修正。算術(shù)性錯誤分析和修正的原則如下：（1）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準。（2）總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯小數(shù)點錯位的除外。特別說明：（1）對投標文件投標報價的修正僅限于10.2.2規(guī)定的算術(shù)性修正；（2）應(yīng)對所有投標文件進行報價的校核；（3）如修正總價，校核結(jié)果應(yīng)經(jīng)投標人書面確認；（4）如果校核后的投標報價低于投標人的個別成本，或高于招標文件確定的最高投標限價，該投標文件應(yīng)當被否決；（5）評標委員會在評標過程中認為投標人不合理的報價部分（重大偏差除外），經(jīng)投標人澄清、確認后，合同簽訂時明確此部分費用在結(jié)算價款中予以扣除。但此部分不合理報價不應(yīng)構(gòu)成對投標人評標報價的修訂。澄清、說明評標過程中，如果評標委員會認為有必要，可以根據(jù)情況發(fā)出問題澄清通知（格式見本章附件3）要求投標人澄清、說明其投標文件的某些細節(jié)，以及對其投標文件中存在的非實質(zhì)性不響應(yīng)招標文件要求和條件的細微偏差進行補正。投標人接到評標委員會發(fā)出的質(zhì)疑或修正書面文件后，應(yīng)按評標委員會的要求以書面形式（格式見本章附件4）對質(zhì)疑或修正問題進行澄清、說明或補正，并在規(guī)定的時間按規(guī)定的方式遞交到指定地點。澄清、說明或補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或在設(shè)有最高投標限價時明顯低于最高投標限價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應(yīng)作否決投標處理。如果評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正依然存在疑問，評標委員會可以進一步質(zhì)疑，投標人應(yīng)相應(yīng)地予以進一步的澄清、說明或補正，直至評標委員會認為全部質(zhì)疑都得到澄清、說明或補正。投標人針對質(zhì)疑問題所做出的并被招標人和評標委員會所接受的澄清、說明或補正文件為合同文件的組成部分。評標委員會不得暗示或者誘導(dǎo)投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清、說明。匯總評審結(jié)果評標委員會各成員按照本章規(guī)定，進行評分匯總并計算各有效投標的加權(quán)得分；再將評標委員會成員的加權(quán)得分進行最終匯總并計算各有效投標加權(quán)得分的平均值。按照加權(quán)得分平均分值由高至低的次序，對各有效投標進行排序。如果出現(xiàn)加權(quán)得分平均分值相同的情況，則按照優(yōu)先排名次序的確定標準進行排序。確定優(yōu)先排名次序的標準為：（1）經(jīng)評審的有效投標報價低者；（2）技術(shù)部分得分高者。評標委員會各成員對本人的評審意見簽字確認，監(jiān)督人員進行審核并簽字。評標委員會各成員對本人評審意見的真實性和準確性負責(zé)，不得隨意涂改所填內(nèi)容。修改處需簽字確認。推薦中標候選人除第二章投標人須知前附表中授權(quán)評標委員會直接確定中標人外，評標委員會按照得分由高到低的順序推薦最多3名中標候選人。11.2招標項目劃分為多標段時，評標委員會根據(jù)每個標段按照得分由高到低的順序推薦最多3名中標候選人。評標報告評標委員會完成上述評審和推薦中標候選人工作后，應(yīng)及時整理評審成果，并在此基礎(chǔ)上編寫書面評標報告。評標報告應(yīng)當包括如下內(nèi)容：（1）評標委員會成員名單及簽到記錄；（2）評委聲明書；（3）初步評審記錄；（4）詳細評審記錄；（5）對投標文件的質(zhì)疑、澄清、說明或補正記錄；（6）否決投標情況說明（若有）；（7）各評委評分匯總及得分換算記錄；（8）評標結(jié)果匯總排序記錄；（9）推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；（10）需要說明的其他內(nèi)容。書面評標報告應(yīng)由評標委員會全體成員簽字，監(jiān)督人員審核確認后提交招標人。評標過程中使用的文件、表格以及其他資料應(yīng)當即時歸還招標人。對評標結(jié)論持有異議的評標委員會成員可以書面形式闡述其不同意見和理由。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結(jié)論。評標委員會應(yīng)當對此作出書面說明并記錄在案。否決投標條件有下列情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標：（1）不符合本章附件1“初步評審表”中規(guī)定的任何一種情形的；（2）串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的；13.2有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：（1）投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；

（2）投標人之間約定中標人；

（3）投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；

（4）屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；

（5）投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。

13.3有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：

（1）不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；

（2）不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；

（3）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；

（4）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；

（5）不同投標人的投標文件相互混裝；

（6）不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。

13.4有下列情形之一的，屬于招標人與投標人串通投標：

（1）招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標人;

（2）招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息；

（3）招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價；

（4）招標人授意投標人撤換、修改投標文件；

（5）招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便；

（6）招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。名詞解釋重大偏差和細微偏差（1）重大偏差是指對本招標項目的招標范圍、工期、質(zhì)量及實施產(chǎn)生了重大影響，或者對招標文件中規(guī)定的招標人權(quán)利及投標人義務(wù)等造成重大削弱或限制的偏差，而且糾正此類偏差將會對響應(yīng)本次招標的其他投標人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。符合否決條件第13.1款中規(guī)定情形的，屬于重大偏差。（2）細微偏差是指投標文件在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補正這些遺漏和不完整不會對其他投標人造成不公平的結(jié)果。細微偏差不影響投標文件的有效性。評標委員會應(yīng)當書面要求存在細微偏差的投標人在評標結(jié)束前予以補正。有效投標是指沒有被評標委員會根據(jù)本辦法的規(guī)定否決的投標。量化分值小數(shù)點后有效位數(shù)確定：本辦法中量化評分分值在計算過程中和計算結(jié)果均保留小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入。特殊情況處置關(guān)于評標活動暫停：評標委員會應(yīng)當遵循連續(xù)評標的原則，按照評標辦法中規(guī)定的程序和方法、內(nèi)容和標準完成全部評標工作。只有發(fā)生不可抗力導(dǎo)致評標工作無法繼續(xù)時，評標活動方可暫停。評標活動暫停時，評標委員會應(yīng)當封存全部投標文件和評標記錄，待不可抗力的影響結(jié)束且具備評標條件時，繼續(xù)評標。關(guān)于評標中途更換評委：評標過程中，評標委員會成員有回避事由、擅離職守或者因健康等原因不能繼續(xù)評標的，應(yīng)當及時更換。被更換的評標委員會成員作出的評審結(jié)論無效，由更換后的評標委員會成員重新進行評審。重新評審中標候選人的經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生較大變化或者存在違法行為，招標人認為可能影響其履約能力的，應(yīng)當在發(fā)出中標通知書前由原評標委員會按照招標文件規(guī)定的標準和方法審查確認。投標人或者其他利害關(guān)系人對依法必須進行招標的項目的評標結(jié)果有異議的，經(jīng)監(jiān)督部門認定需重新評審的，應(yīng)當在發(fā)出中標通知書前由原評標委員會按照招標文件規(guī)定的標準和方法重新評審。評標委員會建議重新招標評標委員會經(jīng)評審，確認存在下列情形之一的，應(yīng)當建議招標人依法重新組織招標：（1）所有投標被否決的；（2）評標委員會否決不合格投標后，因有效投標不足三個，經(jīng)評審后認為有效投標均不符合招標文件的實質(zhì)性要求和條件或者明顯缺乏競爭的，應(yīng)當否決全部投標，并書面闡述否決的判定依據(jù)和理由；（3）招標文件其他組成內(nèi)容與評標辦法之間或者評標辦法內(nèi)容中出現(xiàn)矛盾性規(guī)定，又沒有規(guī)定其優(yōu)先解釋順序，不具有可操作性，以致評標活動無法進行的；（4）評標條件和標準明顯背離科學(xué)性原則，不符合招標投標有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，致使繼續(xù)評標將嚴重損害招標人或投標人的合法權(quán)益的。評標附件附件1：初步評審表附件2：詳細評審表附件3：問題澄清通知附件4：問題的澄清PAGEPAGE31附件1初步評審表內(nèi)容評審因素評審標準投標人名稱及評審意見形式評審?fù)稑巳嗣Q與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致投標函簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位公章投標文件格式符合第六章的要求報價唯一性只能有一個有效報價資格評審營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照，年檢合格（營業(yè)執(zhí)照上未加蓋年檢合格章的，此項評審不能通過）資質(zhì)條件滿足招標文件要求項目經(jīng)理滿足招標文件要求財務(wù)狀況良好，具有足夠的資產(chǎn)及能力并有效地履行合同（見第六章年度審計報告）業(yè)績要求近3年以來有同類或類似項目工程施工業(yè)績響應(yīng)性評審?fù)稑朔秶险袠宋募笸稑擞行诜险袠宋募笸稑吮ＷC金符合招標文件要求計劃工期符合招標文件要求投標報價滿足招標文件要求履約保證金符合招標文件要求技術(shù)條件技術(shù)標準和要求等不得有重大偏離（見技術(shù)條件偏離表）權(quán)利義務(wù)合同條款及格式是否有重大偏離（見合同條件偏離表）初步評審最終結(jié)論評委簽字：年月日監(jiān)督人簽字：年月日備注：1.對于每一項的評審，符合要求，打“√”，不符合，打“×”；2.評審結(jié)果為“通過”，或“不通過”，只要有一項不符合，即不通過。

附件2序號評標項目和評分因素分值具體的評分標準一商務(wù)評審551報價評分50（1）評標基準價=經(jīng)評審的有效評標報價的算術(shù)平均值；評標報價=評標基準價，得45分；（2）經(jīng)評審的評標報價與評標基準價相比，每低1%，在45分的基礎(chǔ)上加0.5分，滿分50分；每高1%，在45分基礎(chǔ)上減1分；（3）不足1%的，按內(nèi)插法計算，結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。2體系認證2每項證書得1分，最高得2分；若無得0分。3近三年同類（或類似）施工業(yè)績3每項得1分，最高得3分，若無得0分二技術(shù)評審451施工方案10施工方案科學(xué)、合理得7-10分；較好得5-7分；一般得0-5分。2現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置4項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)合理，人員配備齊全，職責(zé)分工明確，得3-4分；次之得2-3分；一般得0-2分.3項目經(jīng)理5經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強，得4-5分；次之得2-4分；一般得0-2分。4施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃2網(wǎng)絡(luò)計劃合理清晰，得1-2分；次之得0-1分；不合理得0分。5主要施工機械設(shè)備使用計劃4完全能滿足施工進度需要，得3-4分；次之得1-3分；不能滿足要求得0分。6總平面布置和臨時設(shè)施的安排安排合理得2-3分；次之得1-2分；不能滿足要求得0分。7質(zhì)保體系及措施2質(zhì)保體系完備、目標明確、措施針對性強，得1-2分；次之得1分；泛泛而談，無針對性得0分。8HSE等安全保證體系和措施3HSE完備、目標完備、措施針對性強，得2-3分；次之得1-2分；泛泛而談，無針對性得0-1分。9工期保證措施4合理、可行、具有針對性，得3-4分；次之得2-3分；一般得0-2分。10文明施工3合理得2-3分；次之得1-2分；不能滿足要求得0分。11協(xié)調(diào)能力3與項目相關(guān)方協(xié)調(diào)配合能力強得2-3分；次之得1-2分；一般得0-1分。12文檔資料管理2文檔管理體系健全、承諾保證交工資料及時、完整、準確，得1-2分，次之得0-1分，不能滿足要求得0分。合計100

附件3問題澄清通知（投標人名稱）：（項目名稱）招標的評標委員會，對你方的投標文件進行了仔細的審查，現(xiàn)需你方對下列問題以書面形式予以澄清：1.2.請將上述問題的澄清于年月日時前遞交至（詳細地址）或傳真至（傳真號碼）。采用傳真方式的，應(yīng)在年月日時前將原件遞交至（詳細地址）。招標人：（蓋章）年月日

附件4問題的澄清（項目名稱）招標評標委員會：問題澄清通知（編號：）已收悉，現(xiàn)澄清如下：1.2.投標人：（蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日

第四章合同條款及格式見附件

第五章工程技術(shù)要求及圖紙

施工組織基本要求承包人應(yīng)明確其擬派的項目組織機構(gòu)及主要人員，并在施工組織設(shè)計中提供：項目組織和人員配置表，關(guān)鍵人員及工種的詳細履歷和相關(guān)資格證書。承包人應(yīng)提供為本項目服務(wù)的HSE管理規(guī)定詳細說明，包括：公司的安全、健康、環(huán)保管理方針和組織。并特別說明打算用于本工程施工的安全特點，以及預(yù)防措施和解決辦法。施工組織設(shè)計：承包人應(yīng)當在投標文件中提交詳細的工程施工組織設(shè)計。施工管理進場：監(jiān)理單位將在現(xiàn)場的開工會上指示承包人，并以監(jiān)理指令的形式向承包人發(fā)出通知，指示承包人開始合同工程的工作，告知按合同規(guī)定進入現(xiàn)場和進場的通道。承包人在收到合同工程工作通知后，應(yīng)向涉及其開始活動的有關(guān)部門報告，并根據(jù)合同條款展開工作，在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成合同工作?，F(xiàn)場設(shè)施：在開始現(xiàn)場設(shè)施安裝前兩周，承包人應(yīng)提供現(xiàn)場設(shè)施布置圖及臨時設(shè)施計劃供監(jiān)理單位核準。該布置圖標明現(xiàn)場設(shè)施的尺寸、類型和預(yù)計的用途，以及臨時安裝物和建筑物，布置圖應(yīng)包括在合同履約中所需要的最大面積。材料和設(shè)備儲存：承包人應(yīng)自行搭設(shè)起設(shè)備、材料的倉儲設(shè)施，其費用包括在報價中。月計劃與進度控制報告：承包人應(yīng)用監(jiān)理單位同意的格式提交日報、周報、月報，在每月的25日前向監(jiān)理單位提送月進度報告。承包人應(yīng)采用具體的形象工作測量方法和認可的列表形式來非常具體地測量和報告形象進度。承包人根據(jù)總體實施計劃編制月度計劃和周計劃，報分監(jiān)理審批。承包人必須按照下達的計劃組織施工，并建立詳細的月計劃、周計劃和日工作量的完成情況統(tǒng)計表。每月的工程進度報告和詳細的工作量統(tǒng)計報告將在次月的第一次進度會議上評述。施工控制施工組織設(shè)計《施工質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》在合同簽訂后二周內(nèi)呈交給發(fā)包人評審、監(jiān)理單位核查，報業(yè)主批準，由發(fā)包人、監(jiān)理單位監(jiān)督承包人具體執(zhí)行。施工過程管理施工前應(yīng)作好設(shè)計交底、施工方案審查和交底；施工過程應(yīng)實行工序質(zhì)量控制，全面推行報檢制度，重點抓好隱蔽工程、關(guān)鍵節(jié)點的報檢與記錄，不報檢、不記錄、不合格的“三不”工序，不允許進入下一道工序；對重要工序、關(guān)鍵部位的施工實行監(jiān)理旁站管理。工程進度計劃承包人應(yīng)提供詳細的設(shè)備進場及施工的作業(yè)計劃，報請監(jiān)理單位審批?？⒐べY料承包人應(yīng)根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范的要求，在施工過程中，組織施工人員認真填寫原始記錄，并在驗收前由施工技術(shù)人員按相關(guān)規(guī)定編制竣工資料。所有原始記錄及有關(guān)資料均由承包人自行保存，其保存期限按有關(guān)規(guī)定確定。監(jiān)理單位在施工過程中協(xié)助、督促承包人及時整理竣工資料，并會同有關(guān)單位（工程質(zhì)量監(jiān)督站）辦理簽證確認手續(xù)?？⒐べY料內(nèi)容應(yīng)保證與工程實際情況相符。整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽字、簽章齊全，一律用不易退色的黑色簽字筆填寫和繪制。交工技術(shù)文件的編制、整理、匯總按下列規(guī)定分工：·承包人負責(zé)匯集、整理、編制工程竣工資料·監(jiān)理單位協(xié)助、督促承包人編制竣工資料并負責(zé)審查·發(fā)包人負責(zé)最后的審定、簽字并加蓋公章，接收竣工資料。HSE管理要求、質(zhì)量管理一）HSE管理要求承包方應(yīng)遵守業(yè)主/發(fā)包方關(guān)于健康、安全和環(huán)境的有關(guān)規(guī)定。同時為進一步明確承發(fā)包雙方的安全管理責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力，防止和減少安全事故，保障從業(yè)人員和國家財產(chǎn)安全，依據(jù)中國石化集團公司有關(guān)安全規(guī)定，承包方應(yīng)當與發(fā)包方簽訂《建設(shè)工程分包安全協(xié)議》。以下為本工程的健康、安全和環(huán)境要求。HSE的總要求承包方必須遵守中國政府部門及省市地方的有關(guān)安全、消防、健康和環(huán)境方面的法律法規(guī)和制度。承包方必須遵守業(yè)主/發(fā)包方的各項HSE管理制度。承包方必須遵守業(yè)主/發(fā)包方頒布的有關(guān)文明施工管理要求規(guī)定。承包方應(yīng)按照安全、環(huán)境與健康的需求在項目實施的各種不同的階段認真執(zhí)行項目的HSE策劃，在最大程度上保證項目符合業(yè)主/發(fā)包方的HSE標準。要確保每一個員工在項目的工作中都處于健康、安全和環(huán)保的良好狀態(tài)。承包方要積極追求最高的HSE表現(xiàn)。承包方應(yīng)遵守業(yè)主/發(fā)包方的HSE規(guī)定，業(yè)主方/發(fā)包方有義務(wù)向承包方提供國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)對業(yè)主/發(fā)包方的HSE的要求，包括相關(guān)文件。如果對HSE的風(fēng)險控制不能使業(yè)主/發(fā)包方滿意，業(yè)主/發(fā)包方項目方有權(quán)要求整改，包括停工，直至符合業(yè)主/發(fā)包方的HSE要求為止。承包方應(yīng)確保其所有的員工都準確理解業(yè)主/發(fā)包方HSE管理的內(nèi)容，并按規(guī)定進行操作，如有需要業(yè)主/發(fā)包方可以提供幫助。在項目建設(shè)的各個不同階段和裝置正常運轉(zhuǎn)期間都應(yīng)最大限度的保護雇員和周圍民眾的健康和安全；執(zhí)行項目的安全水平需滿足業(yè)主/發(fā)包方對項目的安全性要求執(zhí)行的項目其環(huán)境保護水平應(yīng)與國家標準限值保持一致，并應(yīng)遵循業(yè)主/發(fā)包方的“不對周圍環(huán)境造成危害”及污染物(廢水、廢氣、廢渣、噪聲、光污染)排放的相關(guān)標準。如偏離業(yè)主/發(fā)包方標準，應(yīng)書面報告至發(fā)包方。發(fā)包方的HSE方針、目標HSE方針：安全以防為主，健康以人為主，環(huán)境以護為先，持續(xù)和諧發(fā)展。HSE目標：追求無事故、無污染和人人健康，實現(xiàn)先進的HSE業(yè)績。承包方的HSE工作標準至少要符合或優(yōu)于中華人民共和國的規(guī)定要求及業(yè)主的要求。對于施工過程的HSE要求目標承包方應(yīng)采取所有必要的步驟確保施工過程符合相關(guān)的HSE規(guī)定，實現(xiàn)“五個零”的HSE目標，即：通過危害識別、風(fēng)險評價和控制，確保因施工質(zhì)量或項目管理引起的事故為零；及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保工作區(qū)重大人身死亡、火災(zāi)、爆炸事故為零；保護環(huán)境，不損害人身健康，做到工作場所環(huán)境污染與破壞事故為零。重大交通事故為零上報集團公司事故率為零承包方必須認識到所有的事故都是可以通過員工的安全培訓(xùn)、加強安全管理、認真落實HSE制度加以預(yù)防的。承包方應(yīng)充分認識到一旦發(fā)生事故必須緊急向項目主管或發(fā)包方項目經(jīng)理或項目現(xiàn)場HSE經(jīng)理匯報的重要性，這樣可使傷者得到及時的正確處理，并防止其他人受到類似的傷害。同樣報告事故隱患有助于采取措施防止事態(tài)擴大。如果發(fā)生事故或未遂事故，承包方應(yīng)立即口頭向發(fā)包方項目現(xiàn)場經(jīng)理匯報，根據(jù)事故大小在規(guī)定時間內(nèi)完成書面調(diào)查報告。嚴禁隱瞞事故不報或謊報。施工承包方對于不能有效控制的健康、安全和環(huán)境風(fēng)險及時報告給業(yè)主/發(fā)包方，以便采取措施預(yù)防潛在的傷害或損失，并提供安全和健康的工作環(huán)境。現(xiàn)場安全教育施工現(xiàn)場所有雇員在進入現(xiàn)場前都要求參加并通過一個正式的現(xiàn)場安全教育，這項工作由業(yè)主\發(fā)包方提供，但承包方對其所有雇員也必須進行HSE專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄應(yīng)保存以備業(yè)主\發(fā)包方檢查。業(yè)主\發(fā)包方根據(jù)需要為承包方提供相關(guān)技能的培訓(xùn)。安全教育的主要內(nèi)容為：發(fā)包方項目組HSE方針政策和實施細則、安全職責(zé)、班前會及安全會的重要性、安全建議及事故預(yù)防、保衛(wèi)及出入證的發(fā)放。國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定；施工作業(yè)中易發(fā)事故及防范措施及事故應(yīng)急處理辦法與要求；業(yè)主有關(guān)HSE規(guī)章制度及本工程的施工特點，重點教育培訓(xùn)：施工動火、施工用電、腳手架作業(yè)、吊裝作業(yè)、焊割作業(yè)、高空作業(yè)、射線作業(yè)、職工健康及環(huán)境保護；安全生產(chǎn)的基本知識、一般防毒知識和環(huán)境保護常識等；典型事故及教訓(xùn)；安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；中國石化集團的“安全生產(chǎn)十大禁令”和“業(yè)主的零寬容制度”；工作許可證制度：對特殊工種如：架子工、電工、起重工、探傷工、駕駛員等作業(yè)人員，必須按地方政府規(guī)定參加特殊工種培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持有效證件，方可進行本崗位工作?，F(xiàn)場HSE工程師（安全員）必須按照地方政府規(guī)定，參加HSE工程師（安全員）培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持有效證件（國家注冊安全工程師或建安C證），方可擔(dān)任HSE工程師（安全員），進入現(xiàn)場佩帶明顯顏色的安全帽或其他標志?，F(xiàn)場安全管理規(guī)定和安全培訓(xùn)將在本項目的所有施工承包方的合同后面附一個綜合性的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，而且是所有工作的強制要求，必須遵照執(zhí)行。所有的施工承包方必須對其施工隊伍進行正規(guī)的安全培訓(xùn)（培訓(xùn)率為100%），這是合同承諾之一，要求每一工作周的安全教育不得少于一小時。在每天開始工作以前必須召開班前會，在布置當天工作的同時將施工中的作業(yè)危害、HSE要求和防范措施清楚地傳達到每個作業(yè)人員?，F(xiàn)場安全組織項目的施工現(xiàn)場將成立現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每個承包方的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理將參加此領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場每50個作業(yè)人員必須設(shè)置一個專職的HSE工程師（安全員），并持證上崗（國家注冊安全工程師證或省級建設(shè)部門頒發(fā)的C證），承擔(dān)中石化行業(yè)內(nèi)的工程項目還需持中國石化集團公司直屬企業(yè)安全員培訓(xùn)證書。安全保證金如業(yè)主要求實行保證金制度的，甲方對乙方實行安全施工保證金制度，并按照業(yè)主對總承包單位相關(guān)要求對施工承包商提取保證金。保證金必須在<建設(shè)工程分包安全協(xié)議>簽定前交甲方項目部財務(wù)人員統(tǒng)一管理。保證金將作為甲方對乙方的違章處罰或事故處理費用，若乙方在工程施工期間未發(fā)生違章和事故，保證金在工程完工后按“業(yè)主HSE費用管理規(guī)定”返回乙方。（6）現(xiàn)場安全檢查承包方的HSE工程師（安全員）必須每天對現(xiàn)場進行檢查，對于存在的隱患要加以記錄，同時督促相關(guān)人員進行整改，并對整改情況進行跟蹤，直至隱患消除。如是重大隱患，則在隱患消除以前所進行的工作應(yīng)予以停止。施工承包方還要組織現(xiàn)場每周安全檢查。由施工承包方的施工經(jīng)理或HSE經(jīng)理擔(dān)任檢查小組的領(lǐng)導(dǎo)并完成檢查報告，遞交發(fā)包方的HSE組。檢查組應(yīng)找出潛在的隱患，以及無視或違反管理要求的行為，并要求立即予以整改，或由HSE工程師對此進行進一步的審核并糾正。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有高度危險的情況存在，檢查組必須立即采取行動。這個行動包括停止相關(guān)的工作直到問題被解決。（7）醫(yī)療和急救設(shè)施承包方必須在項目現(xiàn)場提供簡單醫(yī)藥箱并有醫(yī)療急救措施。承包方必須為其管理和施工人員提供第三方責(zé)任險并在開工前提供一份復(fù)印件給發(fā)包方。所有的急救都應(yīng)予以記錄，并報業(yè)主\發(fā)包方HSE組。（8）個人的防護設(shè)備（PPE）承包方提供給其雇員的個人防護用品必須符合或達到國家規(guī)定及業(yè)主\發(fā)包方的標準（必須提供合格檢驗資料）。無論在任何工作場所，業(yè)主\發(fā)包方現(xiàn)場PPE的最低要求如下：安全帽、工作服、防砸防穿刺的工作鞋；另外在一些場合還應(yīng)確保使用以下的防護品：手套、易于識別的馬甲（起重作業(yè)）、超過2米登高作業(yè)的防墜落設(shè)備（安全帶必須是雙掛鉤五點式）、高空作業(yè)或特種作業(yè)的專用PPE對PPE的要求是：承包方應(yīng)根據(jù)對風(fēng)險的評估確定實際需要的設(shè)備，而不是力求持有最低標準的設(shè)備。（9）工作環(huán)境承包方應(yīng)把任何已知的醫(yī)療上證明無法工作或身體狀況不良的工作人員名單通知發(fā)包方代表，否則會影響工作人員自身或他人的健康和安全。承包方應(yīng)確保工作場地的清潔和整齊，并使其達到合理性和實用性以使雇員受到傷害的風(fēng)險最小、設(shè)備損害的風(fēng)險最小，工作被延遲的風(fēng)險最小。承包方確保對雇員提供充分的合格的監(jiān)督。承包方應(yīng)尊重當?shù)氐纳鐓^(qū)，對任何沖突或個人財產(chǎn)的損失須立即上報和處理。承包方應(yīng)對包括盜竊在內(nèi)的安全事件進行匯報。承包方應(yīng)保證任何的來訪者在進入工作現(xiàn)場前，都必須接受安全教育，都達到所有的現(xiàn)場安全標準并被陪同參觀。除處方麻醉品外承包方應(yīng)遵循無酒精和毒品的條例。（10）便攜式設(shè)備和可移動的設(shè)備承包方有責(zé)任確保提供的所有設(shè)備都處于安全的工作狀態(tài)，并滿足運作安全要求。發(fā)包方可能隨時要求承包方提供設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，同時承包方將被要求提供設(shè)備年檢證書、保險等原始文件。承包方有責(zé)任確保所有的設(shè)備都根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程進行操作。施工HSE計劃承包方必須提供施工HSE計劃。該計劃應(yīng)包括相關(guān)的HSE規(guī)定的要求。該計劃有代表性地包括但不僅限于如下內(nèi)容：組織機構(gòu)工作范圍的定義HSE制度和各級人員的安全責(zé)任制使用的主要設(shè)備施工機具、設(shè)備的檢驗和控制工作危險性評估（JHA）和環(huán)境識別評價與控制安全監(jiān)督、檢查的安排工作人員的資質(zhì)個人防護用品的確定教育培訓(xùn)計劃作業(yè)許可證制度應(yīng)急管理事故處理和上報危險品和廢棄物管理醫(yī)療設(shè)備保安計劃施工HSE計劃至少每年審核一次，并做出更新。承包方要通過定期的HSE例會（月、周例會）和HSE月報不斷對HSE計劃進行評估和改進。在施工期間發(fā)包方將定期審查承包方HSE計劃的執(zhí)行情況以便更好的管理。施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案項目施工前，施工承包方要編制《項目施工組織設(shè)計（方案）》，其“施工組織設(shè)計（方案）”必須包含HSE管理內(nèi)容，同時按發(fā)包方和業(yè)主相關(guān)規(guī)定進行審核和報批。危險性較大工程和特殊工程應(yīng)在施工前由施工承包方編制HSE專項方案，如深基坑工程；土方開挖工程；高大模板工程；大型起重吊裝工程；大型腳手架工程；拆除、爆破工程；地下暗挖工程等。一般情況下由施工承包方自行（必要時由發(fā)包方）組織不少于5人的專家組（包括施工承包方的專家），對已編制的HSE專項方案進行論證審查；專家組必須提出書面論證審查報告，施工承包方應(yīng)根據(jù)論證審查報告完善施工HSE防護措施，施工承包方技術(shù)及HSE負責(zé)人簽字后，報發(fā)包方審批及監(jiān)理和業(yè)主確認。所有的重大風(fēng)險施工方案必須經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理和業(yè)主簽字確認后，方可進行施工。廢品處理和環(huán)保標準在執(zhí)行工作中，承包方應(yīng)在任何時候遵守以下各點：遵守生產(chǎn)，運輸，儲存，加工和/或廢品（氣體、液體和固體）處理等方面的國家所有法律和規(guī)定。使廢品的數(shù)量最小化。保證在液體廢料和滴濺區(qū)域有盛漏盤。（如臨時壓縮機、儲罐等）并保證危險物料進入現(xiàn)場和儲存得到控制。確保施工現(xiàn)場的廢物得到及時清理。7.保衛(wèi)承包方應(yīng)采取適當?shù)拇胧┨峁┍Ｕ?，并保證工地的安全，包括現(xiàn)場物料和人員的安全。這些安全措施應(yīng)當包括且不限于，在工地周圍設(shè)置圍墻（或圍欄）；雇傭安全警衛(wèi)來提供現(xiàn)場的安全服務(wù)。

所有承包方都應(yīng)為在他們現(xiàn)場發(fā)生的任何物料丟失和任何安全事故負責(zé).8. HSE報告HSE報告承包方應(yīng)向發(fā)包方每周提交一份HSE周報，每月提交一份HSE月報作為正常報告的一部分。報告中須按要求向發(fā)包方提交安全統(tǒng)計數(shù)據(jù)。進行安全專項檢查時，須提供專項檢查報告。事故報告在出現(xiàn)重大事故和高危事故時，將建立事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。項目經(jīng)理對此負責(zé)。根據(jù)業(yè)主或發(fā)包方HSE文件要求提供的其它報告。二）、質(zhì)量管理要求質(zhì)量管理目標：本項目的質(zhì)量管理總目標是：創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。具體要求是：采購材料合格率100%；單位工程質(zhì)量合格率100%；重大及以上質(zhì)量事故為零；觀感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)先進水平。承包人提出的質(zhì)量體系應(yīng)滿足GB/T19001-2008和本合同的有關(guān)條款要求。承包人的質(zhì)量體系將在合同執(zhí)行期間提供與質(zhì)量相關(guān)的、計劃性和系統(tǒng)性的質(zhì)量控制標準，按承包人的《施工質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》來貫徹執(zhí)行。質(zhì)量管理原則認真貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和發(fā)包人有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)和制度；所有的業(yè)務(wù)活動，都將在業(yè)主合同、法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)進行；投標人應(yīng)提供質(zhì)量管理體系的充分性、有效性和符合性的證明，包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量管理體系認證證書及近三年通過質(zhì)量管理體系認證機構(gòu)監(jiān)督/復(fù)評審核的證明。同時應(yīng)建立和執(zhí)行適用于本項目的質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，全面負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。本項目強調(diào)以過程質(zhì)量管理保證產(chǎn)品質(zhì)量，業(yè)主將依據(jù)已經(jīng)建立的質(zhì)量管理體系來審核和支持投標方遵循業(yè)主要求的質(zhì)量原則。投標方應(yīng)該將業(yè)主要求看成最低的和最基本的要求，即使投標方遵循了質(zhì)量管理體系、業(yè)主的質(zhì)量要求，也不能解除投標方的任何質(zhì)量責(zé)任、義務(wù)和職責(zé)；參與工程項目建設(shè)的所有人員都對質(zhì)量管理事務(wù)負有不可推卸的責(zé)任，采取科學(xué)有效的管理方式，提高全體員工的質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管理素質(zhì)；提供必要的人力、物力和財力資源支持，不斷改善員工的工作條件和環(huán)境，以實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。質(zhì)量管理職責(zé)建立施工質(zhì)量保證體系，編制工程質(zhì)量控制計劃。建立項目質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查員獨立行使質(zhì)量否決職能。制定各項質(zhì)量管理制度。制定質(zhì)量控制措施及質(zhì)量檢驗試驗計劃。人員資格培訓(xùn)計劃，設(shè)備、計量器具齊備完好有效。項目質(zhì)量計劃至少應(yīng)包括但不限于下列各項內(nèi)容：質(zhì)量方針、目標；質(zhì)量控制活動矩陣表，明確質(zhì)量控制活動內(nèi)容、責(zé)任部門/人員；質(zhì)量檢驗、檢測控制點；相關(guān)執(zhí)行程序以及將會發(fā)生的文件及質(zhì)量活動記錄。業(yè)主按照質(zhì)量程序文件的要求，對承包商的質(zhì)量計劃進行審批負責(zé)自供材料的檢驗和見證取樣復(fù)驗；組織施工人員詳細閱讀施工圖紙、熟悉標準規(guī)范，加強職工培訓(xùn)考核，做好技術(shù)交底，按質(zhì)量標準和驗收規(guī)范施工。做好隱蔽工程及工序過程的自檢，施工記錄文件及時齊全，按質(zhì)量控制點規(guī)定分別向總包、監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站報驗。分部、分項工程質(zhì)量驗收評定與工程施工同步，并且形成自評報告，向發(fā)包人、監(jiān)理提出分部分項驗收。按施工圖完成單位工程后，承包人自行組織驗收形成自評報告，向發(fā)包人、監(jiān)理、業(yè)主提出單位工程驗收申請，由業(yè)主和監(jiān)理組織單位工程驗收工作。組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理、上報，寫出事故調(diào)查報告。對質(zhì)量檢查、“三查四定”、中間交接中提出的問題進行整改。工程按設(shè)計圖紙和合同完工后，組織質(zhì)量自評，向質(zhì)監(jiān)站提出初評申請。初評合格后，提出中間交接申請。按合同約定的時間和業(yè)主要求及SH3503-2007標準等要求整理交工文件。負責(zé)工程質(zhì)量保修工作。在工程建設(shè)過程中，定期召開質(zhì)量工作聯(lián)系會議，研究解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量的問題，并寫出會議紀要。建立質(zhì)量獎懲機制，獎罰分明。根據(jù)業(yè)主工程質(zhì)量獎罰的相關(guān)規(guī)定，對于業(yè)主的處罰，自己責(zé)任自己負責(zé)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用。文件控制：承包商應(yīng)為本項目編制合適的文件控制程序，程序應(yīng)包括文件的編制、審核、批準、版本控制、文件標識、傳遞、分發(fā)、存檔等相關(guān)內(nèi)容。承包商應(yīng)對合同履行期間產(chǎn)生的所有文件，包括與業(yè)主的往來文件進行嚴格的控制和管理。承包商應(yīng)制定直觀明確的文件編號系統(tǒng)，以便容易跟蹤和歸檔。文件資料的傳送必須以正式的途徑、規(guī)定的格式傳送給業(yè)主指定的代表人。已簽發(fā)文件的任何更改應(yīng)作明顯的標識并記錄在文件登記冊上，任何被替代的文件應(yīng)清楚標識或移出檔案。文件登記冊應(yīng)對本項目產(chǎn)生的全部文件記錄其項目標題、編號和后續(xù)的修訂號，每個文件的提交/審批狀態(tài)也應(yīng)記錄在文件登記冊上。承包商的文件控制程序應(yīng)規(guī)定項目文件的相應(yīng)版本得到正確分發(fā)和使用。承包商應(yīng)建立和維護文件更新體系，該體系用以確保文件的所有變化以書面形式出現(xiàn)，并得到批準，同時文件更新應(yīng)以快捷和可追溯的方式進行。材料控制：應(yīng)對進場材料按照標準、規(guī)范要求檢查檢驗后，進行合適的標識，以保證所有材料在項目制造、安裝全過程中得到有效跟蹤。材料設(shè)備的搬運、清潔、儲存、保管、預(yù)防維護和安裝保護也是材料控制的內(nèi)容。施工過程控制：根據(jù)項目特性制定并執(zhí)行施工安裝計劃、技術(shù)方案及相應(yīng)的控制程序和操作方法，包括對施工分包商資格及能力的評審、評定；過程控制、質(zhì)量控制、材料控制、記錄控制和其它施工活動，以保證工程建設(shè)質(zhì)量滿足國家工程建設(shè)強制性標準及合同規(guī)定的要求。施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行業(yè)主制定的各種質(zhì)量