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水電工程師個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是店鋪收集整理的水電工程師個(gè)人工作總結(jié)范文(通用3篇),歡迎大家分享。水電工程師個(gè)人工作總結(jié)1本人xxx,自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年,受企業(yè)委派xxx項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于xxx,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫(kù)和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)??偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來(lái)水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程?;仡欉@半年來(lái)的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^(guò)去,首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。在7月份來(lái)企業(yè)之后,我負(fù)責(zé)xxx工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了二十三棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問(wèn)題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展,完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,責(zé)無(wú)旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:一:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:二:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。三:進(jìn)一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。1、技術(shù)管理:在工作的這段時(shí)間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò),態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,具體有以下幾個(gè):一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二:PP—R管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五:電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。3:材料管理:材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在企業(yè)各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4:安全管理:施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。從事建筑工作幾年來(lái),深感建筑市場(chǎng)的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收??傊覍⒁云髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。水電工程師個(gè)人工作總結(jié)220xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的.感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以企業(yè)利益為主。水電工程師個(gè)人工作總結(jié)3x年快要過(guò)去,新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個(gè)月里,我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個(gè)月中,本人服從公司安排,服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多工作,現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下:一:加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。二:熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中甲方工作作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙,請(qǐng)教各個(gè)工程師所開(kāi)建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo),廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,計(jì)劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,計(jì)劃未開(kāi)工的冷庫(kù)局部二層,預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米,4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計(jì)劃年前完工,7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車間已將主體完工,8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。三:協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,周邊村民與施工方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量的控制,工程有序推進(jìn)1,緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。2,對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格把控,甲方必須到位檢查驗(yàn)收,并且對(duì)鋼筋取樣、送樣,模版驗(yàn)收,鋼筋檢驗(yàn),并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。3,作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,與監(jiān)理方的技術(shù)人員,樹(shù)立甲方形象。4,作為甲方施工員,要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。四:確保施工進(jìn)度,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序1、對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍,參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。2、對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)工程部位,便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備。五:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,對(duì)工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去,于此同時(shí),公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn),積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn),提高了本人的實(shí)際工作能力。在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),新知識(shí),新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以便能夠在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。作為一名剛從大學(xué)走出,進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō),在工作和生活中學(xué)到了很多,面對(duì)所遇到的困難,時(shí)刻保持一顆向上的心,積極請(qǐng)教,來(lái)解決所遇到的問(wèn)題,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提
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